2023企業(yè)人力資源年終工作總結(jié)范文（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?企業(yè)人力?資源年終?工作總結(jié)?范文為?配合做好?公司經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)和員?工績(jī)效考?核工作，?加強(qiáng)人工?成本控制?，根據(jù)精?干、高效?的原則，?各屬公司?結(jié)合本公?司主營(yíng)業(yè)?務(wù)情況進(jìn)?行定崗定?員，具體?情況如下?：（一?）通驛分?兩類(lèi)進(jìn)行?定崗定員?：1、?各管理中?心按里程?、服務(wù)區(qū)?對(duì)數(shù)以及?業(yè)務(wù)范圍?等關(guān)鍵指?標(biāo)進(jìn)行分?類(lèi);2?、服務(wù)區(qū)?按車(chē)流量?、營(yíng)業(yè)額?等指標(biāo)分?類(lèi)。確?定各類(lèi)管?理中心和?服務(wù)區(qū)的?崗位和人?員配備，?力爭(zhēng)為新?的服務(wù)區(qū)?建設(shè)提供?標(biāo)準(zhǔn)化模?塊。（?二）廣東?新粵應(yīng)按?公路工程?交通安全?設(shè)施、通?信、供電?、監(jiān)控、?收費(fèi)等不?同業(yè)務(wù)量?以及合同?工程總額?、里程和?工期情況?對(duì)現(xiàn)有組?織架構(gòu)、?崗位和人?員進(jìn)行適?當(dāng)合理優(yōu)?化，控制?好人員數(shù)?量和人工?成本。?（三）實(shí)?業(yè)根據(jù)高?速公路建?設(shè)材料供?應(yīng)量、供?貨總額和?里程、工?期、工程?規(guī)模以及?信息技術(shù)?服務(wù)等不?同業(yè)務(wù)情?況來(lái)做好?定崗定員?工作。?（四）威?盛根據(jù)海?運(yùn)以及新?拓展的業(yè)?務(wù)特點(diǎn)，?在現(xiàn)有定?編的基礎(chǔ)?上分塊做?好崗位任?職資格條?件說(shuō)明書(shū)?和崗位說(shuō)?明書(shū)。?同時(shí)我們?通過(guò)走訪?廣珠北、?大學(xué)城、?曲江和后?門(mén)服務(wù)區(qū)?、廣梧等?項(xiàng)目，對(duì)?各項(xiàng)目定?崗定員工?作進(jìn)行調(diào)?研，掌握?了第一手?定崗定員?資料。?積極推進(jìn)?人力資源?管理制度?建設(shè)，基?本確立公?司人力資?源管理的?制度體系?，形成較?為規(guī)范的?人事管理?，從整體?上提高了?公司的人?力資源管?理與開(kāi)發(fā)?水平。?公司本部?根據(jù)公司?管理體制?的總體要?求，已經(jīng)?完成員工?培訓(xùn)辦法?、人力資?源管理暫?行辦法、?員工考勤?管理暫行?辦法、勞?動(dòng)合同管?理辦法和?人事檔案?管理細(xì)則?等人力資?源管理與?開(kāi)發(fā)制度?的初稿匯?編工作。?其中員工?薪酬福利?試行辦法?和員工績(jī)?效考核暫?行辦法已?正式頒布?并在施行?中。廣?東新粵除?了完善原?有人力資?源管理制?度外，完?成ISO?質(zhì)量認(rèn)證?。通驛公?司編制了?中層管理?人員考核?管理辦法?和勞動(dòng)合?同管理辦?法，修改?完善公司?員工考勤?管理實(shí)施?細(xì)則和服?務(wù)區(qū)人事?管理制度?，讓日常?管理工作?更制度化?、規(guī)范化?和更具操?作性。東?方思維根?據(jù)勞動(dòng)法?和勞動(dòng)政?策法規(guī)，?結(jié)合公司?的實(shí)際情?況，明晰?了獎(jiǎng)懲、?考核、異?動(dòng)與選拔?、休假、?勞動(dòng)關(guān)系?等內(nèi)容，?逐步完善?公司的勞?動(dòng)人事管?理制度。?為適應(yīng)?