科主任個人述職報告范文(最新)

1、述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員， 一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主， 少有職能和管理部門陳述。 主要是下級向上級、 主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。本篇文章是為您整理的科主任個人述職報告范文，供大家閱讀?！酒弧靠浦魅蝹€人述職報告范文首先， 感謝我們科的各位醫(yī)生和護士對我工作的支持， 也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心， 讓我在這個崗位上不斷地成長。 兒科是個工作量大、 壓力也比較大的科室。 由于兒科工作的特殊性， 導(dǎo)致了長期要晚下班， 長期要應(yīng)對各種頑疾的種種壓力， 實在是不容易。 再加上兒科的經(jīng)濟收入

2、又較低， 和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選取了兒科就意味著清貧和更多的付出，但至少我們在精神上就應(yīng)得到滿足。 下面， 我把自己近一年的工作狀況向大家匯報一下：一、在思想政治方面，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想， 深刻領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神， 全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上和黨中央持續(xù)一致。認真履行自己的職責， 牢固樹立做好本職工作的決心和信心， 具有較強的事業(yè)心和職責感。不斷增強服務(wù)意識和大局意識 ; 堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。個性是透過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，對照先進找差距，查問題，找不足，自

3、己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。2、 在臨床業(yè)務(wù)方面， 我從事的內(nèi)兒科及科主任工作， 服務(wù)對象主要為兒童。我認為， 醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步， 而“以病人為中心， 實施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而構(gòu)成的全新服務(wù)模式和思維模式， 在為病人治療過程中，我學(xué)會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權(quán)，選取權(quán)，保密權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，由于新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在用心解除病人痛苦的同時，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“急患者之所急， 想患者

4、之所想”， 得到了廣大患者的信任和支持， 提高了社會效益。3、 臨床工作量和任務(wù)完成狀況： 兒科今年門診總量共計11096人次， 收治病人 2655 人，其中危重病人133 人，病人周轉(zhuǎn)快，小治療多，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負責一部分門診病人的治療， 因此工作量較大。 我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入 228 萬元，與上一年度（204 萬元 ）相比，超額完成24 萬元，增長到達12%，圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。四、質(zhì)量控制方面：本人上任以后十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。 要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教， 經(jīng)常督促他們

5、加強理論學(xué)習(xí)，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓(xùn) ; 醫(yī)生嚴格執(zhí)行三級查房制度，下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見， 不私自更改醫(yī)囑， 遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師， 遇到特殊狀況及時報告主任及醫(yī)務(wù)處， 能夠做到令行禁止。 認真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導(dǎo)，及時溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少， 收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。 嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費用為兄弟醫(yī)院較低水平。 嚴格執(zhí)行病人告知原則， 充分尊重病人的知情權(quán)，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則

6、，不僅僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。5、 工作中的創(chuàng)新： 我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長易于理解，而且為廣大患者節(jié)約了開支。6、 個人感想： 我常常在問自己兩個問題： 別人憑什么聽你的別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去經(jīng)過長時間的體會和驗證， 我覺得作為一名兒科主任必須要嚴以律己， 寬以待人， 這樣才有凝聚力。 科室忙， 大家一齊忙;下班晚，我必須比大家更晚; 在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人

7、是有特權(quán)的 ; 在工作中要盡可能地兼顧公平; 在科室工作好的同志必須要讓領(lǐng)導(dǎo)明白他們的表現(xiàn)、 要盡全力為大家爭取他們應(yīng)得的榮譽、 讓我們的辛苦得到認可。 本人除了承擔著科主任的各項工作， 努力完成上級下達的各項任務(wù)， 每當科室值班醫(yī)師生病、 家中有事及工作緊張等人員缺乏時， 能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。7、 存在問題： 根據(jù)我科的實際狀況， 為了進一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要，急需組建觀察病人輸液大廳 ; 我科目前醫(yī)護人員緊張，兒科目前現(xiàn)有的設(shè)備投入嚴重不足， 近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高， 但很快將遇到發(fā)展的瓶頸， 使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點。 期望院領(lǐng)導(dǎo)

8、能夠高瞻遠矚， 對兒科給予適當?shù)娜藛T和設(shè)備的投入，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展?？傊?， 自己做了一些工作， 但是與大家的共同努力分不開。 與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開，今后，還要更加努力，應(yīng)對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作用心，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見，圓滿完成任務(wù)，緊跟黨中央的步伐，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)?！酒靠浦魅蝹€人述職報告范文尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：下午好！本人負責麻醉科的日常管理工作， 在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下， 我和護士長帶領(lǐng)同事們一道勤奮， 扎實工作， 各方面取得滿意成績。 下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要匯報。作為

