提高現(xiàn)澆混凝土樓梯結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量.docx

1、提高現(xiàn)澆混凝土樓梯結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量目錄一、工程概況2二、QC小組簡介2三、活動(dòng)計(jì)劃3四、選題理由3五、現(xiàn)狀調(diào)查4六、預(yù)期目標(biāo)及可行性分析5七、原因分析5八、要因確認(rèn)7九、制定對策10十、對策實(shí)施10H 、效果檢查13十二、鞏固措施15十三、總結(jié)回顧及下一步打算15模板安裝、加固工藝簡陋施工縫留槎形式不合理施工縫未設(shè)清掃口九、制定對策QC小組針對影響現(xiàn)澆混凝土樓梯施工質(zhì)量的3條主要因素，制定了相應(yīng)的對策，具體見下表：對策表一序號一主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成日期1模板安裝、 加固工藝 簡陋。改進(jìn)模板 安裝、加 固工藝。踏步平整、垂 直控制在4mm 以內(nèi)。1. 編制新的模板安裝、 加固作業(yè)指導(dǎo)書

2、。2. 對工人進(jìn)行新作業(yè)指 導(dǎo)書交底。現(xiàn)場2017.4.82施工縫留 槎形式不 合理。施工縫設(shè) 置垂直擋 板。施工縫垂直 斜板，封堵嚴(yán) 密。1. 設(shè)置施工縫垂直擋 板，并留置鋼筋槽。2. 對擋板進(jìn)行可靠加 固?，F(xiàn)場2017.4.63施工縫未 設(shè)清掃口。留設(shè)清掃 口。清掃口開啟 靈活、方便清 掃雜物。施工縫處設(shè)置100寬可 活動(dòng)底模板。現(xiàn)場2017.4.6制表：制表時(shí)間：2017年4月10日十、對策實(shí)施實(shí)施（一）改進(jìn)模板安裝、加固施工工藝1、模板尺寸放樣及加工：樓梯側(cè)模板采用18n）m厚模板，側(cè)模板按照樓梯踏步寬度和 高度尺寸將擋板與側(cè)模板交接的位置及交接面放好樣，并用墨線標(biāo)示出來，然后根據(jù)標(biāo)好

3、的 墨線尺寸在側(cè)模板上用圓盤鋸切割出所有擋板的插槽（見圖1）。2、樓梯模板組合安裝：先在搭好的腳手架支撐上支好 底模，將側(cè)模板底部貼好膠帶后，擱置固定在底模板上面， 然后將木板和模板制作的樓梯踢板插入兩側(cè)側(cè)模板的插槽 內(nèi)（見圖2）。側(cè)模龍骨采用兩根50mm XI00mm的方木（見 圖3）。最后采用直徑22的對拉螺栓按照一米一個(gè)的間距卡 在側(cè)模板兩側(cè)（見圖4）,保證整個(gè)樓梯模板安裝穩(wěn)定、牢 固。3、根據(jù)改進(jìn)后的施工工藝制作專項(xiàng)施工方案，并對工 人進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)交底，對樓梯模板安裝施工的每一環(huán)節(jié)都 做出了明確要求。實(shí)施效果：經(jīng)現(xiàn)場檢查，模板安裝牢固，混凝土踏步各 項(xiàng)指標(biāo)誤差在3mm以內(nèi)，觀感質(zhì)量良

4、好。荷澤學(xué)院擴(kuò)建首期工程綜合實(shí)驗(yàn)樓樓梯模板專項(xiàng)施工方案編制人：審批人：r勺 編制時(shí)間：和4必頃圖1：側(cè)模制作圖2：踢板安裝效果圖樓梯模板專項(xiàng)施工方案圖3：側(cè)模龍骨安裝 圖4：螺栓加固圖5：踢板安裝效果圖圖6：側(cè)板加固效果圖實(shí)施（二）加設(shè)施工縫專用模板，保證施工縫質(zhì)量1、根據(jù)樓梯尺寸和鋼筋間距，對施工縫處擋板進(jìn)行放樣制作，在擋板下部開設(shè)鋼筋槽 （見圖7）。2、安裝施工縫擋板，并在擋板背面加設(shè)方木，使其與樓梯底模和側(cè)?？煽窟B接，擋板 應(yīng)與底模板垂直（見圖8）。3、混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后，拆除擋板，在繼續(xù)澆筑前，應(yīng)清除垃圾、雜物和松動(dòng)砂石, 同時(shí)還應(yīng)加以鑿毛，用水沖洗干凈并充分濕潤，殘留在佐表面的積水

