企業(yè)培訓(xùn)_工程建設(shè)合同管理

1 工程建設(shè)合同管理 為我所用 公平公正 公開合理 合法合規(guī) 2012年7月19日 P2 目錄 相關(guān)定義合同管理的定位及組織架構(gòu)的設(shè)置合同管理理念合同管理內(nèi)容合同管理手段合同管理信息化建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P3 一 相關(guān)定義 合約是指交易雙方或多方以口頭或書面形式對(duì)將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對(duì)各自的職責(zé)與權(quán)益的約束行為 建筑工程合同屬于經(jīng)濟(jì)合同 是發(fā)包單位和承包單位為了完成其所商定的工程建設(shè)目標(biāo)以及與工程建設(shè)目標(biāo)相關(guān)的具體內(nèi)容 明確雙方相互權(quán)利 義務(wù)關(guān)系的協(xié)議 P4 一 定義 企業(yè)合同管理是指企業(yè)對(duì)以自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立 履行 變更 解除 轉(zhuǎn)讓 終止以及審查 監(jiān)督 控制等一系列行為的總稱 其中訂立 履行 變更 解除 轉(zhuǎn)讓 終止是合同管理的內(nèi)容 審查 監(jiān)督 控制是合同管理的手段 工程建設(shè)合同管理則是建設(shè)行政主管部門 工商行政部門 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 承包單位等依照法律 行政法規(guī)及規(guī)章制度 采取法律的 行政的手段 對(duì)合同關(guān)系進(jìn)行組織 指導(dǎo) 協(xié)調(diào)和監(jiān)督 從而保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益 處理合同糾紛 防止 制裁違法違規(guī)行為 確保合同條款實(shí)施的一系列活動(dòng) P5 二 合同管理的定位及組織架構(gòu)的設(shè)置 1 合同管理的定位 1 各建筑市場(chǎng)主體必須依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律要求 健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度 其中非常重要的一項(xiàng)就是合同管理 2 合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心 只有抓住這個(gè)核心 才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài) 實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo) 3 縱觀目前我國建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為 所出現(xiàn)的誠信危機(jī) 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)多與建設(shè)主體法制觀念淡薄及合同管理意識(shí)薄弱有關(guān) P6 二 合同管理的定位及組織架構(gòu)的設(shè)置 2 廣州地鐵特點(diǎn) 建設(shè) 運(yùn)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)一體化管理 必須實(shí)行差異化管理和授權(quán)管理3 廣州地鐵合同管理組織架構(gòu) 廣州地鐵企業(yè)管理部下設(shè)合同預(yù)結(jié)算管理模塊 對(duì)總公司合同管理工作進(jìn)行全面統(tǒng)籌管理 建設(shè)事業(yè)總部下設(shè)的合同預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)總公司工程建設(shè)方面的合同管理業(yè)務(wù) 運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部企業(yè)管理部下設(shè)合同管理模塊負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部合同管理工作 房產(chǎn)總部下設(shè)成本控制部負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同管理工作 P7 二 合同管理的定位及組織架構(gòu)的設(shè)置 P8 三 合同管理理念 P9 三 合同管理理念 1 為我所用 體現(xiàn)業(yè)主負(fù)責(zé)制 選擇優(yōu)秀合作伙伴 維護(hù)我方權(quán)益2 公平公正 不偏不倚 公為公正 合理 能獲得廣泛的支持 平指平等 平均 一般靠法律和合約保證 公開 信息的公開 發(fā)布平臺(tái)的選擇 具有權(quán)威性和普遍性 3 合理 合乎道理或事理 合法合規(guī) 包括法律 法規(guī) 相關(guān)行政主管部門發(fā)布的規(guī)章 制度 指引等 4 歸口管理 依據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置專門的統(tǒng)籌管理部門 依據(jù)授權(quán)管理設(shè)置專崗 專人 專責(zé) 5 制度管理 有章可循 集體決策 廉政建設(shè) 6 范本管理 提高效率 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 減少風(fēng)險(xiǎn) 任何書面的文件都可以制定范本 但要?dú)w口管理 建立臺(tái)帳 7 誠信管理 要建立體系 逐步完善 建立評(píng)價(jià)機(jī)制 動(dòng)態(tài)管理 8 數(shù)據(jù)管理 合同臺(tái)帳 概算回歸 結(jié)算臺(tái)帳 造價(jià)指標(biāo)體系 P10 四 合同管理內(nèi)容 合同訂立 