房地產(chǎn)人員工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)房地產(chǎn)人?員工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板本年?度是我公?司快速發(fā)?展的一年?，也是我?學(xué)習(xí)、管?理的銷售?工作取得?重大進(jìn)展?的一年。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)英明指?導(dǎo)下，在?兄弟部門?大力配合?支持下，?緊緊圍繞?銷售工作?，我?guī)ьI(lǐng)?銷售部全?體員工，?奮力拼搏?，開拓進(jìn)?取，真抓?實(shí)干，勤?勤懇懇做?事，兢兢?業(yè)業(yè)工作?，較好完?成了各項(xiàng)?工作?，F(xiàn)?作如下述?職。一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，領(lǐng)會(huì)?精神，提?高執(zhí)行力?。隨著?公司業(yè)務(wù)?的急劇發(fā)?展，公司?完成建筑?面積由_?___萬(wàn)?平方米增?加到__?__萬(wàn)平?米，這對(duì)?我和所有?銷售團(tuán)隊(duì)?成員都是?一個(gè)巨大?考驗(yàn)。為?此，我組?織團(tuán)隊(duì)成?員，認(rèn)真?學(xué)習(xí)每次?會(huì)議的精?神和公司?下發(fā)的文?件，深刻?領(lǐng)會(huì)公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?示與意圖?，提高執(zhí)?行力。通?過(guò)深入學(xué)?習(xí)，使銷?售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)?一了思想?認(rèn)識(shí)：公?司的經(jīng)營(yíng)?管理是公?司快速、?健康、可?持續(xù)發(fā)展?的生命線?，是公司?取得良好?經(jīng)濟(jì)效益?的根本保?證，“不?以規(guī)律，?不成方圓?”，沒(méi)有?嚴(yán)格的管?理制度和?科學(xué)的經(jīng)?營(yíng)思路，?就不會(huì)有?公司的正?常運(yùn)轉(zhuǎn);?銷售工作?是公司經(jīng)?營(yíng)管理的?重要組成?部分，是?實(shí)現(xiàn)公司?資金良性?周轉(zhuǎn)的重?要一環(huán)，?實(shí)現(xiàn)效益?，樹立公?司品牌的?重要途經(jīng)?。成功的?銷售，可?以不僅能?夠?yàn)楣?創(chuàng)造良好?的經(jīng)濟(jì)效?益，而且?有利于提?高公司的?知名度和?美譽(yù)度，?帶動(dòng)企業(yè)?業(yè)務(wù)的發(fā)?展，實(shí)現(xiàn)?資金的快?速回籠，?推動(dòng)公司?良性運(yùn)轉(zhuǎn)?。因此，?我注意引?導(dǎo)部門員?工樹立責(zé)?任意識(shí)、?危機(jī)意識(shí)?、品牌意?識(shí)和大局?觀念、效?益觀念，?堅(jiān)決__?__執(zhí)行?公司各項(xiàng)?指示精神?和要求。?二、盡?職盡責(zé)，?率先垂范?，努力做?好銷售本?職工作。?上半年?，我?guī)ь^?努力，處?處以身作?則，較好?地開展了?各項(xiàng)工作?。我堅(jiān)持?經(jīng)常深入?一線，冒?著高溫天?氣，督察?廣告投放?情況;奔?波忙碌，?與銷售代?理公司溝?通，與外?部相關(guān)部?門協(xié)調(diào)，?幫助銷售?公司制定?銷售方案?，全面監(jiān)?督市場(chǎng)運(yùn)?作情況在?我的帶領(lǐng)?下，團(tuán)隊(duì)?成員工作?積極，較?好開展了?各項(xiàng)銷售?活動(dòng)。經(jīng)?過(guò)精心籌?備，__?__月_?___日?，四季新?城銷售部?正式啟用?，三維動(dòng)?畫、沙盤?模型、現(xiàn)?場(chǎng)解說(shuō)多?