物業(yè)管理方案.doc

物業(yè)管理方案 物業(yè)管理方案某項目物業(yè)管理方案一、概述某項目位于甲縣城東，將是甲縣新城區(qū)及行政、文化、體育、經(jīng)濟中心，地理位置優(yōu)越，物業(yè)升值潛力巨大。由此良好的物業(yè)背景，某小區(qū)的物業(yè)管理水準將更顯重要。二、目標(biāo)貫徹開發(fā)商開發(fā)某小區(qū)項目構(gòu)思，引進大都市物業(yè)管理理念，通過優(yōu)良的服務(wù)將某小區(qū)管理成都市居住區(qū)，讓業(yè)主在縣城里享受都市生活氛圍。并使物業(yè)功能發(fā)揮最大，力促某小區(qū)物業(yè)保值增值。樹立某物管公司品牌，三、組織物業(yè)管理行業(yè)是一微利行業(yè)，當(dāng)前多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài)。因此，物業(yè)管理企業(yè)的組織要更加簡潔、實用，降低組織內(nèi)耗及勞資成本等。反饋運行機制組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)營環(huán)境圖四、人事人事設(shè)置原則：一人多崗，不要因人設(shè)崗。預(yù)計名員工（按整個小區(qū)交付時設(shè)計）。序號崗位人數(shù)主要職責(zé)備注經(jīng)理在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)經(jīng)營等。經(jīng)營部主任具體經(jīng)營事務(wù)、人事等。辦事員文書、財務(wù)、勞資、后勤等。財會要持證物業(yè)管理員具體物業(yè)管理、裝修監(jiān)管、收費、維保服務(wù)等。安全護衛(wèi)員門衛(wèi)、巡更、停車管理、小區(qū)內(nèi)公共秩序等。水電工公共區(qū)域水電設(shè)施維護、水電維修服務(wù)等。保潔員公共區(qū)域衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護等。員工招聘后即由公司聘請的物業(yè)管理顧問公司進行培訓(xùn)，骨干員工將送市主管部門的崗位培訓(xùn)結(jié)構(gòu)培訓(xùn)。培訓(xùn)率。五、經(jīng)營預(yù)測經(jīng)營收入：萬元（年度，以下省略）物業(yè)管理費：萬元應(yīng)收萬元（元）預(yù)計收入萬元（收繳率）維修服務(wù)費：萬元特約服務(wù)：萬元其他收入：萬元支出：萬元人員工資福利：萬元辦公費用：萬元（辦公、安全護衛(wèi)、綠化、保潔、消殺等）維修保養(yǎng)費用：萬元稅金：萬元不可預(yù)見費用：萬元潤虧：萬元物業(yè)接管期間前期投入：萬元（辦公設(shè)施購置費、通訊器材、員工服裝配置費、安全護衛(wèi)用品、綠化等）公共性服務(wù)費構(gòu)成測算：萬元年，元月（）員工的工資和按規(guī)定提取的福利費序號崗位人數(shù)工資標(biāo)準工資合計經(jīng)理經(jīng)營部主任辦事員物業(yè)管理員安全護衛(wèi)員水電工保（未完，全文共5004字）秘書不求人溫馨提示：當(dāng)前只顯示文章的部分內(nèi)容。本站文章只有正式會員才能完整閱讀。點此在線智能充值（20秒鐘即可自動升級為正式會員）。如果你還沒注冊，請點此注冊。如果你已經(jīng)注冊但還沒登錄，請點此到本站首頁嘗試重新登陸。 (adsbygoogle = window.adsbygoogl