2023年煤礦變壓維護系統(tǒng)維護管理規(guī)定例文多篇合集

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1.總則

1.1本篇規(guī)定了化工廠中變壓維護系統(tǒng)的保護、檢修規(guī)定。

1.2本篇適用于于化工廠中，為保證生產(chǎn)裝置安全運轉(zhuǎn)、增加事故、防止出現(xiàn)人身傷亡事故和設備損毀事故而設置的變壓維護系統(tǒng)。

1.3撰寫依據(jù)：

《石油化工設備保護檢修規(guī)程》（SHS07001～07009－2004）

化工設計標準《信號報警、變壓系統(tǒng)設計規(guī)定》（CD50A17－84）

中華人民共和國化學工業(yè)部《設備保護檢修規(guī)程》（HG25352～25681－91）

1.4變壓維護系統(tǒng)供電應當合乎：

HG/T20509－2000《儀表供電設計規(guī)定》

HG/T20513－2000《儀表系統(tǒng)中劇設計規(guī)定》

SH3082－1997《石油化工儀表供電設計規(guī)范》

1.5變壓維護系統(tǒng)供氣應當合乎：

SH3020－2001《石油化工儀表供氣設計規(guī)定》

HG/T20510－2000《儀表供氣設計規(guī)定》

2.變壓維護系統(tǒng)的建議與功能詳述

2.1變壓維護系統(tǒng)就是按裝置的工藝過程建議和設備建議，并使適當?shù)膱?zhí)行機構(gòu)動作，或自動啟動備用系統(tǒng)，或同時實現(xiàn)安全停放。

2.1.1變壓維護系統(tǒng)既能夠保護裝置和設備的正常上開、停在、運轉(zhuǎn)，又能夠在工藝過程出現(xiàn)異常情況時，按規(guī)定的程序確保安全生產(chǎn)，同時實現(xiàn)應急操作方式（阻斷或排放量）、安全停放、緊急停車或自動資金投入備用系統(tǒng)。

2.1.2緊急停車及安全變壓系統(tǒng)裝置通常由電氣、電子設備共同組成。以下縮寫變壓保護裝置。

2.1.3對于非儀表專業(yè)的執(zhí)行器（機構(gòu)），變壓維護系統(tǒng)則以發(fā)生改變接點狀態(tài)提供更多電信號，或發(fā)生改變電磁閥狀態(tài)提供更多氣、液信號或發(fā)生改變電磁鐵狀態(tài)提供更多加速度或機械力。

2.2變壓保護裝置原則上獨立設置，檢測元件、執(zhí)行機構(gòu)、邏輯運算器原則上也獨立設置。

2.3關(guān)鍵工藝參數(shù)的檢測元件常按“三挑二”變壓方案布局。

2.4變壓維護系統(tǒng)設置存有手動復位開關(guān)，當變壓動作后，必須展開手動登位就可以再次投運，有時復位開關(guān)還設置在現(xiàn)場或執(zhí)行器上。

2.4.1關(guān)鍵的執(zhí)行機構(gòu)具備安全設施，一旦能源中斷，并使執(zhí)行機構(gòu)趨向并步入的最終（或所處）邊線能夠保證工藝過程和設備處在安全狀態(tài)。

2.4.2緊急停車的變壓維護系統(tǒng)具備手動停放功能，以保證在發(fā)生操作方式事故、設備事故、變壓失靈的異常狀態(tài)時同時實現(xiàn)緊急停車。此手動緊急停車控制器（按鈕）就是備有護罩的。

2.5變壓維護系統(tǒng)動作時，同時誘發(fā)聲光報警。

2.5.1關(guān)鍵的工藝參數(shù)，在變壓設定值前常設存有報警點，以劇場版工藝引發(fā)注重。

2.5.2變壓報警常與其他工藝變量共用信號報警系統(tǒng)，因此也能夠展開消聲、證實和試驗。

2.6部分變壓維護系統(tǒng)沒資金投入/中止控制器（或鑰匙型轉(zhuǎn)換開關(guān)）。中止邊線時，變壓維護系統(tǒng)則喪失維護功能，并建有顯著標志表明其狀態(tài)，系統(tǒng)理應適當記錄；變壓維護系統(tǒng)中部分關(guān)鍵變壓參數(shù)通常還建有旁路控制器，并建有顯著標志表明其狀態(tài)，系統(tǒng)也理應適當記錄。

2.7為生產(chǎn)裝置或設備正常上開、停在、運轉(zhuǎn)的變壓維護系統(tǒng)還以運轉(zhuǎn)狀態(tài)表明去說明投運步驟。

2.8變壓維護系統(tǒng)還具備延時、緩沖器、記憶、維持、挑選、引爆及第一原因辨識等功能。在變壓保護裝置中除了信息暫存、事故列印等功能。

2.9在核爆危險場所的變壓維護系統(tǒng)，按安全檢查建議實行合法的單軸安全檢查、隔絕安全檢查或本恩安全檢查等措施，與非危險區(qū)電信號（或供電）相連接，還建有合法的隔絕設施。檢測元件及執(zhí)行器在室外加裝時，通常具備全天候的外殼和東照宮線維護。

2.10變壓維護系統(tǒng)常與同一區(qū)域的儀表共用電源系統(tǒng)，但與信號報警系統(tǒng)、信號燈的供電就是分別設置過流維護的，并容許其存有很大的過流。變壓維護系統(tǒng)的供氣也常與同一區(qū)域的儀表共用供氣系統(tǒng)，但關(guān)鍵用氣處可以建有壓力報警。對于各檢測元件、執(zhí)行器電路的供電、供氣，在最小功率時應仍能夠滿足用戶其正常運轉(zhuǎn)（動作）對電（氣）DFCAI62GLN06耗電量（氣）的容量建議。