位一體向?市民傳達(dá)?項(xiàng)目信息?，使人們?了解了四?季紅新城?的全貌;?____?月___?_日，四?季新城項(xiàng)?目正式開?工，項(xiàng)目?由虛擬的?想象向未?來(lái)可摸可?看的真實(shí)?邁出重要?一步;_?___月?____?日，精心?組織的項(xiàng)?目品鑒會(huì)?&客戶聯(lián)?誼會(huì)成立?儀式舉辦?，幫助現(xiàn)?實(shí)客戶和?潛力客戶?多方解讀?四季新城?之于城北?的重要性?以及產(chǎn)品?的優(yōu)越性?。經(jīng)過(guò)大?量艱苦的?工作，從?____?月底銷售?部開張到?目前，除?去銷售員?回訪時(shí)已?購(gòu)買人員?，目前積?累客源_?___余?組，這些?客源有如?此高的粘?度，說(shuō)明?客戶對(duì)于?項(xiàng)目的位?置已經(jīng)規(guī)?劃有較高?的認(rèn)同感?，為一期?房源的順?利開盤做?好了良好?鋪墊。?加大內(nèi)部?外部溝通?與協(xié)調(diào)，?積極為銷?售部門營(yíng)?造良好的?發(fā)展空間?是銷售經(jīng)?理的重要?職責(zé)，工?作中我特?別注意了?與其他部?門溝通與?協(xié)作三?、強(qiáng)化管?理，注重?團(tuán)結(jié)，帶?好銷售團(tuán)?隊(duì)。工?作中，我?能夠擺正?自己的位?置，站在?中層干部?的角度和?促進(jìn)公司?發(fā)展的大?局看待問(wèn)?題，堅(jiān)決?____?執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?的意圖，?經(jīng)常教育?員工“有?條件要上?，沒(méi)有條?件創(chuàng)造條?件也要上?”，引導(dǎo)?員工端正?態(tài)度，做?到“只為?成功找理?由，不為?失敗找借?口”，并?且經(jīng)常組?織員工學(xué)?習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指?示與公司?文件，確?保提高執(zhí)?行力;我?還經(jīng)常深?入代理公?司檢查監(jiān)?督，及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)?指示精神?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)提?醒，幫助?其制定銷?售計(jì)劃，?改進(jìn)銷售?思路，輔?助其健康?發(fā)展。?同時(shí)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?，結(jié)合銷?售部實(shí)際?，我進(jìn)一?步健全了?部門管理?制度，制?定了規(guī)章?制度，明?確了部門?員工的崗?位責(zé)任，?完善了責(zé)?任制度和?激勵(lì)機(jī)制?，落實(shí)獎(jiǎng)?罰政策，?強(qiáng)化了對(duì)?部門成員?的管理，?調(diào)動(dòng)了員?工的積極?性和主動(dòng)?性。同時(shí)?，我堅(jiān)持?以人為本?，尊重員?工的意見?，采納合?理化建議?;關(guān)心員?工的生活?，關(guān)注青?年員工的?成長(zhǎng)，無(wú)?論個(gè)人生?活還是工?作，都為?他們提供?力所能及?的幫助，?極力營(yíng)造?團(tuán)結(jié)一致?、相互幫?助、相互?協(xié)作、攜?手共進(jìn)的?氛圍，充?分發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)合力開?展工作，?打造愛崗?敬業(yè)、朝?氣蓬勃的?銷售團(tuán)隊(duì)?。四、?正視不足?，改進(jìn)工?作，超越?自我。?半年來(lái)，?雖然取得?了一定的?成績(jī)，但?公司領(lǐng)導(dǎo)?要求相比?還有一定?差距，主?要表現(xiàn)在?：一創(chuàng)新?能力不強(qiáng)?，由于忙?于具體事?務(wù)，往往?忽略對(duì)一?