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文檔簡介

2025年監(jiān)理工程師模擬測試完美版帶解析一、單項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是()。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位答案:B解析:《建筑法》明確規(guī)定,實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。所以工程監(jiān)理單位是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體。2.工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法,控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度,并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé),協(xié)助建設(shè)單位在計劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù),體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的()性質(zhì)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性答案:A解析:建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性體現(xiàn)在工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,為其提供管理和技術(shù)服務(wù),在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用各種方法控制工程目標(biāo),協(xié)助建設(shè)單位完成工程建設(shè)任務(wù)。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下列工程項目中,必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A.總投資額為1億元的服裝廠改建項目B.總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項目C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項目D.建筑面積為4萬m2的住宅建設(shè)項目答案:B解析:根據(jù)規(guī)定,使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目必須實(shí)行監(jiān)理,選項B屬于使用國際組織援助資金的項目。選項A,非國家重點(diǎn)建設(shè)項目且總投資未達(dá)3000萬,不是必須監(jiān)理;選項C,總投資未達(dá)3000萬,不屬于必須監(jiān)理范圍;選項D,建筑面積5萬m2以上的住宅建設(shè)項目才必須實(shí)行監(jiān)理。4.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則中,()要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下,追求自身利益,目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案:C解析:公平原則要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下,追求自身利益,目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。5.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.具有獨(dú)立法人資格且注冊資本不少于300萬元B.具有5個以上工程類別的專業(yè)甲級工程監(jiān)理資質(zhì)C.注冊監(jiān)理工程師不少于60人,注冊造價工程師不少于5人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱答案:B解析:選項A,綜合資質(zhì)注冊資本不少于600萬元;選項C,注冊監(jiān)理工程師不少于60人,注冊造價工程師不少于6人;選項D,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷和工程類高級職稱。6.關(guān)于監(jiān)理有限責(zé)任公司的說法,正確的是()。A.公司可以不設(shè)股東會B.公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立董事會C.公司的經(jīng)理由董事會聘任或者解聘D.公司的法定代表人必須是董事長答案:C解析:選項A,有限責(zé)任公司設(shè)股東會,股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以設(shè)1名執(zhí)行董事,不設(shè)董事會;選項B,股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司,可以設(shè)1名執(zhí)行董事,不設(shè)董事會;選項D,公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定,由董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔(dān)任。7.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序中,編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的后續(xù)工作是()。A.組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同C.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作D.向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料答案:C解析:建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序?yàn)椋汉炗喗ㄔO(shè)工程監(jiān)理合同→組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)→編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則→規(guī)范化地開展監(jiān)理工作→參與工程竣工驗(yàn)收→向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料→進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。8.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,總監(jiān)理工程師代表可承擔(dān)的職責(zé)是()。A.審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.處理工程索賠C.調(diào)配監(jiān)理人員D.組織編寫監(jiān)理日志答案:D解析:選項A、B、C屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)??偙O(jiān)理工程師代表可組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報。9.下列項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中,易造成職能部門對指揮部門指令矛盾的是()。A.職能制監(jiān)理組織形式B.直線職能制監(jiān)理組織形式C.矩陣制監(jiān)理組織形式D.直線制監(jiān)理組織形式答案:A解析:職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是由于下級人員受多頭指揮,如果這些指令相互矛盾,會使下級在監(jiān)理工作中無所適從。10.關(guān)于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法,正確的是()。A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計劃、組織、指揮、控制五個層次答案:B解析:管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級層次的數(shù)量,選項A錯誤;管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù),選項C錯誤;管理層次可分為三個層次,即決策層、中間控制層和操作層,選項D錯誤。管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性等因素。