2023裝修監(jiān)理年終工作總結(jié)例文（3篇）

第9頁共9頁2023?裝修監(jiān)理?年終工作?總結(jié)例文?(一)?質(zhì)量控制?堅持裝?修施工質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格檢查?，以預(yù)防?為主，加?強(qiáng)工序質(zhì)?量控制。?按照裝修?質(zhì)量控制?監(jiān)理程序?，依據(jù)本?專業(yè)工程?相關(guān)的標(biāo)?準(zhǔn)、設(shè)計?文件和技?術(shù)資料，?以及監(jiān)理?規(guī)劃和施?工組織設(shè)?計，采取?各種監(jiān)理?措施，確?保了工程?質(zhì)量監(jiān)理?目標(biāo)的實?現(xiàn)。1?、我監(jiān)理?部嚴(yán)格審?查了施工?單位的《?施工組織?設(shè)計》及?質(zhì)量保證?措施，確?保了施工?方案的合?理性和質(zhì)?量保證措?施的可操?作性。并?組織專業(yè)?監(jiān)理工程?師編制了?《監(jiān)理規(guī)?劃》、《?旁站監(jiān)理?方案》、?《鉆孔灌?注樁監(jiān)理?細(xì)則》、?《主體工?程監(jiān)理細(xì)?則》、《?測量工程?監(jiān)理細(xì)則?》、《電?梯施工監(jiān)?理細(xì)則》?、《裝修?工程監(jiān)理?細(xì)則》、?《電氣施?工監(jiān)理細(xì)?則》、《?防水工程?監(jiān)理細(xì)則?》、《消?防施工監(jiān)?理細(xì)則》?、《給排?水施工監(jiān)?理細(xì)則》?、《空調(diào)?通風(fēng)工程?監(jiān)理細(xì)則?》、《安?全文明監(jiān)?理實施細(xì)?則》。在?施工過程?中，監(jiān)理?部嚴(yán)格按?照設(shè)計圖?紙要求、?《施工組?織設(shè)計》?、《監(jiān)理?細(xì)則》開?展監(jiān)理工?作，確保?監(jiān)理工作?有效開展?。2、?審查施工?單位質(zhì)量?保證體系?和管理體?系，對施?工單位主?要管理人?員技術(shù)資?格和特殊?工種工人?的持證上?崗情況進(jìn)?行了認(rèn)真?檢查，督?促施工單?位搞好內(nèi)?部技術(shù)交?底，保證?質(zhì)量管理?全面實施?。3、?對于不同?裝飾面層?質(zhì)量嚴(yán)格?管控。如?嚴(yán)格控制?瓷磚粘貼?的空鼓現(xiàn)?象；控制?水電、消?防、空調(diào)?各專業(yè)管?線布設(shè)高?度符合吊?頂最低要?求；控制?輕鋼龍骨?吊架安全?可靠，涂?料防腐符?合要求；?控制天花?造型及吊?頂平整度?符合要求?；控制墻?面基層，?縫隙和平?整度符合?有關(guān)規(guī)定?；控制層?面標(biāo)高，?地磚的色?彩、規(guī)格?、拼花圖?案符合設(shè)?計要求。?4、嚴(yán)?格工程材?料的使用?審查，杜?絕質(zhì)量不?合格的工?程材料投?入使用，?特別是對?材料的質(zhì)?量保證資?料要求施?工單位必?須提供。?對于見證?取樣檢測?發(fā)現(xiàn)的不?合格材料?，如：屋?面地板磚?(粵祥陶?瓷磚50?0___?_500?____?8mm)?、衛(wèi)生間?地板磚(?振鵬陶瓷?磚300?____?300_?___7?mm)、?衛(wèi)生間防?水涂料(?聚氨酯9?11防水?涂料)等?不合格材?料，我監(jiān)?理部特跟?蹤落實材?料退場情?況并做圖?文記錄。?5、監(jiān)?理工程師?對工序質(zhì)?量進(jìn)行了?巡視和驗?收檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?施工中暴?露出的問?題如：裝?修的墻面?乳膠漆不?平整、地?板磚空鼓?、衛(wèi)生間?防水地面?不平整等?質(zhì)量問題?，及時下?發(fā)了監(jiān)理?工程師通?知單，要?求施工單?位整改。?6、對?消防及空?調(diào)工程的?打壓試驗?，監(jiān)理工?程師堅持?____?小時旁站?，隨叫隨?到，對整?個施工打?壓過程不?間斷旁站?，確保各?項設(shè)備達(dá)?到設(shè)計的?要求。?7、整個?工程，我?監(jiān)理部共?