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文檔簡介
1、工程機(jī)械維修的現(xiàn)狀及對策研究工程機(jī)械 技術(shù)狀況考核及強制維修制度王東衛(wèi),曹瑞霞(河北公路工程建設(shè)集團(tuán)有限公司河北石家莊050011)摘要:通過對道路施工屮機(jī)械的技術(shù)狀況 定期考核及建立強 制維修制度,加強對施工運行機(jī)械的監(jiān)護(hù)管理,以確保施工質(zhì)量和施工任務(wù)的順利完成。關(guān)鍵詞: 工程機(jī)械;技術(shù)狀況;考核;強制維修屮圖分類號:U 415. 11文獻(xiàn)標(biāo)識碼:C文章編號:1000033X(2001) 06-005602 1技術(shù)狀況考核的必要性機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況即機(jī)械設(shè)備在使用屮的技術(shù)性 能及工作能力,決定著機(jī)械設(shè)備的使用質(zhì)量,直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。因而對機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的考核,是判斷該設(shè)備能否勝任
2、作業(yè)及順利完成任務(wù)的重要依據(jù)。通過對作業(yè)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況考核,有助于施工中正確處理和安排適當(dāng)?shù)臋C(jī)械進(jìn) 行施工,可以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備上存在的問題,以便及時、合理地安排維修及保養(yǎng);同時可以增強操作人 員的責(zé)任心,使他們注意日常設(shè)備的保養(yǎng),隨時隨地注意設(shè)備的動態(tài),掌握設(shè)備的運行狀況,從而使設(shè)備在細(xì)致周到地監(jiān)護(hù)下工作,避免因突發(fā)事故造成工程施工的停頓。 因此,對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況考核是十分必要的。2機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況考核制度的建立2. 1選擇考核對象對機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的考核,不能一概而論。要有選擇地進(jìn)行。我集團(tuán)公司根據(jù)自身結(jié)構(gòu)特點及設(shè)備總體狀況,以“關(guān)鍵的少數(shù),次要的多數(shù)”為原則,制定出機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的
3、考核范圍:將設(shè)備分為重點和次重點兩類。重點設(shè)備即為施工屮完 成關(guān)鍵工序,并對關(guān)鍵工序的工期及質(zhì)量影響大的設(shè)備;次重點設(shè)備則是完成重要工序,并對重要工序的工期及質(zhì)量影響大的設(shè)備。對上述兩類設(shè)備分級分層次管理與考核,即第一類重點設(shè)備(如路面施工的瀝青混凝土拌和站、瀝青攤鋪機(jī))由集團(tuán)公司設(shè)備管理部門直接考核,第二類設(shè)備(如路面施工的振動壓路機(jī)等)由下屬各公司的設(shè)備管理部門負(fù)責(zé) 考核。集團(tuán)公司設(shè)備管理部門可對第二類次重點設(shè)備的技術(shù)狀況考核隨時抽查以促進(jìn)下一層管理落到實處。2. 2制定考核內(nèi)容對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況考核,是機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng) 和監(jiān)測其使用狀態(tài)的依據(jù)。進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀況考核,首先要明確考核的范圍