5、應(yīng)清除干凈。實(shí)施效果：措施實(shí)施后，施工縫留槎質(zhì)量較好，無漏漿、蜂窩等現(xiàn)象。圖7：擋板制作圖圖8：擋板安裝圖實(shí)施（三）施工縫處設(shè)置清掃口1、樓梯底模板分下底模、可裝可抽底模和上底模三塊，施工縫底模板為可裝可抽式模板。當(dāng)要對施工縫進(jìn)行清理時(shí)，可將施工縫處模板抽出，用水沖洗施工縫處雜物，這樣可使 施工縫清理既干凈又方便（見圖9） o2、清理完成后，將底模板裝回原位置，即可澆筑上部混凝土。實(shí)施效果：經(jīng)檢查，施工縫處清理比較干凈，上部混凝土澆筑后，無夾渣現(xiàn)象，觀感質(zhì)量良好。圖9：可裝可抽底模示意圖十一、效果檢查效果（一）質(zhì)量效果荷澤學(xué)院擴(kuò)建首期工程綜合實(shí)驗(yàn)樓主體完工以后，小組成員對現(xiàn)澆混凝土樓梯進(jìn)行檢查

6、 驗(yàn)收,共抽查200個(gè)點(diǎn)，合格點(diǎn)數(shù)191個(gè)，不合格點(diǎn)數(shù)9個(gè)，合格率達(dá)到95. 5%,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)O檢查匯總表項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)樓梯施工縫處理不到位300踏步表面不方正602踏步缺角掉棱505踏步尺寸超標(biāo)602100%95%90%85%80%75%70%65%活動(dòng)前目標(biāo)活動(dòng)后實(shí)施效果對比圖制表人：制表時(shí)間：2017年6月20日效果（二）經(jīng)濟(jì)效果通過本次QC活動(dòng)，工程使用新的模板安裝、加固工藝，現(xiàn)澆混凝土樓梯施工質(zhì)量得到顯著提高。與以前工程相比，提高了樓梯施工的速度；減少了大量的剔除、修補(bǔ)和清理工作,節(jié)省了大量的人工和材料。經(jīng)過項(xiàng)目部工程處財(cái)務(wù)部門核算，減去QC小組支出費(fèi)用2000元，共節(jié)約

7、資金約69917元。（詳見附件1）節(jié)約成本計(jì)算如下: 一、人工、材料QC活動(dòng)后比QC活動(dòng)前減少了大量的剔除、修補(bǔ)和清理工作，同時(shí)節(jié)省了混凝土、木材以及砂漿等材料。效益證明節(jié)約費(fèi)用如下: 人工：80X4.6X54=19872 （元）每層樓梯節(jié)約人工4.6工日；共10個(gè)樓梯，8層；人工費(fèi)54元/工日。材料：經(jīng)大概核算，共節(jié)約材料費(fèi)用為1825 （元）二、工期QC活動(dòng)后，提高了樓梯施工速度，大大減少了返工、維修率，經(jīng)計(jì)算節(jié)約了工期5天。 節(jié)約費(fèi)用：186 （人）X5 （天）X54 （元/工日）二50220 （元）三、節(jié)約費(fèi)用合計(jì)19872+1825+50220-2000二69917 （元）效果（三）

8、無形效果1、節(jié)約工期5天，樓梯觀感質(zhì)量良好，給建設(shè)單位留下了良好印象，為后續(xù)工作的開展 奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；2、成果的取得,增強(qiáng)了員工對QC活動(dòng)的認(rèn)識，為質(zhì)量管理創(chuàng)造了良好條件；3、通過成果在荷澤學(xué)院擴(kuò)建首期工程綜合實(shí)驗(yàn)樓工程建設(shè)的推廣，加深了公司對小組成 員的認(rèn)識，提高了個(gè)人的管理水平和能力，為個(gè)人的發(fā)展構(gòu)筑了廣闊的平臺.十二、鞏固措施1、繼續(xù)開展QC小組活動(dòng)，把PDCA循環(huán)貫穿到整個(gè)施工過程，并形成制度，繼續(xù)加 強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識，努力改進(jìn)施工方法，提高施工技術(shù)質(zhì)量水平。2、該QC活動(dòng)的成果還在我公司承建的其他多個(gè)工程項(xiàng)目中推廣與應(yīng)用，同樣取得了 良好效果。3、為指導(dǎo)日后其他工程樓梯的施工，我們把將本