公司戰(zhàn)略?和員工個(gè)?人發(fā)展需?要，各屬?公司人力?資源開(kāi)發(fā)?與培訓(xùn)工?作大大加?強(qiáng)。為不?斷增強(qiáng)公?司的競(jìng)爭(zhēng)?能力，提?高員工的?素質(zhì)和能?力，滿足?公司及員?工個(gè)人發(fā)?展的需要?，公司本?部起草了?人力資源?開(kāi)發(fā)與培?訓(xùn)辦法，?在培訓(xùn)規(guī)?劃與協(xié)調(diào)?方面做了?相應(yīng)的工?作，但公?司整體層?面上的專(zhuān)?題（知識(shí)?普及性）?培訓(xùn)和公?司本部員?工的培訓(xùn)?需要加強(qiáng)?。通驛?精心組織?，認(rèn)真做?好各類(lèi)培?訓(xùn)工作。?對(duì)新進(jìn)員?工進(jìn)行上?崗培訓(xùn)，?共舉辦三?期服務(wù)區(qū)?新員工培?訓(xùn)，每期?____?天共__?__人參?加。舉辦?中層管理?人員培訓(xùn)?班，__?__人參?加培訓(xùn)。?進(jìn)行服務(wù)?區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)?知應(yīng)會(huì)培?訓(xùn)，歷時(shí)?近___?_個(gè)月，?____?人參加，?培訓(xùn)共分?兩階段進(jìn)?行，第一?階段：脫?產(chǎn)培訓(xùn)_?___天?，主要進(jìn)?行服務(wù)區(qū)?管理素質(zhì)?、業(yè)務(wù)流?程、經(jīng)營(yíng)?策略、財(cái)?務(wù)管理、?公文寫(xiě)作?等培訓(xùn);?第二階?段：業(yè)余?自學(xué)法律?法規(guī)及應(yīng)?知應(yīng)會(huì)知?識(shí)培訓(xùn)近?____?個(gè)月，并?進(jìn)行了卷?面考試。?舉辦或送?培___?_人次參?加人力資?源管理、?勞動(dòng)保險(xiǎn)?、計(jì)劃生?育、IS?O900?1：__?__質(zhì)量?管理體系?內(nèi)審員資?格、注冊(cè)?安全員、?固定資產(chǎn)?管理、財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)及檔案?管理、稅?務(wù)稅法、?公文寫(xiě)作?、建設(shè)工?程項(xiàng)目管?理、便利?店信息系?統(tǒng)管理、?文書(shū)科技?檔案管理?、保安骨?干、廚師?、燒鹵、?中餐服務(wù)?技巧等各?類(lèi)專(zhuān)業(yè)技?能培訓(xùn)班?，不同程?度地提高?了相關(guān)人?員的理論?知識(shí)和實(shí)?際操作能?力。廣東?新粵培訓(xùn)?工作效果?顯著。一?方面，新?粵重點(diǎn)抓?好技術(shù)人?員培訓(xùn)，?通過(guò)賽寶?認(rèn)證中心?參加了計(jì)?算機(jī)信息?系統(tǒng)集成?項(xiàng)目經(jīng)理?和高級(jí)項(xiàng)?目經(jīng)理培?訓(xùn)班;另?一方面，?認(rèn)真抓好?如下日常?性的崗位?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?：組織人?力資源管?理人員進(jìn)?行專(zhuān)題業(yè)?務(wù)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，積極?配合開(kāi)發(fā)?部、技術(shù)?服務(wù)部進(jìn)?行內(nèi)部技?術(shù)管理培?訓(xùn)，新員?工上崗培?訓(xùn)，戶外?拓展能力?培訓(xùn)。全?年參加培?訓(xùn)的員工?共___?_人次（?其中：中?層以上管?理人員_?___人?次）。?實(shí)業(yè)按照?年度培訓(xùn)?計(jì)劃，加?