3.變壓維護系統(tǒng)的管理與操作方式

3.1變壓維護系統(tǒng)的管理

3.1.1變壓維護系統(tǒng)必須努力做到資料、圖紙齊全精確。資料包含施工完整資料、日常管理資料、產(chǎn)品說明書和指導書、更改資料、組態(tài)資料等。

3.1.2變壓維護系統(tǒng)的任何更改，必須經(jīng)單位有關(guān)部門會簽后，由分管領導或總工程師核準，或按技改技措立項審核后方可以實行，應當搞好更改實行記錄，并及時在各級資料、圖紙中精確充分反映出，搞好檔案工作。

3.1.3追加變壓維護系統(tǒng)，必須存有圖紙、資料以及審核相關(guān)手續(xù)。

3.1.4臨時中止變壓維護，必須由生產(chǎn)車間負責人同意，辦理變壓更改申請單（工作票的內(nèi)容應當包含：操作方式原因、有段時間、處置方案、工作內(nèi)容、審核、處置經(jīng)過、處置后的情況及操作方式、監(jiān)護和審核人員的蓋章等），等待有關(guān)部門審批同意后方可以；例如碰到緊急情況臨時中止變壓維護，必須辦妥變壓更改申請單。臨時中止變壓維護系統(tǒng)，必須限期恢復正常，應當向單位主管部門備案。

3.1.5長期停駛或切除變壓維護，必須經(jīng)單位有關(guān)部門會簽后經(jīng)分管領導或總工程師核準蓋章，就可以繼續(xù)執(zhí)行。

3.1.6儀表工處置變壓維護系統(tǒng)中的問題時，必須確認變壓中止的方案，實行安全可靠措施。對于變壓程序展開修正、更動，還必須確保不影響當前的變壓保護裝置正常運轉(zhuǎn)。對在處置問題過程中所牽涉的儀表、控制器、繼電器、變壓程序、執(zhí)行器及其附件等，必須存有兩人核實證實，然后按變壓維護系統(tǒng)的管理規(guī)定和操作規(guī)程展開。操作方式必須慎重，必須有人監(jiān)護，以避免誤動作。處置后，必須在變壓工作票上詳盡記述并蓋章留存。

3.1.7儀表工在處置變壓維護系統(tǒng)中的問題時，例如牽涉至屬操作工操作方式的盤前按鈕、控制器、現(xiàn)場登位等，則必須事先和工藝班長聯(lián)系不好，由操作工操作方式按鈕、控制器等，并使其處在（步入）須要的邊線（狀態(tài)），以協(xié)調(diào)問題的處置。儀表工處理完畢后，必須及時通告操作工，由操作工證實工藝狀況，將控制器、按鈕等登位。所有聯(lián)系工作均理應變壓工作票，雙方人員蓋章。

3.1.8生產(chǎn)裝置正在運轉(zhuǎn)，變壓維護系統(tǒng)投入使用的情況下，不許調(diào)整變壓系統(tǒng)動作設定值。例如生產(chǎn)的確須要，應當辦理變壓更改申請單，等待有關(guān)部門審批同意后繼續(xù)執(zhí)行。調(diào)整后應當在變壓設定值一覽表和其他資料上為適當更正。

3.1.9變壓維護系統(tǒng)所用器件、儀表、設備，狀態(tài)參數(shù)裝置停放檢修、校驗、標定。須要更改的元件、儀表、設備必須經(jīng)過校驗、標定之后方可放入系統(tǒng)。檢修后必須展開系統(tǒng)聯(lián)校，聯(lián)校時一定必須存有工藝車間、儀表專業(yè)及有關(guān)專業(yè)的主管人員共同出席檢查、證實、蓋章。

3.1.10嶄新裝置正式宣布投運前或設備大修后資金投入運轉(zhuǎn)之前，對所有關(guān)鍵變壓維護系統(tǒng)，都必須會同有關(guān)人員對每個電路逐項證實蓋章后，方可投入使用；對于長時間切除、停駛須要恢復正常采用的變壓維護系統(tǒng)在投運前也應當逐項證實，同時應當辦理變壓更改申請單。

3.1.11凡與變壓維護系統(tǒng)有關(guān)的儀表、設備與附件等，一定必須維持存有顯著標記；凡是緊急停車按鈕、控制器，一定必須建有適度護罩。

3.1.12毫無關(guān)系人員嚴禁步入機柜間。

3.1.13檢修、校驗、標定的各種記錄、資料和變壓工作票，得當看管以備查用。

3.1.14根據(jù)儲備標準和備品備件管理規(guī)定，應當具備足夠多的水泵狀態(tài)下的備品備件。變壓維護系統(tǒng)的器件、儀表、設備應當按規(guī)定的采用周期定期更新。

3.2變壓維護系統(tǒng)的操作方式

3.2.1變壓維護系統(tǒng)在切除和資金投入前，必須按變壓維護系統(tǒng)的管理規(guī)定，辦成變壓工作（操作方式）票。

3.2.2切除變壓前，必須跟工藝值守短取得聯(lián)系。調(diào)節(jié)電路必須由工藝人員拋出去軟手動邊線，并經(jīng)儀表人員兩人以上證實，同時檢查旁路燈狀態(tài)，然后切除變壓。切除后應當證實旁路燈與否表明，若并無表明，必須查清原因；例如旁路燈在切除術(shù)該變壓前，因其他變壓已切除而處在表明狀態(tài)，則須要進一步檢查旁路控制器，證實該變壓已切除后，方可展開下一步工作。

