2023年財務(wù)年度工作計劃范文（2篇）

第6頁共6頁2023年?財務(wù)年度工?作計劃范文?一、進一?步加強會計?核算監(jiān)督、?學(xué)校內(nèi)部經(jīng)?核工作搞?好會計核算?、監(jiān)督是做?好學(xué)校財務(wù)?工作的基礎(chǔ)?，因此，必?須進一步規(guī)?范會計基礎(chǔ)?工作，提高?會計核算的?水平。定期?開展學(xué)校財?務(wù)內(nèi)部監(jiān)審?，成立由負?責(zé)校務(wù)公開?的工會主席?為組長，教?師代表、部?門代表為成?員的學(xué)校財?務(wù)內(nèi)部經(jīng)核?小組，每季?度集中會審?收支情況，?并向教職工?按時通報。?二、完善?財務(wù)制度建?設(shè)要根據(jù)?縣教育局財?務(wù)管理規(guī)定?，進一步修?訂完善我校?財務(wù)管理實?施細則、公?共財產(chǎn)管理?制度、水電?管理制度，?制定切合實?際的總務(wù)主?任、會計、?出納崗位職?責(zé)，力求使?學(xué)校的財務(wù)?工作有章可?依，職責(zé)分?明，規(guī)范操?作。進一步?落實財務(wù)內(nèi)?控制度、大?額支出會審?制度和申報?制度，使財?務(wù)工作有一?個更加完善?的制度環(huán)境?。三、加?強財務(wù)人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高財務(wù)?人員的整體?核算水平?本年將定期?對財務(wù)人員?進行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，結(jié)合往?年發(fā)現(xiàn)的問?題，有針對?地對一些重?點科目進行?講解。如開?展電腦培訓(xùn)?、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用?培訓(xùn)、財務(wù)?軟件培訓(xùn)、?預(yù)算編制培?訓(xùn)、財產(chǎn)管?理培訓(xùn)，力?求使全體工?作人員逐步?掌握相關(guān)的?業(yè)務(wù)知識，?提高操作技?能。四、?履行勤儉節(jié)?約，統(tǒng)籌兼?顧，科學(xué)合?理的理財。?年初，要?在廣泛征求?意見的基礎(chǔ)?上，編制科?學(xué)合理切合?實際的年度?預(yù)算，本年?內(nèi)要嚴格按?照預(yù)算控制?各項支出。?平時要教育?全體師生切?實履行勤儉?節(jié)約，反對?鋪張浪費，?節(jié)約每一滴?水、每一度?電、每一張?紙、每一頓?飯。嚴格控?制出差辦公?乘坐出租車?，控制會議?費標準，辦?公用品采購?要貨比三家?，做到物美?價廉。修建?工程要嚴把?質(zhì)量關(guān)，嚴?格驗收核算?審計。嚴禁?將公用經(jīng)費?用于亂發(fā)補?助等人員經(jīng)?費?？傊?使有限的資?金用于正常?的辦公運轉(zhuǎn)?，好剛用在?刀刃上，限?度發(fā)揮資源?效益。2?023年財?務(wù)年度工作?計劃范文（?二）做好?公司的財務(wù)?工作是財務(wù)?人員的工作?宗旨。為彌?補之前工作?的不足，發(fā)?揚優(yōu)秀工作?態(tài)度，現(xiàn)將?新的財務(wù)工?作計劃向大?家匯報：?____年?，公司財務(wù)?科在供電公?司財務(wù)部、?____公?司黨政班子?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和全體財務(wù)?人員的共同?努力下，認?真____?執(zhí)行公司財?務(wù)預(yù)算，緊?緊圍繞公司?“四型一流?”發(fā)展規(guī)劃?，以加強財?務(wù)核算、提?高會計素質(zhì)?為主要工作?內(nèi)容，以精?細化核算、?數(shù)量化考核?為工作方法?，以利潤最?大化為目標?，以資產(chǎn)經(jīng)?營責(zé)任為主?線，全面推?行制度化、?標準化、程?序化、信息?化的財務(wù)管?理模式，加?強成本核算?，實行全員?、全過程的?財務(wù)管理策?略，為完成?____年?