9、次QC活動(dòng)的成果重新整理并歸納成 集團(tuán)公司的施工作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)澆混凝土樓梯模板安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書HJDS-1-2017,并 在公司內(nèi)進(jìn)行推廣。十三、總結(jié)回顧及下一步打算（一）總結(jié)回顧通過這次QC小組活動(dòng)，使管理人員的面貌有了很大改觀，小組成員的團(tuán)隊(duì)意識、個(gè)人能 力、管理能力、業(yè)務(wù)水平等均有了很大提高，同時(shí)我們也體會(huì)到運(yùn)用QC方法的確是一個(gè)科 學(xué)的管理手段，他為我們提供了分析問題、解決問題的科學(xué)方法。小組成員通過自我打分, 綜合素質(zhì)評價(jià)如下：QC小組綜合素質(zhì)調(diào)查表序號評價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）1團(tuán)隊(duì)精神60802質(zhì)量意識70903進(jìn)取精神80904QC工具運(yùn)用7080工作熱情和干勁改進(jìn)意識7

10、5608580改進(jìn)意識工作熱情和干勁質(zhì)量意識進(jìn)取精神活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）QC工具運(yùn)用QC小組綜合素質(zhì)評價(jià)雷達(dá)圖（二）下一步打算通過本次QC活動(dòng)的成功開展，增強(qiáng)了我們解決問題的信心，下一步我們的課題是滑 模鋼筋混凝土施工質(zhì)量控制。以后我們將一如既往的開展QC活動(dòng)，不斷提高我公司的施工 技術(shù)水平。逐步把QC小組理念融入到日常工作中去，提高工程質(zhì)量和管理水平。一、工程概況荷澤學(xué)院擴(kuò)建首期工程綜合實(shí)驗(yàn)樓，位于山東荷澤學(xué)院東側(cè)，大學(xué)路和牡丹路交叉口。 框架剪力墻結(jié)構(gòu)，樓梯為現(xiàn)澆板式樓梯；地下一層，地上八層，建筑高度41.40m,建筑總 面積53242.40m2o該工程共分三個(gè)區(qū)，單層面積較大、交通樓

11、梯8部，疏散樓梯2部，樓 梯施工質(zhì)量控制是本項(xiàng)目的重點(diǎn)。樓梯平面分布圖二、QC小組簡介小組概況及成員一覽表性別組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工姓名序號1234567891011男 男 女 女男 男 男 男 男 男文化程度本科本科本科本科?？票究票究浦袑Ｖ袑Ｖ袑１究坡毞Q高級工程師助理工程師工程師工程師工程師助理工程師助理工程師高級技工技工技工高級工程師組長副組長副組長組員組員組員組員組員組員組員顧問組織管理 質(zhì)量管理 協(xié)調(diào)管理 信息管理 安全管理 資料管理 技術(shù)管理 技術(shù)工長 措施實(shí)施 措施實(shí)施 技術(shù)指導(dǎo)三、活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)項(xiàng)目選擇理由活動(dòng)時(shí)間(2017. 22017. 6)2月3月4月5月6月活動(dòng)計(jì)劃表現(xiàn)狀調(diào)查目

