監(jiān)理工程師考試難點(diǎn)解析2024

監(jiān)理工程師考試難點(diǎn)解析2024建設(shè)工程合同管理1.合同的訂立形式：難點(diǎn)在于區(qū)分口頭形式、書面形式和其他形式的適用場景及風(fēng)險(xiǎn)?？陬^合同雖便捷但在發(fā)生糾紛時(shí)難以舉證；書面合同具有明確性和可追溯性，但簽訂程序相對(duì)復(fù)雜。例如，在一些小額、即時(shí)清結(jié)的交易中，口頭合同較為常見；而對(duì)于建設(shè)工程合同等重大交易，必須采用書面形式。2.要約與承諾：要約是希望和他人訂立合同的意思表示，承諾是受要約人同意要約的意思表示。難點(diǎn)在于判斷要約和要約邀請(qǐng)的區(qū)別，以及承諾的生效時(shí)間。比如，商業(yè)廣告一般屬于要約邀請(qǐng)，但如果內(nèi)容符合要約規(guī)定，則視為要約。承諾應(yīng)當(dāng)在要約確定的期限內(nèi)到達(dá)要約人，承諾生效時(shí)合同成立。3.合同的效力：包括有效合同、無效合同、可撤銷合同和效力待定合同。無效合同是指合同雖然已經(jīng)成立，但因其嚴(yán)重欠缺有效要件，在法律上不按當(dāng)事人之間的合意賦予其法律效力?？沙蜂N合同是指因意思表示不真實(shí)，通過有撤銷權(quán)的當(dāng)事人行使撤銷權(quán)，使已經(jīng)生效的合同歸于無效的合同。效力待定合同是指合同雖然已經(jīng)成立，但因其不完全符合有關(guān)生效要件的規(guī)定，其效力能否發(fā)生尚未確定，一般須經(jīng)有權(quán)人表示承認(rèn)才能生效。例如，無民事行為能力人訂立的合同無效；因重大誤解訂立的合同屬于可撤銷合同。4.合同的履行：當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定全面履行自己的義務(wù)。難點(diǎn)在于同時(shí)履行抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán)的適用條件和行使方式。同時(shí)履行抗辯權(quán)是指當(dāng)事人互負(fù)債務(wù)，沒有先后履行順序的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)履行。一方在對(duì)方履行之前有權(quán)拒絕其履行要求。先履行抗辯權(quán)是指當(dāng)事人互負(fù)債務(wù)，有先后履行順序，先履行一方未履行的，后履行一方有權(quán)拒絕其履行要求。不安抗辯權(quán)是指應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人，有確切證據(jù)證明對(duì)方有經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化等情形的，可以中止履行。5.合同的變更和轉(zhuǎn)讓：合同變更包括內(nèi)容變更和主體變更。合同轉(zhuǎn)讓是指合同主體的變更，包括債權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)承擔(dān)和權(quán)利義務(wù)的概括轉(zhuǎn)讓。難點(diǎn)在于債權(quán)轉(zhuǎn)讓和債務(wù)承擔(dān)的條件和程序。債權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人，未經(jīng)通知，該轉(zhuǎn)讓對(duì)債務(wù)人不發(fā)生效力。債務(wù)承擔(dān)應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意。6.合同的終止：合同的權(quán)利義務(wù)終止的情形包括債務(wù)已經(jīng)按照約定履行、合同解除、債務(wù)相互抵銷等。難點(diǎn)在于合同解除的條件和程序。合同解除分為約定解除和法定解除。法定解除的情形包括因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的等。7.違約責(zé)任：違約責(zé)任的承擔(dān)方式包括繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施、賠償損失、支付違約金等。難點(diǎn)在于違約金和定金的適用規(guī)則。當(dāng)事人既約定違約金，又約定定金的，一方違約時(shí)，對(duì)方可以選擇適用違約金或者定金條款。8.建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同：勘察設(shè)計(jì)合同是指發(fā)包人與勘察人、設(shè)計(jì)人就完成建設(shè)工程地理、地質(zhì)狀況的調(diào)查研究工作和建設(shè)工程的設(shè)計(jì)工作而訂立的合同。難點(diǎn)在于勘察設(shè)計(jì)合同的主要條款、雙方的權(quán)利義務(wù)以及違約責(zé)任。例如，勘察人、設(shè)計(jì)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求完成勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)。9.建設(shè)工程施工合同：施工合同是指發(fā)包人與承包人就建設(shè)工程的施工達(dá)成的協(xié)議。難點(diǎn)在于施工合同的計(jì)價(jià)方式、工程變更、工程索賠等。計(jì)價(jià)方式包括固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同和成本加酬金合同。工程變更可能導(dǎo)致工程價(jià)款的調(diào)整和工期的延長，工程索賠是承包人在施工過程中因非自身原因遭受損失時(shí)向發(fā)包人提出的補(bǔ)償要求。10.建設(shè)工程監(jiān)理合同：監(jiān)理合同是指委托人與監(jiān)理人就委托監(jiān)理服務(wù)達(dá)成的協(xié)議。難點(diǎn)在于監(jiān)理人的職責(zé)和權(quán)限、監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算和支付。監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等進(jìn)行控制。建設(shè)工程質(zhì)量控制1.工程質(zhì)量形成過程：工程質(zhì)量的形成是一個(gè)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和因素的過程，包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目決策、工程勘察設(shè)計(jì)、工程施工和工程竣工驗(yàn)收等。難點(diǎn)在于理解每個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量的影響程度和作用。例如，項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平直接影響工程的整體質(zhì)量。2.工程質(zhì)量的影響因素：包括人員素質(zhì)、工程材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境條件等。人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，工程材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全性和耐久性。難點(diǎn)在于如何對(duì)這些因素進(jìn)行有效的控制和管理。例如，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，對(duì)工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。