乳制品行業(yè)的SAP( 31頁(yè))ppt課件

1、乳制品行業(yè)的SAP ERP 挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略和收益處理方案 挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略和收益處理方案 農(nóng)場(chǎng)主罐拖車乳制品消費(fèi)零售商乳制品協(xié)作權(quán)威機(jī)構(gòu)外部實(shí)驗(yàn)室原料奶、包裝、效力零售商分銷中心經(jīng)紀(jì)人搜集原料奶 銷售原資料及成份 供應(yīng)商原資料/原料奶的附加采購(gòu)乳制品工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)您的定位添加股東價(jià)值添加收入和邊沿利潤(rùn)杰出運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品領(lǐng)先提高客戶稱心度乳制品公司通常具有正確的定位和戰(zhàn)略維護(hù)和添加收入提高收益降低本錢更接近消費(fèi)者縮短上市時(shí)間提高運(yùn)營(yíng)效率您的定位添加股東價(jià)值添加收入和邊沿利潤(rùn)本錢領(lǐng)先產(chǎn)品領(lǐng)先提高客戶稱心度企業(yè)戰(zhàn)略但對(duì)這些定位經(jīng)常無能為力需求企業(yè)驅(qū)動(dòng)者針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)助公司重新定位！通常員工不能執(zhí)行公司的企業(yè)戰(zhàn)略，這是

2、由于企業(yè)平臺(tái) 操作很復(fù)雜處置流程復(fù)雜并且容易中斷信息不完好或是隱藏的很難控制短少可視性 短少追溯才干變革充溢挑戰(zhàn)多個(gè)昂貴的整合點(diǎn) 過剩且不一致的數(shù)據(jù)企業(yè) 驅(qū)動(dòng)者企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行才干市場(chǎng)力量和企業(yè)需求市場(chǎng)力量零售商力量沃爾瑪效應(yīng)消費(fèi)者關(guān)懷食品平安；媒體關(guān)注度FDA 和其他權(quán)益機(jī)構(gòu)例如，歐洲指令 178/2002，美國(guó)恐懼生物法 2002添加的有關(guān)食品平安的法規(guī)和條例由于人口分布和開展趨勢(shì)的變化,客戶需求也在不斷變化更短的產(chǎn)品生命周期極大的價(jià)錢壓力和收益流失受限制的客戶支出方式市場(chǎng)所并全球化，并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)不斷添加自有品牌浮現(xiàn)新技術(shù)重新打造行業(yè) 帶來的主要挑戰(zhàn)更快更有效地開發(fā)新產(chǎn)品優(yōu)化供應(yīng)鏈提高采購(gòu)效率優(yōu)化

3、制造確保食品平安和符合法規(guī)提高銷售效率更快更有效地開發(fā)新產(chǎn)品 收益經(jīng)過創(chuàng)建可反復(fù)運(yùn)用的產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)展快速開發(fā)縮短了上市時(shí)間確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略啟用協(xié)作工程合并產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)和文檔減少開發(fā)本錢和上市時(shí)間SAP 可以協(xié)助您集成一切產(chǎn)品相關(guān)的信息減少數(shù)據(jù)冗余和不一致性集成到制造流程挑戰(zhàn)適宜不斷變化的消費(fèi)者口味和要求有效開發(fā)產(chǎn)品處理不斷增長(zhǎng)的對(duì)新產(chǎn)品的需求優(yōu)化供應(yīng)鏈?zhǔn)找嫣岣哌\(yùn)營(yíng)優(yōu)化較低的資本承當(dāng)降低運(yùn)營(yíng)本錢更高的客戶稱心度戰(zhàn)略降低本錢 提高供應(yīng)鏈流程的效率改良供應(yīng)鏈控制獲取更多供應(yīng)鏈可視性SAP 可以協(xié)助您優(yōu)化分銷流程優(yōu)化端對(duì)端方案提高資產(chǎn)利用率完選集成物流管理，其中包括運(yùn)輸管理、倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存管理縮短訂單到