11.下列建設(shè)工程監(jiān)理文件資料中,建設(shè)單位和監(jiān)理單位都應(yīng)長期保存的是()。A.工程延期報告及審批B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理會議紀(jì)要中有關(guān)質(zhì)量問題D.監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題答案:C解析:選項A,工程延期報告及審批建設(shè)單位永久保存,監(jiān)理單位長期保存;選項B,監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位短期保存,監(jiān)理單位長期保存;選項D,監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題建設(shè)單位長期保存,監(jiān)理單位短期保存。12.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中,屬于組織措施的是()。A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工B.審查施工組織設(shè)計C.對工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況答案:A解析:組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施,如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任等。選項B屬于技術(shù)措施;選項C屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項D屬于合同措施。13.下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制技術(shù)措施的表述中,正確的是()。A.要對多個可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析B.技術(shù)措施必須與經(jīng)濟(jì)措施結(jié)合使用才能取得好的效果C.技術(shù)措施是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行目標(biāo)控制的合同依據(jù)D.運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是明確各級目標(biāo)控制人員的職責(zé)分工答案:A解析:技術(shù)措施不僅可解決建設(shè)工程實(shí)施中的技術(shù)問題,而且對糾正目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。要對多個可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析。選項B,技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等配合使用會取得更好效果,但不是必須結(jié)合經(jīng)濟(jì)措施;選項C,合同措施是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行目標(biāo)控制的合同依據(jù);選項D,明確各級目標(biāo)控制人員的職責(zé)分工屬于組織措施。14.下列風(fēng)險識別方法中,不屬于專家調(diào)查法的是()。A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.訪談法D.財務(wù)報表法答案:D解析:專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法等。財務(wù)報表法屬于風(fēng)險識別的方法,但不屬于專家調(diào)查法。15.建設(shè)工程風(fēng)險識別過程中的核心工作是()。A.組建風(fēng)險識別團(tuán)隊B.分解建設(shè)工程風(fēng)險C.建立初始風(fēng)險清單D.量化風(fēng)險等級答案:B解析:在建設(shè)工程風(fēng)險識別過程中,核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險分解”和“識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果”。16.下列建設(shè)工程風(fēng)險對策中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是()。A.風(fēng)險自留B.損失控制C.保險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險回避答案:C解析:風(fēng)險轉(zhuǎn)移可分為非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩大類。選項A,風(fēng)險自留是將風(fēng)險留給自己承擔(dān);選項B,損失控制是采取措施降低損失的可能性和損失的嚴(yán)重性;選項D,風(fēng)險回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險分析與評價后,如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險發(fā)生的概率很高,而且可能的損失也很大,又沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險時,應(yīng)采取放棄項目、放棄原有計劃或改變目標(biāo)等方法,使其不發(fā)生或不再發(fā)展。17.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和()確定需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理細(xì)則C.施工單位報送的施工組織設(shè)計D.監(jiān)理合同答案:C解析:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報送的施工組織設(shè)計,確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,并應(yīng)及時記錄旁站情況。18.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料進(jìn)行審查的內(nèi)容不包括()。A.施工許可證是否已辦理B.施工組織設(shè)計是否已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)C.進(jìn)場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求D.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系是否已建立答案:A解析:工程開工應(yīng)具備的條件中,施工許可證由建設(shè)單位辦理,不屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報送資料的內(nèi)容。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計是否已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系是否已建立;進(jìn)場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求等。19.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的,總監(jiān)理工程師應(yīng)()。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單B.簽發(fā)工程暫停令C.及時報告建設(shè)單位D.及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告答案:B解析:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令:(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的;(4)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。20.對于施工單位提出的工程變更,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序是()。A.施工單位提出申請→總監(jiān)理工程師組織審查→專業(yè)監(jiān)理工程師審查→總監(jiān)與建設(shè)單位協(xié)商→總監(jiān)簽發(fā)變更文件B.施工單位提出申請→專業(yè)監(jiān)理工程師審查→總監(jiān)理工程師組織審查→總監(jiān)與建設(shè)單位協(xié)商→總監(jiān)簽發(fā)變更文件C.