新全面預(yù)算管理教程-時(shí)代光華-滿分100試卷-答案【精選文檔】_第1頁
新全面預(yù)算管理教程-時(shí)代光華-滿分100試卷-答案【精選文檔】_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、新全面預(yù)算管理教程-時(shí)代光華-滿分100試卷-答案【精選文檔】時(shí)代光華,試題標(biāo)準(zhǔn)答案,課程名:新全面預(yù)算管理教程,(滿分100分,無重復(fù))單選題(30) 1。全面預(yù)算是: (3分) (正確答案:A) A:企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作 B:企業(yè)經(jīng)營管理的最重要的工作 C:企業(yè)經(jīng)營管理的制度性工作 D:企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)定性工作 2.關(guān)于預(yù)算的理解正確的是: (3分) (正確答案:C) A:計(jì)劃趕不上變化,預(yù)算沒有實(shí)際價(jià)值 B:預(yù)算等于預(yù)測(cè) C:預(yù)算是戰(zhàn)略的量化過程,它絕不是簡(jiǎn)單地拴住哪個(gè)部門手腳的事情 D:預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事,拍拍腦袋即可 3。下列屬于定量方法的是: (3分) (正確答案:C) A:職業(yè)

2、經(jīng)理人預(yù)測(cè)法 B:第一線營銷人員預(yù)測(cè)法 C:時(shí)間序列預(yù)測(cè)法 D:德爾菲法 4.預(yù)算管理的作用不包括: (3分) (正確答案:A) A:組織 B:規(guī)劃 C:控制、溝通 D:協(xié)調(diào)、激勵(lì) 5。自下而上式的管理方式適合的企業(yè)包括: (3分) (正確答案:A) A:資本控股型 B:事業(yè)單位 C:業(yè)務(wù)單一、比較穩(wěn)定的單位 D:壟斷性企業(yè) 6。預(yù)算的分類不包括: (3分) (正確答案:B) A:經(jīng)營預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算 B:全面預(yù)算 C:籌資預(yù)算 D:財(cái)務(wù)預(yù)算 7.按照預(yù)算指標(biāo)性質(zhì),管理工具分為: (3分) (正確答案:D) A:收入、費(fèi)用、利潤(rùn) B:主表、副表、分解預(yù)算表和部門預(yù)算表 C:中長(zhǎng)期預(yù)算、月度預(yù)算、

3、季度預(yù)算、年度預(yù)算 D:資本性支出表、經(jīng)營預(yù)算表、現(xiàn)金流量預(yù)算表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 8.公司預(yù)算編制屬于: (3分) (正確答案:C)來源:cneln。the7。me自動(dòng)學(xué)習(xí),自動(dòng)答題A:事后控制 B:事中控制 C:事前控制 D:以上都不對(duì) 9。公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略是出口,核心指標(biāo)是: (3分) (正確答案:B) A:銷售收入增長(zhǎng) B:出口產(chǎn)品銷售收入 C:新產(chǎn)品銷售收入 D:市場(chǎng)占有率 10。預(yù)算的起點(diǎn)和基礎(chǔ)是: (3分) (正確答案:C) A:計(jì)劃 B:計(jì)算 C:預(yù)測(cè) D:方案 11。整個(gè)預(yù)算中最重要的是: (3分) (正確答案:B) A: 財(cái)務(wù)預(yù)算 B: 銷售預(yù)算 C:籌資預(yù)算 D:經(jīng)營預(yù)算 1

4、2.銷售預(yù)測(cè)必須由: (3分) (正確答案:B) A:財(cái)務(wù)人員來做 B:第一線業(yè)務(wù)員來做 C:財(cái)務(wù)經(jīng)理來做 D:企業(yè)負(fù)責(zé)人來做 13.在編制人力資源預(yù)算時(shí),必須要考慮: (3分) (正確答案:A) A:人和工資的一個(gè)單位金額 B:工作量和單位工資額 C:?jiǎn)挝还べY額和人數(shù) D:人員組織結(jié)構(gòu) 14.預(yù)測(cè)方法的使用原則是: (3分) (正確答案:B) A:能用定性分析,盡量用定性分析,少用定量分析 B:能用定量分析,盡量用定量分析,少用定性分析 C:定量與定性并用 D:無所謂 15。關(guān)于核心指標(biāo)和一般指標(biāo),說法不正確的是: (3分) (正確答案:D) A:要根據(jù)不同單位、不同時(shí)期的實(shí)際情況,做出相應(yīng)

