2020年撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書六要素

1、撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書六要素創(chuàng)業(yè)是個艱難的過程，中國的創(chuàng)業(yè)者失敗率很高，其中一個重要的原因就是在動手創(chuàng)業(yè)之前，沒有對創(chuàng)業(yè)的艱難作出全面的評估，沒有認(rèn)真做好一個創(chuàng)業(yè)計劃書。 下面告訴大家撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書六要素，歡迎閱讀。第一個 c 是 concept 概念。概念指的就是：在創(chuàng)業(yè)計劃書里邊，要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。有了賣的東西以后， 接下來是要賣給誰， 誰是顧客 customers 。顧客的范圍在哪里要很明確， 比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客， 那五十歲以上的女人也能用嗎 ?五歲以下的也是的客戶嗎 ?適合的年齡層在哪里要界定清楚。第三是 petitors 競爭者。東西有沒有人賣過 ?如果有人賣

2、過是在哪里 ?有沒有其他的東西可以取代 ?這些競爭者跟的關(guān)系是直接還是間接 ?再來是 capabilities 能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂 ? 譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜 ?如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。另外是 capital 資本。資本可能是現(xiàn)金也可以是資產(chǎn)，是可以換成現(xiàn)金的東西。那么資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。最后一個是 continuation 永續(xù)經(jīng)營。當(dāng)事業(yè)做的不錯時， 將來的計劃是什么 ?任何時候只要掌握這六個 c，就可以隨時檢查、隨時做更正，不怕遺漏什么。閱讀延

3、伸：準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源、 再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段：市場調(diào)研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：(1) 市場機遇與謀略(2) 經(jīng)營管理(3) 經(jīng)營團隊(4) 財務(wù)預(yù)算(5) 其他與聽眾有直接關(guān)系的信息和材料如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據(jù)你的報告，把最

4、主要的東西做成一個 12 頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后，設(shè)計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：(1) 你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。(2) 你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。(3) 你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。(4) 你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。 創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄， 以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。 還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。(5) 你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面， 計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面， 投資者首先會看它。 為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。(6) 你