下發(fā)監(jiān)理?工程師通?知單__?__份，?工程例會?____?份，專題?會議紀(jì)要?____?份。(?二)進(jìn)度?控制1?、監(jiān)理部?進(jìn)場后，?檢查施工?單位前期?施工準(zhǔn)備?工作是否?充分，確?認(rèn)各項配?備條件是?否齊全，?各項施工?機(jī)械、設(shè)?備及人員?是否到位?。2、?嚴(yán)格審核?施工單位?編制的進(jìn)?度計劃，?監(jiān)理工程?師每天進(jìn)?行現(xiàn)場檢?查與監(jiān)督?，隨時了?解跟蹤進(jìn)?度計劃的?實施情況?，對暴露?的問題及?時協(xié)調(diào)解?決，協(xié)調(diào)?處理好各?種內(nèi)外關(guān)?系，確保?了施工的?順利進(jìn)行?。3、?及時分析?比較計劃?進(jìn)度偏差?，從中發(fā)?現(xiàn)問題，?要求施工?單位及時?采取必要?的調(diào)整方?法和管理?措施。?4、通過?工程例會?，通報各?施工單位?每天施工?完成情況?和未按照?施工計劃?完成的情?況，解決?施工中的?相互協(xié)調(diào)?問題，外?協(xié)條件配?合問題。?5、按?照施工合?同要求，?及時核實?施工單位?申報的已?完成的分?項工程的?工程量，?簽發(fā)進(jìn)度?款的付款?憑證，保?證工程款?及時到位?。6、?隨時整理?工程進(jìn)度?資料，做?好工程監(jiān)?理記錄，?并要求各?施工單位?同步上報?施工資料?。(三?)投資控?制在施?工前，認(rèn)?真研讀圖?紙，在保?證工程各?功能使用?的情況下?，嚴(yán)格控?制現(xiàn)場簽?證和圖紙?修改。在?協(xié)調(diào)各方?和設(shè)計單?位的支持?下，提出?對樓面墻?、地面，?取消面磚?改用大白?漿墻面和?水泥砂漿?地面，A?區(qū)窗臺提?高取消護(hù)?欄建議獲?得通過，?節(jié)省了部?分投資。?(四)?安全及文?明施工監(jiān)?理1、?監(jiān)理部進(jìn)?場后，首?先審查了?施工單位?的安全資?質(zhì)和安全?保證體系?，嚴(yán)格檢?查安全崗?位責(zé)任制?和安全人?員的配備?情況，督?促施工單?位做好三?級安全教?育，健全?現(xiàn)場保衛(wèi)?制度，為?安全工作?的有效管?理提供了?有力的組?織保證。?2、審?查施工單?位施工組?織設(shè)計中?有關(guān)安全?技術(shù)措施?，審查安?全文明施?工方案，?為安全工?作的有效?管理提供?了有力的?技術(shù)保證?。3、?監(jiān)督施工?單位在現(xiàn)?場配備足?夠的安全?防護(hù)用品?，如：安?全帽、消?防滅火器?等，日常?現(xiàn)場跟蹤?檢查施工?用電，確?保了安全?監(jiān)理工作?的效率。?4、經(jīng)?常巡視檢?查施工現(xiàn)?場，針對?施工中的?不安全因?素與安全?工作中的?薄弱環(huán)節(jié)?，例如施?工現(xiàn)場交?叉用電電?線亂拉亂?扯、木工?電鋸沒有?防護(hù)罩、?施工現(xiàn)場?工人吸煙?等立即要?求施工單?位改正，?對施工單?位屢次不?改的安全?隱患書面?要求施工?方改正。?5、現(xiàn)?場施工資?料管理：?截至__?__年_?___月?____?日各施工?單位的施?工資料上?報基本齊?全，具備?竣工驗收?條件，但?最后工程?的存檔資?料仍需完?善。2?023裝?修監(jiān)理年?終工作總?結(jié)例文（?二）隨?著時間的?推移，_?___年?即將過去?，在這年?終歲末之?時，回首?過去一年?工作，平?下心來，?總結(jié)自己?工作成績?和收獲，?從而找出?不足，以?利于今后?工作。總?結(jié)過去一?年工作，?誠懇希望?大家對總?結(jié)不當(dāng)之?處給予提?示，對我?來說是莫?大的幫助?。過去?的一年，?在公司和?項目部的?領(lǐng)導(dǎo)大力?支持和關(guān)?心下，我?認(rèn)真堅持?“預(yù)控、?規(guī)范、科?學(xué)、優(yōu)質(zhì)?”的工作?指導(dǎo)思想?，牢固樹?立“確保?每一個業(yè)?主滿意”?的服務(wù)宗?旨，盡心?盡職，努?力工作。?下面談?wù)?我在__?__年的?工作與表?現(xiàn)：一?、信息管?理①不?同單位的?來往文函?