4、和技術(shù)條件。由于公路施工單 位所用機(jī)械種類繁多,設(shè)備的結(jié)構(gòu)性和技術(shù)性存在很一 56 大的差異,因此,對不同種類的機(jī)械設(shè)備技術(shù) 狀況考核,應(yīng)制定與Z相適應(yīng)的考核內(nèi)容。 為很好地制定岀設(shè)備的考核內(nèi)容,應(yīng)首先對工程機(jī)械普遍存在的技術(shù)特點進(jìn)行分析。工程機(jī)械的普遍技術(shù)特點包括:發(fā)動機(jī)、傳動系、行駛系、轉(zhuǎn)向系、制動系、施工裝置、電氣、電控等幾大部分。這幾大部分又劃分為許多具體內(nèi)容,結(jié)合這些普遍特點,再加上設(shè)備所特有 的技術(shù)及專業(yè)技術(shù)條件,制定出對各類機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況考核內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行逐級考核。如表1所示為瀝青混凝土攤鋪機(jī)的技術(shù)狀況考核表。表1瀝青混凝土拌和站技術(shù)狀況考核表使用單位:設(shè)備名稱指標(biāo)生產(chǎn)
5、能力干燥器能力篩分能力稱 重范圍及精度攪拌能力瀝青供給系統(tǒng)能力除塵面積使用單位意見:備注設(shè)備型號主要技術(shù)參數(shù)設(shè)計能力資產(chǎn)編號年 月曰主要工作系統(tǒng)運行狀況集料系統(tǒng)實際能力供料系統(tǒng)干燥器稱重系統(tǒng)攪拌機(jī)瀝青輸送泵除塵器填充料系統(tǒng)控制系統(tǒng)(配比)其它主管單位意見:2. 3設(shè)備技術(shù)狀況考核制度的實施機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況考核,應(yīng)該在其使用屮進(jìn)行。機(jī)械使用是產(chǎn)生有形損耗的主要過程,機(jī)械使用操作不當(dāng),不僅會增加機(jī)械設(shè)備的運行 成本、修理次數(shù)及費用,直接影響機(jī)械設(shè)備的使用壽命,還會造成修理工作的被動,并經(jīng)常影響施工任務(wù)的順利完成。特別是大型進(jìn)口關(guān)鍵設(shè)備,如果使用管理工作做得不細(xì)致,一旦發(fā)生事故,其損失是巨大的,因
6、此,有必要采取系統(tǒng)、細(xì)致的管理措施。設(shè)備技術(shù)狀況考核制度的實施,是機(jī)務(wù)管理工作的具體體現(xiàn),要做好設(shè)備技術(shù)狀況考核工作,應(yīng) 注意以下幾點:(1)對下級機(jī)務(wù)管理人員及被考核設(shè)備的機(jī)長、第18卷(總第95期)筑路機(jī)械與施工機(jī)械化2001. 6機(jī)手進(jìn)行培訓(xùn),講明設(shè)備考核制度的必要性,同時規(guī)范考核程序,使考核過程不出現(xiàn)死點及疏漏。(2)采取逐級控制。即下級對上一級負(fù)責(zé)制,上級對下級不定期抽查,建立起嚴(yán)密的考核體制。(3)由最高設(shè)備管理部門(集團(tuán)公司設(shè)備管理部)主管實施情況調(diào)查、考核結(jié) 果的收集,并定出獎罰條例,將考核實施狀況列入本年度先進(jìn)單位的評比內(nèi)容。(4)建立考核設(shè)備的 考核檔案。重要設(shè)備由集團(tuán)公司
7、設(shè)備管理部門建立,次重要設(shè)備由下一級單位設(shè)備管理部門建立。各級考核設(shè)備檔案,設(shè)專業(yè)技術(shù)人員管理,并隨時對考核設(shè)備進(jìn)行 技術(shù)研究,掌握被考核設(shè)備的運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。(5)將考核情況結(jié)合設(shè)備大檢 查,做為紅旗設(shè)備”的評比依據(jù)。3強制維修制度的建立及運行強制維修制度是設(shè)備管理屮上級機(jī)械 設(shè)備主管部門采取的一種強制性措施,即機(jī)械設(shè)備主管部門強制下屬單位執(zhí)行下達(dá)的臨時性維修任務(wù)。目的是使帶病的機(jī)械設(shè)備得到及時的維修, 避免設(shè)備的突發(fā)事故。3. 1強制維修的對象及內(nèi)容強制維修的設(shè)備范圍應(yīng)該是所有與工程有關(guān)的設(shè)備,但是由于管理權(quán)限及責(zé)任范圍的不同,設(shè)備主管部門不可能全管因而,集團(tuán)公司將執(zhí)行強