選擇伙伴 合同條款合同履行 制度管理 動(dòng)態(tài)管理合同變更 嚴(yán)格執(zhí)行條款 公平合理合同解除 協(xié)商解除 違約解除合同終止 檔案管理 總結(jié) 分析 評(píng)估 P11 四 合同管理內(nèi)容 1 合同訂立選擇伙伴階段 盡量采用合同示范文本 須考慮分析 工期策劃 標(biāo)段劃分 潛在投標(biāo)人分析 市場(chǎng)價(jià)格情況 合同邊界條件 存在哪些風(fēng)險(xiǎn) 可能采取的規(guī)避措施 變更條款 調(diào)價(jià)條款 支付條款 違約責(zé)任等合同談判簽訂階段 深入調(diào)研工程現(xiàn)狀 使擬定合同具有預(yù)見性 細(xì)致分析合同 避免歧義條款 關(guān)注幾個(gè)要點(diǎn) 1 明確合同訂立時(shí)間及優(yōu)先順序 2 合同價(jià)格的邊界條件和變更條款 3 專用條款中明確組成合同的文件及解釋順序 4 重視索賠條款的擬定 對(duì)合同進(jìn)行合法性分析及完備性分析 確認(rèn)發(fā)包人和承包人雙方是否具備相應(yīng)資格 工程項(xiàng)目是否具備簽訂與實(shí)施合同的條件 選擇合作伙伴過程是否符合法定程序 合同是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)的要求 構(gòu)成合同的各種文件齊全 合同條款齊全 合同用詞準(zhǔn)確 P12 四 合同管理內(nèi)容 2 合同履行就合同管理全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)建立和健全一系列可操作的合同管理制度 使其合同管理有章可循 合同交底制度 責(zé)任分解制度 每日工作報(bào)送制度 變更管理制度及進(jìn)度款審查批準(zhǔn)制度是每一個(gè)建筑單位都應(yīng)該建立的合同管理制度 認(rèn)真分析和跟蹤管理合同執(zhí)行情況 及時(shí)處理有關(guān)工程索賠事宜和合同糾紛事宜 對(duì)建筑工程項(xiàng)目合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 1 重視現(xiàn)場(chǎng)簽證 2 及時(shí)記錄 收集和整理工程所涉及的各種文件 如圖紙 計(jì)劃 技術(shù)說明 規(guī)范 變更指令等 對(duì)合同變更部分進(jìn)行審核與分析 3 及時(shí)處理停工損失 包括由非承包商責(zé)任造成的停工損失 雙方按合同約定的時(shí)間以書面形式 按合法程序簽認(rèn)停工的相關(guān)具體內(nèi)容 4 嚴(yán)格執(zhí)行定額規(guī)定 對(duì)于未對(duì)定額進(jìn)行規(guī)定的情況 應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況或者參考相同類定額及合同的有關(guān)規(guī)定做出補(bǔ)償 P13 四 合同管理內(nèi)容 案例條款 監(jiān)理審核變更價(jià)與業(yè)主審核價(jià)差異較大時(shí)的罰款條款 從五號(hào)線開始 廣州地鐵監(jiān)理合同5 3 5條 監(jiān)理單位對(duì)合同變更進(jìn)行投資控制時(shí) 如變更審核不嚴(yán) 經(jīng)業(yè)主審查出入較大的 1 申報(bào)變更金額在100萬元以下 含100萬元 審核金額偏差超10萬元 含10萬元 按核減金額的2 扣除監(jiān)理費(fèi) 2 申報(bào)變更金額在100萬元上 審核金額偏差超10 含10 按核減金額的2 扣除監(jiān)理費(fèi) P14 四 合同管理內(nèi)容 3 合同變更嚴(yán)格執(zhí)行合同原則 合同條款未明確的 依據(jù)公平原則合理商定 案例條款1 監(jiān)理服務(wù)期超半年給予補(bǔ)償 從五號(hào)線開始 廣州地鐵監(jiān)理合同5 3 1條 若因業(yè)主原因引起監(jiān)理合同中工期調(diào)整或延期 對(duì)工程實(shí)際服務(wù)期延誤時(shí)間超過半年的監(jiān)理費(fèi)用予以補(bǔ)償 監(jiān)理合同中對(duì)應(yīng)的各工點(diǎn)實(shí)際工程服務(wù)期是指該工點(diǎn)子單位工程開工報(bào)告的時(shí)間至子單位驗(yàn)收時(shí)間 監(jiān)理部實(shí)際工程服務(wù)期為最早子單位工程開工報(bào)告時(shí)間至最晚子單位工程驗(yàn)收時(shí)間 缺陷責(zé)任期仍為24個(gè)月 廣州地鐵監(jiān)理合同5 3 2條 對(duì)5 3 1的監(jiān)理費(fèi)調(diào)整原則如下 依照合同中監(jiān)理費(fèi)用的組成 一次性投入的費(fèi)用不予調(diào)整 只對(duì)監(jiān)理人員服務(wù)費(fèi) 監(jiān)理人員交通費(fèi) 監(jiān)理辦公及生活用房費(fèi) 監(jiān)理一般辦公設(shè)備和用品費(fèi) 監(jiān)理生活設(shè)施費(fèi) 水 電 煤氣 電話費(fèi) 服務(wù)人員費(fèi) 績(jī)效考核獎(jiǎng)費(fèi)用給予補(bǔ)償 對(duì)監(jiān)理費(fèi)用的調(diào)整 以業(yè)主對(duì)補(bǔ)償期間監(jiān)理人員配置要求及相應(yīng)考核確認(rèn)的人月數(shù)為依據(jù)計(jì)算 P15 四 合同管理內(nèi)容 3 合同變更案例條款2 工程趕工給予補(bǔ)償廣州地鐵施工專用合同條款4 2 3條 由于業(yè)主原因的工期調(diào)整 指開工時(shí)間調(diào)整 完工時(shí)間調(diào)整 規(guī)模變化對(duì)工期的影響 業(yè)主將按以下原則調(diào)整合同費(fèi)用 由于上述原因?qū)е潞贤略龉こ添?xiàng)目 按新增項(xiàng)目辦理合同變更 由于業(yè)主原因引起工期調(diào)整 如果不影響關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工期 