3.質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理體系是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量策劃，實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，開展質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)的有機(jī)整體。難點(diǎn)在于質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的特點(diǎn)和需求，建立適合的質(zhì)量管理體系，并不斷完善和優(yōu)化。4.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法：常用的統(tǒng)計(jì)分析方法包括調(diào)查表法、分層法、排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法等。難點(diǎn)在于正確選擇和應(yīng)用這些方法，對(duì)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和處理。例如，排列圖法可以幫助找出影響工程質(zhì)量的主要因素，因果分析圖法可以用于分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。5.工程質(zhì)量控制的原則：包括質(zhì)量第一、以人為核心、以預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范等。難點(diǎn)在于在實(shí)際工作中如何貫徹這些原則。例如，在工程施工過程中，要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，采取有效的預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。6.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查、施工場地的質(zhì)量檢查驗(yàn)收、施工機(jī)械和設(shè)備的質(zhì)量控制等。難點(diǎn)在于如何對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查和監(jiān)督。例如，施工圖紙會(huì)審要確保圖紙的準(zhǔn)確性和完整性，施工組織設(shè)計(jì)要合理、可行。7.施工過程的質(zhì)量控制：包括施工工藝質(zhì)量控制、施工工序質(zhì)量控制、工程質(zhì)量驗(yàn)收等。難點(diǎn)在于如何對(duì)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。例如，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程要進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查和驗(yàn)收。8.工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理：工程質(zhì)量問題是指工程質(zhì)量不符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或要求，但尚未達(dá)到質(zhì)量事故的程度。工程質(zhì)量事故是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。難點(diǎn)在于如何準(zhǔn)確判斷質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，并采取有效的處理措施。例如，對(duì)于一般質(zhì)量問題，可以采取返工、返修等處理方法；對(duì)于重大質(zhì)量事故，要及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并組織專家進(jìn)行分析和處理。9.工程質(zhì)量驗(yàn)收：工程質(zhì)量驗(yàn)收包括施工過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。施工過程驗(yàn)收包括隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收等。竣工驗(yàn)收是指工程項(xiàng)目完成后，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行的全面檢查和驗(yàn)收。難點(diǎn)在于掌握工程質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保工程質(zhì)量符合要求。例如，隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽施工。10.工程質(zhì)量保修：建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。難點(diǎn)在于理解質(zhì)量保修的責(zé)任和義務(wù)，以及如何處理質(zhì)量保修問題。例如，在保修期限內(nèi)，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量問題負(fù)責(zé)維修。建設(shè)工程投資控制1.建設(shè)工程投資的構(gòu)成：建設(shè)工程投資包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)投資包括設(shè)備及工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等。難點(diǎn)在于準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用的金額和理解其構(gòu)成原理。例如，設(shè)備及工器具購置費(fèi)包括設(shè)備原價(jià)、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)等。2.投資估算的編制方法：投資估算的編制方法包括單位生產(chǎn)能力估算法、生產(chǎn)能力指數(shù)法、系數(shù)估算法、比例估算法、指標(biāo)估算法等。難點(diǎn)在于根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和資料的掌握情況，選擇合適的估算方法。例如，對(duì)于類似項(xiàng)目較多的情況，可以采用生產(chǎn)能力指數(shù)法進(jìn)行估算。3.設(shè)計(jì)概算的編制方法：設(shè)計(jì)概算包括單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和建設(shè)項(xiàng)目總概算。單位工程概算的編制方法包括概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法等。難點(diǎn)在于掌握各種編制方法的適用條件和計(jì)算步驟。例如，概算定額法適用于初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確的工程。4.施工圖預(yù)算的編制方法：施工圖預(yù)算的編制方法包括單價(jià)法和實(shí)物法。單價(jià)法又分為工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。難點(diǎn)在于理解不同編制方法的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)，并能夠根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的方法。