12、標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對策實(shí)施對策效果檢查鞏固措施計(jì)劃進(jìn)度：.A制表人：開始制表日期：2017年2月5日實(shí)際完成*完成制表日期：2017年6月30日四、選題理由提 高 現(xiàn) 澆 混 凝 土 樓 梯 結(jié) 構(gòu) 施 工 質(zhì) 量該工程工程量大、標(biāo)準(zhǔn)要求高，合同的質(zhì)量目 標(biāo)是確保泰山杯，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。貫徹公司質(zhì)量方針，降低施工成本，樹荷建品 牌，擴(kuò)大社會(huì)信譽(yù)。-本工程要確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量，消除結(jié)構(gòu)隱患和質(zhì)量 通病，確保省結(jié)構(gòu)杯。五、現(xiàn)狀調(diào)查2017年3月，我們QC小組對公司工程進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，現(xiàn)澆混凝土樓梯結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量合 格率僅為86%。檢查結(jié)果結(jié)果如下表所示：現(xiàn)澆混凝土樓梯質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目頻數(shù)（次）頻率（%

13、）累計(jì)頻率（%）樓梯施工縫處理 不到位3145.645.6踏步表面不方正2130.976.5踏步缺角掉棱710.386.8踏步尺寸超標(biāo)57.494.2其它45.8100合計(jì)68100制表人：制表時(shí)間：2017年3月5日由排列圖可以看出，影響現(xiàn)澆混凝土樓梯施工質(zhì)量的主要問題是樓梯施工縫處理不到位 和踏步表面不方正，其累計(jì)頻率達(dá)76. 5%,應(yīng)作為解決問題的主要控制對象。六、預(yù)期目標(biāo)及可行性分析6. 1目標(biāo)確定小組于2017年3月10日召開討論會(huì)，大家認(rèn)為提高現(xiàn)澆混凝土樓梯施工質(zhì)量，應(yīng)達(dá)到 如下目標(biāo)：力爭使樓梯質(zhì)量合格率由活動(dòng)前的86%提高到活動(dòng)后的95%：60.0%目標(biāo)柱狀圖100. 0%80.

14、0%活動(dòng)前活動(dòng)后活動(dòng)前活動(dòng)后制圖:制圖時(shí)間2017年3月15日6.2目標(biāo)可行性論證1、小組成員對影響現(xiàn)澆混凝土樓梯施工質(zhì)量的主要因素已經(jīng)明確。我們只要能解決主 要問題的90%,再采取針對性措施進(jìn)行質(zhì)量控制。合格率便可以達(dá)到95%以上。所以將目標(biāo)值 設(shè)為“合格點(diǎn)率95%以上”是可行的86%+(1-86%) X 76. 5%X90%=95. 6%2、本QC小組得到建設(shè)單位全面支持，監(jiān)理積極配合本QC小組活動(dòng)3、編制了切實(shí)可行的施工方案，施工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)豐富，工人素質(zhì)較高。通過對可行性的充分分析，小組成員一致認(rèn)為目標(biāo)可行。七、原因分析目標(biāo)確定后，我們小組針對從排列圖中得出的主要問題于2017年3月進(jìn)行了

15、多次調(diào)研 分析，廣泛收集參建人員意見，小組針對主要問題召開了會(huì)議，運(yùn)用先進(jìn)的“統(tǒng)計(jì)工具”，從 人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面對存在潛在的原因進(jìn)行了深入分析，找出了 8個(gè)末端原因。工人培訓(xùn) 教育不到 位施工縫留置技術(shù)交底不到位原因分析關(guān)聯(lián)圖制圖人:制圖時(shí)間： 年 月曰八、要因確認(rèn)我們QC小組針對因果圖中的8個(gè)末端因素進(jìn)行了研究討論，逐一進(jìn)行確認(rèn)，見下表。 要因確認(rèn)表序 號類 別末端因素確認(rèn)方 法末端因素分析確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人確認(rèn)時(shí) 間是否要因1人 員工人培訓(xùn)教 育不到位現(xiàn)場 調(diào)查檢查施工人員是否已接 受施工技術(shù)培訓(xùn)是否進(jìn)行 了培訓(xùn)2017. 3.21非要因2技術(shù)交底不 到位現(xiàn)場調(diào)查技術(shù)人員對工人進(jìn)行

