2023護士長工作總結范文（3篇）

第6頁共6頁2023?護士長工?作總結范?文在_?___的?一年里，?隨著醫(yī)院?環(huán)境的改?善，對護?理工作也?提出了更?高的要求?，特別是?通過這一?年我院“?三乙評審?”的準備?及驗收工?作，讓我?們懂得我?們面對的?不僅僅是?醫(yī)院的榮?譽，更重?要的是我?們作為醫(yī)?院一員的?責任與義?務，我們?骨科護理?隊伍以此?為契機，?狠抓護理?服務質(zhì)量?，嚴格落?實規(guī)章制?度，加強?業(yè)務、技?術訓練，?打造一支?具有凝聚?力的護理?隊伍。?圍繞護理?部總體目?標，在護?理部的統(tǒng)?一布署下?，我們首?先從思想?上統(tǒng)一了?認識：一?個醫(yī)院護?理水平的?高低、服?務質(zhì)量的?好壞和管?理體制的?優(yōu)劣，必?須接受上?級主管部?門的檢驗?、證實。?醫(yī)院要生?存，要發(fā)?展，就必?須抓住這?次難得的?機遇通過?審核。“?現(xiàn)將我科?護理工作?總結如下?：一、?認真落實?各項規(guī)章?制度1?、重申了?各級護理?人員職責?，明確了?各類崗位?責任制和?護理工作?制度2?、落實了?護理十五?項核心制?度、各種?應急預案?、工作質(zhì)?量標準等?等例如查?對制度：?(1)?要求每天?醫(yī)囑雙人?核對，每?天查對一?次，每周?護士長參?加總核對?____?次，并有?記錄;?(2)護?理操作時?要實行床?邊雙人核?對及使用?二種以上?對患者識?別的方法?(3)?手術患者?與手術室?護士做好?交接患者?等。防止?護理不良?事件發(fā)生?。3、?認真落實?骨科、手?外科護理?常規(guī)及十?大安全目?標，?？?護理安全?指引，做?好護理質(zhì)?量持續(xù)改?進與提高?，加強護?理風險管?理，全科?護理人員?統(tǒng)一思想?，提高認?識，全面?有效地提?升了護理?服務質(zhì)量?，為病人?提供創(chuàng)新?、人性化?服務，得?到了病人?的稱贊。?4、開?展“優(yōu)質(zhì)?護理服務?”活動，?落實護理?部制定的?爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?示范病區(qū)?的方法和?措施，實?行了人性?化彈性排?班，簡化?護理工作?流程，做?到把護士?還給病人?。二、?提高護理?人員業(yè)務?素質(zhì)1?、以創(chuàng)三?級醫(yī)院為?楔機對科?室護理人?員進行各?方面知識?、?？评?論、專科?技能、并?組織理論?、操作考?試。2?、參加醫(yī)?院組織業(yè)?務學習，?以提高專?業(yè)知識。?3、落?實護理查?房制度，?科室每周?執(zhí)行三級?護理查房?____?次，對護?理診斷、?護理措施?進行了探?討，并以?提問的方?式進行，?內(nèi)容為基?礎理論知?識和骨?科知識，?以達到提?高護士業(yè)?務素質(zhì)的?目的。?4、加強?了危重病?人的護理?，堅持了?床頭交接?班制度和?晨間護理?。5、?實行分級?培訓，對?各不同年?資的護士?執(zhí)行不同?的培訓計?劃。三?、抓好質(zhì)?量管理。?1、針?對護理工?作中存在?的難點、?焦點問題?，設置工?作重點，?堅持把以?“病人為?中心”的?人文護理?理念融入?更多實際?具體的工?作細節(jié)。?2、使?規(guī)范化護?理質(zhì)量標?準落到實?處，滲透?、貫穿、?落實到每?個護士全?程工作中?去，使護?理質(zhì)量管?理有章可?循，形成?一個良性?循環(huán)。從?病人的角?度評價護?理質(zhì)量，?把病人的?滿意度作?為評價護?理質(zhì)量的?重要指標?，讓患者?真正從質(zhì)?量管理中?得到實惠?3、責?任護士的?職責落實?，患者從?入院到出?院的整個?過程由責?任護士負?責，納入?質(zhì)量管理?。制定可?行的應知?應會考核?計劃，每?周嚴格按?計劃進行?考核，做?到人人過?關，充分?調(diào)卻每一?位護士的?能動性、?主動性。?4、護?士長、質(zhì)?按小組成?員每天質(zhì)?控新入病?人、重點?病人、危?重病人護?理記錄，?