3.2.3錄入切除變壓的旁路控制器與所須要切除的變壓電路相符合，存有兩人對照圖紙證實有誤。方可展開該電路的所屬儀表的處置工作。

3.2.4對于須要以短路方式切除變壓，但又并無旁路控制器的電路，可以使用短路線夾。短路夾引線必須沖壓可信經(jīng)導通檢查正常，方可采用。

3.2.5對短路線纏所要相連接的，理應兩人對照圖紙證實有誤，在有人監(jiān)護下展開線夾的操作方式，夾好后應當輕輕拔動不開裂，并對實際所夾的邊線，由兩人再次證實有誤后，方可對該電路儀表展開處置。

3.2.6儀表處理完畢，投入使用，但在資金投入變壓前（工藝建議投運變壓），必須存有兩人核實證實變壓接點輸入正常；對于存有維持記憶功能的電路，必須展開登位，并使變壓接點輸入合乎當前狀況，恢復正常；對于拎順序控制的變壓或特定變壓電路，必須嚴苛按該電路的變壓原理對照圖紙，展開必要的檢查，經(jīng)班長或技術(shù)員證實后，方可展開下一步工作。

3.2.7資金投入變壓，而因工藝值守短取得聯(lián)系，經(jīng)同意后，在有人監(jiān)護的情況下，將該電路的變壓資金投入（例如將旁路控制器恢復正常原位或拆毀短路線夾），并及時通告操作方式人員證實，以及核對不好變壓工作票的有關(guān)內(nèi)容。

4.變壓維護系統(tǒng)的保護和檢修

4.1變壓維護系統(tǒng)的保護

4.1.1定期檢查試驗及消聲（證實）按鈕、信號燈、聲響與否正常；檢查變壓系統(tǒng)各部件的狀態(tài)有沒有異常；檢查變壓維護系統(tǒng)的器件、控制器、端子、電纜線、信號燈、儀表等處標記與否準確；檢查維護變壓裝置內(nèi)的變壓程序的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，以及事故列印的工作情況與否正常；檢查執(zhí)行器及其附件、檢測元件以及采樣相連接、接線盒、穿線管的較完整情況；檢測檢測元件及引壓管線的伴熱保溫、變色等情況與否正常。

4.1.2通過對報警信號燈，變壓保護裝置的報警總貌表明，進度表報警信號的查閱，對照當時工藝過程變化情況加以分析，介紹變壓維護系統(tǒng)與否積極響應及時合理，運轉(zhuǎn)與否正常可信。

4.1.3對關(guān)鍵變壓電路定期展開縣丞，由示值及其趨勢與否與工藝過程吻合，去介紹檢測元件的運轉(zhuǎn)有沒有異常。

4.1.4對變壓維護系統(tǒng)的變壓功能器件（主機）的機柜（或箱）的濾塵、排熱設施，每月檢查、打掃一次。

4.1.5搞好變壓維護系統(tǒng)的保護檢查記錄，做為趨勢分析和計劃、檢修的依據(jù)，并檔案得當看管。

4.2變壓維護系統(tǒng)的檢修

4.2.1對于正在運轉(zhuǎn)的裝置中個別變壓電路須要檢修時，必須核實其檢修過程不能對其他檢測、掌控電路導致不理應的影響。

4.2.2檢測元件電路校驗時，必須證實工程值與信號的對應關(guān)系，證實導線絕緣、電路相連接線路電壓再降、功率電阻、工作電壓在容許范圍內(nèi)，證實電路間互不影響，不發(fā)生不理應的動作，證實屏蔽線僅單點接點、信號傳達的抗干擾能力滿足要求，證實校準變壓動作值的回差、重復性和對輸出信號的響應時間、靈敏度確保在規(guī)定減半內(nèi)。對于報警值也應當這樣。

4.2.3對于存有安全措施的變壓維護系統(tǒng)，還應當檢查供電，供風中斷時，執(zhí)行器若想最終趨向或維持在保證工藝過程安全所建議的邊線上。檢驗現(xiàn)場保壓小氣罐的氣容量與否足夠多并使執(zhí)行器運轉(zhuǎn)妥當、氣動維持器的維持能力以及慢上開（或快閉合）閥的響應時間、動作速度與否滿足要求。

4.2.4按裝置投產(chǎn)或設備投運的過程檢查信號燈所表明的運轉(zhuǎn)狀態(tài)與投運步驟與否相符。

4.2.5按變壓原理圖和工藝過程對變壓的建議，檢查變壓信號對各故障信號積極響應的邏輯關(guān)系；對同一參數(shù)故障“三挑二”檢測的高可信變壓方案的實際效應檢驗；檢查變壓維護系統(tǒng)的延時、緩沖器時間、記憶、維持能力、挑選、引爆效果以及第一原因辨識能力與否符合要求。還應付資金投入／中止控制器及其他各類控制器、按鈕的促進作用展開檢查，對變壓保護裝置的操作方式、事故信息存儲及事故列印等功能展開檢查。

4.2.6對于非儀表專業(yè)的執(zhí)行器的變壓維護系統(tǒng)，除了檢查輸入給執(zhí)行器的接點狀態(tài)、電信號、氣信號、液壓信號、電磁鐵狀態(tài)與否合理外，還應當幫助有關(guān)單位對執(zhí)行器展開變壓動作聯(lián)校。