4、交貨周期挑戰(zhàn)降低流程本錢發(fā)明運(yùn)營(yíng)效率和供應(yīng)鏈透明度管理基于貨架壽命的揀配和分銷確保準(zhǔn)確及時(shí)的裝運(yùn)防止脫銷情況的發(fā)生提高采購(gòu)效率收益添加需求方案準(zhǔn)確性一致的內(nèi)部和外部采購(gòu)報(bào)告集成流程戰(zhàn)略降低本錢 精簡(jiǎn)流程獲取更多可視性和透明度改善與消費(fèi)商的關(guān)系SAP 可以協(xié)助您設(shè)置集成和可變的采購(gòu)流程提高原料奶搜集和受奶效率確保集成的質(zhì)量管理跟蹤批次挑戰(zhàn)處置不斷更改的原料奶數(shù)量和質(zhì)量管理復(fù)雜的付款條件應(yīng)對(duì)季節(jié)性動(dòng)搖發(fā)明運(yùn)營(yíng)效率和透明度優(yōu)化制造收益提高資產(chǎn)利用率提高已消費(fèi)的產(chǎn)品組合的獲利才干一致的交叉階段監(jiān)控集成流程戰(zhàn)略最大化原資料利用率添加需求方案準(zhǔn)確性精簡(jiǎn)流程獲取更多可視性和透明度SAP 可以協(xié)助您建立集成、

5、靈敏的制造流程 監(jiān)控原資料利用和損失確保集成的質(zhì)量管理跟蹤批次挑戰(zhàn)基于非規(guī)范原資料進(jìn)展方案定義最正確的產(chǎn)品組合發(fā)明運(yùn)營(yíng)效率和透明度優(yōu)化消費(fèi)確保食品平安和符合監(jiān)管要求收益降低處分風(fēng)險(xiǎn)降低食品平安補(bǔ)償津貼的風(fēng)險(xiǎn)降低破壞聲譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)更低的運(yùn)營(yíng)本錢戰(zhàn)略確保符合監(jiān)管要求以保證公司獲得中期和長(zhǎng)期的勝利建立正確有效的流程以啟用追溯才干可以召回目的產(chǎn)品以便將本錢降至最低SAP 可以協(xié)助您跟蹤、監(jiān)控并追蹤批次和庫(kù)存提高采購(gòu)、消費(fèi)和銷售的效率管理銷售退貨啟用目的產(chǎn)品召回挑戰(zhàn)遵守政府規(guī)章制度EU 178/2002，2002 美國(guó)恐懼生物法，進(jìn)口/出口規(guī)那么可以快速有效地召回產(chǎn)品對(duì)“從奶牛到消費(fèi)者的質(zhì)量控制提高銷售效率

6、收益更高的銷售量更好的維系客戶與客戶的關(guān)系更親密最正確的銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作更高的客戶稱心度戰(zhàn)略獲取市場(chǎng)的第一手信息優(yōu)化銷售的結(jié)算流程添加客戶效力工程提高客戶稱心度SAP 可以協(xié)助您方案、跟蹤、控制和提高銷售業(yè)績(jī)擴(kuò)展效力流程加強(qiáng)與協(xié)作同伴和關(guān)鍵客戶的協(xié)作跟蹤間接銷售和客戶確保正確處置回扣挑戰(zhàn)維護(hù)市場(chǎng)份額滿足客戶不斷增長(zhǎng)的效力程度期望獲得銷售流程的可視性管理針對(duì)原資料銷售的基于質(zhì)量的價(jià)錢確定挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略和收益處理方案 分析、方案和開發(fā)采購(gòu)制造市場(chǎng)和銷售交貨和效力企業(yè)目的定義企業(yè)戰(zhàn)略和目的了解公司業(yè)績(jī)和獲利才干經(jīng)過總采購(gòu)實(shí)現(xiàn)節(jié)約提高采購(gòu)效率確保具備跟蹤才干提高制造效率確保制造流程中的質(zhì)量管理與客戶建立親密聯(lián)

7、絡(luò)加強(qiáng)交貨流程控制提高市場(chǎng)營(yíng)銷效率提高銷售效率描畫 強(qiáng)調(diào)發(fā)明未來增長(zhǎng)基線的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 經(jīng)過處理對(duì)系統(tǒng)異構(gòu)的需求可以即刻獲得收益 可以實(shí)現(xiàn)重要業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化關(guān)鍵績(jī)效目的訂單執(zhí)行比率 原資料利用和損失倉(cāng)庫(kù)/分銷本錢總利潤(rùn)/總的凈銷售額需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性庫(kù)存周轉(zhuǎn)完成后勤和財(cái)務(wù)集成SAP ERP packaged solution for the dairy industry供應(yīng)商與協(xié)作同伴 客戶例如，零售商和渠道協(xié)作同伴 分析、方案和開發(fā) 采購(gòu) 制造 市場(chǎng)和銷售 交付和效力 貨源和采購(gòu) 向消費(fèi)商采購(gòu)牛奶 附加原資料采購(gòu) 采購(gòu)到庫(kù)存 內(nèi)部采購(gòu) 產(chǎn)品開發(fā) 配方管理 銷售和交付 銷售訂單處置 原資料銷售