施工單位提出申請→專業(yè)監(jiān)理工程師審查→總監(jiān)與建設(shè)單位協(xié)商→總監(jiān)理工程師組織審查→總監(jiān)簽發(fā)變更文件D.施工單位提出申請→總監(jiān)與建設(shè)單位協(xié)商→專業(yè)監(jiān)理工程師審查→總監(jiān)理工程師組織審查→總監(jiān)簽發(fā)變更文件答案:B解析:施工單位提出工程變更,先由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,再由總監(jiān)理工程師組織審查,然后總監(jiān)與建設(shè)單位協(xié)商,最后總監(jiān)簽發(fā)變更文件。21.下列關(guān)于工程計量的說法中,正確的是()。A.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人B.單價合同的工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計量的工程量確定C.總價合同的工程量應(yīng)按實(shí)際完成的工程量計算D.對質(zhì)量不合格的工程,承包人承諾返工的工程量給予計量答案:B解析:選項A,監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人,若監(jiān)理人未在約定時間內(nèi)審核,承包人報送的工程量視為已被認(rèn)可;選項C,總價合同各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量;選項D,對質(zhì)量不合格的工程,返工后質(zhì)量合格的工程量才給予計量。22.下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是()。A.勞動保險費(fèi)B.住房公積金C.工程排污費(fèi)D.意外傷害保險費(fèi)答案:B解析:規(guī)費(fèi)包括社會保險費(fèi)(養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、醫(yī)療保險費(fèi)、生育保險費(fèi)、工傷保險費(fèi))和住房公積金。勞動保險費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi);工程排污費(fèi)已取消;意外傷害保險費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)中的保險費(fèi)。23.某工程采用固定總價合同,合同執(zhí)行過程中,在發(fā)生()時,發(fā)包方才對合同總價做相應(yīng)調(diào)整。A.承包商漏算工程量B.材料價格變動C.工程范圍變更D.出現(xiàn)惡劣氣候答案:C解析:固定總價合同在合同執(zhí)行過程中,除設(shè)計變更和工程范圍變更外,一般不得對合同總價進(jìn)行調(diào)整。承包商漏算工程量、材料價格變動、出現(xiàn)惡劣氣候等風(fēng)險一般由承包商承擔(dān)。24.下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的表述中,正確的是()。A.局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系B.建設(shè)工程實(shí)施過程中,局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間存在等值關(guān)系C.進(jìn)度控制的目的是在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下,實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量和投資目標(biāo)D.進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),所以只要能實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),進(jìn)度控制的任務(wù)就達(dá)到了答案:A解析:局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系,選項A正確,選項B錯誤;進(jìn)度控制的目的是在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實(shí)際工期不超過計劃工期,選項C、D錯誤。25.下列關(guān)于流水施工的說法中,正確的是()。A.流水施工工期就是整個建設(shè)工程的總工期B.劃分施工段的目的就是為了組織流水施工C.流水步距的大小取決于流水節(jié)拍D.施工段的界限應(yīng)盡可能與施工對象的結(jié)構(gòu)界限相吻合答案:D解析:選項A,流水施工工期是指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始,到最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工為止的整個持續(xù)時間,不一定是整個建設(shè)工程的總工期;選項B,劃分施工段的目的是為了組織流水施工,使不同專業(yè)工作隊能在不同施工段上同時進(jìn)行施工,但不是唯一目的;選項C,流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)在各個施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式。26.某分部工程有3個施工過程,分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天和8天,則該分部工程的流水施工工期是()天。A.18B.24C.34D.42答案:B解析:首先確定流水步距,流水步距等于各流水節(jié)拍的最大公約數(shù),即K=2天。然后確定專業(yè)工作隊數(shù)目,b1=6/2=3個,b2=4/2=2個,b3=8/2=4個,專業(yè)工作隊總數(shù)n'=3+2+4=9個。最后計算流水施工工期,T=(m+n'1)K=(4+91)×2=24天。27.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差是指該工作()。A.在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間B.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間C.在不影響其緊后工作最早完成時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間D.在不影響其緊前工作最早完成時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間答案:B解析:工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。28.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線B.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)答案:B解析:總時差最小的工作是關(guān)鍵工作,總時差等于最遲開始時間減去最早開始時間,所以最遲開始時間與最早開始時間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作。選項A,雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作是自由時差為零的工作;選項C,單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零的工作不一定是關(guān)鍵工作;選項D,雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作。29.工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求()。A.資源均衡使用條件下的最短工期安排B.工程總成本最低條件下的資源均衡安排C.資源使用量最少條件下的合理工期安排D.工期固定條件下的資源均衡安排答案:D解析:資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間,使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。資源優(yōu)化分為“資源有限,工期最短”和“工期固定,資源均衡”兩種類型。30.建設(shè)工程質(zhì)量特性中,()是指工程在規(guī)定的時間和條件下完成規(guī)定功能的能力。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.安全性答案:C解析:可靠性是指工程在規(guī)定的時間和條件下完成規(guī)定功能的能力。適用性是指工程滿足使用目的的各種性能;耐久性是指工程在規(guī)定的條件下,滿足規(guī)定功能要求使用的年限;安全性是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。31.下列影響工程質(zhì)量的因素中,屬于工程技術(shù)環(huán)境的是()。A.工程地質(zhì)B.防護(hù)設(shè)施C.