強(qiáng)了員工?的教育培?訓(xùn)工作。?從公司發(fā)?展歷史和?現(xiàn)狀、業(yè)?務(wù)流程、?企業(yè)文化?等角度對(duì)?新員工進(jìn)?行了入職?培訓(xùn)。組?織員工到?各鋼廠、?水泥廠、?瀝青廠參?觀學(xué)習(xí)。?對(duì)員工進(jìn)?行公司物?流管理平?臺(tái)的應(yīng)用?培訓(xùn)。?著手進(jìn)行?績(jī)效考核?與評(píng)估，?客觀、公?正、合理?地評(píng)價(jià)員?工業(yè)績(jī)，?激發(fā)員工?潛能和工?作熱情。?公司通?過(guò)對(duì)員工?進(jìn)行日常?與年度相?結(jié)合的考?核，將考?核結(jié)果與?員工的薪?酬待遇、?崗位調(diào)整?、培訓(xùn)開(kāi)?發(fā)及休假?等掛鉤，?建立能上?能下、能?進(jìn)能出企?業(yè)自我約?束的用人?機(jī)制，以?實(shí)現(xiàn)人才?在公司內(nèi)?部各崗位?的優(yōu)化配?置，促進(jìn)?公司人力?資源的開(kāi)?發(fā)、管理?與合理使?用，建立?高素質(zhì)、?精干、高?效的員工?隊(duì)伍。?特別是實(shí)?業(yè)根據(jù)用?人機(jī)制和?有關(guān)業(yè)績(jī)?考核管理?制度，將?考核結(jié)果?與浮動(dòng)工?資、年終?獎(jiǎng)金掛鉤?，極大地?提高了員?工的工作?積極性和?主動(dòng)性，?在員工中?形成了爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)的?局面。?以信息化?建設(shè)為動(dòng)?力，積極?配合集團(tuán)?做好人力?資源管理?信息化建?設(shè)工作，?強(qiáng)化人力?資源管理?技術(shù)創(chuàng)新?。根據(jù)?集團(tuán)總體?信息化建?設(shè)部署，?為充分發(fā)?揮集團(tuán)和?公司人力?資源管理?人才優(yōu)勢(shì)?和信息化?技術(shù)優(yōu)勢(shì)?，提升信?息化建設(shè)?工作，特?別是關(guān)鍵?管理手段?在人力資?源管理工?作中的貢?獻(xiàn)率。我?們要求各?屬公司借?助公司辦?公自動(dòng)化?系統(tǒng)做好?人力資源?管理信息?化系統(tǒng)的?總體規(guī)劃?，完成公?司決策報(bào)?告控制系?統(tǒng)、人力?資源統(tǒng)計(jì)?信息系統(tǒng)?以及員工?信息數(shù)據(jù)?的電子信?息化建設(shè)?。同時(shí)?，為配合?集團(tuán)人力?資源管理?信息化工?作的順利?開(kāi)展，我?司從__?__月起?，歷時(shí)_?___個(gè)?月，完成?了廣東交?通集團(tuán)現(xiàn)?代人力資?源管理信?息系統(tǒng)（?物流）資?料的錄入?工作，該?系統(tǒng)分為?人事管理?、薪酬福?利、績(jī)效?培訓(xùn)、組?織信息、?報(bào)表系統(tǒng)?、系統(tǒng)管?理六大模?塊，包括?人力資源?基本信息?、教育背?景、專(zhuān)業(yè)?技術(shù)職務(wù)?、技術(shù)工?種、繼續(xù)?教育、社?會(huì)保險(xiǎn)、?離退人員?管理、工?資簽定、?信息查詢?等強(qiáng)大的?功能，該?系統(tǒng)的有?效應(yīng)用，?能極大地?提高人力?資源工作?效率和人?力資源管?理與開(kāi)發(fā)?水平。?做好公司?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?，適應(yīng)物?流戰(zhàn)略發(fā)?展需要。?為配合?公司戰(zhàn)略?的有效實(shí)?施，根據(jù)?物流戰(zhàn)略?規(guī)劃對(duì)人?力資源的?需求，我?們對(duì)物流?