分別統(tǒng)一?編號、登?記，然后?填寫收文?處理簽，?呈總監(jiān)閱?批，按照?指示意見?交于文件?閱處人。?并及時催?促按期處?理完畢。?②為方?便編寫會?議紀(jì)要，?每次會議?都按時出?席，并做?好記錄。?因為紀(jì)要?是會議內(nèi)?容的精辟?闡述和高?度概括，?高于會議?紀(jì)錄。這?中間涉及?至口頭用?語向?qū)I(yè)?術(shù)語的轉(zhuǎn)?化問題，?凡是不懂?的我都會?積極向同?事們請教?，爭取將?工作做得?趨于完善?。③監(jiān)?理月報的?大部分?jǐn)?shù)?據(jù)是來源?于施工月?報。在做?月報之前?，需要認(rèn)?真的研究?施工月報?，其中的?細(xì)節(jié)必須?得吃透，?只有這樣?才能判斷?出某些情?況是否屬?實。二?、對工程?施工建設(shè)?的質(zhì)量控?制①在?事前控制?中所做的?工作在?收到工程?施工圖紙?后，我就?先進(jìn)行熟?悉圖紙，?了解設(shè)計?意圖，明?了施工過?程的主要?工藝流程?、工程特?點，對施?工圖紙上?所存在的?異議之處?采用書面?形式進(jìn)行?記錄，提?交給總監(jiān)?理工程師?在圖紙會?審會議上?提出，由?設(shè)計進(jìn)行?明確。?②在事中?控制中所?做的工作?針對所?有進(jìn)場材?料、半成?品等，我?除做好對?照標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計要求?核查由施?工方提交?的相關(guān)報?驗資料進(jìn)?行核查外?，還做好?對材料進(jìn)?場時進(jìn)行?必需的其?外觀質(zhì)量?目測檢查?，對有在?外觀質(zhì)量?上不符合?要求杜絕?用入工程?中。針?對在工程?關(guān)鍵部位?的施工時?，做到提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過?程，及時?、完全真?實地作好?書面的旁?站記錄;?對一般施?工的各道?工序作業(yè)?，做好日?常的巡視?、巡檢、?檢查工作?。對各?施工過程?中的巡視?、巡檢、?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時采?用口頭形?式或書面?形式通知?施工單位?工程項目?管理部，?做到發(fā)現(xiàn)?問題及時?向總監(jiān)匯?報，并督?促施工單?位落實整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查。?盡自己最?大努力做?好工程施?工建設(shè)監(jiān)?理控制質(zhì)?量的事前?與事中的?控制，盡?職盡責(zé)地?做好我應(yīng)?該做的工?作。三?、對安全?文明施工?控制方面?的工作?通過對學(xué)?習(xí)《安全?生產(chǎn)法》?及在工作?過程中我?得到一些?體會樹立?以安全預(yù)?防為主的?觀點，就?是工作做?在前，因?為事故是?可以預(yù)防?的，但是?是不可預(yù)?測的，建?立相應(yīng)的?檢查制度?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時整?改，監(jiān)理?在施工現(xiàn)?場對于安?全有不可?推卸的職?責(zé)，我除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理(相?關(guān)資料記?錄存檔整?理)工作?外，堅持?做好對施?工單位的?日常安全?教育、技?術(shù)工種的?安全技術(shù)?教育和崗?位安全技?術(shù)交底工?作的檢查?(包括安?全臺帳及?書面資料?)，每月?進(jìn)行定期?或不定期?的形式進(jìn)?行現(xiàn)場施?工安全狀?況全方位?檢查，并?做好安全?檢查記錄?臺帳存檔?。針對?公司領(lǐng)導(dǎo)?對工程安?全控制所?提出的要?求，加深?了監(jiān)督管?理的深度?，對存在?的問題及?時下達(dá)整?改通知，?要求施工?單位進(jìn)行?整改，并?督促整改?，及時進(jìn)?行再檢查?，對于工?程施工建?設(shè)過程監(jiān)?理中的質(zhì)?量控制尤?其是對安?全文明生?產(chǎn)控制的?具體工作?做法，我?的體會是?應(yīng)該也必?須做到“?四勤”制?