9、科室的管理者， 我認真履行自己的職責。 麻醉科是技術(shù)要求高， 風(fēng)險很大的科室， 我們積極完善科室各項規(guī)章制度， 定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 提高科室人員的醫(yī)療安全意識， 遇到疑難危重病人， 積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案。 我始終注重麻醉科新技術(shù)的開展應(yīng)用。 麻醉學(xué)科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科，只有不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)提高，才能更好地服務(wù)臨床、服務(wù)患者。這一年中麻醉科配合臨床開展了多種微創(chuàng)手術(shù)；現(xiàn)在8090 歲高齡病人手術(shù)已經(jīng)很常見。 我們普及， 提高了高齡患者監(jiān)測治療水平， 讓高齡患者安全度過圍手術(shù)期；改進了全身麻醉方法和流程， 使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒； 科室普及推廣中心靜脈置管術(shù)，有利于

10、急危重患者的治療；配合婦產(chǎn)科，胃鏡室開展無痛人流，無痛分娩，無痛胃鏡等。我堅持做到“三自”，即自重、自警、自省。時刻牢記自己的身份，珍視自己的人格和名譽。常常用黨紀、國法和反面典型來告誡自己。堅持自我反省，才能防微杜漸，防患于未然。對科室里的同事也是這樣要求的。工作上高標準，生活上低要求，始終保持一股旺盛的斗志。下一步， 我們將按照二級甲等中醫(yī)院的要求做好本學(xué)科的建設(shè)； 繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作， 及時學(xué)習(xí)傳達院周會精神； 我們將在人員比較緊張的情況下， 繼續(xù)派出醫(yī)護人員外出學(xué)習(xí)， 引進新技術(shù)； 拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域；優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床科室搭建的手術(shù)平臺；努力減輕患者負擔

11、，合理用藥，縮短手術(shù)流程，以患者零投訴為目標，倡導(dǎo)為患者做好事，避免醫(yī)療糾紛；麻醉技能要求精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率。總結(jié)一年來的工作，可以說：自己盡職盡責、盡心盡力。展望未來，任重道遠， 我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責任感、 使命感帶領(lǐng)我科室人員投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設(shè)當中， 為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻。 同時在這邊也希望院領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心，支持像我們這樣在幕后默默作貢獻的科室。謝謝大家！【篇三】科主任個人述職報告范文20* 年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的 . 一年，在過去的一年中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 認真領(lǐng)會學(xué)習(xí)黨的“科學(xué)發(fā)展觀”， 結(jié)合本科的實際情況， 制定和落實科室發(fā)展規(guī)

12、劃。 同時也加強自身能力的提升， 在自己的崗位上帶好頭， 做好榜樣和標桿。我的匯報主要以下幾點：、加強政治學(xué)習(xí)，努力提高自身思想素質(zhì)努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，自覺學(xué)習(xí)政治理論知識，是可用黨的先進的理論武裝自己的頭腦， 不斷提高政治素質(zhì)， 增強人生觀世界觀， 提高辨別是非的能力， 增強政治敏銳性和預(yù)見性， 增強干事創(chuàng)業(yè)能力， 努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學(xué)習(xí)深化對“三個代表”重要思想整體理解， 增強做“三個代表”重要思想的實踐者的自覺性， 明確了當前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標， 并且找出自己在思想上的不足， 制定了個人整改措施，為進一步做好工作奠定較為堅實

13、的思想基礎(chǔ)。二、刻苦鉆研，提高自身業(yè)務(wù)水平作為心血管學(xué)科帶頭人， 要時刻不忘學(xué)習(xí)， 時刻牢記多讀書。 讀書對業(yè)務(wù)水平的提高有著舉足輕重的作用， 在專業(yè)知識迅速發(fā)展， 信息日新月異的今天， 不僅要多讀專業(yè)書， 還要讀綜合類書籍。 不僅可以開闊視野、 陶冶情操、 啟迪思想、還可以引導(dǎo)我走向博大、 走向深刻， 形成自己對某個知識學(xué)問的獨特見解， 擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收獲醫(yī)學(xué)的高度、廣度、深度和濃度。三、成立縣心血管研究中心，開通心臟病急救綠色通道作為科室主任， 不僅需要在醫(yī)學(xué)道路上不斷努力， 同時還要帶領(lǐng)科室醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)新醫(yī)學(xué)技術(shù)，發(fā)展壯大科室實力。愛人者，人恒愛之；敬人者，

14、人恒敬之。為了科室發(fā)展成為醫(yī)院重點科室，成為區(qū)域性明星科室，為我縣心血管研究中心的成立，我不知道多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，當我看到心血管研究中心成立并成功運營， 給一個個心血管病人帶來康復(fù)的喜悅時， 我露出了欣慰的笑容。 作為縣心血管研究中心， 成功開展了無創(chuàng)左右心功能測定、高血壓自動分型、心電圖平板運動試驗、 24小時動態(tài)心電圖、 24 小時動態(tài)血壓、 肺栓塞診斷分析、 心梗心衰定量定性分析等一系列檢查， 并準備購備一臺先進心臟彩超， 使心臟病患者得到一站式服務(wù)， 減少患者檢查流程， 使患者看病更方便快捷。急性心肌梗死患者的前期治療是爭分奪秒， 為了使患者不再在入院前期浪費的搶救治