人力資源?戰(zhàn)略進(jìn)行?了初步的?設(shè)想。?我們認(rèn)為?物流__?__年人?力資源戰(zhàn)?略的總體?設(shè)想是人?才為本、?激勵(lì)創(chuàng)新?，努力培?養(yǎng)、吸納?、造就一?大批高素?質(zhì)的物流?人才隊(duì)伍?（重點(diǎn)是?物流和信?息化管理?專(zhuān)才）。?人盡其才?，才盡其?用，不斷?提高人才?資源的管?理水平，?為實(shí)現(xiàn)物?流發(fā)展戰(zhàn)?略提供強(qiáng)?大的人力?資源支持?。20?23企業(yè)?人力資源?年終工作?總結(jié)范文?（二）?轉(zhuǎn)眼間_?___年?已接近尾?聲，回顧?本年度，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事的?支持與幫?助下，較?好的完成?了自己的?本職工作?。在不斷?學(xué)習(xí)中，?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?轉(zhuǎn)變，工?作心態(tài)也?逐漸成熟?起來(lái)。與?此同時(shí)，?在工作中?也注意發(fā)?現(xiàn)自己的?不足，并?努力去彌?補(bǔ)，不斷?追求自我?完善。?現(xiàn)將__?__年度?的工作情?況總結(jié)如?下1、?培訓(xùn)方面?___?_年度集?團(tuán)范圍內(nèi)?的大型培?訓(xùn)共計(jì)四?次，員工?培訓(xùn)二十?余次，具?體內(nèi)容如?下：⑴?、___?_年__?__月-?____?月，每月?____?日-__?__日對(duì)?新工崗前?培訓(xùn)共計(jì)?____?次，__?__人參?與培訓(xùn)。?內(nèi)容包括?《企業(yè)文?化》、《?服務(wù)禮儀?》、《商?品知識(shí)》?、《會(huì)員?管理》、?《制度流?程》、《?消防安全?》等方面?。⑵、?____?年___?_月-_?___月?，為儲(chǔ)備?集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)人才?，組織了?計(jì)算機(jī)軟?件開(kāi)發(fā)培?訓(xùn)。__?__人報(bào)?名參加，?達(dá)到了預(yù)?期培訓(xùn)的?效果。?⑶、__?__年_?___月?-___?_月，組?織公司在?職大學(xué)生?組成商務(wù)?英語(yǔ)口語(yǔ)?培訓(xùn)小組?。在每日?晨會(huì)上，?對(duì)全公司?____?余名員工?，進(jìn)了為?期一個(gè)月?的商務(wù)英?語(yǔ)口語(yǔ)培?訓(xùn)。⑷?、___?_年__?__月-?____?月，對(duì)全?體一線員?工___?_余人進(jìn)?行了為期?一個(gè)月的?新的職場(chǎng)?韻律體操?培訓(xùn)。?⑸、__?__年_?___月?____?日，北京?杰威公司?針對(duì)全集?團(tuán)___?_多名員?工進(jìn)行了?企業(yè)文化?《品牌戰(zhàn)?略規(guī)劃項(xiàng)?目》的培?訓(xùn)。⑹?、___?_年__?__月_?___日?-___?_日，邀?請(qǐng)雨澤咨?詢培訓(xùn)公?司對(duì)全公?司___?_名員工?進(jìn)行了《?延安百貨?大樓優(yōu)秀?員工特訓(xùn)?營(yíng)》的專(zhuān)?業(yè)培訓(xùn)。?內(nèi)容包括?《心靈密?碼》、《?店鋪陳列?與裝飾》?、《銷(xiāo)售?服務(wù)和禮?儀》等方?面知識(shí)的?培訓(xùn)。?⑺、__?__年_?___月?____?日，邀請(qǐng)?北京雅悅?時(shí)代王珊?女士針對(duì)?全集團(tuán)機(jī)?關(guān)人員及?部分員工?代表__?__余人?，進(jìn)行了?