ROHS產(chǎn)品管理作業(yè)辦法ppt課件

1、Foxconn Technology GroupSMT Technology Development CommitteeSMT Technology CenterSMT 技術(shù)中心ROHS產(chǎn)品管理作業(yè)辦法目 錄產(chǎn)品環(huán)保體系概況體系特點(diǎn)體系架構(gòu)體系要素講解 導(dǎo)入設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商管理制程管理異常處理體系特點(diǎn) (一)過(guò)程導(dǎo)向 建立在符合過(guò)程導(dǎo)向的品質(zhì)管理系統(tǒng)上不設(shè)計(jì)不采購(gòu)不流入不制造不流出體系特點(diǎn)(二)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)源流歐盟RoHS各客戶環(huán)保規(guī)範(fàn)要求1.客戶不合理要求5.競(jìng)爭(zhēng)者藉題發(fā)揮9.檢測(cè)能力能量不足2.供應(yīng)商拒絕風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁6.供應(yīng)鏈內(nèi)成員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足10.委外加工不易管控3.供應(yīng)商缺乏履約能力7.Ro

2、HS人員執(zhí)行不力11.風(fēng)險(xiǎn)防治機(jī)制不完整4.內(nèi)交件無(wú)KPI規(guī)範(fàn)權(quán)責(zé)8.製程不易管理1. 合約審查及處理 機(jī)制2.供應(yīng)商源流管理 機(jī)制3.資訊系統(tǒng)4.知識(shí)網(wǎng)站5.教育訓(xùn)練機(jī)制6.內(nèi)交SLA/額外本錢(qián) 轉(zhuǎn)嫁Customer CCustomer ACustomer BCustomer DCustomer 經(jīng)驗(yàn)資源整合、防險(xiǎn)機(jī)制分享各廠各BU各BG集團(tuán)：法務(wù)採(cǎi)購(gòu), IT各BG各BU各廠採(cǎi)購(gòu)/PM/品管/製工/委外代工 部門(mén)外部供應(yīng)商內(nèi)交供應(yīng)商實(shí)習(xí)工廠採(cǎi)購(gòu)/PM/品管/製工/委外代工 部門(mén)稽核監(jiān)督機(jī)制客戶新產(chǎn)品規(guī)格管理製程及出貨管控機(jī)制進(jìn)貨檢測(cè)機(jī)制MCD; 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁合約體系架構(gòu)法律法規(guī)和客戶要求導(dǎo)入法律

3、法規(guī)及客戶要求搜集 1.搜集渠道范圍 2.搜集人及需傳達(dá)部門(mén)渠道 3.搜集更新時(shí)機(jī)頻率 4.清單符合性評(píng)估及文件轉(zhuǎn)換 1.符合性評(píng)估時(shí)機(jī)頻率 2.責(zé)任部門(mén)責(zé)任人 3.不符合處理方式 4.文件轉(zhuǎn)化 5.內(nèi)部訊息傳達(dá)外部溝通 供應(yīng)商/客戶/政府機(jī)構(gòu)合約管理產(chǎn)品環(huán)保合約成為購(gòu)買合約的一部分根據(jù)售賣地法律法規(guī)和客戶要求評(píng)定合約風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁合約保管教育培訓(xùn)新進(jìn)人員與在職訓(xùn)練人員分級(jí)訓(xùn)練與評(píng)鑒考核 如管理人員和講師資歷鑒定/作業(yè)員測(cè)試檢驗(yàn)人員上崗證制度教育宣導(dǎo)方式 課堂訓(xùn)練/早晚會(huì)宣導(dǎo)/海報(bào)壁報(bào)卡片等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)謀劃 1.法律法規(guī)及客戶要求搜集及評(píng)審 2.產(chǎn)品中有害物質(zhì)辨識(shí) 1)辨識(shí)范圍原資料物料副資

4、材制程 2)辨識(shí)方法提示表 3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 4)限制運(yùn)用物質(zhì)提出(提報(bào)客戶)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入 1. 功能和性能要求； 2. 法律法規(guī)及客戶要求 3.適用時(shí)，以前類似設(shè)計(jì)提供的信息； 4.設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)所必需的其他要求。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出 1.產(chǎn)品規(guī)格書(shū)或藍(lán)圖(必需標(biāo)明禁用物質(zhì)或限制運(yùn)用物質(zhì)的規(guī)格 ) 2.限制運(yùn)用物質(zhì)的管控要求 1)回收設(shè)計(jì) 2)檢查方法 3)測(cè)試方法 4)減少和消除有害成分的管理計(jì)劃和目標(biāo) 3.物料選擇 1)MCD系統(tǒng)搜集信息 2)新增供應(yīng)商的評(píng)估確認(rèn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審樣品承認(rèn) 1.EPWMCD檢測(cè)報(bào)告等資料搜集確認(rèn) 2.樣品承認(rèn)記錄設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)確認(rèn) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)(續(xù))變卦管理變卦懇求及通報(bào)事項(xiàng)確定 系統(tǒng)

