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文檔簡介
1、油庫半年工作總結(jié)包頭油庫xx 年度工作總結(jié)xx 年包頭油庫在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體職工的共同努力,油庫完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo),本年度沒有發(fā)生任何安全事故?,F(xiàn)將 xx 年度包頭油庫的具體工作總結(jié)如下:一、油庫概況包頭油庫位于包頭市東河區(qū)110 國道白天鵝大酒店斜對面(東經(jīng)110.001、北緯40.606),始建于xx年,主要儲存品種為汽、柴油。油庫占地28 萬平方米,現(xiàn)擁有儲油罐11 個,總?cè)萘繛?8000 m3。主要以鐵路和公路為收油方式,然后經(jīng)公路發(fā)油臺供應(yīng)客戶和各加油站 , 建有庫內(nèi)鐵路接卸線116 米,庫外鐵路線204米,共設(shè)置卸油鶴管 10組,可一次接卸鐵路槽車10個,并
2、建有汽車接卸管位6路。發(fā)油裝置共設(shè)有8 路鶴位, 全部采用管道泵輸轉(zhuǎn)和微機聯(lián)網(wǎng)發(fā)油,年吞吐量約 60 萬噸。 全庫現(xiàn)有7 個班組, 分為付油組、司泵組、 卸油組、計量組、質(zhì)檢組、電工維修安全組、辦公組,共有員工39 人二、本年度吞吐量截止 xx 年 11 月 30 日, 油庫接卸各類油品27.72 萬噸, 銷售汽、柴油 28.61 萬噸,預(yù)計截止年底吞吐量達63 萬噸,并且實現(xiàn)了全年無事故。三、主要設(shè)備型號及規(guī)格四、主要工藝流程油庫主要工藝流程為公路、鐵路收油作業(yè),以及公路發(fā)油作業(yè),具體工藝流程如下:1 、鐵路公路接卸作業(yè)程序2 、鐵路值班人員接到零售部商品預(yù)報通知后,將預(yù)報單(電報抄件)送達
3、值班主任、計量組、質(zhì)檢組和卸油組,各班組做好接卸前準(zhǔn)備工作。3 、槽車入庫后,鐵路值班人員應(yīng)按規(guī)定安排好貨位,計量人員檢查車況,逐車核對車號,下達到車通知單,并按規(guī)定讓值班主任、計量員、質(zhì)檢員、司泵工、電工履行簽字手續(xù)。如無預(yù)報,應(yīng)先與物流部處取得聯(lián)系,核實后化驗合格方可下達接卸通知單。4 、計量員和質(zhì)檢員接到卸車通知單后,應(yīng)在15 分鐘內(nèi)到達作業(yè)現(xiàn)場,開始檢驗、采樣和計量工作,如質(zhì)量不合格或溢損超標(biāo)應(yīng)即刻 向值班主任匯報,報物流部并上報上級公司。5 、槽車計量化驗工作完成后,質(zhì)檢員出據(jù)化驗單交計量員,計量員計量輸入油罐的空容量,按規(guī)定填寫油品接卸計量表,經(jīng)值班主任簽字后,再下達卸油通知單并開
4、始卸油。6 、卸油前,計量員負(fù)責(zé)檢查開啟有關(guān)閥門,要堅持一人操作,一人復(fù)核。 卸油期間,計量員和司泵工應(yīng)對各自負(fù)責(zé)的輸油管線、閥門、油泵、油罐呼吸閥等進行巡回檢查。7 、卸油完畢后,對油品的計量應(yīng)在油品靜止30 分鐘后進行,并填寫有關(guān)記錄。2 、公路發(fā)油作業(yè)程序1 、 每天開始發(fā)油前,計量值班員及時把當(dāng)日油品密度送達微機室,并開啟出油油罐出口閥門;付油員要嚴(yán)格按照微機操作程序打開發(fā)油微機,輸入當(dāng)日發(fā)油密度,并認(rèn)真進行檢查,做好發(fā)油準(zhǔn)備;付油員應(yīng)先檢查流量表讀數(shù)與抄表記錄是否相符,打開出油閥門,做好發(fā)油準(zhǔn)備。2 、開票員和付油員認(rèn)真審核票據(jù)的真?zhèn)?、?shù)量、品種、牌號和日期后方可開票付油。3 、付油
5、員指揮車輛對好車位,接通靜電接地線,拉下防溢油報警探頭,提醒司機拔下鑰匙掛到指定位置,檢查車底閥門是否關(guān)閉或鉛封是否完好,開啟車蓋檢查存油情況,將鶴管插入罐底部,一切準(zhǔn)備好后方可打開閥門通知付油。作業(yè)完畢后及時關(guān)閉閥門,設(shè)備復(fù)位。4 、微機付油員應(yīng)在接到付油員“做好付油準(zhǔn)備工作”的示意后,開始付油。付油過程中要認(rèn)真觀察微機屏幕變化情況和裝車貨位的裝油情況,嚴(yán)禁做與發(fā)油無關(guān)的事情。5 、一天發(fā)油結(jié)束,計量員及時關(guān)閉油罐出油閥,付油員抄錄好流量表讀數(shù)、關(guān)閉貨位和泵站閥門,微機員按照微機操作要求關(guān)閉微機和室內(nèi)電源,認(rèn)真做好當(dāng)天發(fā)油報表和清單,核對發(fā)油數(shù)量。五、本年度工作亮點1 、 重新對油庫的設(shè)備進
6、行登記,制作設(shè)備卡,對各個設(shè)備都分配到個人進行保養(yǎng)維護。2 、 按周期各班組定時對設(shè)備進行維護,保證設(shè)備有問題早發(fā)現(xiàn)早處理,大大減少了設(shè)備漏油的問題,保證了現(xiàn)在清潔無油污。3 、管線標(biāo)識牌已做好,罐區(qū)、卸油泵房、消防泵房等管線均已按內(nèi)蒙公司要求掛牌。4 、研究并制定了應(yīng)急救援物資管理規(guī)定,并制作掛牌上墻。5 、對全庫靜電接地生銹的螺栓全部更換為鍍鋅螺栓。6 、對卸油泵房的電機、付油場地電機、鍋爐房電機進行了拆解上油保養(yǎng)。xx 年第一季度油庫工作總結(jié)xx 年 , * 油庫 的標(biāo)準(zhǔn)化施工改造工程正式開始啟動。3 月 23 日, 油庫全面停產(chǎn)進行標(biāo)準(zhǔn)化改造,油庫領(lǐng)導(dǎo)班子動員全庫員工 投入到 現(xiàn)場 _