例如，工料單價(jià)法計(jì)算簡單，但不能反映市場價(jià)格的變化；綜合單價(jià)法能夠反映市場價(jià)格的變化，但計(jì)算相對(duì)復(fù)雜。5.工程計(jì)量的方法：工程計(jì)量是指根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包人申報(bào)的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。工程計(jì)量的方法包括均攤法、憑據(jù)法、估價(jià)法、斷面法、圖紙法、分解計(jì)量法等。難點(diǎn)在于正確選擇計(jì)量方法，確保計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確無誤。例如，對(duì)于一些按照時(shí)間計(jì)算的費(fèi)用，如保養(yǎng)測量設(shè)備等，可以采用均攤法進(jìn)行計(jì)量。6.工程價(jià)款的結(jié)算方式：工程價(jià)款的結(jié)算方式包括按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算等。難點(diǎn)在于掌握不同結(jié)算方式的適用條件和結(jié)算程序。例如，對(duì)于工期較短、造價(jià)較低的工程，可以采用竣工后一次結(jié)算的方式。7.工程變更價(jià)款的確定方法：工程變更包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變更等。工程變更價(jià)款的確定方法包括合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定；合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定；合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。難點(diǎn)在于如何合理確定工程變更價(jià)款，避免糾紛的發(fā)生。例如，在確定變更價(jià)款時(shí)，要考慮變更的原因、變更的內(nèi)容、變更對(duì)工程成本和工期的影響等因素。8.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法：索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算索賠費(fèi)用最常用的方法，它以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。難點(diǎn)在于準(zhǔn)確計(jì)算索賠費(fèi)用，提供充分的證據(jù)支持索賠要求。例如，在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，要詳細(xì)記錄索賠事件的發(fā)生時(shí)間、原因、損失情況等，并提供相關(guān)的票據(jù)、憑證等證據(jù)。9.投資偏差分析：投資偏差是指投資計(jì)劃值與投資實(shí)際值之間的差異。投資偏差分析的方法包括橫道圖法、表格法、曲線法等。難點(diǎn)在于通過投資偏差分析，找出投資偏差產(chǎn)生的原因，并采取有效的措施進(jìn)行糾偏。例如，如果投資偏差是由于工程變更引起的，要及時(shí)對(duì)變更進(jìn)行審核和控制。10.價(jià)值工程在投資控制中的應(yīng)用：價(jià)值工程是指通過有組織的活動(dòng)和創(chuàng)造性的工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能，以獲得最佳綜合效益的一種管理技術(shù)。難點(diǎn)在于如何在建設(shè)工程中應(yīng)用價(jià)值工程的原理和方法，提高工程的價(jià)值。例如，在設(shè)計(jì)階段，可以通過價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，降低工程成本。建設(shè)工程進(jìn)度控制1.建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念和原理：建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施。同時(shí)，在實(shí)施的過程中檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。難點(diǎn)在于理解進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)性和系統(tǒng)性，以及如何運(yùn)用進(jìn)度控制的原理和方法對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效的管理。2.流水施工原理：流水施工是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造過程分解成若干個(gè)施工過程，也就是劃分成若干個(gè)工作性質(zhì)相同的分部、分項(xiàng)工程或工序；同時(shí)將擬建工程項(xiàng)目在平面上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段；在豎向上劃分成若干個(gè)施工層，按照施工過程分別建立相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì)；各專業(yè)工作隊(duì)按照一定的施工順序投入施工，完成第一個(gè)施工段上的施工任務(wù)后，在專業(yè)工作隊(duì)的人數(shù)、使用的機(jī)具和材料不變的情況下，依次地、連續(xù)地投入到第二、第三……直到最后一個(gè)施工段的施工，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成同樣的施工任務(wù)；不同的專業(yè)工作隊(duì)在工作時(shí)間上最大限度地、合理地搭接起來；當(dāng)?shù)谝皇┕痈鱾€(gè)施工段上的相應(yīng)施工任務(wù)全部完成后，專業(yè)工作隊(duì)依次地、連續(xù)地投入到第二、第三，……施工層，保證擬建工程項(xiàng)目的施工全過程在時(shí)間上、空間上，有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去，直到完成全部施工任務(wù)。難點(diǎn)在于掌握流水施工的參數(shù)計(jì)算和流水施工組織方式的選擇。例如，流水節(jié)拍、流水步距等參數(shù)的計(jì)算。3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種用于工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制和管理的科學(xué)方法，它用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和先后順序，通過計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)，找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，從而對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。難點(diǎn)在于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、時(shí)間參數(shù)的計(jì)算和關(guān)鍵線路的確定。例如，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則和方法。4.