5、/原料/部件/制程/丈量/人員變卦懇求及通報(bào)的流程變卦資料提交變卦后的產(chǎn)品符合性驗(yàn)證變卦確認(rèn) 采購(gòu)/供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià) 資料搜集 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)訊息傳達(dá) 產(chǎn)品環(huán)保規(guī)格(文件+定單) 供應(yīng)商之源頭供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理 輔導(dǎo)培訓(xùn)(體系構(gòu)筑/規(guī)格/檢測(cè)方案/抽樣測(cè)試方法) 稽核 評(píng)鑒制程管理物料/設(shè)備治具/副資材(含流程性的運(yùn)輸承載工具)管控方法 1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估(識(shí)別并記錄污染能夠性流程) 2.防止制程污染、混入動(dòng)作 3.作業(yè)規(guī)范制定確認(rèn)生產(chǎn)控制 1.產(chǎn)品資訊和現(xiàn)場(chǎng)文件確認(rèn) 2.設(shè)備/物料切換控制記錄 3. LOT控制/記錄制程影響驗(yàn)証 1.樣品評(píng)估 2.量產(chǎn)控制 制程管理物流/倉(cāng)庫(kù)管理 1. 產(chǎn)

6、品防護(hù) 2. 運(yùn)輸和存放區(qū)分(RoHS/非RoHS/不合格品/ 合格品)出貨&市場(chǎng)段管理 1.產(chǎn)品履歷出貨明細(xì)資料匯總記錄 2.出貨報(bào)告測(cè)試數(shù)據(jù)確認(rèn)異常處理改善與預(yù)防標(biāo)示及追溯設(shè)備治具形狀標(biāo)示 如電烙鐵能否是用于無(wú)鉛制程的來(lái)料/副資材/在制品/半廢品/廢品標(biāo)示記錄 1.制程條件(線別/人員/設(shè)備形狀/作業(yè)規(guī)范) 2.來(lái)料定義及記錄方法 3. 試產(chǎn)量產(chǎn)等的記錄 4.異常記錄 5.記錄匯總分析產(chǎn)品檢驗(yàn)及檢驗(yàn)設(shè)備管控來(lái)料/制程/廢品物料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及檢驗(yàn)方案制定產(chǎn)品測(cè)試工程/方法確認(rèn)制樣儀器校準(zhǔn)樣品分析分析結(jié)果計(jì)算斷定測(cè)試報(bào)告樣品未達(dá)標(biāo)處置 進(jìn)料檢驗(yàn)內(nèi)外交物料管控流程標(biāo)示識(shí)別供應(yīng)商提供資料核對(duì)檢測(cè)部位檢

7、測(cè)計(jì)劃確認(rèn)測(cè)試異常處理流程(應(yīng)依料件不同及內(nèi)外交分別制定)異常處置進(jìn)料段/制程段/出貨及市場(chǎng)段根本原那么 1.異常發(fā)現(xiàn)應(yīng)急處置(異常批次標(biāo)示隔離) 2.報(bào)告 3.搜集異常部位/物料和異常緣由的信息 4.清查/追溯/標(biāo)示/隔離及招回 5.會(huì)議檢討 6.改善跟進(jìn)制定應(yīng)急方案 1.物料異常引起斷料之應(yīng)急預(yù)案 2.設(shè)備副資材異常之應(yīng)急預(yù)案 3.出貨異常召回之應(yīng)急預(yù)案 進(jìn)料異常處置流程制程異常處置流程出貨及市場(chǎng)段異常處置流程不合格品管理不合格品分類定義不合格品標(biāo)示不合格品斷定 1.批次數(shù)量 2.測(cè)試 3.部位不合格品運(yùn)輸和儲(chǔ)存不合格品處置 1.退貨處理流程 2.重工申請(qǐng)過(guò)程管理測(cè)試斷定費(fèi)用 轉(zhuǎn)嫁 3.報(bào)

8、廢申請(qǐng)?zhí)幚碡?zé)任確定危廢處理費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁 4.挑揀運(yùn)用 5.暫允/特採(cǎi)信息交流與溝通內(nèi)部稽核&管理評(píng)審在稽核和管理評(píng)審時(shí)應(yīng)添加產(chǎn)品環(huán)保方面的內(nèi)容審核員資格要求管理評(píng)審 輸入 1.法規(guī)和客戶要求的內(nèi)部審核記錄和合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果 2.客戶在RoHS方面的埋怨和表?yè)P(yáng) 3.供應(yīng)鏈方面在限用物質(zhì)管控的績(jī)效 4.目標(biāo)達(dá)成情況 5.糾正預(yù)防狀況 6.前次評(píng)審后的改進(jìn)動(dòng)作 7.環(huán)境和要求的客觀變化 輸出 1.客戶要求和體系的符合性 2.改進(jìn)建議風(fēng)險(xiǎn)分析與轉(zhuǎn)嫁 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 高風(fēng)險(xiǎn)物料分析 高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商分析 高風(fēng)險(xiǎn)合約分析 不符合糾正預(yù)防 1.評(píng)估不符合事項(xiàng)(包括客戶埋怨) 2.決定不符合事項(xiàng)的緣由 3.評(píng)估采取(糾正) 措施的需求 4.決定實(shí)施必要的(糾正) 措施 5.記錄采取(糾正) 措施的結(jié)果 6.評(píng)估采取的糾正措施 7.