8、退貨 可操作的端對(duì)端業(yè)務(wù)情景 追蹤才干和食品平安 庫(kù)存管理 質(zhì)量管理 企業(yè)管理和支持 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 現(xiàn)金管理 資產(chǎn)管理 控制 規(guī)范本錢和利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)核算 產(chǎn)品本錢方案 消費(fèi)品的 CO-PA 本錢對(duì)象控制 SAP ERP packaged solution for the dairy industry制造 乳制品消費(fèi)方案 乳制品消費(fèi)過程控制 供應(yīng)商與協(xié)作同伴 客戶例如，零售商和渠道協(xié)作同伴 分析、方案和開發(fā) 采購(gòu) 制造 市場(chǎng)和銷售 交付和效力 貨源和采購(gòu) 采購(gòu)到庫(kù)存 內(nèi)部采購(gòu) 銷售和交付 銷售訂單處置 退貨 可操作的端對(duì)端業(yè)務(wù)情景 追蹤才干和食品平安 庫(kù)存管理 質(zhì)量管理 企業(yè)管理和支持 財(cái)務(wù)

9、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 現(xiàn)金管理 資產(chǎn)管理 控制 規(guī)范本錢和利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)核算 產(chǎn)品本錢方案 消費(fèi)品的 CO-PA 本錢對(duì)象控制 通用的食品業(yè)務(wù)情景采購(gòu)到庫(kù)存行業(yè)難點(diǎn)提高采購(gòu)活動(dòng)效率實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)值節(jié)約提供供應(yīng)商條件和效力的可視性確保跟蹤才干支持供應(yīng)商報(bào)價(jià)的價(jià)錢比較 提供的工具可以更清楚地了解采購(gòu)支出情況。協(xié)助管理報(bào)價(jià)、合同、批次處置和質(zhì)量企業(yè)收益自動(dòng)操作義務(wù) 經(jīng)過報(bào)價(jià)處置改良供應(yīng)商選擇和價(jià)錢比較經(jīng)過合同管理使協(xié)議規(guī)范化保證經(jīng)過收貨檢驗(yàn)進(jìn)展質(zhì)量檢查處理方案采購(gòu) 庫(kù)存物料采購(gòu) 合同報(bào)價(jià)懇求價(jià)錢比較采購(gòu)懇求采購(gòu)訂單處置收貨檢驗(yàn)貨物批號(hào)分配庫(kù)存更新發(fā)票校驗(yàn)創(chuàng)建合同：數(shù)量合同；價(jià)值合同；交貨方案創(chuàng)建采購(gòu)懇求將供應(yīng)商分配到

10、合同內(nèi)部采購(gòu)行業(yè)難點(diǎn)改良內(nèi)部采購(gòu)活動(dòng)確保跟蹤才干涵蓋跨工廠的產(chǎn)品內(nèi)部采購(gòu)，其中包括為進(jìn)展或不進(jìn)展交貨的兩種采購(gòu)創(chuàng)建一切必需的憑證提供可以監(jiān)控在途庫(kù)存的功能企業(yè)收益自動(dòng)操作義務(wù)添加庫(kù)存和庫(kù)存調(diào)撥的可視性處理方案進(jìn)展交貨的庫(kù)存調(diào)撥不進(jìn)展交貨的庫(kù)存調(diào)撥創(chuàng)建庫(kù)存調(diào)撥訂單處置交貨過帳發(fā)貨創(chuàng)建庫(kù)存調(diào)撥訂單過帳發(fā)貨銷售訂單處置行業(yè)難點(diǎn)管理可變的定價(jià)條件 較長(zhǎng)的訂單周期時(shí)間滿足客戶提出的提高效力的要求有效管理銷售退貨本錢管理整個(gè)客戶訂單處置 可變的定價(jià)、交貨、開票和付款。 包括電子數(shù)據(jù)交換 (EDI)、寄售銷售處置和外貿(mào)企業(yè)收益改良銷售執(zhí)行時(shí)間線 提高訂單執(zhí)行率針對(duì)開發(fā)票和付款為客戶提供可選的效力和方法處理方