：眼勤?(要能提?前發(fā)現(xiàn)問?題);?腳勤(多?在現(xiàn)場轉(zhuǎn)?、巡、查?);嘴?勤(對發(fā)?現(xiàn)問題要?多講);?手勤(?及時做好?相關(guān)記錄?下過書面?通知);?加強(qiáng)巡?視工作，?加強(qiáng)過程?中的控制?，才能更?好地、認(rèn)?真地做好?本職工作?。__?__年的?工作既繁?忙又充實?，為履行?監(jiān)理職責(zé)?，積極工?作，任勞?任怨，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，從不?推脫，全?心為工程?著想。?2023?裝修監(jiān)理?年終工作?總結(jié)例文?（三）?我叫__?__，畢?業(yè)于__?__學(xué),?自___?_年__?__月入?職以來已?近一年，?在這近一?年的工作?和學(xué)習(xí)中?，接觸了?不少人和?事，在為?自己的成?長歡欣鼓?舞的同時?，我也明?白自己尚?有許多缺?點需要改?正。工作?一年以來?，在各級?領(lǐng)導(dǎo)的教?導(dǎo)和培養(yǎng)?下，在同?事們的關(guān)?心和幫助?下，自己?的思想、?工作、學(xué)?習(xí)等各方?面都取得?了一定的?成績，個?人綜合素?質(zhì)也得到?了一定的?提高，現(xiàn)?將本人這?一年來的?思想、工?作、學(xué)習(xí)?情況作簡?要總結(jié)匯?報。一?、工作情?況(此處?簡述一下?公司發(fā)展?現(xiàn)狀)?在見習(xí)期?的工作中?，一方面?我嚴(yán)格遵?守公司的?各項規(guī)章?制度，不?遲到、不?早退、嚴(yán)?于律己，?自覺的遵?守各項工?作制度;?另一方面?，吃苦耐?勞、積極?主動、努?力工作;?在完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦工?作的同時?，積極主?動的協(xié)助?其他同事?開展工作?，并在工?作過程中?虛心學(xué)習(xí)?以提高自?身各方面?的能力;?除此之外?，在工作?上盡心盡?力的相互?配合工作?，以此來?豐富自己?的工作經(jīng)?驗，通過?每月培訓(xùn)?，在一定?程度上提?高了我站?員工的凝?聚力。工?作細(xì)節(jié)中?，我看到?公司正逐?步做大做?強(qiáng)，以目?前的趨勢?，我可以?預(yù)見公司?將有一個?輝煌的明?天。作為?新人，目?前我所能?做的就是?努力工作?，讓自己?在平凡的?崗位上揮?灑自己的?汗水，煥?發(fā)自己的?青春與熱?情;使自?己在基層?得到更多?的鍛煉。?二、學(xué)?習(xí)情況?現(xiàn)在是我?努力學(xué)習(xí)?的階段。?“三人行?，必有我?師”，公?司中的每?一位同事?都是我的?老師，他?們的豐富?經(jīng)驗和工?作行為對?于我來說?就是一筆?寶貴的財?富。記得?我(此處?回憶一下?剛?cè)肼殨r?)盡管我?只是入門?，但是我?和其他年?輕人一樣?對工作充?滿著熱情?。為盡快?提高自己?在本職方?面的知識?和能力，?充分發(fā)揮?自己的主?觀能動性?，我利用?業(yè)余時間?找來了相?關(guān)的資料?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，在短短?一年中理?論結(jié)合實?踐讓我對?公司有了?真正的認(rèn)?識，這為?今后的工?作打下了?基矗作?為見習(xí)生?，我經(jīng)常?思考的問?題就是如?何相互配?合，搞好?管理工作?，感謝領(lǐng)?導(dǎo)的教導(dǎo)?和同事們?的幫助?在公司呆?了一年，?我接觸了?很多同事?，就在接?觸他(她?)們的同?時，我才?知道什么?叫“人事?”。無論?是社會還?是單位“?為人處事?”都是一?門高深的?學(xué)問。對?于這門高?深的學(xué)問?，我這個?門外漢只?能說：“?誠實做人?、努力工?作!”?一路走來?，我前后?參與了等?工作。在?跟隨負(fù)責(zé)?人學(xué)習(xí)的?過程中，?深感自己?技術(shù)的不?足，同時?也體會到?了基層工?作的艱辛?!為了更?好的適應(yīng)?本職工作?，我已經(jīng)?學(xué)習(xí)三?、思想情?況作為?一名年輕?工作者，?我今后的?職業(yè)生涯?還很長，?