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文檔簡介
1、監(jiān)理例會總監(jiān)發(fā)言稿監(jiān)理例會總監(jiān)發(fā)言稿【篇一:總監(jiān)工地監(jiān)理例會發(fā)言稿實(shí)例】總監(jiān)發(fā)言稿一、質(zhì)量控制要求1、施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作,其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn),承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個工程實(shí)體,在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個技術(shù)人員明確在工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵
2、技術(shù)措施,系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位,使工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。對于參與工程施工操作的每一個工人來說,通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容,操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有數(shù),通過技術(shù)交底,了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條,達(dá)到有序施工,以減少各種質(zhì)量通病,提高施工質(zhì)量的目的。因此,施工一項(xiàng)工程,必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi),進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位,特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目,在技術(shù)交底時更需要作全面、重點(diǎn)明確、具體
3、而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是:設(shè)計(jì)交底一承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)交底一各施工班組長一操作人員。2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗(yàn)認(rèn)可制度首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)單,要求附有三證生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗(yàn)報告單,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后,承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。進(jìn)場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收,外觀,堆放,保管符合要求后,由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢,承包商及時將報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師,現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問的,應(yīng)再次抽
4、樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢,合格后方可用于工程施工。3、分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn)可制度首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評得基礎(chǔ)上施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專職質(zhì)檢員(專檢)及質(zhì)量評定填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報驗(yàn)單,要求附有質(zhì)量保證資料,預(yù)檢(三級質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄,隱蔽工程檢查記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表,分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表或其他資料。單位工程、分部分項(xiàng)工程由總監(jiān),監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外,必要時對承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢,實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格,需重新檢測認(rèn)定其質(zhì)量,上道工序不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工
5、。4、重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工制度。(1)基槽(坑)開挖完成后,必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底的承受能力,必要時須進(jìn)行地基情況和有關(guān)檢測和試驗(yàn),以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。(2)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗(yàn)收,必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查弁確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢,同時還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達(dá)到國家規(guī)定要求后,才能進(jìn)行上部工程施工。(3)樁基施工過程中及其施工完畢后,必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求,檢驗(yàn)施工記錄、測試數(shù)據(jù)等,試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可方法的方法
6、及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效,方可進(jìn)行下道工序施工。(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中,模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令,方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。5、建立施工試驗(yàn)制度承包商為了確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或業(yè)主部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件,以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。(1)地基(樁基)試驗(yàn)。(3) 砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。(4) 混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。(5) 焊接試驗(yàn)。(6) 鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。(7) 現(xiàn)場混凝土施工試驗(yàn)。6、監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控,事中檢查,事后驗(yàn)收,重點(diǎn)突出事前預(yù)控,事中檢查,
7、以預(yù)防為主,從對質(zhì)量的事后把關(guān),過渡到事前、事中控制,從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查,過渡到對工作質(zhì)量檢查,對工序質(zhì)量檢查,對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。7、 監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的三階段(1)施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定施工方案,技術(shù)質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。(2)施工階段:旁站和巡視,檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,弁對施工過程的原材料,半成品和成品進(jìn)行抽查。(3)成品驗(yàn)收階段:檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是否在允許的誤差范圍內(nèi)。8、 監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的控制手段(1)旁站,這是現(xiàn)場監(jiān)
8、理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。施工過程中對重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站,檢查施工過程中材料及混合材料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。(2) 測量,是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對幾何尺寸控制的重要手段,分為目測法摸(手感)、敲(音感)、照、實(shí)測法(靠、吊、量、套)。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行修整,不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。(3) 試驗(yàn),是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料,工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對各種材料、混合料配合比(混凝土、砂漿強(qiáng)度等級,主鋼筋焊接、機(jī)械連接接頭等,監(jiān)理人員可以隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位要提供條件。(4) 指令文件,是監(jiān)理工程師
