淺析信息技術在建筑工程管理的應用_1

1、    淺析信息技術在建筑工程管理的應用    陸曉軍摘 要：信息技術在建筑工程施工管理中的應用，在彌補傳統(tǒng)施工中存在的不足時，還在很大程度上提高了工程的施工管理質量。本文主要對建筑工程管理中應用信息技術的必要性以及現(xiàn)狀進行分析，進而提出有效的改進策略。關鍵詞：信息技術；建筑工程；施工管理；存在問題；重要性1概述信息技術在建筑工程施工管理中的應用，能夠憑借自身的優(yōu)勢，在提高工程管理效率的同時，還能針對工程施工管理中存在的不足進行完善，避免問題的進一步擴大。此外，隨著信息技術的迅速發(fā)展，信息在工程項目管理中的地位也越來越重要，要想從根本上推動建筑企業(yè)發(fā)展，

2、就必須結合著社會發(fā)展趨勢，將信息技術運用到工程施工管理中。在此，本文從信息技術在建筑施工管理中的重要性、信息技術在建筑工程施工管理中存在的問題、提高信息技術在建筑工程施工管理應用的措施等三個方面出發(fā)，對其做以下簡要分析：2信息技術在建筑施工管理中的重要性2.1提高管理水平建筑工程在具體施工建設中，基于其自身規(guī)模大、環(huán)節(jié)多、程序雜等特點，在管理中極容易造成管理信息不流暢；在阻礙管理人員相關交流的同時，還在很大程度上制約了工程的施工管理。以計算機和通信技術為核心的企業(yè)計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，能夠憑借自身的優(yōu)勢，進一步規(guī)范建筑施工中點多、面廣及流動性強的特點，在打破傳統(tǒng)的地域局限性管理時，還能第一時間為

3、管理人員提供相應的管理信息，在提高工程施工管理水平的同時，還能科學的縮短施工時間，為其今后的投入使用奠定堅實的基礎。2.2避免擾亂建筑市場的不良行為對于行業(yè)主管部門，在建筑企業(yè)資質管理、執(zhí)業(yè)資格人員管理、招標投標管理、質量安全管理、建設工程監(jiān)理等諸多方面，長期缺乏一種以信息技術為支撐的、科學的、動態(tài)的管理手段，從而導致一些擾亂建筑市場的不良行為產(chǎn)生?；蛘哂捎跊]有現(xiàn)代化的管理工具和手段，致使招標投標活動不夠規(guī)范，在招標信息的及時性、招標信息傳遞的廣泛性、決標的公正性等方面不能公開、公平、公正。2.3降低信息的風險性建筑施工在具體實施時，作為一個整體工程，要想從根本上取得好的施工管理效果，必須對工

4、程的各個環(huán)節(jié)進行管理。在實際管理中，每時每刻都會產(chǎn)生大量的管理數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)既包括信息交流，也包括合作共享等，若不能及時有效的傳達出去，將會影響建筑企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。信息技術的應用，能夠通過自身的網(wǎng)絡平臺，對相關的管理信息進行分析、總結，在提高信息準確性的同時，還能有效的降低信息的風險性。3我國信息技術在建筑工程管理的應用現(xiàn)狀（1）當下大多數(shù)的建筑企業(yè)單位對于信息技術概念的理解還很模糊，很不到位，只是簡單的認為能夠接發(fā)郵件和上網(wǎng)就已經(jīng)算是實現(xiàn)了信息化管理了。這些單位對于信息化技術的真正的核心內(nèi)容還沒有完全的掌握，比如工程的實時監(jiān)控、工程成本的實測、工程風險的識別等等，都還沒有真正的認識到位。對于

5、信息技術的使用，一方面表示愿意使用，另一方面又會擔心造成額外的工作量的增加。（2）隨著當前市場競爭的愈發(fā)激烈，建筑單位信息化的水平也是在逐年的增高，信息化越來越多的在更多的建筑企業(yè)單位當中得到有效的推廣和應用，甚至是一些比較有實力的單位已經(jīng)建立起了局域網(wǎng)，成功實現(xiàn)了內(nèi)部資料共享，一些具有實用價值的工程管理軟件也引起了一些建筑單位的注意。4完善信息技術在建筑工程施工管理應用的措施4.1制定完善的戰(zhàn)略規(guī)劃與傳統(tǒng)施工管理不同的是，信息化施工管理能夠結合著計算機的優(yōu)勢，最大限度的實現(xiàn)信息收集、存儲、交換、檢索、集成、利用、管理等多種功能；建筑企業(yè)可以結合著收集到的信息，及時完善施工管理中存在的不足，確