4.2.7變壓繼電器的絕緣、呂齊縣電流電壓、呂齊縣釋放出來速度，接點表面電弧痕跡、動作積極響應頻率等應當搞全面的檢查，必要時應當搞接點負載能力的檢查，不合格者及少于使用壽命的必須更新。

4.2.8變壓維護系統(tǒng)的檢修情況和結(jié)果都理應詳盡記錄，為計劃檢修提供更多依據(jù)，并檔案得當看管。某煤礦暴雨天氣期間巡查及停工廢人制度某煤礦暴雨天氣期間巡查及停工廢人制度

為深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主、預防融合”的方針，嚴防應付暴雨天氣期間可能將引起的淹井、全礦停水事故的出現(xiàn)，增加和掌控此類關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故可能將導致的人員和財產(chǎn)損失，我礦結(jié)合實際情況，特制訂本制訂。

(一)完善健全了嚴防自然災害預警、預報、防治處理機制。緊密掌控本地區(qū)的天氣變化、汛情通報及礦區(qū)所在的降雨量情況，注重狠抓應急處理工作和保證三分鐘通告至井下所有人員的，確保在降大到暴雨時，第一時間采取有效應付措施。

(二)在降大雨前、暴雨時和降雨后，積極主動非政府我礦人員至本礦范圍內(nèi)及可能將波及的周邊地面水坑、河流、和井下涌水點，重點部位展開24小時不間斷巡查檢查，全面巡查礦區(qū)內(nèi)洼地積水和河道排洪情況。

(三)認真落實災害性天氣停工廢人制度。凡是發(fā)生橙色以上預警大雨、暴雨等災害性天氣，或24h已連續(xù)降雨量超過50毫米，且并無暫停跡象或其他影響至安全生產(chǎn)的災害天氣時，必須立即停工廢人，實行應急買盤。

(四)暴雨期間應當強化井下各涌水點的觀測，發(fā)生涌水量忽然減小時，必須強化排洪，避免地表水忽然涌向井下，導致淹井事故，若水勢無法控制必須撤走井下所有人員。

(五)應急非政府及指揮機構(gòu)

“雨季三嚴防”指揮部為暴雨天氣應急處理的指揮機構(gòu)，當日值守礦領導為當日應急處理總指揮，全權(quán)負責暴雨天氣停工廢人工作。

(六)應急處理

接到災害性天氣預警信號后，“雨季三嚴防”指揮部負責管理非政府各責任單位按照職責分工搞好防災準備工作工作，深入細致檢查排險、及時非政府井下人員上井買盤準備工作工作，認真落實避災減災救災各項措施，全力搞好災害天氣應急準備工作工作。

(七)具體內(nèi)容建議

1、“雨季三嚴防”指揮部必須根據(jù)實際情況強化預案的動態(tài)管理，及時分析和辨認出氣象災害應急處理中存有的問題，不斷修改健全有關(guān)應急預案，切實增強預案的針對性和適用性。

2、“雨季三嚴防”指揮部與氣象部門創(chuàng)建信息互通機制，及時掌控地方氣象局收到的氣象災害警報和災害天氣預報。在收到預警信號后，按照規(guī)定程序采取有效措施搞好防災準備工作工作。

3、“雨季三嚴防”指揮部必須非政府各單位強化災害安全科學知識和應急預案自學，定期積極開展預案演練。

4、值班人員必須搞好停工、廢人的有關(guān)記錄、總結(jié)，結(jié)合實際情況，不斷完善災害天氣應急預案和制度適當?shù)陌踩胧?。煤礦礦燈超市管理制度煤礦礦燈超市管理制度

一、所有采用礦燈、打火器人員步入礦燈房，必須順從燈房人員管理。燈房內(nèi)嚴禁吸煙，不許隨地吐痰，如果辨認出吸煙者，罰款1000元/人次，隨地吐痰者罰款100元/人次。

二、采用礦燈、打火器人員必須對號拎燈，對放置礦燈和打火器的電池柜要愛護，凡辨認出損毀者由采用人索賠。

三、所有人員步入燈房領用礦燈、打火器時，必須穿上工作服，不換工作服者，嚴禁步入燈房。燈房進口處不得將礦燈、打火器點出燈房。出口就可以一人一燈一打火器，嚴禁缺項。出入燈房時，依次排隊出入，不得擠迫，嚴禁長期撤離。對不能順從管理的人員罰款100元/人次。

四、挑、擺礦燈時必須重拎鉗子，電池時應對準插孔，順時針轉(zhuǎn)動180度擰上燈頭電池。不得用力推擠、敲擊燈頭和電池插頭，如果導致礦燈或燈房設施損毀的，按價索賠。

五、用燈人員應當維持礦燈潔凈，例如礦燈沾存有煤灰、水泥漿等，必須及時清掃整潔，防止長時間粘附難以清掃。例如辨認出未清掃整潔，視情節(jié)給與50～100元的罰款。

六、上井后必須將礦燈、打火器及時交還燈房，交燈人員應當將礦燈、打火器置放至對應的電池柜內(nèi)Bazois電，并關(guān)好柜門后方可以返回（電池指示燈表明紅色為正常電池狀態(tài)）。例如因電池柜未門鎖導致遺失，使用者按原價索賠。

七、步入燈房人員辨認出電池柜未門鎖的應及時知會燈房值班人員。例如私自將其他員工的礦燈和打火器偷走，按偷盜設備送來保衛(wèi)科處置。

八、所有采用礦燈、打火器人員上井后，辨認出礦燈打火器損毀后，必須及時送來燈房修理室維修，燈房管理人員核對不好修理記錄，用燈人員蓋章證明。例如存有礦燈、打火器損毀沒修理室維修的，判處50～100元罰款。