8、制 維修設(shè)備的范圍放在被考核的機(jī)械設(shè)備上。強制維修的對象即為前述被考核設(shè)備中,連續(xù)三次(三個月)考核存有一定的問題,但尚在使用屮的設(shè)備。強制維修的 內(nèi)容為考核屮發(fā)現(xiàn)的問題,在執(zhí)行過 程中,應(yīng)掌握下列內(nèi)容:(1)維修前技術(shù)狀 況;(2)需維修的 機(jī)構(gòu)及部位;(3)預(yù)計費用及大數(shù);(4)零部件的更換記錄;(5)驗收結(jié)果等。3. 2強制維修任 務(wù)的落實(1)對需要維修但尚未維修的設(shè)備,由主管部門簽發(fā)“強制維修通知單”并限期由使用單 位(項目經(jīng)理,部)將指定維修設(shè)備按“通知單”要求進(jìn)行修理。(2)按“通知單”中標(biāo)明的維修時 間,主管部門派專人到使用單位檢查落實。(3)強制維修任務(wù)完成后,由主管部門和使
9、用單位共同驗收,雙方簽字合格后,設(shè)備方可投入 運營。(4) 將強制維修單存于設(shè)備主管部門。當(dāng)年被強制維修的設(shè)備不能參加“紅旗設(shè)備”評比。4結(jié)語通過對 機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的考核及強制維修制度的建立,很好地促進(jìn)了使用單位對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,使設(shè)備的保養(yǎng)工作變被動為主動。大型重要設(shè)備的完好率有很大提高,為施工任務(wù)按質(zhì)按時完成奠定了基礎(chǔ),從而保證道路建設(shè)工程的順利竣工?!岸ㄆ跈z測、強制維修、視情修理”的維修制度機(jī)械管理是工程施工的生產(chǎn)要素乞一,對工程的效益、進(jìn)度、安全起著重要作用。如何搞好工程機(jī)械 管理,提高機(jī)械管理水平,是當(dāng)今工程施工企業(yè)共同面對的問題。二、工程機(jī)械管理的重要性工程機(jī)械管理是當(dāng)前施工
10、企業(yè)從事施工生產(chǎn)極其重要的工具。隨著建筑工程市場競爭的日益激 烈,企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,工程機(jī)械在現(xiàn)代化工程施工屮的作用已尤為突出, 機(jī)械設(shè)備管理在 施工企業(yè)中也越來越受到重視。但由于各方面因素的影響,施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理過程屮仍面臨著 許多實際問題需要解決,如:工程機(jī)械裝備落后與施工要求逐步提高之間不配套,專業(yè)技術(shù)力量薄弱 與機(jī)械裝備技術(shù)先進(jìn)之間不滿足,企業(yè)設(shè)備管理水平低與施工機(jī)械化程度高之間不適應(yīng)等。工地上常說的一句話“打仗靠武器,施工靠設(shè)備”。所以搞好施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作,正確 分析與解決管理過程中的各種矛盾關(guān)系,管好、用好、養(yǎng)好、修好施工機(jī)械,對提高企業(yè)設(shè)備管理水 平和技術(shù)水平,
11、加快施工進(jìn)度,提高工作效率,降低勞動強度,增強企業(yè)的市場競爭力都有十分重要的現(xiàn)實意義。當(dāng)前施工機(jī)械管理中存在的問題近幾年來,隨著建筑市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,施工企業(yè)要面對工期和 成本雙重壓力,在機(jī)械設(shè)備管理方面出現(xiàn)了 “又要馬兒跑,又要馬兒不吃草”的不科學(xué)、不規(guī)范 的問題。主要表現(xiàn)在以下幾點:施工機(jī)械設(shè)備利用率低。 在企業(yè)的施工過程屮,不同的施工階段 使用不同的機(jī)械設(shè)備,造成有的機(jī)械設(shè)備在整個施工過程中可能只使用幾周,不僅造成大量的機(jī)械設(shè)備資源浪費,還加大了保養(yǎng)與維修的費用支出;難以系統(tǒng)、集屮管理,造成資產(chǎn)流失。管理 機(jī)構(gòu) 不健全,管理制度不完善,一個施工企業(yè)要搞好機(jī)械設(shè)備管理工作,需要適當(dāng)建立和健