7、 中 , 努力爭取 *東方油庫安全、平穩(wěn)的完成標(biāo)準(zhǔn)化改造?,F(xiàn)將本庫201 2 年第一季度的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下:一、油庫第一季度完成的工作指標(biāo) 1 、共接卸油船3 艘,購進和付出輕油油品分別為8431 噸和 12156 噸。 2、 實現(xiàn)無事故、無污染、 無傷害、 無職業(yè)危害。3、接卸、發(fā)送油品安全無差錯,顧客滿意率100。4 、發(fā)現(xiàn)隱患能處理的及時處理,不能解決的及時上報,并能積極配合上級部門解決隱患。 二、設(shè)備管理方面1 、 1 月份,在安全檢查中發(fā)現(xiàn)污水排放管線上 的 法蘭無靜電跨接線,油庫電工及時進行安裝。2 、 3 月份油庫付油系統(tǒng)靜電接地線老化,油庫電工將付油系統(tǒng)靜電接地線進行
8、更換。 3 、 3 月份對油庫維修人員將掉落的消防器材箱牌匾進行了重新安裝。4 、 3 月份油庫停產(chǎn)前,油庫維修人員將油庫所有閥門進行了保養(yǎng)。三、消防管理為了確保油庫消防器材的有效性,油庫安排專人每月5 號, 15 號, 25號三次對消防設(shè)備設(shè)施進行定期檢查和衛(wèi)生清理,發(fā)現(xiàn)壓力不合格的滅火器立即更換。每日對消防水泵進行盤車并點動運轉(zhuǎn),保證油庫遇突發(fā)火災(zāi)時,消防器材能 “拉得出、打得響”。油庫年終總結(jié)XX 年, xx 油庫以年初三級工作會議精神為指導(dǎo),在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機,通過實施現(xiàn)場管理等工作,確保xx 油庫安全生產(chǎn)、油庫管理、政治學(xué)習(xí)落到實處,從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明
9、確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過安全體系的不斷健全與完善,在職工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,油庫安全生產(chǎn)各項工作有機聯(lián)動,有效開展。一、安全生產(chǎn)重落實今年以來,xx油庫始終堅持分公司“安全XX、預(yù)防為主、綜合治 理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止到 月 日,xx 油庫共接卸航煤槽車, 共計 噸,比去年同期銷售量增長%;共發(fā)出航煤噸,比去年同期銷售量增長%。(一)強化安全意識、明確安全責(zé)任年初,為進一步落實安全生
10、產(chǎn)主體責(zé)任,油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“安全服務(wù)責(zé)任書”,各分隊也分別與員工簽訂了責(zé)任書,實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好_面,增/ / /強了全員的安全意識,風(fēng)險意識,責(zé)任意識,為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。(二)加強安全檢查,完善安全制度油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,油庫工作做到每月有計劃,每周有安排。通過加強對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施。積極配合上級公司或相關(guān)單位進
11、行各專項安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查,組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立、梳理并完善安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白,實現(xiàn)集團公司 “零事故、 零傷害、 零污染” 和油庫 “零違章、 零隱患” 的目標(biāo)。建立了重大危險源辨識制度,明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位。對規(guī)定的動火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險、特殊作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單_度。建立健全消防安全制度、 重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時。油庫結(jié)合 大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實施細(xì)則等 15項安全管理制度,組織職工學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程,加深職工對管理體系程序文件的理解,提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。油庫有針對性地對外來施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場的安全措施、 外來車輛的安全檢查等方面進行嚴(yán)格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,杜絕事故及隱患的發(fā)生,最大限度地維護油庫安全生產(chǎn)。今年“安全生產(chǎn)月”,“安全整頓月”,“安康杯”等活動中,油庫成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的活動計劃和推進表,進一步深化隱患排查工作,規(guī)避了安全風(fēng)險。(三)
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