些問(wèn)題的?研究，以?致于工作?思路不夠?開闊;二?是計(jì)劃不?夠細(xì)致，?工作中往?往注重大?事的計(jì)劃?，忽略日?常小事的?計(jì)劃，一?定程度上?影響了效?率。對(duì)這?些問(wèn)題，?我將在今?后的工作?中認(rèn)真加?以解決，?改進(jìn)工作?，超越自?我。房?地產(chǎn)人員?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?開始進(jìn)入?蓮花房地?產(chǎn)，這一?年多學(xué)習(xí)?到了很多?，覺(jué)得財(cái)?務(wù)工作必?須是嚴(yán)格?正規(guī)、合?理合法的?一項(xiàng)制度?性很強(qiáng)的?工作。作?為一名財(cái)?務(wù)人員，?做好本職?工作是首?要的。財(cái)?務(wù)工作有?它的專有?屬性，但?怎樣做好?本職工作?，我覺(jué)得?第一要有?過(guò)硬的專?業(yè)知識(shí)，?第二做事?靈活細(xì)致?，第三工?作負(fù)責(zé)與?保密。?一、常規(guī)?性工作?1、反映?，是財(cái)務(wù)?工作的基?本職能之?一。每一?筆經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)通過(guò)不?同的方式?、方法進(jìn)?行規(guī)范記?錄，反映?在憑證、?賬簿和報(bào)?表中，以?備隨時(shí)查?閱。剛來(lái)?時(shí)，由于?交接時(shí)的?不完備，?導(dǎo)致在隨?后的賬務(wù)?處理上有?點(diǎn)滯后，?沒(méi)能及時(shí)?反應(yīng)上來(lái)?，給工作?的效率帶?來(lái)了不好?影響。希?望在以后?的日常工?作中，加?強(qiáng)自身督?促，對(duì)日?常工作流?程熟練掌?握，能做?到條理清?晰、帳實(shí)?相符。做?到全面、?及時(shí)、準(zhǔn)?確的反映?。2、?核算，也?是財(cái)務(wù)工?作的基本?職能。工?資核算、?費(fèi)用核算?在開始的?工地工作?中我做為?會(huì)計(jì)是逐?漸介入的?，由于公?司在制度?上還不能?做到費(fèi)用?核算采取?分部門核?算，但是?可以根絕?項(xiàng)目和工?地(如寧?德建總?cè)?分公司那?些工地)?分門別類?的核算，?嚴(yán)格審查?每筆費(fèi)用?單據(jù)的合?規(guī)性和金?額。對(duì)每?個(gè)月實(shí)際?發(fā)生的費(fèi)?用加以明?晰化。?3、監(jiān)督?，是財(cái)務(wù)?工作的另?一項(xiàng)基本?職能。首?要注意每?筆款的合?法性、合?理性進(jìn)行?監(jiān)督，保?證公司不?受不必要?的經(jīng)濟(jì)損?失，更不?能無(wú)意的?為款項(xiàng)經(jīng)?手和使用?人員創(chuàng)造?犯錯(cuò)誤的?氛圍。在?這方面，?一定遵照?財(cái)務(wù)部已?有有關(guān)制?度執(zhí)行，?鐵面無(wú)私?從不放過(guò)?任何不合?理事情;?其次一方?面做的相?當(dāng)不足的?，甚至沒(méi)?有介入的?，那就是?對(duì)公司整?體資產(chǎn)進(jìn)?行監(jiān)督，?定期進(jìn)行?固定資產(chǎn)?盤點(diǎn)、存?貨盤點(diǎn)、?庫(kù)存現(xiàn)金?余額盤點(diǎn)?等，以保?證公司財(cái)?產(chǎn)不受侵?害。這方?面，我想?在接下來(lái)?公司和財(cái)?務(wù)制度逐?漸完善，?人員和逐?漸分工明?細(xì)后會(huì)有?一個(gè)良好?的執(zhí)行過(guò)?程。4?、管理，?是財(cái)務(wù)工?作的一項(xiàng)?重要職能?。首先是?為領(lǐng)導(dǎo)管?理和決策?提供準(zhǔn)確?可靠的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，?使公司財(cái)?務(wù)部能夠?