12、全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),明確制定各級機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé),這是機(jī)械設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。工程機(jī)械維修的地位機(jī)械工業(yè)擔(dān)負(fù)著為整個國民經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)裝備的任務(wù),它的先進(jìn)水平是國家工業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志之一。工程機(jī)械是工程建設(shè)的重要工具,它是實現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、高效益、 低成本的重要手段。它被廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)的各部門,在國民經(jīng)濟(jì)中的地位十分突出。伴隨著新中國60年的發(fā)展,特別是改革開放30年的快速發(fā)展,我國機(jī)械工業(yè)已從基礎(chǔ)十分薄 弱發(fā)展成為今天門類齊全、具有相當(dāng)實力的工業(yè)生產(chǎn)體系,經(jīng)濟(jì)總量占整個裝備制造業(yè)2/3以上,增長速度大大高于制造業(yè)和GDP的增長速度。馬克思在資本論中說過:“一臺機(jī)器的構(gòu)造,不管怎樣
13、完美無缺,但進(jìn)入生產(chǎn)過程后,在實際使用上就會出現(xiàn)一些欠缺,必 須用補充勞動來糾正。另一方面,機(jī)器越是超過屮年期,正常的磨損越是增多,構(gòu)成機(jī)器的材料越是消耗和衰老,因而它維 持到平均壽命的末期所需要的修理勞動就越頻繁、越多?!瘪R克思的這段話闡明了,生產(chǎn)和維修是辯證的統(tǒng)一。自設(shè)備安裝調(diào)試后,設(shè)備管理人員和部門面臨最多的和最重要的工作就是 維修。因為,在設(shè)備的壽命周期中,其使用、維修階段是時間最長,也是最重要的階段。在設(shè)備的使 用過程中,為了減少磨損,必須采取必要的措施來補償已發(fā)生的磨損,這就必須有維修工作。工程機(jī)械維修的發(fā)展現(xiàn)狀工程機(jī)械維修方式的現(xiàn)狀我國工程機(jī)械常用的幾種維修 方式有:彈性維修制:
14、根據(jù)機(jī)械的實際狀況,安排維修,其修理周期可適當(dāng)延長和縮短。這種方式不需要投入過多的檢測設(shè)備,只需進(jìn)行簡易檢查和診斷,在屮小型企業(yè)及機(jī)械數(shù)量不多的單位實行得較多。以可靠性為中心的定時與視情相結(jié)合的維修方式:仍是以計劃預(yù)期修理為基礎(chǔ),通過故障分析和統(tǒng)計,確定哪些項目要按時修理,哪些需視情況修理,其作業(yè)規(guī)范仍按原方式執(zhí)行。二保、三 檢、四修制:二保是指日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng),以清潔、潤滑和調(diào)整等為主要內(nèi)容;三檢系指日常點檢(以五官檢查為主)、定期點檢(以五官檢查與儀器檢查相結(jié)合)和專業(yè)點檢(按需要臨時制定項目 的技術(shù)檢查):四修制系指項修、定期修、故障修和大修,這種維修方式是以保養(yǎng)為基礎(chǔ)的多種維修方式的
15、結(jié)合。項修制:項修制是以狀態(tài)監(jiān)測為依據(jù),按機(jī)械各組成部位針對性按項進(jìn)行修理。該方式在鐵道部各大工程局采用得較多。定檢定項修理制:這種修理制是通過一定的檢測手段,預(yù)測機(jī)械連續(xù)工作的能力,根據(jù)機(jī)械的實際狀況,突破周期制約,按需定項修理。工程機(jī)械維修管理的現(xiàn)狀維修管理是一項涉及范圍廣、 人員多又相互聯(lián)系的系統(tǒng)性工作,這其中包含了人、作業(yè)程序、檢查落實、經(jīng)濟(jì)性分析控制等問題,有一個環(huán)節(jié)岀現(xiàn)問題必將影響到最終實施結(jié)果。然而目前的管理現(xiàn)狀很難適應(yīng)客觀的要求,具體表現(xiàn)在以下幾個方面: 維修管理模式不合時宜:傳統(tǒng)的計劃預(yù)期檢修制,即按時間周期結(jié)構(gòu)安排設(shè)備的保養(yǎng)和維修而不太顧及維修的經(jīng)濟(jì)性要求和經(jīng)濟(jì)管理。 而這