建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制：建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃包括總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。編制進(jìn)度計(jì)劃要考慮工程的特點(diǎn)、施工條件、資源供應(yīng)等因素。難點(diǎn)在于如何合理安排各項(xiàng)工作的時(shí)間和順序，確保進(jìn)度計(jì)劃的可行性和合理性。例如，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要充分考慮季節(jié)性因素對(duì)施工的影響。5.建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)測：進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中要定期檢查實(shí)際進(jìn)度情況，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。難點(diǎn)在于如何準(zhǔn)確監(jiān)測進(jìn)度情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并分析其原因。例如，可以通過建立進(jìn)度臺(tái)賬、繪制進(jìn)度曲線等方法對(duì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測。6.建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，要根據(jù)偏差的大小和原因，采取相應(yīng)的調(diào)整措施。調(diào)整措施包括壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間、改變某些工作間的邏輯關(guān)系等。難點(diǎn)在于選擇合適的調(diào)整措施，確保調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃能夠滿足工程要求。例如，如果偏差較小，可以通過調(diào)整資源分配來解決；如果偏差較大，可能需要重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。7.施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定：施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定要考慮工程的總工期要求、施工條件、資源供應(yīng)等因素。難點(diǎn)在于如何合理確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)，既要保證工程按時(shí)完成，又要避免目標(biāo)過高導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)。例如，可以根據(jù)類似工程的經(jīng)驗(yàn)和本工程的實(shí)際情況，確定合理的施工進(jìn)度控制目標(biāo)。8.施工進(jìn)度計(jì)劃的審查：監(jiān)理工程師要對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性、協(xié)調(diào)性等。難點(diǎn)在于如何從專業(yè)的角度對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面、細(xì)致的審查。例如，要審查進(jìn)度計(jì)劃是否符合工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。9.施工進(jìn)度控制的措施：施工進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等。難點(diǎn)在于如何綜合運(yùn)用這些措施，有效地控制施工進(jìn)度。例如，通過建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度等組織措施，加強(qiáng)各參建單位之間的溝通和協(xié)調(diào)。10.工程延期的處理：工程延期是指由于非承包商原因造成的工程進(jìn)度延誤。監(jiān)理工程師要根據(jù)合同規(guī)定和實(shí)際情況，對(duì)工程延期進(jìn)行公正、合理的處理。難點(diǎn)在于判斷工程延期的原因和責(zé)任，以及確定合理的延期時(shí)間。例如，如果工程延期是由于不可抗力因素導(dǎo)致的，要根據(jù)合同約定進(jìn)行處理。建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)1.建設(shè)工程監(jiān)理的概念和性質(zhì)：建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性等性質(zhì)。難點(diǎn)在于理解建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)內(nèi)涵和服務(wù)范圍。2.建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀：了解建設(shè)工程監(jiān)理在我國的發(fā)展歷程，包括試點(diǎn)階段、穩(wěn)步發(fā)展階段和全面推行階段等。同時(shí)，要關(guān)注當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題。難點(diǎn)在于分析建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題及解決對(duì)策。例如，監(jiān)理市場競爭激烈，監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)偏低等問題。3.建設(shè)工程監(jiān)理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：熟悉與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)，如《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等，以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。難點(diǎn)在于準(zhǔn)確理解和運(yùn)用這些法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保監(jiān)理工作的合法性和規(guī)范性。例如，在監(jiān)理工作中要嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行質(zhì)量和安全管理。4.建設(shè)工程監(jiān)理的組織形式：建設(shè)工程監(jiān)理的組織形式包括直線制、職能制、直線職能制和矩陣制等。每種組織形式都有其特點(diǎn)和適用范圍。難點(diǎn)在于根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和監(jiān)理工作的需要，選擇合適的組織形式。例如，對(duì)于小型工程項(xiàng)目，可以采用直線制組織形式；對(duì)于大型復(fù)雜工程項(xiàng)目，可以采用矩陣制組織形式。5.建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容和方法：建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容包括質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等。監(jiān)理工作方法包括巡視