6、保施工程序的順利進行。這就要求工程的管理人員能夠結合著工程的實際施工狀況，制定出科學、完善的戰(zhàn)略規(guī)劃，有計劃、有步驟的實施信息技術管理，在提高管理質量的同時，還能從根本上保證管理質量。4.2在施工管理過程中廣泛應用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)隨著當前建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代化建設無論在規(guī)模上還是在人員上，都大于原來的施工規(guī)模及工作人員，且自從我國加入世貿(mào)組織之后，在很大程度上增加了建設工程的文件及相關信息。對此，傳統(tǒng)的信息傳遞方式已經(jīng)無法滿足當前信息的傳遞需求。這就要求管理人員能夠結合著工程的實際發(fā)展趨勢，廣泛應用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，真正實現(xiàn)辦公信息化。4.3推進施工管理軟件的應用在推進施工管理軟件的應用中，主要包

7、括以下幾個方面：首先，將信息技術應用到施工管理的各個環(huán)節(jié)中，使其在發(fā)揮自身管理功效的同時，第一時間將施工管理信息傳達，以此來確保管理活動的順利進行。其次，在施工管理軟件的開發(fā)中，相關科研人員應加快軟件開發(fā)力度，在原有的基礎上提高軟件的管理功能。最后，加強工程施工管理人員的培訓，使其在日常管理中，能夠使用正確的信息操作技術，避免由于人為操作失誤而造成不必要的損失。5加強建筑工程管理中信息技術的應用策略5.1實現(xiàn)管理的數(shù)據(jù)化與實時化在工程管理中，為了避免發(fā)生交叉與重復的操作，一定要加強信息傳遞的速度與質量，其信息化管理系統(tǒng)一定要達到數(shù)據(jù)化管理，進而相應的管理人員就可以根據(jù)開展相關工作。除此之外，一

8、定要確保數(shù)據(jù)的實時化管理，在系統(tǒng)中對工程材料、模板、承包商、供應商以及合同等進行相應的設置，這樣用戶就可以根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況對此展開相應的維護與刪減，加強了管理的實時化。5.2達到多層化的管理平臺在工程項目實施中，一定會與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、地方政府部門以及上級管理機構等方面有著一定的利益關系，同時還要對施工現(xiàn)場、概預算、人員、設備、工程合同以及財務等方面開展相應的管理工作，因此，其信息化管理一定要對不同的要求進行充分考慮，建立一個可以實現(xiàn)遠程監(jiān)控、管理施工現(xiàn)場以及協(xié)調各方面工作的多層次信息平臺與相關軟件，同時可以根據(jù)不同主體形成相應的數(shù)據(jù)，以此來達到各項資源的信息化管理。5.3

9、強化工程管理適應性信息化管理系統(tǒng)的適應性一定要夠強，可以按照工程環(huán)境條件的情況設置相應的施工參數(shù)，確保系統(tǒng)運行狀況與實際工作狀況相符，同時在設置參數(shù)的時候，一定要充分考慮環(huán)境條件與天氣等方面，展開合理的計算，以此來保證系統(tǒng)反饋信息的實用性與精確性。除此之外，在保證工程質量與安全的基礎上，在系統(tǒng)中還要對成本控制與工程進度展開一定的聯(lián)系，按照已經(jīng)完成的工程任務，計算實際工程成本，并且同預算成本比較，進而提出有效控制成本的意見與對策。6結束語綜上所述，信息技術在建筑工程施工管理中的應用，在符合社會發(fā)展趨勢的同時，還在很大程度上推動了建筑企業(yè)的施工管理，為工程施工質量提供了有效的保障。這就要求施工企業(yè)能夠結合著工程施工管理的實際狀況，將信息技術運用進去，在提高工程管