各項經(jīng)營工?作目標作出?了應(yīng)有的貢?獻。在新的?一年里，財?務(wù)科將一如?既往的緊緊?圍繞公司的?總體經(jīng)營思?路，從嚴管?理，積極為?公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營決策當好?參謀，具體?有以下財務(wù)?工作計劃安?排。一、?財務(wù)工作計?劃要顧全大?局，服從領(lǐng)?導(dǎo)，堅定目?標不動搖。?年初財務(wù)?預(yù)算，是通?過公司職代?會集體意見?表決制訂的?，它反映了?公司新的一?年總體經(jīng)營?目標和任務(wù)?。財務(wù)科全?體人員要端?正態(tài)度，積?極發(fā)揮主觀?能動性，時?刻堅持以公?司大局為重?，不折不扣?的完成公司?安排的各項?工作任務(wù)。?1、按財?務(wù)預(yù)算科學(xué)?合理安排調(diào)?度資金，充?分發(fā)揮資金?利用效率。?平時要積極?提供全面、?準確的經(jīng)濟?分析和建議?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策當好?參謀，2?、積極爭取?政策。積極?利用行業(yè)政?策，動腦筋?、想辦法、?爭取銀行等?相關(guān)部門優(yōu)?惠政策，為?公司謀取最?大經(jīng)濟利益?。3、深?入研究稅收?政策，合理?避稅增效益?。新的一年?里，全體財?務(wù)人員應(yīng)加?強稅收政策?法規(guī)的研究?和學(xué)習(xí)，加?強與稅務(wù)部?門各項工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào)，通過合?理避稅為公?司增加效益?。4、搞?好電費清收?核算，合理?調(diào)度資金完?成年度預(yù)算?。近年來電?費回收程序?逐步規(guī)范，?高耗能企業(yè)?市場回暖，?電費回收成?績顯著，給?企業(yè)現(xiàn)金流?量帶來積極?有利影響，?同時也給財?務(wù)流動資金?管理提出了?更高要求。?____年?，我們應(yīng)適?應(yīng)新形勢，?進一步加強?流動資金分?析和管理，?為公司謀求?最大利益。?5、搞好?固定資產(chǎn)管?理。凡是資?產(chǎn)都應(yīng)該為?企業(yè)帶來效?益。___?_年，我們?應(yīng)加強閑置?資產(chǎn)、報廢?資產(chǎn)處置工?作，努力提?高資產(chǎn)利潤?率。二、?財務(wù)工作計?劃要加強管?理，挖潛增?效，為生產(chǎn)?經(jīng)營目標的?實現(xiàn)和效益?的增長服務(wù)?。管理是?生產(chǎn)力，是?企業(yè)正常運?行的保證，?管理是提高?企業(yè)核心競?爭力的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，建立?創(chuàng)新的機制?，必須靠管?理來保證，?管理對企業(yè)?來說是永恒?的。為此，?財務(wù)科將加?強內(nèi)部管理?列入工作重?點，即進一?步加強財務(wù)?管理，降低?財務(wù)費用，?控制生產(chǎn)成?本，實行全?面預(yù)算管理?，合理安排?，壓縮不必?要的或不急?需的開支，?做到全年生?產(chǎn)、開支有?預(yù)算，有計?劃，使企業(yè)?資金得到有?效合理的發(fā)?揮效益。同?時財務(wù)工作?計劃中對于?機關(guān)科室和?各站所的費?用，實行科?學(xué)預(yù)算，包?干使用，并?納入年底對?各單位的考?核，有效控?制各項費用?的不合理開?支。1、?業(yè)務(wù)招待費?管理。__?__年我們?對業(yè)務(wù)招待?費的管理辦?法依然采取?行政負責(zé)、?工會參與、?紀委監(jiān)督、?包干使用、?超支不補、?節(jié)約歸公的?原則管好用?好業(yè)務(wù)招待?費。嚴格執(zhí)?行“就餐代?金券制”。?2、差旅?費管理。嚴?格規(guī)范差旅?費報銷程序?和職工借款?的還款時限?，堅持按照?公司《__?__加強差?旅費和職工?借款管理_?___》制?度執(zhí)行。做?到堅持原則?