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文檔簡介

強化管理 求真務實精心施工 確保質量*建筑公司 *尊敬的各位領導,各位同行:大家好!今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設工作促進會,聽了局領導對上半年全縣校建工程的總結、檢查情況和對下半年工作的安排,使我感覺到我們的工作與上級領導的要求,還有一定的差距,因此,我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理,加快工程進度,保證工程質量和安全施工,以優(yōu)異的成績向上級領導、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。下面我就工程項目管理上一些做法向各位領導、各位同行做以匯報,敬請批評指正。一、項目工程概況:*中學教學樓工程是*省第二批*建工程項目,主體設計為五層框架結構,建筑面積3084m2,工程于6月25日順利封頂,現(xiàn)正在進行裝飾裝修。二、在工程質量管理方面:我們主要從抓原材料采購入手,堅持按設計要求和規(guī)范標準采購合格材料,并按規(guī)定進行復試檢測。例如:水泥每200噸復檢一次;鋼筋原材料在每次購料后都進行復試;有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復試檢測,這樣就從源頭上保證了工程質量合格。在技術管理上,實行技術質量書面交底、砼配合比掛牌、技術員質量員跟班檢查復驗制度。在放線、軸線、標高上,采用勞務隊先放線,項目部技術員后復驗,監(jiān)理公司及校方工程負責人再驗收的方式,從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質量管理上,我們堅持按施工方案組織施工,按設計標準和規(guī)范要求進行檢查驗收。在砼澆筑上,我們利用電子計量自動上料機控制配料,并留置試塊及時試壓。在新技術、新工藝應用上,一是采用篩土機控制灰土比例;二是采用墻體直拉筋;三是利用塔吊配合物料提升機進行垂直與水平運輸工作,在管理上落實作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度;項目部質檢人員跟班檢查驗收,杜絕了不合格工序,保證了工程質量。主體工程封頂后,我們對主體分部工程質量進行自檢,并進行了原位檢測,檢查結果符合設計要求,達到合格標準。三、在安全管理方面我們主要做了以下工作:1、在安全資金使用和安全投入上,保證工程施工的需要,結合創(chuàng)建市級文明工地,我們購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板,更換了電纜線,閘刀箱、開關盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設臨時用電,保證用電設施,設備合格,為安全生產提供了強有力的保障。2、加強對全體人員的安全培訓、學習、教育制度,提高職工防范事故,自我保護的能力。勞務隊進入工地以后,首先對作業(yè)人員進行體檢,并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應高處作業(yè)的人員不得進入工地。其次,定期召開公司級、項目部級、班組級三級安全教育會議,分工種、班組進行安全技術操作流程學習。項目部每月1日、10日、20日召開生產會議,總結前10天在施工生產中存在的問題,安排后10天的生產工作。使安全管理有計劃、有目標,針對具體問題提出解決辦法。3、認真落實各項安全管理制度。我們除了安全教育,學習制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技術書面交底并簽字制度、安全檢查和驗收制度、安全講評和獎罰制度的貫徹落實。項目部安全員每班巡回檢查,各班組長上班作業(yè)前安全檢查,項目部每10天在召開生產會議前檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中,我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次,罰款600元,獎勵安全做的好的架子班、模板班5人次,獎勵500元。通過參與項目施工的全體人員共同努力,工地施工現(xiàn)場未發(fā)生一例安全事故,未發(fā)生一起輕皮破傷人員,真正做到了“高高興興上班來,平平安安回家去”。四、創(chuàng)建市級文明工地,樹立企業(yè)形象,打造優(yōu)質品牌,按照市級文明工地的要求,進行施工現(xiàn)場管理,準備于近期聯(lián)系文明工地驗收。五、下一步工作安排為按期完成施工計劃,確保教學樓早日使用,我們爭取8月底完成以下工程量。1、一是趕7月10日前完成砌磚工作;二是趕8月20日前完成整座教學樓粉刷工作及其他掃尾工作;三是力爭8月30日使工程順利竣工。2、強化工程管理措施,根據(jù)工程實際情況,制定加快工程進度,確保工程質量的具體舉措,按期完成工程建設任務。各位領導、各位同行,以上是我們在施工管理上的一些做法,既很普通,也很平常,與上級領導的要求相比,與同行

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