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文檔簡介
1、 *房地產(chǎn)公司各處室分工職責(zé)為了搞好我公司的全面工作,各處室應(yīng)積極相互配合,加強(qiáng)每個員工的責(zé)任心和責(zé)任感。本著分工不分家的原則,齊心協(xié)力把公司的經(jīng)濟(jì)效益搞上去使公司有更大的發(fā)展,各處室分工職責(zé)如下:開發(fā)部職責(zé):1、搞好項(xiàng)目選項(xiàng)、選址、前期論證及測算、立項(xiàng)。2、負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃、用地、消防、人防、文物、環(huán)評、防雷、墻改、水、電、氣、暖管網(wǎng)等申報(bào)審批手續(xù)。3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的各項(xiàng)開發(fā)費(fèi)用,并辦理領(lǐng)取相關(guān)證件。4、按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作,負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)拆遷協(xié)議的簽訂,及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。5、及時(shí)做好各種資料的收集、整理、歸檔工作,確保檔案移交的完整性。6、工
2、程竣工后,會同有關(guān)部門及時(shí)辦理客戶入住手續(xù),并負(fù)責(zé)辦理房管初始登記及房屋確權(quán)手續(xù)。7、搞好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。二、工程部的職責(zé):1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工組織總計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。3、參與圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。4、負(fù)責(zé)審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度款的申報(bào),檢查付款申請與實(shí)際進(jìn)度是否相符。5、協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。6、確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程技術(shù)洽商。7、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。8、督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參
3、加重點(diǎn)部位檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。督促有關(guān)單位處理好質(zhì)量問題。9、監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)及文明施工。10、做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作,建立收發(fā)文臺帳記錄。按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。11、負(fù)責(zé)編制和審核所有工程的預(yù)決算。12、負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備和標(biāo)底的保密工作。13、負(fù)責(zé)施工合同的簽訂及參與施工隊(duì)伍的選定。14、負(fù)責(zé)聯(lián)系辦理政府各職能部門的檢查驗(yàn)收工作,工程竣工后及時(shí)將有關(guān)資料移交給有關(guān)部門,以便及時(shí)辦理房屋產(chǎn)權(quán)工作。15、負(fù)責(zé)督促施工單位及時(shí)搞好工程竣工后的回訪及質(zhì)量維修工作。16、督促施工單位按照協(xié)議,及時(shí)向材料部門
4、申報(bào)甲供材料用量計(jì)劃并負(fù)責(zé)審核用量的真實(shí)性。17、搞好和公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。三、總工辦職責(zé):1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、管理過程中的技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)按照規(guī)劃規(guī)范要求,編制規(guī)劃方案的初步設(shè)計(jì),并選定施工圖紙的戶型及布局。3、負(fù)責(zé)提出房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)的大、中型項(xiàng)目的可行性報(bào)告和審定小型項(xiàng)目的可行性報(bào)告。4、提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)要求,委托設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題,主持圖紙會審工作。5、對較大的工程質(zhì)量事故,結(jié)合有關(guān)部門提出處理意見和改進(jìn)措施。6、參與工程分部驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。7、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作,并與公司各部門搞好協(xié)調(diào)和配合工作。四、銷售部的職責(zé):1、定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群體進(jìn)行透徹的分析。4、確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。5、完善房地產(chǎn)營銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。6、根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。7、客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作。8、負(fù)責(zé)
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