生產(chǎn)運(yùn)行保障措施_第1頁(yè)
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1、生產(chǎn)運(yùn)行保障措施為確保采油廠完成全年效益目標(biāo), 在生產(chǎn)運(yùn)行上, 著重強(qiáng)化以下幾個(gè)方面工作: ?1. 加快生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏, 突出產(chǎn)量提升保障。 一是加快新井運(yùn)行步伐,提高新井產(chǎn)能貢獻(xiàn)力。 重點(diǎn)加大鉆機(jī)運(yùn)行、 鉆井監(jiān)督、協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)方案、設(shè)計(jì)跟進(jìn)和作業(yè)動(dòng)力調(diào)配,保證機(jī)、電、流程配套協(xié)調(diào),確保新井早投產(chǎn)、快見效, 加快新井產(chǎn)能步伐。二是優(yōu)化措施井組織運(yùn)行,加強(qiáng)能力補(bǔ)充和提升。突出沖刺階段生產(chǎn)運(yùn)行強(qiáng)化,組織冬季上產(chǎn)突擊,優(yōu)化措施井方案銜接和實(shí)施運(yùn)行,通過加快措施運(yùn)行,為產(chǎn)量提供儲(chǔ)備、補(bǔ)充。三是加強(qiáng)高產(chǎn)井監(jiān)控、管理。加強(qiáng)異常發(fā)現(xiàn)的信息反饋、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)確確認(rèn)和及時(shí)搶扶。 四是加快精細(xì)注水等配套工作量協(xié)調(diào)運(yùn)行

2、,控制自然遞減水平。 加快投注、轉(zhuǎn)注、分注、一體化、示范區(qū)、調(diào)剖等重點(diǎn)配套工作量的推進(jìn)運(yùn)行, 落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施完善,確保水井措施和地面工程按期完成。2. 強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行力度, 突出抓好生產(chǎn)支持保障。 一是強(qiáng)化生產(chǎn)受控措施的落實(shí)。加強(qiáng)產(chǎn)量階段性分析,及時(shí)掌握產(chǎn)量運(yùn)行狀態(tài),優(yōu)化措施、作業(yè)運(yùn)行,加強(qiáng)重點(diǎn)井、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要指標(biāo)的跟蹤分析,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量平穩(wěn)受控。二是強(qiáng)化重大項(xiàng)目推進(jìn)措施的落實(shí)。 明晰責(zé)任界面,細(xì)化任務(wù)分工,加大督促協(xié)調(diào)力度,優(yōu)先安排、組織和落實(shí)相關(guān)措施,確保重大生產(chǎn)項(xiàng)目高效運(yùn)行。 三是強(qiáng)化崗位值班制度的落實(shí)。 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)崗位干部值班制度, 加強(qiáng)雙休日、節(jié)假日和惡劣天氣條件下的崗位值班值守、

3、生產(chǎn)組織和長(zhǎng)輸管線運(yùn)行監(jiān)控, 確保生產(chǎn)組織科學(xué)有序。 ?3. 精細(xì)生產(chǎn)管理, 夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)保障。 一是深入推進(jìn)采油運(yùn)行和采油現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理。 結(jié)合冬季特點(diǎn),強(qiáng)化升溫、加藥、熱洗基礎(chǔ)管理。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度,對(duì)各管理區(qū)井口、管線保溫,水套爐升溫,水套爐點(diǎn)火情況和達(dá)標(biāo)溫度,大罐罐體保溫,重點(diǎn)輸油干線回壓等,加強(qiáng)檢查督導(dǎo),對(duì)特殊井、重點(diǎn)井等,按“一井一策”原則,制定具體措施,逐一落實(shí)保溫措施,切實(shí)為冬季原油生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化高產(chǎn)井的巡查、監(jiān)控、跟蹤及數(shù)據(jù)錄取,全力保障新井、重點(diǎn)措施井的施工。抓住有利時(shí)機(jī),做好道路整修,加大道路下坡、拐彎處路面抬高,井場(chǎng)低洼處進(jìn)行拉土墊實(shí),保障雨雪天水油水井正常生產(chǎn)。

4、二是開展挖潛增油活動(dòng)。優(yōu)選重點(diǎn)井組培養(yǎng)提液潛力井,做好量油、校產(chǎn)工作,落實(shí)好日跟蹤、旬對(duì)比、月分析工作,及時(shí)挖潛增油。摸排有潛力的長(zhǎng)關(guān)井恢復(fù)生產(chǎn), 做好油井的優(yōu)化診斷與治理, 減少躺井及占產(chǎn)。三是加強(qiáng)注采管理。在新井少、措施難度大的情況下,做實(shí)做細(xì)注水工作,持續(xù)加大欠注井治理力度,增加水井酸化工作量,減少欠注井,增加注水量。四是強(qiáng)化作業(yè)銜接,縮短作業(yè)占井周期,減少產(chǎn)量影響。在作業(yè)運(yùn)行中,按照先宜后難,先高產(chǎn)后低產(chǎn)的原則,合理安排措施及維護(hù)比例,保證重點(diǎn)井搶得上、保的好,加強(qiáng)信息溝通和工作銜接,充分暴露、曝光各類影響生產(chǎn)運(yùn)行問題,督促協(xié)調(diào)解決力度,完善、規(guī)范單位、部門之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)行全過程的動(dòng)態(tài)跟蹤、協(xié)調(diào)、監(jiān)控,確保及時(shí)完成見效。4. 做好重點(diǎn)、綜合項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn),提供后續(xù)支撐保障。圍繞大修、長(zhǎng)停井、分注、增注、投專注、調(diào)剖、一體化、示范區(qū)等重大生產(chǎn)項(xiàng)目,按照工程設(shè)計(jì)要求和運(yùn)行計(jì)劃, 加大協(xié)調(diào)力

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