16、了 完整的技術(shù)交底，有技術(shù) 交底記錄。是否按要 求進(jìn)行三 級交底2017. 3.21非要因3材 料模板表面不 干凈現(xiàn)場 調(diào)查模板周轉(zhuǎn)次數(shù)合適、表面 干凈，破舊模板均及時(shí)更 換。模板表面 是否干凈2017. 3.21非要因4方 法模板安裝、 加固工藝簡陋現(xiàn)場 調(diào)查現(xiàn)場采用傳統(tǒng)木撐、鐵絲 等工具對擋板加固，工藝 簡陋，不能達(dá)到要求。模板安裝 工藝是否 達(dá)到要求2017. 3.21要因5成品保護(hù)不 到位現(xiàn)場 調(diào)查經(jīng)檢查有成品保護(hù)措施， 也召開了成品保護(hù)會(huì)議， 有成品保護(hù)記錄。成品保護(hù) 是否到位2017. 3.21非要因6施工縫留槎 形式不合理現(xiàn)場 調(diào)查施工縫處未設(shè)垂直擋板， 留槎較隨意。施工縫留 槎

17、是否符 合要求2017. 3.22要因7施工縫未設(shè) 清掃口現(xiàn)場 調(diào)查施工縫處未設(shè)清掃口，浮 漿、松動(dòng)石子和雜物清理 不干凈。施工縫清 理是否干 凈2017. 3.22要因8施工縫留置 位置不合理現(xiàn)場調(diào)查施工縫基本均留置在樓 梯剪力最小處。施工縫位 置是否合 理2017. 3.22非要因制表人：制表時(shí)間：2017年3月22日要因確認(rèn)1 ：工人培訓(xùn)教育不到位【確認(rèn)方法】現(xiàn)場調(diào)查?！緲?biāo) 準(zhǔn)】平均培訓(xùn)時(shí)長至15課時(shí)，測試及格率達(dá)100%o【實(shí)測】通過查看培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)平均課時(shí)達(dá)15課時(shí)，測試及格率達(dá)100%培訓(xùn)課時(shí)統(tǒng)計(jì)表（表7）培訓(xùn)課時(shí)統(tǒng)計(jì)表（表8）日期培訓(xùn)課時(shí)測試分?jǐn)?shù)人數(shù)2017年3月20日580-

18、90 分22017年3月20日570-80 分62017年3月20日560-70 分5合計(jì)15課時(shí)不及格0測試人：13合格人：13【結(jié) 論】非要因合格率100%要因確認(rèn)2 ：技術(shù)交底不到位【確認(rèn)方法】現(xiàn)場測量?！緲?biāo) 準(zhǔn)】是否按要求進(jìn)行三級交底?！緦?shí) 測】QC小組決定由劉正翔到現(xiàn)場對施工班組的操作人員進(jìn)行調(diào)查了解情況，QC小組組織了施工班組的全體人員進(jìn)行了技術(shù)交底考核，如下表：技術(shù)考核成績統(tǒng)計(jì)表姓名考核分?jǐn)?shù)合格率98100%99100100979899100制表：劉正翔日期：2017. 3. 20從考核統(tǒng)計(jì)表可以看出，施工班組每位工人對此施工技術(shù)己深入了解，項(xiàng)目部有系統(tǒng)性培訓(xùn), 考核總體合格率為100%,完全滿足施工要求，【結(jié) 論】非要因要因確認(rèn)3 :模板表面不干凈【確認(rèn)方法】現(xiàn)場調(diào)查。【標(biāo) 準(zhǔn)】模板表面是否干凈?！緦?shí)測】現(xiàn)場查看了模板使用情況，對破舊模板均可以做到及時(shí)更換，現(xiàn)場使用中模板表面干凈、無雜物，均符合要求?！窘Y(jié) 論】非要因要因確認(rèn)4 :模板安裝、加固工藝簡陋【確認(rèn)方法】現(xiàn)場調(diào)查。【標(biāo) 準(zhǔn)】模板安裝工藝是否達(dá)到要求。【實(shí)測】現(xiàn)場采用傳統(tǒng)木撐、鐵絲等工具對擋板加固，工藝簡陋；經(jīng)現(xiàn)場檢查樓梯側(cè)模板和踏步擋板安裝不牢固、可靠。不能達(dá)到要求?！窘Y(jié) 論】要因要因確認(rèn)5 :成品保護(hù)不到位?！敬_認(rèn)方法】現(xiàn)場調(diào)查?！緲?biāo) 準(zhǔn)】成品保護(hù)是否到位?！緦?shí) 測】經(jīng)檢查有成品保護(hù)措施，也召開