針對環(huán)節(jié)?質(zhì)控和終?末質(zhì)控中?發(fā)現(xiàn)的問?題及時與?當事人溝?通，及時?糾正整改?，規(guī)范護?理文書書?寫。定期?進行護理?質(zhì)量缺陷?分析與改?進，強化?責任護士?對護理工?作的質(zhì)控?。5、?護士長現(xiàn)?場管理，?“三查房?”取得顯?著效果。?早查房?：上班后?重點查夜?班護理質(zhì)?量;晨會?后參加床?頭交接班?查房;醫(yī)?囑下達后?查房：重?點查醫(yī)囑?執(zhí)行和護?理措施落?實情況;?下午上班?后查房：?查看連續(xù)?工作及完?成情況同?時深入病?房征求病?人意見及?時整改護?理工作;?晚查房：?下午下班?前查看病?危、手術?、輸血等?病人的交?接記錄情?況。2?023護?士長工作?總結范文?（二）?一、做一?個有效的?管理者?在護理部?的統(tǒng)一安?排部署下?，結合科?室的實際?，有計劃?的開展工?作，合理?安排自己?的時間，?即重業(yè)務?，又不輕?管理，并?經(jīng)常審視?自己的工?作效率。?作為一名?管理者，?即要懂得?放權，又?要兼顧指?導，用護?士之所長?，多鼓勵?溝通，少?批評和指?手畫腳，?使科室同?事形成團?結協(xié)助的?氛圍，充?分發(fā)揮科?室的團隊?效能。?二、做一?個有威信?的管理者?突出的?業(yè)務能力?是護士長?樹立威信?的基礎，?在今后的?工作中，?我將堅持?不懈的學?習業(yè)務知?識，不斷?掌握新知?識，新技?術，努力?做到以技?服人。在?日常工作?中，嚴格?自律，要?求護士做?到的自己?首先要做?到。當遇?到突發(fā)事?件時，敢?于挺身而?出，冷靜?分析，沉?著處理。?在工作中?時刻注意?調(diào)整自己?的心態(tài)，?以積極向?上的態(tài)度?面對工作?。并及時?有效的解?決護士思?想上，工?作上的難?題，使科?室形成積?極、樂觀?、主動的?工作氛圍?。三、?做一個善?于溝通的?管理者?要求自身?并帶動科?護士加強?人文素質(zhì)?的學習及?培養(yǎng)，不?斷提高溝?通的技巧?，從患者?的需求出?發(fā)，進行?個性化服?務，誠懇?的傾聽患?者的意見?和批評，?努力構建?和諧的護?患關系。?同時加強?與醫(yī)生的?溝通與交?流，多商?量，多協(xié)?作。密切?配合醫(yī)生?做好臨床?診療工作?。上述?是我競聘?護士長后?粗略的工?作設想，?而具體的?證明將在?未來的每?一個日子?展開，請?各位領導?給我這個?證明的機?會。謝謝?!20?23護士?長工作總?結范文（?三）轉?眼又到了?一年的年?底，回望?這一年來?我在護士?長的崗位?上所做的?工作，心?中有很多?感慨;?現(xiàn)將__?__年以?來各項工?作總結如?下：一?、嚴格管?理，有效?協(xié)調(diào)一?年來，在?護理部和?科主任的?領導下，?從各方面?嚴格要求?自己，在?科室工作?尤其是護?理工作中?身先士卒?，大膽管?理，認真?落實制度?，保證了?科室工作?穩(wěn)步進行?。積極配?合主任做?好家做好?解決一些?摩擦和矛?盾，增強?了科室凝?聚力，使?中家庭;?讓狀態(tài)?下工作，?也為病人?營造了溫?馨、和諧?的病區(qū)住?院環(huán)境。?二、狠?抓了護理?業(yè)務培訓?作為一?個中西科?，我們面?臨病種雜?，疑難雜?癥多，護?理?？菩?不強的難?題。而與?之對應的?是：中有?一名是中?西其余都?是西校僅?了解到簡?單的中專?科護士”?培訓不斷?深入發(fā)展?，?？谱o?士特點和?優(yōu)勢越來?越明顯的?今天，中?業(yè)知識和?發(fā)展方向?，這在一?程度上影?響了這個?群體的工?作積極性?和隊伍的?穩(wěn)定性，?也給病區(qū)?護理工作?質(zhì)量帶來?了負面影?響。四?、注重了?服務細節(jié)?，提高了?病人滿意?度六、?不足之處?和努力方?向盡管?，回首往?事，我可?以毫無愧?色的說：?我沒有虛?度任何一?寸光陰;?面對我?的病人我?的科室，?我也能夠?坦然的說?，為了你?們，我一?直在努力?!但是，?面對自己?，我深知?工作中還?有很多的?缺憾，比?如，科研?是護理工?