九、沒特定原因（例如搶險救災等）少于24小時以上無法交還礦燈、打火器者，罰款50元/人次。

十、采用礦燈、打火器人員必須愛惜礦燈和打火器，不得發(fā)生敲擊、噴發(fā)、丟擲、拆除等現(xiàn)象。例如辨認出井下私自拆除報登機科處置，零部件損毀按原價索賠。

十一、用燈人員遺失鑰匙后由所在單位開具證明，蓋章單位公章后至燈房及時更改嶄新鑰匙，每把鑰匙50元，更換費用由勞資科從當月工資中計入。鑰匙遺失后不及時辦理更改，出現(xiàn)礦燈、打火器遺失現(xiàn)象，采用人按價索賠。

十二、電池柜內(nèi)只準擺礦燈和打火器，不得置放手機、錢幣、飲料、食物等其它物品，發(fā)生遺失由個人分擔一切后果。檢查中辨認出電池柜內(nèi)擺其它物品的對責任人每次罰款100元。

十三、例如采用礦燈、打火器人員移出或解雇，必須至燈房支付利息礦燈、打火器、鑰匙后，方可辦理蓋章相關(guān)手續(xù)。嶄新入井職工憑圖倫區(qū)燈房可以搭載礦燈、打火器，礦內(nèi)部調(diào)動憑勞資科圖倫區(qū)辦理調(diào)燈相關(guān)手續(xù)。少于三天不辦理者，每遜于一天罰款100元，罰款由勞資科從當月工資中計入。勞資科每月底以電子版形式把本月全礦人員調(diào)動信息發(fā)給礦燈房。

十四、用燈人員不得借用礦燈、打火器，每人Lobocheilos一盞燈一只打火器且必須專人專號專燈、專打火器。辨認出礦燈、打火器借用他人者罰款100/人次。

十五、設施較完整而遺失礦燈、打火器的，由采用人員負責管理；因設施損毀而遺失的，燈房值班人員負責管理。礦燈遺失判罰300元/盞，打火器遺失判罰150元/臺。

十六、燈房工作人員必須堅守崗位，及時巡查，強化保護。辨認出沒電池礦燈應當及時展開電池工作，并維持電池柜及室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

十七、各采用礦燈的單位，每月最后一天必須由辦事員至燈房對本單位采用礦燈人員展開錄入調(diào)整，否則對辦事員、隊長、書記各罰款200元。各單位應當教育職工愛惜礦燈和打火器，并及時將本單位少于一周以上不必燈人員及工傷、長期病假、請辭不干活等人員名單以書面形式知會燈房。機電隊礦燈管理人員按照名單將礦燈煤礦氣動薄膜調(diào)節(jié)閥保護檢修規(guī)定煤礦氣動薄膜調(diào)節(jié)閥保護檢修規(guī)定

1技術(shù)標準

1.1外觀

零部件齊全，加裝恰當，緊固件嚴禁存有收緊、受損等現(xiàn)象，整體潔凈。

1.2氣源壓力

最大值為500kPa，額定值為250kPa。（根據(jù)閥門銘牌中氣源壓力一項預設）

1.3輸出信號范圍

1.3.1標準信號壓力范圍為20－100kPa或40－200kPa。

1.3.2具有電/氣閥門定位器時，標準電信號范圍為0～10mADC或4～20mADC。

1.3.3兩位式掌控時，可以在氣源壓力額定值內(nèi)任一挑選出。

1.4執(zhí)行機構(gòu)氣室的密封性

將設計規(guī)定的額定壓力的氣源灌入密封氣室中，阻斷氣源，5分鐘時間內(nèi)薄膜氣室中的壓力上升嚴禁少于2.5kPa。

1.5始終點偏差

當輸出氣動薄膜執(zhí)行機構(gòu)中的信號為上、下限值時，調(diào)節(jié)閥的始終點偏差應當不少于基本誤差的規(guī)定,它用調(diào)節(jié)閥的額定行程的百分數(shù)則表示。

1.6死區(qū)

用調(diào)節(jié)閥輸出信號量程的百分數(shù)則表示，它應當不少于3％。

1.7耐壓強度

調(diào)節(jié)閥需以1.5倍公稱壓力展開不少于3分鐘的耐壓試驗，不理應肉眼可知的滲水。

1.8填料函及其他連接處的密封性

應當確保在1.1倍公稱壓力下無滲漏現(xiàn)象。

1.9外泄量

調(diào)節(jié)閥在規(guī)定試驗條件下的外泄量應當合乎國家標準GB/T4213-92《氣動調(diào)節(jié)閥》規(guī)定的建議。

2檢修

2.1停建檢修時，在調(diào)節(jié)閥離線前，應當將防空閥關(guān)上，降溫升壓。經(jīng)生產(chǎn)裝置有關(guān)人員證實，方可離線檢修。

檢修的通常程序為踢標記－（下線）－沖洗－解體－零部件－研磨－加裝－調(diào)校與試驗－（上線）－動作檢查－電路鋪軌－駕車保運。

2.2踢標記

為確保調(diào)節(jié)閥離線檢修后能夠恰當?shù)俏唬瑧斪⒅靥邩擞洺绦?。需用與調(diào)節(jié)閥相同顏色的油漆圖畫出來，應當能夠準確地標明以下方位：