16、種體制和管理方法是屬于生產(chǎn)型的,而不是屬于生產(chǎn)經(jīng)營型的。缺乏系統(tǒng)的管理: 強制維護(hù)、定期檢測、視情修理”是現(xiàn)階段設(shè)備維修管理的有效方式。由于相應(yīng)的管理制度不健全,缺 少必要的制約機(jī)制,在實際中很難做到按期完成維護(hù)和檢測作業(yè)。重使用、輕管理:雖然工程機(jī)械在施工、管理屮的重要地位,提高了人們對加強設(shè)備管理重要性的認(rèn)識,但具體工作屮往往又忽視其重要性。管理技術(shù)相對落后:缺乏系統(tǒng)管理的其屮一-項原因就是管理技術(shù)落 后。計算機(jī)技術(shù)己在各個領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,對維護(hù)管理這一繁瑣的過程,大多數(shù)單位仍然靠人工完成便顯得不合時代節(jié)拍。工程機(jī)械的現(xiàn)場管理一一保養(yǎng)、維修、備件管理保養(yǎng)管理工程機(jī)械在作業(yè)過程中,不僅負(fù)荷變化
17、頻繁,而且經(jīng)常在惡劣環(huán)境屮工作,還要在野外停放,機(jī)械各部件經(jīng)常受摩擦、沖擊、扭轉(zhuǎn)、振動和剪切力的作用,并遭受自然環(huán)境較嚴(yán)重的侵蝕。 隨著時間的推移,機(jī)械內(nèi)部和外部的工作條件將不斷變化,其結(jié)果必然使磨損加劇、性能變差和消耗增加,如不及時進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng)作業(yè),會使故障不斷擴(kuò)大,使機(jī)械設(shè)備非正常損壞,影響作業(yè)效率和使用效益,嚴(yán)重的還會造成機(jī)械和人身事故。技術(shù)保養(yǎng)管理是機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的“過程”,也是“手段”。1)技術(shù)保養(yǎng)的原則樹立“以養(yǎng)代修”的機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理思想,突出“科學(xué)性、強制性、預(yù)見性”,做到“防患于未然”,避免小故障擴(kuò)大化。2)技術(shù)保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)是對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行“清潔、緊固、潤滑
18、、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè),使機(jī)械設(shè)備 處于良好的工作狀態(tài)?!扒鍧?、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè),3)技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能和使用情況以及保養(yǎng)內(nèi)容的特點,技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程分為:季節(jié)性保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)和周期性保養(yǎng)。季節(jié)性保養(yǎng)一一隨著使用地點季節(jié)氣候的變化,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng);走合期保養(yǎng)一一對新機(jī)械設(shè)備或剛大修恢復(fù)的設(shè)備,在走合期內(nèi)進(jìn)行限速、限載的保養(yǎng);周期性保養(yǎng)一一根據(jù)設(shè)備性能和設(shè)備管理的具體情況,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行“日保養(yǎng)”、“周保養(yǎng)”、“月保養(yǎng)”、“定期強制保養(yǎng)”、“年度大檢查”等有計劃的保養(yǎng)作業(yè)。4)技術(shù)保養(yǎng)的方法技術(shù)保養(yǎng)不是簡單的“打黃油”,而是根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含著的或表現(xiàn)出的異常磨損