11、案銷售 分銷處置采購(gòu)訂單開票付款基于貨架壽命過期日期的揀配和分銷運(yùn)費(fèi)結(jié)算包裝單位管理向內(nèi)/向外 EDI 處置經(jīng)過 EDI 的向內(nèi)銷售訂單經(jīng)過 EDI 的向外開票憑證退貨行業(yè)難點(diǎn)高效處置退貨并記錄贊揚(yáng)情況。有效管理銷售退貨本錢。假設(shè)沒有退回任何貨物，那么集中處置貸項(xiàng)憑證。包括退貨和相應(yīng)庫(kù)存挪動(dòng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)。企業(yè)收益啟用公司符合監(jiān)管要求的戰(zhàn)略有效的批次特定的退貨處置處理方案退貨和贊揚(yáng)退貨處置處置貸項(xiàng)憑證質(zhì)量評(píng)價(jià)將貨物挪動(dòng)到已凍結(jié)的或非限制的庫(kù)存。船用貨盤退貨貨盤追溯才干和食品平安行業(yè)難點(diǎn)遵照食品消費(fèi)管理規(guī)范 HACCP危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)EU條例 178 的第 18 條US美國(guó)恐懼生物法案 2002

12、處理消費(fèi)者不斷關(guān)注食品平安的問題企業(yè)收益專業(yè)管理能夠的產(chǎn)品召回將未不符合食品和飲料消費(fèi)監(jiān)管要求的風(fēng)險(xiǎn)降至最低有效的批次特定的退貨處置處理方案質(zhì)量管理批次管理可以跟蹤一切處于消費(fèi)、處置和分銷階段的產(chǎn)品可以快速有效地召回有瑕疵的產(chǎn)品批次質(zhì)量方案質(zhì)量檢驗(yàn)記錄實(shí)驗(yàn)室分析結(jié)果質(zhì)量報(bào)告質(zhì)量改良批次創(chuàng)建和確定批次調(diào)用清單召回有瑕疵的批次并創(chuàng)建后續(xù)活動(dòng)管理批次特定的退貨處置基于貨架壽命過期管理批次庫(kù)存管理行業(yè)難點(diǎn)維持較低的庫(kù)存程度防止零售商出現(xiàn)產(chǎn)品脫銷情況建立貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存程度的可視性企業(yè)收益經(jīng)過堅(jiān)持較低的庫(kù)存程度來降低運(yùn)營(yíng)資本經(jīng)過減少脫銷情況的發(fā)生來添加銷售產(chǎn)品可用性提高可以加強(qiáng)客戶維系才干處理方案庫(kù)

13、存管理由整個(gè)采購(gòu)、交貨周期以及存儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)共同組成，其中包括質(zhì)量檢驗(yàn)將拒收的貨物退給供應(yīng)商與供應(yīng)鏈會(huì)計(jì)核算進(jìn)展集成收貨發(fā)貨管理不同的庫(kù)存類別庫(kù)存評(píng)價(jià)運(yùn)輸管理方案運(yùn)輸監(jiān)控執(zhí)行計(jì)算本錢管理運(yùn)輸結(jié)算倉(cāng)庫(kù)管理存儲(chǔ)管理質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗(yàn)退貨財(cái)務(wù)和控制行業(yè)難點(diǎn)符合本地法律和財(cái)務(wù)要求提高管理活動(dòng)效率繼續(xù)關(guān)注最獲利的客戶和品牌企業(yè)收益所實(shí)施的 ERP 處理方案完全符合監(jiān)管要求，并不斷根據(jù)地方法律和財(cái)務(wù)要求的變化進(jìn)展更新無縫處置集成可以提高會(huì)計(jì)核算活動(dòng)的效率 經(jīng)過損益計(jì)算可以加強(qiáng)公司獲利才干分析處理方案財(cái)務(wù)控制協(xié)助了解與會(huì)計(jì)核算和控制相關(guān)的一切方面使企業(yè)擁有提供可視性的優(yōu)化功能，提高消費(fèi)力并使其具備重新控制業(yè)務(wù)流