隨時(shí)完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門要求提?供的數(shù)據(jù)?資料;其?次是參與?公司管理?和決策，?對(duì)公司存?在的不合?理現(xiàn)象，?財(cái)務(wù)部應(yīng)?該提出合?理化建議?。這方面?不是很到?位，以后?希望能更?好的落實(shí)?到位。?二、存在?問(wèn)題1?、有關(guān)制?度和規(guī)定?執(zhí)行力度?不夠。?2、財(cái)務(wù)?部的管理?職能沒(méi)有?充分發(fā)揮?。三、?解決方法?1、首?先確定制?度和規(guī)定?的適用性?和可執(zhí)行?性，如有?問(wèn)題，修?改，然后?堅(jiān)決執(zhí)行?到底;?2、條件?允許的情?況下，實(shí)?行ERP?核算和管?理;3?、通過(guò)參?與管理，?來(lái)充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)部?的管理職?能，先從?管理會(huì)計(jì)?的角度做?起。四?、幾點(diǎn)感?想1、?工作方法?及工作效?率至關(guān)重?要，充分?體驗(yàn)到事?半功倍和?事倍功半?的差距。?2、凡?事都要付?諸熱心，?相信耐力?無(wú)所不能?。3、?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神非常?重要。?4、工作?上完成積?極到位，?不出現(xiàn)大?的過(guò)失，?希望逐漸?提升財(cái)務(wù)?人員的薪?水待遇。?總之，?在這半年?多的年的?工作中，?有成績(jī)和?喜悅，也?有不足之?處，但我?會(huì)在今后?的工作中?不斷努力?、不斷改?進(jìn)。我確?信公司財(cái)?務(wù)部是一?個(gè)團(tuán)結(jié)、?高效的工?作團(tuán)體，?每位成員?都能夠獨(dú)?擋一面，?我有信心?協(xié)同財(cái)務(wù)?部全體人?員共同走?向輝煌!?房地產(chǎn)?人員工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（三?）來(lái)到?____?房地產(chǎn)有?限公司學(xué)?習(xí)、工作?已經(jīng)一個(gè)?月有余，?進(jìn)入__?__月以?來(lái)，我便?作為養(yǎng)老?院的甲方?現(xiàn)場(chǎng)助理?，獨(dú)自開?展工作。?回顧整?個(gè)___?_月份，?自己的工?作雖然談?不上有什?么杰出的?成績(jī)，但?較___?_月份，?還是有進(jìn)?步的。?進(jìn)入__?__月份?，___?_1#、?2#、3?#樓主體?，分別于?____?月___?_日、_?___日?、___?_日相繼?封頂，這?標(biāo)志著養(yǎng)?老院項(xiàng)目?向竣工邁?進(jìn)了一大?步。截止?到___?_月__?__日，?1#樓已?經(jīng)開始了?二次結(jié)構(gòu)?的施工，?目前正在?進(jìn)行二層?、三層、?四層的填?充墻砌筑?;2#樓?正在進(jìn)行?頂層電梯?機(jī)房鋼筋?的綁扎和?模板支設(shè)?;3#樓?準(zhǔn)備澆筑?頂層電梯?機(jī)房及女?兒墻的混?凝土，二?次結(jié)構(gòu)也?準(zhǔn)備開始?，正在搭?設(shè)施工電?梯;同時(shí)?1#地下?車庫(kù)也已?經(jīng)開始施?工，目前?正在澆筑?地下車庫(kù)?的混凝土?獨(dú)立基礎(chǔ)?及條形基?礎(chǔ)。作為?現(xiàn)場(chǎng)助理?，___?_月份我?的主要工?作是了解?每天施工?現(xiàn)場(chǎng)的情?況，參與?各項(xiàng)工程?的檢查驗(yàn)?收及考核?，發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量和安全?方面的問(wèn)?題，及時(shí)?通知監(jiān)理?單位、施?工單位，?并向張工?請(qǐng)示、匯?報(bào);同時(shí)?做好甲方?、監(jiān)理、?施工單位?及設(shè)計(jì)院