XXXXX公司供應(yīng)商管理辦法1

1、XXXXX公司供應(yīng)商管理方法第一章 總則第一條 為加強對供應(yīng)商的管理, 保證供應(yīng)商能長期穩(wěn)定地供應(yīng)價格合理的材料和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特制定本管理方法。其次條 本方法適用于與公司有業(yè)務(wù)往來的材料供應(yīng)商和潛在供應(yīng)商。第三條 供應(yīng)商供應(yīng)的材料包括：（一）送電工程：導線、地線、鐵塔、金具、絕緣子、鋼筋、水泥、地腳螺栓、降阻劑、插入式角鋼。（二）變電工程：電纜、導線、管母線、絕緣子、電纜橋架、鋼架構(gòu)、金具、水泥桿、有色金屬、鋼材。其次章 資質(zhì)審查第四條 有意向公司供應(yīng)材料的潛在供應(yīng)商必需接受資質(zhì)審查，經(jīng)公司供應(yīng)商評審小組審核通過后，在XXXXX公司合格供應(yīng)商名冊中備案（以下簡稱合格供應(yīng)商名冊）。沒有通過資質(zhì)審查

2、的潛在供應(yīng)商不能向項目部供應(yīng)相關(guān)材料。第五條 資質(zhì)審查內(nèi)容依據(jù)XXXXX公司供應(yīng)商資質(zhì)審查表的要求填寫。（以下簡稱供應(yīng)商資質(zhì)審查表，見附表1。）其中主要包括：注冊資本、經(jīng)營范圍、生產(chǎn)實力、供貨業(yè)績、相關(guān)方評價等。第六條 資質(zhì)審查的方式遠離基地施工，需托付施工項目部當?shù)貙ぴL的供應(yīng)商，項目部填寫供應(yīng)商資質(zhì)審查表，并將其以送達、郵件或傳真的方式提交給物資處。公司供應(yīng)商評審小組依據(jù)相關(guān)標準對其資質(zhì)進行審核，審核通過后備案。建設(shè)單位舉薦或物資處選購人員通過網(wǎng)絡(luò)搜尋、現(xiàn)場尋訪等方式獲得的供應(yīng)商，選購人員依據(jù)供應(yīng)商資質(zhì)審查表中的要求，依據(jù)供應(yīng)商供應(yīng)的相關(guān)材料和實際狀況進行填寫，并將填寫好的供應(yīng)商資質(zhì)審查表上

3、報備查。公司供應(yīng)商評審小組依據(jù)相關(guān)標準進行審核，審核通過后備案。第三章 擇優(yōu)選用第七條 供應(yīng)商評審領(lǐng)導小組組成組 長：成 員：下設(shè)辦公室：主 任：成 員：第八條 物資處進行材料選購本著“質(zhì)優(yōu)價廉”的原則，通過三種選購方式擇優(yōu)選用在冊供應(yīng)商。第九條 選購方式選購方式分為三種：競價選購、托付選購和談判選購。競價選購：對價值高于50萬元人民幣的材料，由物資處向合格供應(yīng)商名冊中的3至5家供應(yīng)商發(fā)布詢價函，要求有意向的供應(yīng)商在10個工作日內(nèi)回復報價函，選購評審小組會同公司安排、施工、審計、紀檢監(jiān)察等部門，依據(jù)各家供應(yīng)商的報價和服務(wù)，擇優(yōu)選定供應(yīng)商，并在3個工作日內(nèi)向其發(fā)布中標通知書，物資處與其簽訂購銷合

4、同。托付選購：在遠離公司本部進行施工的工程，且合格供應(yīng)商名冊中沒有該地區(qū)供應(yīng)商信息的狀況下，物資處托付施工項目部向已通過資質(zhì)審查的當?shù)夭牧瞎?yīng)商詢價，并經(jīng)物資處選購評審小組分析評審，認為價格合理、供貨穩(wěn)妥后，托付項目部在規(guī)定時間內(nèi)與供應(yīng)商簽訂購銷合同，并將合同正本送抵物資處備案。談判選購：對于材料價值低于50萬元人民幣、供貨時間緊、不具備招標條件等其他特別狀況，采納談判選購的方式確定供應(yīng)商。物資處邀請合格供應(yīng)商名冊中的2至3家供應(yīng)商進行價格談判，選購評審小組依據(jù)價格談判結(jié)果擇優(yōu)選定供應(yīng)商，并在規(guī)定時間內(nèi)與其簽訂購銷合同。第四章 考核評價第十條 考核對供應(yīng)商的考核分為日常考核和階段考核。日常考核

5、是指公司供應(yīng)商評審辦公室對供應(yīng)商供應(yīng)的材料和服務(wù)進行日常跟蹤，通過尋訪項目部獲得評價信息，將評價信息歸納匯總，剛好反饋公司供應(yīng)商評審領(lǐng)導小組。階段性考核是指公司供應(yīng)商評審辦公室每半年依據(jù)日?？己说脑u價信息和跟蹤記錄對合格供應(yīng)商名冊中的供應(yīng)商進行階段性綜合考核評價，上報公司供應(yīng)商評審領(lǐng)導小組審核。供應(yīng)商考核評價表考核包括三個方面：材料價格 (55%)、供貨質(zhì)量 (30%)、供貨服務(wù) (15%)。（附件2供應(yīng)商考核評價表）第十一條 供應(yīng)商等級依據(jù)評價結(jié)果，對供應(yīng)商進行等級劃分。考核評價在80分以上（含）為優(yōu)秀供應(yīng)商，在60-80分為一般供應(yīng)商，60分以下為不合格供應(yīng)商，將其從合格供應(yīng)商名冊中刪除。

6、第五章 附則第十二條 本方法由XXXXX公司物資處負責說明。附件1 XXXXX公司供應(yīng)商資質(zhì)審查表公司名稱法定代表人公司地址審查項目狀況注冊資本主要產(chǎn)品工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證有 無年總產(chǎn)值流淌資產(chǎn)流淌負債企業(yè)信譽代理等級體系認證質(zhì)量管理體系 環(huán)境管理體系 職業(yè)健康平安管理體系 計量管理體系近一年業(yè)績附件2 XXXXX公司考核評價表供應(yīng)商名稱評價方面指標評價標準得分價格（55）與其它供應(yīng)商價格比較（25）報價很低（25） 報價較低（20） 報價相近（15） 串通報價（0）報價合理性（15）誠懇報價（15） 報價合理（10） 虛抬報價幅度較?。?）虛抬報價幅度很大（0）實惠政策（15）有實惠（15）協(xié)商后有實惠（10）沒有實惠（0）質(zhì)量（30）復檢狀況（10）完全合格（10）基本合格（5）不合格（0）相關(guān)資料（8）特別齊全（10） 較齊全（6） 不太齊全（2） 缺項較多（0）材質(zhì)報告（6）完全合格（6）基本合格（3）不合格（0）貨源穩(wěn)定性（6）特別穩(wěn)定（6） 較穩(wěn)定（4） 不穩(wěn)定（0）服務(wù)