，一事同人?，杜絕虛報?冒領(lǐng)，借款?長期不還，?占有公司資?金挪作它用?的現(xiàn)象發(fā)生?。3、電?話費管理。?嚴格預(yù)算控?制，電話費?預(yù)算按科室?為單位包干?到位，努力?降低話費開?支。4、?辦公費管理?。辦公費管?理要按照年?初各科室列?出計劃，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審批后?，公司統(tǒng)一?采購、保管?，各單位按?計劃領(lǐng)用的?原則執(zhí)行。?5、車輛?費用管理。?嚴格執(zhí)行公?司制訂的相?關(guān)車輛費用?管理辦法，?從嚴從細加?強管理。車?輛維修必須?先有計劃，?經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)?審核批準后?進行維修;?車輛用油由?財務(wù)科負責(zé)?采購、結(jié)算?，車輛服務(wù)?中心負責(zé)保?管、登記、?領(lǐng)用，杜絕?亂購、無計?劃領(lǐng)用。?三、財務(wù)工?作計劃要明?確責(zé)任，從?嚴要求，積?極抓好會計?從業(yè)人員職?業(yè)道德素質(zhì)?培訓(xùn)，提高?服務(wù)水平。?財務(wù)科作?為公司的一?個對外窗口?科室，我們?將認真落實?國網(wǎng)公司供?電服務(wù)“十?項承諾”“?優(yōu)質(zhì)、方便?、規(guī)范、真?誠”的服務(wù)?方針在財務(wù)?科得到充分?體現(xiàn)，做到?內(nèi)讓公司全?體干群稱心?，外讓社會?各相關(guān)人員?及部門滿意?。財務(wù)科倡?導(dǎo)“會計為?生產(chǎn)經(jīng)營一?線服務(wù)、上?一流程為下?一流程服務(wù)?、全員為客?戶服務(wù)，每?個崗位相互?服務(wù)”的意?識，切實抓?好財務(wù)行風(fēng)?建設(shè)。四?、財務(wù)工作?計劃要穩(wěn)定?財務(wù)隊伍，?繼續(xù)加強會?計從業(yè)人員?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?規(guī)范供電所?財務(wù)管理，?使全公司財?務(wù)會計工作?再上新臺階?。___?_年度我們?財務(wù)工作將?繼續(xù)以穩(wěn)定?增強財務(wù)隊?伍為主，通?過集中培訓(xùn)?與崗位培訓(xùn)?相結(jié)合的會?計業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和規(guī)范供電?所財務(wù)管理?為主要內(nèi)容?，扎扎實實?的把全公司?的財務(wù)工作?推上一個新?臺階。我們?具體從以下?幾方面入手?：1、穩(wěn)?定增強財務(wù)?隊伍。對現(xiàn)?有財務(wù)從業(yè)?人員進行業(yè)?務(wù)考核，同?時選拔引納?相對優(yōu)秀、?有會計基礎(chǔ)?的人員加入?財務(wù)隊伍，?實行優(yōu)勝劣?汰，增強公?司財務(wù)隊伍?的實力，為?全公司的經(jīng)?營穩(wěn)定打牢?基礎(chǔ)。2?、加強理論?培訓(xùn)，增強?財務(wù)的宏觀?經(jīng)濟管理意?識。使財務(wù)?人員從僅僅?應(yīng)付日常業(yè)?務(wù)的工作狀?態(tài)得到改變?，充分認識?財務(wù)工作的?連續(xù)性、復(fù)?雜性，培養(yǎng)?超前意識。?3、加強?企業(yè)經(jīng)營財?務(wù)分析培訓(xùn)?。以推行全?面預(yù)算管理?為目標，培?養(yǎng)會計從業(yè)?人員企業(yè)經(jīng)?營管理的事?前預(yù)測、事?中分析和站?所基礎(chǔ)財務(wù)?分析工作。?4、加強?會計實務(wù)培?訓(xùn)。注重工?作效率，以?推行財務(wù)會?計電算化核?算為目標，?全面提高財?務(wù)人員素質(zhì)?。總之，?我們將以現(xiàn)?在擬定的財?務(wù)工作計劃?范文為宗旨?，在今后的?財務(wù)工作中?，我們財務(wù)?科的奮斗目?標是：在省?市公司財務(wù)?部門