9、對工程質(zhì)量控制一個不可缺少的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請施工單位加以重視或修改。二、進(jìn)度控制要求(1) 總進(jìn)度計(jì)劃的審批,由承包商編制合同段(標(biāo)段)總進(jìn)度計(jì)劃,提交監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理部審核,報業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施,總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),不得修改,特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。(2) 承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,編制月進(jìn)度計(jì)劃(附網(wǎng)絡(luò)圖),提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審定,報業(yè)主,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況
10、進(jìn)行檢查、分析、對比,及時采取相應(yīng)措施,特別是承包商的勞動力數(shù)量,材料配備,機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求,確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。三、投資控制的要求(1) 工程量計(jì)量程序:由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格填報已完工程量,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報的工程量進(jìn)行初審,是應(yīng)具備支付條件(分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求),交計(jì)量工程師核實(shí),由總監(jiān)審批后,提交業(yè)主審查支付。(2) 嚴(yán)格控制合同總價外的項(xiàng)目簽證,凡必須發(fā)生地合同外項(xiàng)目要求承包商先報批,報批時要附費(fèi)用,工期計(jì)算資料,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師一計(jì)量工程師-總監(jiān)一報業(yè)
11、主批準(zhǔn)后進(jìn)入進(jìn)度支付款中。(3) 合同總價內(nèi)項(xiàng)目的增減,按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)履行有關(guān)手續(xù),但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。四、安全、文明施工管理辦法1、 安全管理的一般規(guī)定(1) 承包商單位對現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。承包單位經(jīng)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場,應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施工,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。(2) 承包單位要健全安全管理體系、建立安全制度,從技術(shù)組織和管理上采取有力措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素,防止事故發(fā)生。(3) 承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場總工程師(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員,對現(xiàn)場進(jìn)行旁站
12、或巡回安全監(jiān)督檢查。(4) 施工安全管理的具體內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全教育,勞動保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個方面。2、 安全教育(1)承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,嚴(yán)防只抓生產(chǎn),重進(jìn)度而忽視安全施工的錯誤思想。(2)參加施工的工人上崗以前,均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育,特種工(電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工等)還應(yīng)參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,持證上崗。(3)要建立施工班組安全例會制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會,弁做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全、危險部位施工,更要堅(jiān)持班前安全講評。(4)承包單位要在施工
13、現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌,在危險部位設(shè)置安全標(biāo)志。3、 安全文明施工檢查承包單位每月中旬應(yīng)組織一次全面安全施工大檢查,單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加,弁按照建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。檢查后將檢查結(jié)果書面報監(jiān)理部。監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查(時間在承包單位自查之后)。4、 安全技術(shù)管理(1)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時,必須結(jié)合工程特點(diǎn)編制切實(shí)可靠的安全技術(shù)措施,在進(jìn)行技術(shù)交底時,必須交代安全施工內(nèi)容,必須堅(jiān)持三不施工”的原則,即沒有安全技術(shù)措施不施工、沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工、危險因素沒排除不施工。(2)搞好好文明施工,服從施工現(xiàn)場管理?,F(xiàn)場場容應(yīng)做到機(jī)
14、械、設(shè)備、材料擺放整齊,臨時設(shè)施、水、電、管線布置合理?,F(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵守施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范?,F(xiàn)場排水布局合理,流暢,施工用道路暢通。5、安全事故調(diào)查與處理安全事故的調(diào)查與處理,以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按國務(wù)院頒布的第493號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例規(guī)定,應(yīng)在安全事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告,弁按照該條例的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。五、召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問題,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場工作會議。1、 監(jiān)理例
15、會定期組織召開,每周一次,定在每周二下午3:00召開,應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,無故未請假不參加或遲到者,每人每次按有關(guān)規(guī)定處罰。2、 監(jiān)理例會參加單位及人員監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員業(yè)主駐地代表根據(jù)會議議題的需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員3、參加人員應(yīng)做好會前的資料準(zhǔn)備工作(包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問題的書面報告),弁將有關(guān)資料交監(jiān)理部,監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題,將有關(guān)情況及時在會上通報。4、參會人員應(yīng)明確該會議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決
16、的有關(guān)問題,評價和落實(shí)現(xiàn)場碰頭會上一些主要工作。5、 監(jiān)理例會的主要議題:1)檢查上次會議決議落實(shí)情況、檢查未定事項(xiàng)及其原因。2)工程進(jìn)展情況3)確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施4)材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求5)工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題,明確主要改進(jìn)措施6)分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題7)設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題8)工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題9)違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況10)有關(guān)安全、文明施工11)其他事項(xiàng)六、提出幾點(diǎn)要求1、 各方之間的工作往來,必須以文字傳遞方式進(jìn)行,有關(guān)人員負(fù)責(zé)發(fā)行簽收手續(xù)。2、 承包單位、