14、程的才干總帳會(huì)計(jì)核算應(yīng)付帳款會(huì)計(jì)核算應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)核算銀行會(huì)計(jì)核算結(jié)算活動(dòng)現(xiàn)金管理資產(chǎn)管理規(guī)范本錢和利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)獲利才干分析產(chǎn)品本錢方案產(chǎn)品本錢控制供應(yīng)商與協(xié)作同伴 客戶例如，零售商和渠道協(xié)作同伴 分析、方案和開發(fā) 采購(gòu) 制造 市場(chǎng)和銷售 交付和效力 我們?yōu)槿橹破沸袠I(yè)提供特定的處理方案產(chǎn)品 銷售和交付 銷售訂單處置 退貨 可操作的端對(duì)端業(yè)務(wù)情景 追蹤才干和食品平安 庫(kù)存管理 質(zhì)量管理 食品貨源和采購(gòu) 采購(gòu)到庫(kù)存內(nèi)部采購(gòu)企業(yè)管理和支持 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 現(xiàn)金管理資產(chǎn)管理 控制 規(guī)范本錢和利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)核算產(chǎn)品本錢方案消費(fèi)品的 CO-PA 本錢對(duì)象控制 制造 向消費(fèi)商采購(gòu)牛奶 附加原資料采購(gòu) 產(chǎn)品開發(fā)

15、配方管理 乳制品消費(fèi)方案和流程控制 原資料銷售 乳制品具有配方管理的產(chǎn)品開發(fā)行業(yè)難點(diǎn)緩慢無效的產(chǎn)品開發(fā)消費(fèi)者口味和需求不斷變化消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的需求不斷增長(zhǎng)企業(yè)收益減少開發(fā)周期時(shí)間和本錢確保產(chǎn)品信息在整個(gè)公司內(nèi)是一致的縮短上市時(shí)間以博得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)處理方案產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品生命周期管理借助于構(gòu)造化的、可反復(fù)運(yùn)用的產(chǎn)品規(guī)范來管理快速有效的產(chǎn)品開發(fā)在產(chǎn)品方案和執(zhí)行流程中進(jìn)展無縫集成維護(hù)產(chǎn)品規(guī)范標(biāo)簽管理多級(jí)配方管理定義批次管理憑證管理變卦管理將配方集成到消費(fèi)流程中創(chuàng)建主配方創(chuàng)建處置訂單從消費(fèi)商采購(gòu)牛奶行業(yè)難點(diǎn)管理復(fù)雜的支付條件應(yīng)對(duì)季節(jié)性動(dòng)搖和不斷變化的需求符合高質(zhì)量規(guī)范和跟蹤才干要求企業(yè)收益針對(duì)消費(fèi)商和運(yùn)輸

16、效力提供商實(shí)行準(zhǔn)確支付為消費(fèi)商提供支付報(bào)告提高原料奶搜集和接納流程的效率處理方案牛奶搜集 收奶 牛奶分析牛奶費(fèi)用報(bào)告和分析包括有效采購(gòu)和原料奶搜集 確保符合高質(zhì)量規(guī)范和跟蹤才干要求基于數(shù)量和質(zhì)量特征計(jì)算付款監(jiān)控采購(gòu)和支付過程維護(hù)規(guī)范道路為貨車司機(jī)提供道路清單乳制品接納主控室處置采購(gòu)訂單自動(dòng)創(chuàng)建檢驗(yàn)批和批次編號(hào)批次管理從消費(fèi)商樣本中搜集檢驗(yàn)批結(jié)果從罐拖車樣本中搜集檢驗(yàn)批結(jié)果創(chuàng)建檢驗(yàn)批的運(yùn)用決策計(jì)算應(yīng)支付給消費(fèi)商的費(fèi)用計(jì)算應(yīng)支付給運(yùn)輸效力提供商的費(fèi)用結(jié)算費(fèi)用維護(hù)付款計(jì)算方案監(jiān)控原料奶數(shù)量和質(zhì)量特征付款報(bào)告附加原資料采購(gòu)行業(yè)難點(diǎn)由于搜集的原料奶數(shù)量和質(zhì)量的不斷變化，所以需求確定需求附加原資料的數(shù)量基