2.2.1調(diào)節(jié)閥閥體法蘭與管道法蘭的相連接方位；

2.2.2閥體與上、下閥砌及其執(zhí)行機構(gòu)的相連接方位（此項可以在檢修工場內(nèi)，在解體前展開）。

2.3沖洗

撤離在閥體腔體內(nèi)的某些工藝介質(zhì)就是具備銹蝕或放射性的，在步入解體工序前煤礦生產(chǎn)副礦長崗位考核評級辦法煤礦生產(chǎn)副礦長崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

生產(chǎn)副礦短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責60分后

1.在礦長的領導下，負責管理本單位的安全、生產(chǎn)工作，非政府全礦員工按時順利完成全礦的各項生產(chǎn)指標。

5分后

未完成甩5分后

2.強化生產(chǎn)管理和生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮，制訂年、季、月度生產(chǎn)施工計劃。

5分后

一項不合格甩3分后

3.均衡“三量”計劃，根據(jù)生產(chǎn)須要制訂和明確提出礦井拓展及工作unclear、生產(chǎn)準備工作和工作的具體內(nèi)容建議，提出申請礦務會議非政府實行。

5分后

未努力做到甩3分后

4.非政府舉行生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)同全礦扣、改采、鑿的比例關(guān)系，同時實現(xiàn)長期、平衡、安全生產(chǎn)。

5分后

一項未努力做到甩3分后

5.使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設備，提升機械化程度，提升勞動環(huán)境，減低勞動強度，提升勞動效率，降低生產(chǎn)成本。

5分后

未努力做到甩3分后

6.以經(jīng)濟效益為中心，實行全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量標準化工作，以高產(chǎn)、高效率、優(yōu)質(zhì)、低能耗、安全為目標，全面強化各項工程管理。

5分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

生產(chǎn)副礦短

二、崗位職責60分后

7.負責管理分管范圍內(nèi)，各項工程、各崗位的報表、記錄、臺帳、卡等監(jiān)督檢查。

5分后

一項不合格甩3分后

8.非政府礦有關(guān)人員按設計標準施工，對施工工程展開檢查、環(huán)評，對工程質(zhì)量、數(shù)量嚴格把關(guān)。

5分后

一項未努力做到甩2分后

9、經(jīng)常深入細致一線檢查指導工作，并統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

5分后

未努力做到甩5分后

10.建立健全各項規(guī)章制度，監(jiān)督檢查考核各項規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，努力做到各項制度的全面落實。

5分后

一項不合格甩3分后

11.負責管理對嶄新工人的聘用、教育培訓工作，提升員工的安全素質(zhì)和安全意識，非政府全面落實各工種的崗位責任制。

5分后

未努力做到甩3分后

12.全面介紹本礦的安全生產(chǎn)工作，努力做到合理采礦，阻止礦區(qū)公田挖出、嚴苛貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。

5分后

一項未努力做到甩3分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)情況嚴肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災等）

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項指標、任務甩10分后。

10分后

未完成甩10分后神寧集團白芨溝煤礦綜采隊庫房管理員安全生產(chǎn)責任制第一條負責管理領有用、派發(fā)材料、配件，創(chuàng)建帳卡，掌控定額，資金及消耗情況。

第二條嚴格執(zhí)行領有用、派發(fā)等有關(guān)制度，對不能合格的材料、配件，及時星毛。熟識本隊設備狀況，及時掌控易損件水泵情況，及時聯(lián)系缺件。搞好廢舊F83E43Se工作，搞好領有用、復還備案工作。嚴禁出現(xiàn)缺件影響生產(chǎn)。

第三條搞好日常發(fā)料核算，每旬結(jié)算一次材料費用，努力做到存有計劃供應，嚴格把關(guān)，保證全隊指標的順利完成，及時主動匯報實際出現(xiàn)費用的情況，以便于及時調(diào)整，合理采用，確保正常生產(chǎn)。

第四條堅守崗位，不得擅離職守，看護不好庫房。絕不許將本隊材料、配件私籌錢他人，更不許私拿材料回家或贈送給他人，一經(jīng)出現(xiàn)嚴肅處理。

第五條做好庫房消防工作，清掃不好庫房周圍及室內(nèi)衛(wèi)生，物件分類裝箱整齊，不得亂堆隨地，防范盜竊現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第六條負責管理同材料、配件及設備、機電、機廠的業(yè)務聯(lián)系工作，搞好修舊利廢、配件加工等工作。培訓質(zhì)量評估和考核制度二十四、培訓質(zhì)量評估和考核制度

1.評估分后內(nèi)部評估和外部評估。內(nèi)部評估可以實行聽講評教、考試考核成績分析、學員問卷調(diào)查、教師自我評價等形式;外部評估可以實行學員跟蹤調(diào)查、用人單位滿意度、舉行學員座談會等形式。

2.領導評估、教師評估可以利用聽講評教的方式，主要從教學內(nèi)容、授課技巧、課時精心安排、教學手段技術(shù)創(chuàng)新、師生互動等方面展開綜合評價，并深入細致填寫表格。

3.為了確保培訓質(zhì)量，提升培訓回報率，培訓后培訓教師必須對學員展開考核、評價。考試就是考核、評價培訓質(zhì)量的又一重要環(huán)節(jié)。內(nèi)康一律使用閉卷考試，考題必須秉持密切聯(lián)系實際，并嚴苛監(jiān)考及新作文制度。

4.考試考核分析，即為對學員綜合成績展開定量或定性分析評價，從中找到學員對基本知識的掌控程度，存有共性瑕疵，制訂可行性措施。

5.學員評價可以實行課后問卷調(diào)查的方式，內(nèi)容包含課程設置、教學內(nèi)容、教學態(tài)度、教學管理等方面，對教師講課情況展開定性綜合評價。