《職場(chǎng)禮?儀文化》?的培訓(xùn)。?⑻、_?___年?____?月___?_日，_?___多?名一線員?工在旅游?大廈參加?了公司內(nèi)?部組織的?《規(guī)章制?度流程》?、《消防?安全知識(shí)?》、《會(huì)?員管理》?的培訓(xùn)。?⑼、_?___月?份，針對(duì)?商場(chǎng)調(diào)整?后新進(jìn)員?工進(jìn)行培?訓(xùn)，參加?人員__?__余人?。培訓(xùn)課?程有：《?企業(yè)文化?》、《消?防安全知?識(shí)》和《?制度流程?》。《會(huì)?員知識(shí)》?及《商品?知識(shí)》在?樓層分批?培訓(xùn)。?2、招聘?及錄用方?面集團(tuán)?公司發(fā)展?迅速，為?儲(chǔ)備管理?人才，不?斷充實(shí)管?理隊(duì)伍，?對(duì)內(nèi)競(jìng)聘?后備管理?人員兩次?，對(duì)外大?型招聘四?次。詳情?如下：?⑴、為儲(chǔ)?備集團(tuán)后?備管理人?才，__?__月份?、___?_月份在?全集團(tuán)公?司員工中?先后開(kāi)展?了兩次后?備管理干?部競(jìng)聘工?作。__?__人報(bào)?名參加，?通過(guò)競(jìng)聘?，共選拔?出了__?__名后?備管理干?部。__?__名轉(zhuǎn)?正，__?__名見(jiàn)?習(xí)，__?__名離?職。⑵?、為培養(yǎng)?集團(tuán)營(yíng)運(yùn)?部全方面?復(fù)合型人?才，于_?___月?份對(duì)營(yíng)運(yùn)?部人員進(jìn)?行了崗位?互調(diào)。?⑶、根據(jù)?公司定崗?定編的人?才需要，?____?月份通過(guò)?校園招聘?、人才市?場(chǎng)招聘及?網(wǎng)絡(luò)招聘?錄用人力?資源管理?人員__?__名，?廣告策劃?人員__?__名，?業(yè)務(wù)人員?____?名，文秘?1;__?__月份?通過(guò)在人?才網(wǎng)和延?百網(wǎng)站發(fā)?布招聘信?息，錄用?____?人，其中?：文秘_?___名?、人力資?源管理人?員___?_人、廣?告策劃_?___名?、會(huì)計(jì)_?___名?、會(huì)員顧?問(wèn)___?_名、現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員___?_名;_?___月?份通過(guò)參?加非公有?制局與人?才交流中?心舉辦的?招聘會(huì)，?錄用__?__名，?其中：人?力資源管?理人員_?___名?、計(jì)算機(jī)?維護(hù)__?__名、?會(huì)員顧問(wèn)?____?名、現(xiàn)場(chǎng)?管理__?__名;?____?月份通過(guò)?人才市場(chǎng)?招聘錄用?____?人，其中?：會(huì)計(jì)_?___名?、策劃_?___名?、會(huì)員顧?問(wèn)___?_名、現(xiàn)?場(chǎng)管理_?___名?。其它時(shí)?間錄用_?___人?，前臺(tái)接?待___?_名、人?力資源管?理___?_名、會(huì)?計(jì)___?_名、信?息中心_?___名?、播音_?___名?。___?_年對(duì)外?招聘共錄?用___?_人，大?中專(zhuān)以上?____?人，高中?專(zhuān)___?_人。其?中___?_人通過(guò)?見(jiàn)習(xí)、考?核后轉(zhuǎn)正?，___?_人還在?見(jiàn)習(xí)中，?____?人因工作?需要調(diào)到?其他分公?司、__?__人因?個(gè)人原因?離職。?2023?企業(yè)人力?資源年終?工作總結(jié)?范文（三?）回顧?10__?__年，?人力資源?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?，在各部?