17、于原資料質(zhì)量特征管理對(duì)供應(yīng)商的付款企業(yè)收益添加需求方案準(zhǔn)確性處置針對(duì)供應(yīng)商基于質(zhì)量的付款 處理方案原資料需求方案原資料接納原資料分析原資料費(fèi)用報(bào)告和分析在需求方案流程中確定原料短缺時(shí)，可以向其他公司采購(gòu)附加原料基于原資料數(shù)量和質(zhì)量特征計(jì)算應(yīng)向供應(yīng)商支付的費(fèi)用確定所需的附加原資料創(chuàng)建采購(gòu)訂單過帳收貨自動(dòng)創(chuàng)建檢驗(yàn)批和批次編號(hào)批次管理搜集檢驗(yàn)批結(jié)果創(chuàng)建檢驗(yàn)批的運(yùn)用決策針對(duì)采購(gòu)的附加原資料計(jì)算應(yīng)向供應(yīng)商支付的費(fèi)用結(jié)算費(fèi)用維護(hù)付款計(jì)算方案監(jiān)控原資料數(shù)量和質(zhì)量特征付款報(bào)告乳制品消費(fèi)方案和流程控制行業(yè)難點(diǎn)基于非規(guī)范原資料的消費(fèi)方案 與總消費(fèi)本錢相比，原資料本錢過高定義最正確產(chǎn)品組合以使利用率最高，獲利才干最

18、強(qiáng)企業(yè)收益優(yōu)化并精簡(jiǎn)消費(fèi)流程經(jīng)過提高原資料利用率和損失率的可視性來加強(qiáng)獲利才干符合高質(zhì)量規(guī)范和跟蹤才干要求處理方案消費(fèi)方案流程控制質(zhì)量管理本錢控制和分析管理多級(jí)制造流程，包括無縫的批次和質(zhì)量管理思索不斷變化的原料奶數(shù)量和質(zhì)量提供功能強(qiáng)大的工具以便對(duì)跨階段的原資料進(jìn)展本錢控制基于歷史數(shù)據(jù)的需求方案 與銷售同步的消費(fèi)方案物料資源方案無貨架壽命模擬方案圖形才干方案維護(hù)多級(jí)消費(fèi)的產(chǎn)品主數(shù)據(jù)和配方跨一切階段的批次管理從原料奶中提取多個(gè)成分物料評(píng)價(jià)管理最終產(chǎn)品的貨架壽命過期日期創(chuàng)建半本錢和廢品的檢驗(yàn)批 搜集檢驗(yàn)批結(jié)果創(chuàng)建檢驗(yàn)批的運(yùn)用決策跨階段的原資料本錢控制產(chǎn)品本錢核算批次信息主控室消費(fèi)信息系統(tǒng)原資料銷售

19、行業(yè)難點(diǎn)基于質(zhì)量特征管理可變的定價(jià)條件 企業(yè)收益運(yùn)用集成的批次和質(zhì)量管理系統(tǒng)簡(jiǎn)化價(jià)錢確定過程改良銷售執(zhí)行的時(shí)間線處理方案消費(fèi)銷售分銷開票基于原資料需求和剩余支持乳制品公司之間的原資料銷售基于原資料質(zhì)量特征進(jìn)展定價(jià)和分銷管理流程訂單創(chuàng)建檢驗(yàn)批處置銷售憑證基于質(zhì)量特征進(jìn)展揀配 為揀配的原資料創(chuàng)建檢驗(yàn)批運(yùn)用決策和發(fā)貨發(fā)票處置基于質(zhì)量特征的價(jià)錢確定Copyright 2007 SAP AG. All Rights ReservedNo part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any pur

20、pose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice.Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors.Microsoft, Windows, Outlook, and are registered tradema

21、rks of Microsoft Corporation. IBM, DB2, DB2 Universal Database, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, S/390, AS/400, OS/390, OS/400, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, z/OS, AFP, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli, and Informix are trademarks or registered trademarks of IBM Corporation

22、 in the United States and/or other countries.Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation.UNIX, X/Open, OSF/1, and

23、 Motif are registered trademarks of the Open Group.Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or registered trademarks of Citrix Systems, Inc.HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C, World Wide Web Consortium, Massa

24、chusetts Institute of Technology. Java is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc.JavaScript is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc., used under license for technology invented and implemented by Netscape. MaxDB is a trademark of MySQL AB, Sweden.SAP, R/3, mySAP, mySAP, xApps, xA

25、pp, SAP NetWeaver and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and in several other countries all over the world. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respectiv

26、e companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary.The information in this document is proprietary to SAP. No part of this document may be reproduced, copied, or transmitted in any form or for any purpose without the express prio

27、r written permission of SAP AG.This document is a preliminary version and not subject to your license agreement or any other agreement with SAP. This document contains only intended strategies, developments, and functionalities of the SAP product and is not intended to be binding upon SAP to any particular course of business, product strategy, and/or development. Please note that this document is subject to change and may be changed by SAP at any time without notice.SAP assumes no responsibility for errors or omissions in this document. SAP