6.企業(yè)管理部對學員實行跟蹤調(diào)查的方法。跟蹤調(diào)查通常每季度展開一次。非政府專人至學員所在部門展開現(xiàn)場調(diào)查。

7.跟蹤調(diào)查方式實行集體座談、核對調(diào)查問卷、個別交流等方式，調(diào)查記座談的內(nèi)容為：通過培訓給學員工作提供更多的協(xié)助，所學科學知識在實際工作中充分發(fā)揮的促進作用，與否發(fā)生“三違”現(xiàn)象，科室、隊組對培訓工作的意見和建議等。

8.調(diào)查人員及時將調(diào)查表劉本企業(yè)管理部負責人校對，關(guān)鍵問題呈報分管領導協(xié)助化解。

9.在內(nèi)部、外部評估的基礎上，講課教師根據(jù)師生評教評學、考試考核成績分析學員所在部門信息反饋情況，及時展開教學小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，搜尋問題，制訂措施，及時化解處置。

10.企業(yè)管理部應當積極主動接納被調(diào)查人員的合理化建議，明確提出整改措施，認真落實，不斷改進培訓教學管理工作。調(diào)查人員應當將調(diào)查及自查資料及時檔案。安全結(jié)構(gòu)工資---區(qū)隊對班組的考核安全結(jié)構(gòu)工資---區(qū)隊對班組的考核

為進一步提高員工的安全意識，提高班組之間的競爭力，構(gòu)成安全齊抓共管的較好局面，特制訂此辦法。

區(qū)隊每月給各班組安全結(jié)構(gòu)工資基準分后（100分后）展開考核,月末展開匯總，依據(jù)最后罰球及分值系數(shù)，分配安全結(jié)構(gòu)工資。（以下處罰項均為安全結(jié)構(gòu)工資分數(shù)）

1、班組內(nèi)出現(xiàn)隊重傷及以上事故除礦行政處罰外，班組安全結(jié)構(gòu)工資分數(shù)一律失效。

2、三級及以上非傷亡事故安全結(jié)構(gòu)工資分數(shù)失效。

3、礦查輕微三違扣班內(nèi)基準分后10分后，通常三違扣班內(nèi)基準分后20分后。

4、礦查輕微三違甩班內(nèi)基分30分后。

5、公司每小分隊和急救大隊揭發(fā)的隱患，每條計入班內(nèi)基準分后0.5分后。

6、公司及礦領導井下揭發(fā)的隱患每條計入班內(nèi)基準分后0.5分后。

7、登機科揭發(fā)的隱患未及時自查意見反饋的，每條計入班內(nèi)基準分后2分后。

8、內(nèi)部違章扣班內(nèi)基準分后3分后（呈報礦登機科的內(nèi)部三違除外）。

9、因設備故障未及時處理，導致停工3個小時以上，5個小事以下的，扣班內(nèi)基準分后10分后。上級領導揭發(fā)失掉爆扣班內(nèi)基分30分后。

10、班組發(fā)生吵架的按“礦通常三違”考核班組。

11、其余考核均按照生產(chǎn)班組對個人考核標準繼續(xù)執(zhí)行。

12、班組安全工資計算方法：

班組安全結(jié)構(gòu)工資=(安全工資總額/各班組安全罰球總和)*班組安全罰球

班組安全罰球=（100-班組當月安全處罰）*班組總?cè)藬?shù)

安全結(jié)構(gòu)工資---

班組對個人考核

班組每月給每位員工安全結(jié)構(gòu)工資基分100分后。月末匯總，依據(jù)最后罰球及分值系數(shù)，分配安全結(jié)構(gòu)工資。（以下處罰項均為安全結(jié)構(gòu)工資分數(shù)）

1、出現(xiàn)重傷及以上安全事故，除礦、隊內(nèi)行政處罰外，安全結(jié)構(gòu)工資分數(shù)一律失效。

2、出現(xiàn)三級及以上非傷亡事故，責任人安全結(jié)構(gòu)工資失效，政企人聯(lián)保人計入50分后（指本攤?cè)藛T）。

3、礦查輕微、通常及輕微三違，責任人安全結(jié)構(gòu)工資一律失效，政企人、聯(lián)保人計入20分后。

4、公司級隱患沒及時自查的，隊內(nèi)全面落實至班組后，由班長負責管理對責任人展開行政處罰5分后/條（如果全面落實沒人扣班長5分后/條）；對于上級領導揭發(fā)的隱患班組內(nèi)精心安排自查而未及時自查意見反饋的，對責任人每條計入10分后。

5、班組內(nèi)發(fā)生隊領導揪的三違甩個人安全基分10分后

6、違背特別規(guī)定紀律（井下作業(yè)光背、上下罐籠、搭乘人車不按次序，慌忙的）被隊內(nèi)辨認出一次甩10分后，經(jīng)礦辨認出的按通常三違考核。

7、發(fā)生吵架的按“礦通常三違”考核個人（少棠躲閃的不能行政處罰）。

8、執(zhí)勤考核：生產(chǎn)班每月就可以屈3個大班，早8點（三八制）就可以屈3個小班。否則中止安全結(jié)構(gòu)工資。

9、個人安全工資計算方法：

個人安全工資=（班組安全結(jié)構(gòu)工資總和/班組內(nèi)個人安全總分）*個人安全罰球

備注：班長工安全結(jié)構(gòu)工資基為分成150分后

副班長工安全結(jié)構(gòu)工資基為分成140分后

沒有下文的老爹隊長安全結(jié)構(gòu)工資基為分成200分后（安全效果隨其所跟班組繼續(xù)執(zhí)行）

環(huán)評員安全結(jié)構(gòu)工資基為分成120分后（安全效果隨其所跟班組繼續(xù)執(zhí)行）.