15、療機會，科室協(xié)調(diào)醫(yī)院開通了心臟病急救綠色通道。我科24 小時做好了搶救的人力物力準備，對于疑是患者由“120”直接送入科室，科室在最短的時間內(nèi)完善確診檢查， 第一時間進行搶救治療。 去年的的一個夜晚， 侯集鄉(xiāng)一名青年女性出現(xiàn)心臟驟停，在這千鈞一發(fā)時刻，該患者由綠色通道直接送入我科，心肺復(fù)蘇、機械通氣、抽血化驗，一場生命的爭奪戰(zhàn)迅速打響，通過90 多分鐘搶救，患者心跳恢復(fù)，經(jīng)過嚴謹?shù)暮罄m(xù)治療，目前患者生活基本恢復(fù)自理。類似這種通過綠色通道成功的救治的實例已經(jīng)很多， 這也充分體現(xiàn)了綠色通道開通的必要性和前瞻性?？剖业目沙掷m(xù)發(fā)展， 不是一代人的事， 而是一個個階梯， 需要一代代人相互傳下去的。 為了

16、能使科室的發(fā)展擁有強勁的后勁， 我努力培養(yǎng)一個個新上崗的青年醫(yī)生， 身教言傳， 力爭讓他們不僅成為科室將來業(yè)務(wù)骨干， 還要成為具有崇尚醫(yī)德的人。 通過我的辛勤付出， 一個個的年輕醫(yī)生在今后的科室工作中能獨擋一面， 為科室的發(fā)展擔起了重擔， 同時我也被縣總工會評為“縣十大名師”榮譽稱號。四、利用自身優(yōu)勢，服務(wù)基層醫(yī)療隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入， 理療服務(wù)市場的競爭將會愈演愈烈， 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的中樞，發(fā)展的好壞直接決定著農(nóng)村衛(wèi)生工作的整體水平， 同時也深深的影響著廣大農(nóng)民的健康利益。 我作為一名醫(yī)療工作者， 一個學(xué)科帶頭人， 在此工作中有義務(wù)做出自己的一點點貢獻。 農(nóng)村和邊緣地區(qū)缺少

17、醫(yī)生的現(xiàn)象仍然存在，設(shè)備落后、技術(shù)缺乏，雖然上級也在不斷加強人員技術(shù)培訓(xùn)，但專業(yè)技術(shù)人員仍然短缺， 人員結(jié)構(gòu)失調(diào)， 人才斷檔嚴重， 衛(wèi)生院有的先進設(shè)備，無專業(yè)人員操作或技術(shù)不精， 導(dǎo)致先進的設(shè)備利用率或診斷準確率不高， 造成不合理的病人流失。 看到這些問題， 我便組織科室專業(yè)技術(shù)骨干， 放棄節(jié)假休息時間， 到各個衛(wèi)生院進行學(xué)習(xí)交流。 通過這樣的幫扶活動， 改變了基層衛(wèi)生院心內(nèi)科醫(yī)生治療服務(wù)理念， 提升醫(yī)療安全意識， 規(guī)范診療操作， 給他們帶去了最新的專業(yè)發(fā)展信息， 提高了鄉(xiāng)醫(yī)的專業(yè)技術(shù)水平。 在提升鄉(xiāng)衛(wèi)生院效益的同時， 也使危重病人能在第一時間轉(zhuǎn)入我院， 使患者得到及時的救治， 也提高了我們的

18、經(jīng)濟效益，達到共利雙贏的局面。五、一心一意謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)和諧隨著醫(yī)療改革的進一步深化和私立醫(yī)院的林立， 我院面臨的壓力和挑戰(zhàn)與日俱增， 如何在重重地包圍中突出社會效益也能提升經(jīng)濟效益， 是擺在我院面前一道有待解決的問題。 一個醫(yī)院就如同一個企業(yè)， 應(yīng)有自己的文化 - 醫(yī)院文化， 就是全院職工在工作和生活的長期過程中創(chuàng)造出來的物質(zhì)成果和精神成果， 形成的富有醫(yī)院自身特征的一種群體文化。 積極發(fā)揮醫(yī)院文化， 對于提高醫(yī)院的綜合力和競爭力，具有重要意義。1. 以豐富多彩的文體活動文化， 凝聚職工之心。 文體活動是醫(yī)院文化的重要組成部分，健康有益的文體活動，能陶冶情操，增強凝聚力，有利于身心健康，同時這些活動的開展，把職工的心牢牢的凝聚在一起。爭創(chuàng)一流佳績。 醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院服務(wù)文化建設(shè)醫(yī)療技術(shù)是能否解決病人問題， 取得兩個效益2. 以醫(yī)療技術(shù)“比武”文化