19、、裂痕、變 形、斷裂、沖擊、剪切損壞等情況,聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理及各系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)、總成、部件、 配件之間的相互關(guān)系,進(jìn)行科學(xué)的分析、推理,判斷出異常損壞的原因,及時給予正確、有效的處 理,并對保養(yǎng)內(nèi)容和頻度進(jìn)行調(diào)整,使其更趨合理有效。同時總結(jié)出機(jī)械設(shè)備各部件磨損、損壞規(guī)律,為合理訂購配件、有計劃地組織安排修理提供可靠的依據(jù)。堅持設(shè)備定期保養(yǎng),保證設(shè)備長期處于最佳經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài):準(zhǔn)確掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)小時數(shù),提前預(yù)報保養(yǎng)時間,按月下達(dá)強制保養(yǎng)計劃。按照保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范,根據(jù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)時數(shù),及時下達(dá)保養(yǎng)作業(yè)通知單,具體注明保養(yǎng)項目,換油品種、數(shù)量,更換的濾芯件號等技術(shù)要 求。由專業(yè)人員逐項實
20、施保養(yǎng),并認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄。由設(shè)備管理人員檢查核實實施情況并確 認(rèn)。將保養(yǎng)記錄記人設(shè)備檔案,輸入微機(jī)。循環(huán)跟蹤下一個保養(yǎng)周期。堅持以上作法,可以基本 保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀況,做到設(shè)備不失檢、不失保、不失修、不帶病運轉(zhuǎn)、不拼設(shè)備,更重要的 是減少和避免了設(shè)備意外修理,并延長了設(shè)備使用壽命,使設(shè)備長期處于最佳經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài),達(dá)到租賃公司和用戶雙贏的效果。維修管理機(jī)械在使用過程屮可能會出現(xiàn)各種各樣的故障。在這些故障屮,有些故障對機(jī)械設(shè)備的影響可能是很微小的,有些是比較嚴(yán)重的,甚至?xí)斐蓹C(jī)毀人亡的大事故。經(jīng)驗表明,嚴(yán)重機(jī)械故障往往是由一些較小的故障引發(fā)的。究其原因,就在于忽視了對小故障的及時處置。因此
21、,對 于機(jī)械故障,無論大小都應(yīng)及時地進(jìn)行排除,這樣才能保持機(jī)械的正常性能,減少引發(fā)更大故障的可能性。從某種意義上來說,對出現(xiàn)的故障及時進(jìn)行處理,就是減少和防止故障的一種有效措施。所謂適時進(jìn)行處理,一是要按照維修保養(yǎng)規(guī)程,對機(jī)械進(jìn)行定期的保養(yǎng)與修理,各種等級的保養(yǎng)與修理必須按要求進(jìn)行?,F(xiàn)有的各種保養(yǎng)與修理規(guī)格是多年實踐經(jīng)驗的總結(jié),是有其科學(xué)性與合理性的,在沒有重大的技術(shù)進(jìn)步與革新的情況下,這些規(guī)程對工程機(jī)械維修與保養(yǎng)的指導(dǎo)是絕對性的,必須遵照執(zhí)行。二是在使用過程中要加強對工程機(jī)械的定期與不定期檢查, 及時了解機(jī)械的運行情況,對臨時出現(xiàn)的故障,要及時進(jìn)行處理,不要因故障小、不影響使用而延誤 維修時機(jī),釀成更大故障。隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代化的機(jī)械向大型化、多功能、高精度、機(jī)電液一體化方向發(fā)展。過去執(zhí)行的是計劃預(yù)防保養(yǎng)制,規(guī)定大修機(jī)械要整機(jī)解體修理,不但修理費用高,而且
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