通風(fēng)照明D.管理體制答案:A解析:工程技術(shù)環(huán)境包括工程地質(zhì)、水文、氣象等。選項B、C屬于工程作業(yè)環(huán)境;選項D屬于工程管理環(huán)境。32.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中,屬于自控主體的是()。A.設(shè)計單位B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位答案:A解析:勘察設(shè)計單位、施工單位屬于自控主體;政府、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體。33.工程質(zhì)量驗(yàn)收時,()是構(gòu)成單位工程的基本單元。A.分部工程B.分項工程C.檢驗(yàn)批D.工序答案:C解析:檢驗(yàn)批是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位,是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),是構(gòu)成單位工程的基本單元。34.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,()應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報告和有關(guān)文件,報建設(shè)行政管理部門備案。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位答案:B解析:單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報告和有關(guān)文件,報建設(shè)行政管理部門備案。35.工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故調(diào)查組已展開工作的,監(jiān)理工程師應(yīng)()。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助,客觀提供相應(yīng)證據(jù)答案:D解析:工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故調(diào)查組已展開工作的,監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助,客觀提供相應(yīng)證據(jù)。36.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理基本要求的說法中,錯誤的是()。A.安全可靠,不留隱患B.正確確定處理范圍,僅包括直接發(fā)生質(zhì)量事故的部位C.滿足建筑物的功能和使用要求D.技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理答案:B解析:正確確定處理范圍,除直接發(fā)生質(zhì)量事故的部位外,還應(yīng)檢查事故對相鄰區(qū)域及整個工程的影響,以正確確定處理范圍。選項A、C、D屬于工程質(zhì)量事故處理的基本要求。37.下列關(guān)于建設(shè)工程勘察合同履行管理的說法中,正確的是()。A.勘察人更換項目負(fù)責(zé)人應(yīng)事先征得發(fā)包人同意B.發(fā)包人接收勘察文件之后,若發(fā)現(xiàn)文件不符合合同約定,勘察人應(yīng)無償給予補(bǔ)充完善C.發(fā)包人應(yīng)在收到定金之后7天內(nèi),向勘察人支付勘察費(fèi)的20%作為定金D.因發(fā)包人原因造成勘察人停工的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)停工期間的窩工費(fèi)答案:A解析:選項B,發(fā)包人接收勘察文件之后,若發(fā)現(xiàn)文件不符合合同約定,勘察人應(yīng)負(fù)責(zé)無償給予補(bǔ)充完善使其達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn);選項C,發(fā)包人應(yīng)在合同簽訂后3天內(nèi),向勘察人支付勘察費(fèi)的20%作為定金;選項D,因發(fā)包人原因造成勘察人停工的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)停工期間的人員工資等費(fèi)用。38.下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計合同履行管理的說法中,錯誤的是()。A.設(shè)計人應(yīng)按合同約定的時間向發(fā)包人交付設(shè)計文件B.發(fā)包人要求設(shè)計人進(jìn)行修改的,設(shè)計人應(yīng)按要求進(jìn)行修改并承擔(dān)費(fèi)用C.設(shè)計人對所承擔(dān)設(shè)計任務(wù)的建設(shè)項目應(yīng)配合施工,進(jìn)行施工前技術(shù)交底D.因設(shè)計人原因延誤設(shè)計文件交付時間的,每延誤一天,應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費(fèi)的千分之二答案:B解析:發(fā)包人要求設(shè)計人進(jìn)行修改的,除合同另有約定外,設(shè)計人應(yīng)按要求進(jìn)行修改,發(fā)包人應(yīng)另行支付費(fèi)用。選項A、C、D說法正確。39.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列關(guān)于施工進(jìn)度和工期的說法中,正確的是()。A.工程師應(yīng)在收到承包人提交的進(jìn)度計劃后7天內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見B.因發(fā)包人原因造成開工日期推遲的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此給承包人造成的損失,但工期不予順延C.因承包人原因造成工期延誤的,承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金,最高不超過合同總價的5%D.工程實(shí)施過程中,發(fā)包人要求合同工程提前竣工的,應(yīng)征得承包人同意,并承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用答案:D解析:選項A,工程師應(yīng)在收到承包人提交的進(jìn)度計劃后14天內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見;選項B,因發(fā)包人原因造成開工日期推遲的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此給承包人造成的損失,工期相應(yīng)順延;選項C,因承包人原因造成工期延誤的,承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金,具體金額在合同中約定。40.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列事件中,承包人可以要求發(fā)包人補(bǔ)償費(fèi)用和利潤,但不補(bǔ)償工期的是()。A.發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失B.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備C.施工過程發(fā)現(xiàn)文物、古跡D.異常惡劣的氣候條件答案:A解析:選項B,發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備,承包人可以要求補(bǔ)償費(fèi)用;選項C,施工過程發(fā)現(xiàn)文物、古跡,承包人可以要求補(bǔ)償工期和費(fèi)用;選項D,異常惡劣的氣候條件,承包人可以要求補(bǔ)償工期。二、多項選擇題41.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案:ABCD解析:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。42.下列工程中,必須實(shí)行監(jiān)理的有()。A.國家重點(diǎn)建設(shè)工程B.大中型公用事業(yè)工程C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程E.總投資為2000萬元的通信建設(shè)工程答案:ABCD解析:必須實(shí)行監(jiān)理的工程包括:國家重點(diǎn)建設(shè)工程;大中型公用事業(yè)工程;成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程等。選項E,總投資3000萬元以上的通信建設(shè)工程才必須實(shí)行監(jiān)理。43.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括()。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.