井上庫房人員按隊人均支付安全工資扣除個人工資

備注以上安全結(jié)構(gòu)工資部分不包含罰款部分風險管理制度1風險預控管理制度

1.1辨識生產(chǎn)活動過程中的危險源，針對危險源制訂有效率的管理標準和管理措施。

1.2各單位技術(shù)員負責管理對危險源管理標準、管理措施的培訓，并非政府考試，合格后方可以上崗作業(yè)。

1.3作業(yè)規(guī)程由區(qū)隊工程技術(shù)人員負責管理基本建設，在基本建設過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險源，在規(guī)程中要制訂掌控危險源的管理標準和管理措施。

1.4當作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設備、工作任務等發(fā)生變化時，各單位技術(shù)員必須非政府現(xiàn)場作業(yè)人員展開危險源的識別，并制訂通過審核的管理標準、管理措施，否則不許施工。

2危險源號守管理職責

2.1礦屬各單位及駐礦單位設立各自的風險管理小組，負責管理本單位生產(chǎn)活動、服務中的危險源識別，分級分類。

2.2本安辦負責管理風險管理方法的培訓，對各管理標準與管理措施制訂的思路、方法給與適當指導。

2.3本安辦負責管理風險管理工作計劃的制訂，并負責管理監(jiān)督指導。

2.4各業(yè)務部門負責管理對風險管理要素的審查。

2.5各單位技術(shù)員負責管理非政府本單位員工展開危險源的識別及分級分類。

2.6對相同類型、級別的危險源，各單位必須融合本單位實際全面落實至有關(guān)的作業(yè)人員，制訂切實可行防治和控制措施。職能部門、本安辦展開追蹤監(jiān)管，并使其始終處在有效率掌控之中。

2.7本安辦根據(jù)各單位職責合理分割井下責任區(qū)，明晰危險源管理責任。

2.8各業(yè)務部門和本安辦必須熟識本部門監(jiān)管的所有危險源，并負責管理對危險源的監(jiān)測，嚴格執(zhí)行各單位對危險源展開健全和補足。

2.9本安辦每年年初必須非政府各單位對危險源展開全面審查，負責管理危險源的多寡和升降級管理。

2.10各單位負責管理制訂本單位員工崗位風險識別計劃，充分利用班前會非政府當班人員展開本崗位危險源識別。

3工作前風險評估制度

3.1工作前風險評估就是根據(jù)步入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當值的工作任務、作業(yè)環(huán)境、設備設施、所采用的工器具、個人技能、個人防水等，測評作業(yè)過程中存有的風險。

3.2根據(jù)評估出來的風險，必須適當制訂改良或防范措施，及時消解安全隱患，保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.3工作前風險評估工作在每天的班前會上展開，生產(chǎn)班組由當值值班隊長負責管理非政府工作前的風險評估，全部停止班、檢修班及其它作業(yè)班組，由機電副隊長或技術(shù)員非政府展開工作前的風險評估，評估后必須深入細致核對風險評估記錄。

3.4留存日常風險評估記錄，必要時及時新增至正式宣布風險詳述中。

3.5經(jīng)評估存有危害人員及設備運轉(zhuǎn)的關(guān)礦井災害防治管理制度（國電貴州煤業(yè)）礦井災害防治管理制度(國電貴州煤業(yè))

第一條為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴防和遏止各種災害事故出現(xiàn)，確保煤礦安全生產(chǎn)，制訂本制度。

第二條本公司礦井災害(以下縮寫災害)就是指瓦斯核爆、煤與瓦斯注重、煤塵核爆、水災、火災、機電運輸事故、頂板事故。

第三條災害防治必須貫徹落實預防為主方針，實行一切行之有效的措施避免事故出現(xiàn)，當事故一旦出現(xiàn)，必須及時采取措施展開處置和快速救治落水人員。

第四條公司總工程師負責管理非政府年度礦井災害防治處置計劃審核工作，安全監(jiān)察局級及各業(yè)務部門監(jiān)督檢查災害防治處置計劃貫徹落實、全面落實、繼續(xù)執(zhí)行情況。

第五條各單位必須設立主要災害防治領導小組，礦為副組長，總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電為副組長，成員為各副總、各安全生產(chǎn)部門負責人。

第六條各單位必須基本建設礦井災害防治與處置計劃，必須對礦井可能將存有的危害具備預見性，并制訂適當防治和處置措施，所須要費用、材料和設備列為企業(yè)年度財務、供應計劃。

第七條每年12月初，礦級單位總工程師非政府下一年度災害進度表排查和基本建設災害防治處置計劃，并遞交公司批準后由礦長非政府實行，各業(yè)務部門負責管理全面落實。

第八條災害防治計劃編制內(nèi)容

(一)根據(jù)各煤礦井下年度災害事故危害評估，確認礦井主要災害類型。公司礦井災害類型為瓦斯核爆、煤與瓦斯注重、煤塵核爆、水災、火災、機電運輸事故、頂板事故。

(二)根據(jù)礦井地質(zhì)條件、自然條件和冶煉工程情況，分別明確提出煤與瓦斯注重、煤塵核爆、水災、火災、機電運輸事故征兆，判定多發(fā)地點。

(三)分別明確提出防治瓦斯核爆、