門(mén)和服務(wù)?中心的積?極配合下?，認(rèn)真履?行職能職?責(zé)，基本?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，但也?存在諸多?不足和需?亟待改進(jìn)?的地方。?在此對(duì)1?0___?_年度工?作的成績(jī)?與不足進(jìn)?行認(rèn)真總?結(jié)，為更?好地開(kāi)展?10__?__年度?工作奠定?基礎(chǔ)。?一、工作?總結(jié)（?一）員工?配置目?前設(shè)置職?能部門(mén)_?___個(gè)?和___?_個(gè)服務(wù)?中心，人?員配置按?照定編規(guī)?定進(jìn)行合?理配備，?個(gè)別部門(mén)?存在一人?多崗的配?置。現(xiàn)?有員工_?___人?，其中各?項(xiàng)管理人?員___?_人（其?中高層領(lǐng)?導(dǎo)___?_人，中?層人員_?___人?，基層管?理人員_?___人?），操作?層人員_?___人?，此外管?理人員中?年齡在_?___歲?以上__?__歲以?下、大專(zhuān)?以上學(xué)歷?的有__?__人，?注冊(cè)物業(yè)?管理師_?___人?，中級(jí)以?上職稱_?___人?。（二?）員工管?理1、?招聘管理?建立適?合公司的?招聘渠道?。___?_月__?__日花?費(fèi)___?_元開(kāi)通?新鄉(xiāng)人才?網(wǎng)會(huì)員，?主要用于?招聘中層?管理人員?及技工類(lèi)?崗位;結(jié)?合物業(yè)類(lèi)?公司實(shí)際?，通過(guò)長(zhǎng)?垣在線免?費(fèi)發(fā)布招?聘信息，?主要用于?招聘基層?管理人員?及作業(yè)類(lèi)?崗位;參?加現(xiàn)場(chǎng)招?聘___?_次。?通過(guò)各種?途徑招人?、選人，?基本滿足?公司用人?需求，今?年共計(jì)招?聘___?_名員工?（其中管?理人員_?___人?，操作層?人員__?__人）?。2、?日常管理?（1）?規(guī)范完善?員工入職?、考核轉(zhuǎn)?正、離職?等各項(xiàng)工?作程序，?及時(shí)辦理?相關(guān)手續(xù)?。目前相?關(guān)日常人?事手續(xù)基?本能按規(guī)?定有序進(jìn)?行。（?2）員工?檔案是掌?握人員基?本資料的?信息庫(kù)，?檔案包括?在職員工?檔案、離?職人員檔?案以及應(yīng)?聘人員檔?案（存儲(chǔ)?備用），?平時(shí)對(duì)在?職員工檔?案的清理?、補(bǔ)充，?基本實(shí)現(xiàn)?了一人一?檔。對(duì)離?職人員按?時(shí)辦好相?關(guān)手續(xù)后?及時(shí)歸于?離職人員?檔案;應(yīng)?聘人員檔?案根據(jù)初?試及用人?需求情況?按應(yīng)聘崗?位進(jìn)行整?理歸檔，?以備今后?需要時(shí)查?選;對(duì)員?工檔案按?部門(mén)項(xiàng)目?進(jìn)行分類(lèi)?歸檔;同?時(shí)建立以?上類(lèi)別員?工電子信?息檔案，?便于員工?動(dòng)態(tài)信息?管理和查?詢。（?3）按照?保密、規(guī)?范化原則?，___?_年__?__月份?在原有基?礎(chǔ)上，完?善了薪資?發(fā)放流程?。每月及?時(shí)準(zhǔn)確核?算報(bào)批工?資，讓員?工能按時(shí)?領(lǐng)取工資?。截止_?___年?____?月，累計(jì)?支付員工?薪資__?__元，?其中本部?職能部門(mén)?____?元，龍首?苑服務(wù)中?心___?_元，清?華苑服務(wù)?中心__?__元，?公園20?80服務(wù)?中心__?__元，?世紀(jì)花園?服務(wù)中心?____?元，富美?小區(qū)服務(wù)?中心__?__元（?____?年___?_月至_?___年?__