公正答案:ABCD解析:工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括守法、誠信、公平、科學(xué)。44.下列屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的有()。A.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度B.工程變更處理制度C.監(jiān)理工作日志制度D.監(jiān)理周報、月報制度E.監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度答案:ACDE解析:選項B屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位之間的工作制度。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度還包括監(jiān)理人員考勤制度、監(jiān)理文件資料管理制度等。45.下列關(guān)于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法中,正確的有()。A.直線制監(jiān)理組織形式具有機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)B.職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是下級人員受多頭指揮,會使下級在監(jiān)理工作中無所適從C.直線職能制監(jiān)理組織形式保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點(diǎn)D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性E.矩陣制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象答案:ABCDE解析:以上關(guān)于各種項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法均正確。46.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案:ABCD解析:建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。47.下列風(fēng)險識別方法中,屬于專家調(diào)查法的有()。A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.訪談法D.財務(wù)報表法E.流程圖法答案:ABC解析:專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法等。財務(wù)報表法和流程圖法不屬于專家調(diào)查法。48.建設(shè)工程風(fēng)險對策包括()。A.風(fēng)險回避B.損失控制C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險評估答案:ABCD解析:建設(shè)工程風(fēng)險對策包括風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險評估是風(fēng)險識別和風(fēng)險分析與評價之后的一個環(huán)節(jié),不屬于風(fēng)險對策。49.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)()等確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。A.工程特點(diǎn)B.施工單位報送的施工組織設(shè)計C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理規(guī)劃E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案:AB解析:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報送的施工組織設(shè)計,確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。50.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料進(jìn)行審查的內(nèi)容有()。A.施工許可證是否已辦理B.施工組織設(shè)計是否已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)C.進(jìn)場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求D.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系是否已建立E.施工單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到場答案:BCD解析:工程開工應(yīng)具備的條件中,施工許可證由建設(shè)單位辦理,不屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報送資料的內(nèi)容。審查內(nèi)容包括施工組織設(shè)計是否已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系是否已建立;進(jìn)場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求等。施工單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到場不是開工報審表審查的內(nèi)容。51.下列關(guān)于工程計量的說法中,正確的有()。A.單價合同的工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計量的工程量確定B.總價合同的工程量應(yīng)按實(shí)際完成的工程量計算C.發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定工程計量的形象目標(biāo)或時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行計量D.成本加酬金合同應(yīng)按總價合同的計量規(guī)定進(jìn)行計量E.因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量,發(fā)包人不予計量答案:ACE解析:選項B,總價合同各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量;選項D,成本加酬金合同應(yīng)按單價合同的計量規(guī)定進(jìn)行計量。52.下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的有()。A.勞動保護(hù)費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.財務(wù)費(fèi)E.工會經(jīng)費(fèi)答案:ABDE解析:企業(yè)管理費(fèi)包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動保險和職工福利費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財產(chǎn)保險費(fèi)、財務(wù)費(fèi)、稅金等。工程排污費(fèi)已取消。53.下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的說法中,正確的有()。A.建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期B.進(jìn)度控制的目的是在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下,實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量和投資目標(biāo)C.進(jìn)度控制的過程就是隨著項目的進(jìn)展,進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程D.建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施E.進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程答案:ACDE解析:進(jìn)度控制的目的是在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實(shí)際工期不超過計劃工期,選項B錯誤。54.下列關(guān)于流水施工的說法中,正確的有()。A.流水施工能實(shí)現(xiàn)連續(xù)均衡施工,提高勞動生產(chǎn)率B.流水施工工期就是整個建設(shè)工程的總工期C.流水步距的大小取決于相鄰兩個

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