17、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序中報處理,其中報和處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝槐O(jiān)理單位業(yè)主(其他相關(guān)單位)3、 要求承包單位在整個工程施工活動中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工,杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。4、 要求承包商強(qiáng)化管理,堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上,業(yè)主滿意,完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé),獲得應(yīng)得利益,為企業(yè)樹立形象,為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。5、 要求承包商健立健全質(zhì)量保證體系和管理程序,嚴(yán)格考核和檢測,按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工,按建筑工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;按規(guī)定搞好資料管理和信息傳遞,所填報的表格資料
18、應(yīng)整潔,要求打印、蓋章、簽字手續(xù)統(tǒng)計(jì),按時上報有關(guān)報表;抓好現(xiàn)場安全、文明施工和綜合考評;我們監(jiān)理將依據(jù)合同約定采取一定的經(jīng)濟(jì)獎罰措施,希望得到你們的的理解和支持;所有報告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn),不得以口頭指令代替書面通知或者批示。6、 要求承包商將監(jiān)理工作制度、程序、內(nèi)容認(rèn)真貫徹到各個班組,操作人員,以便做好監(jiān)理單位的配合工作?!酒旱谝淮喂さ乩龝偙O(jiān)發(fā)言】第一次工地例會上的主要會議內(nèi)容(監(jiān)理部總監(jiān)發(fā)言稿)一、質(zhì)量控制要求1、施工技術(shù)交底制度:技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作,其目的是使參與市政道路工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求
19、、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)市政道路工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn),承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。市政道路工程從施工藍(lán)圖變成一個個工程實(shí)體,在工程施工組織與管理工作中,首先要使參與施工活動的每一個技術(shù)人員,明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施,系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位,使工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。對于參與工程施工操作的每一個工人來說,通過技術(shù)交底。了解自已所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等,做到施工操作人員
20、任務(wù)明確,心中有數(shù);通過技術(shù)交底,了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條,達(dá)到有序地施工,以減少各種質(zhì)量通病,提高施工質(zhì)量的目的。因此,施工一項(xiàng)工程,必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi),進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目,在技術(shù)交底時更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是:設(shè)計(jì)交底一承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)交底一各施工班組長一操作人員;2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗(yàn)認(rèn)可制度:首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)單,要求附有三證生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證),出廠合格證(合格證的復(fù)印件必
21、須有資格的供貨單位加蓋公章),檢驗(yàn)報告單,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后,承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。進(jìn)場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收,外觀,堆放,保管符合要求后,由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢,承包商及時將報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師,現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時,應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢,合格后方可用于工程施工。3、分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn)可制度:首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一平的基礎(chǔ)上施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專職質(zhì)檢員檢查(專檢)及質(zhì)量評定填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報
22、驗(yàn)認(rèn)可單,要求附有質(zhì)量保證資料,預(yù)檢(三級質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄,隱蔽工程檢查記錄,分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表,分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表或其他資料,單位工程、分部工程由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認(rèn),監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外,必要時,對承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢,實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格,需重新檢測認(rèn)定其質(zhì)量,不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程必須達(dá)到優(yōu)良,監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)計(jì)量和辦理承包商的計(jì)量支付。4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度:一基槽(坑)開挖完成后,必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承受能力
23、;必要時須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗(yàn),以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔,基礎(chǔ)施工完畢、隱蔽工程驗(yàn)收,必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查弁確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢,同時還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、砂試塊和所用原材料等達(dá)到國家規(guī)定要求后,才能進(jìn)行上部工程施工;砂構(gòu)件施工中,模板制作、預(yù)留預(yù)埋均須經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后,由監(jiān)理工程師簽發(fā)硅澆灌令,方可進(jìn)行硅澆注施工5、建立施工試驗(yàn)制度:承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或?qū)I(yè)部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件,以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。_回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn);_砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn);硅試塊強(qiáng)度試驗(yàn);_焊接試驗(yàn);一鋼結(jié)構(gòu)
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