5、確定 B:想占領(lǐng)某市場(chǎng),就把銷售收入增長(zhǎng)、市場(chǎng)占有率作為考核的核心指標(biāo) C:不同單位的考核指標(biāo)可以完全不一樣 D:原有客戶的銷售收入、原有產(chǎn)品的銷售收入都可以作為核心指標(biāo) 16.銷售預(yù)測(cè)調(diào)整的頻率最好是: (3分) (正確答案:C) A:一周一次 B:一月一次 C:一季一次 D:一年一次 17。銷售預(yù)測(cè)和銷售任務(wù)應(yīng)該: (3分) (正確答案:A) A:分開 B:合在一起 C:互相聯(lián)系 D:相輔相成 18.預(yù)算的重點(diǎn)是: (3分) (正確答案:B)來源:cneln.the7.me自動(dòng)學(xué)習(xí),自動(dòng)答題A:編制 B:反饋 C:執(zhí)行 D:執(zhí)行監(jiān)控反饋評(píng)估考評(píng) 19.初創(chuàng)期企業(yè)預(yù)算起點(diǎn)為: (3分) (正

6、確答案:B) A:市場(chǎng)占有率的提升 B:資本預(yù)算 C:成本、費(fèi)用、控制群 D:現(xiàn)金流量 20。公司預(yù)算的編制一般需要: (3分) (正確答案:B) A:1個(gè)月 B:3-4個(gè)月 C:6個(gè)月 D:12個(gè)月 21.公司要把戰(zhàn)略和預(yù)算緊密結(jié)合,首先要考慮: (3分) (正確答案:A)來源:cneln.the7。me自動(dòng)學(xué)習(xí),自動(dòng)答題A:分工、分解 B:分解到每一個(gè)人、每一個(gè)部門 C:確定部門職責(zé)和權(quán)限范圍 D:確定每個(gè)人的職責(zé) 22.SWOT分析法中,O是指: (3分) (正確答案:A) A:機(jī)會(huì) B:優(yōu)勢(shì) C:劣勢(shì) D:威脅 23.考核主營業(yè)務(wù)時(shí),核心指標(biāo)是: (3分) (正確答案:C) A:銷售收

7、入增長(zhǎng) B:出口產(chǎn)品銷售收入 C:新產(chǎn)品銷售收入 D:市場(chǎng)占有率 24.“聯(lián)合基數(shù)法理論”的提出者是: (3分) (正確答案:C) A:陳景潤(rùn) B:華羅庚 C:胡祖光 D:陳省身 25.預(yù)算管理工作的起點(diǎn)是: (3分) (正確答案:A) A:預(yù)算編制 B:預(yù)算監(jiān)控 C:預(yù)算執(zhí)行 D:預(yù)算評(píng)估 26。下列屬于定性方法的是: (3分) (正確答案:B) A:時(shí)間序列預(yù)測(cè)法 B:專家預(yù)測(cè)法 C:線性分析法 D:回歸分析法 27.每個(gè)月在預(yù)算執(zhí)行和控制中間,最重要的是控制: (3分) (正確答案:C) A:現(xiàn)金流 B:支出 C:費(fèi)用和資金 D:資本支出 28。推行單位內(nèi)部管理規(guī)范化和科學(xué)化的基礎(chǔ)是: (3分) (正確答案:C) A:基礎(chǔ)預(yù)算 B:?jiǎn)雾?xiàng)預(yù)算 C:全面預(yù)算 D:財(cái)力預(yù)算 29?!奥?lián)合確定基數(shù)法”對(duì)策論模型的三個(gè)參數(shù)不包括: (3分) (正確答案:A) A:多報(bào)受罰系數(shù) B

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論