則費(fèi)用不作調(diào)整 由于業(yè)主原因引起工期調(diào)整且影響到關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工期 關(guān)鍵工期按每提前一天 給予承包商合同價(jià)適當(dāng)比例 按照責(zé)任自負(fù) 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則根據(jù)具體情況由業(yè)主與承包商協(xié)商確定 的補(bǔ)償 關(guān)鍵工期指合同中明確規(guī)定的一個(gè)或幾個(gè)時(shí)間 第 點(diǎn)的合同變更和第 點(diǎn)的費(fèi)用補(bǔ)償不可雙重執(zhí)行 只計(jì)算費(fèi)用大的一種 P16 四 合同管理內(nèi)容 4 合同解除指合同執(zhí)行過程中因雙方主 違約解除 客觀原因 協(xié)商解除 造成合同部分工程無法繼續(xù)執(zhí)行 案例 廣佛線施工12標(biāo)部分合同內(nèi)容解除由于西朗站和鶴洞站的兩個(gè)出入口由于設(shè)計(jì)方案不穩(wěn)定 管線遷改滯后 房屋拆遷 交通疏解等原因影響 工程實(shí)際開工時(shí)間較合同開工時(shí)間滯后約兩年 期間人工 材料上漲 已經(jīng)超出了承包商投標(biāo)時(shí)所能考慮的可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)范圍和承受能力 故雙方協(xié)商解除此部分合同 P17 四 合同管理內(nèi)容 5 合同終止1 檔案管理 應(yīng)該做好建筑工程項(xiàng)目合同資料的收集 保存 整理 分類 登記 編號(hào) 裝訂 歸檔備案工作 實(shí)現(xiàn)工程合同檔案管理程序化和規(guī)范化 2 總結(jié) 分析 評(píng)估 對(duì)建筑工程合同履行情況與具體的工程實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行分析比較 對(duì)合同履行情況 四控兩管一協(xié)調(diào) 做出客觀評(píng)價(jià) 從中找出差異和干擾因素并分析其原因 P18 五 合同管理手段 P19 六 合同管理信息化 信息化的規(guī)劃 需求調(diào)研 管理需求 效率需求 業(yè)務(wù)需求 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 統(tǒng)籌管理 推廣應(yīng)用 培訓(xùn) 確保系統(tǒng)投入使用后數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性 P20 1 定義與解釋 1 增加了術(shù)語定義 原來11個(gè)術(shù)語 現(xiàn)增加到18個(gè) 主要變化 1 區(qū)分了 監(jiān)理 與 相關(guān)服務(wù) 2 將 附加工作 與 額外工作 合并為 附加工作 3 明確 總監(jiān)理工程師 由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任4 解釋了 費(fèi)用 正常工作酬金 和 附加工作酬金 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P21 1 定義與解釋 1 增加了術(shù)語定義 2 增加了合同文件解釋順序 除專用條件另有約定外 本合同文件的解釋順序如下 1 協(xié)議書2 中標(biāo)通知書 適用于招標(biāo)工程 或委托書 適用于非招標(biāo)工程 3 專用條件及附錄A 附錄B4 通用條件5 投標(biāo)文件 適用于招標(biāo)工程 或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書 適用于非招標(biāo)工程 雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議與其他文件發(fā)生矛盾或歧義時(shí) 屬于同一類內(nèi)容的文件 應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn) 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P22 2 監(jiān)理人的義務(wù) 1 明確了工程監(jiān)理的22項(xiàng)基本工作內(nèi)容 除專用條件另有約定外 監(jiān)理工作內(nèi)容包括 1 收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃 并在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)委托人 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 2 熟悉工程設(shè)計(jì)文件 并參加由委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議 3 參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議 主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議 4 審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì) 重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施 專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性 5 檢查施工承包人工程質(zhì)量 安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格 6 檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P23 2 監(jiān)理人的義務(wù) 1 明確了工程監(jiān)理的22項(xiàng)基本工作內(nèi)容 除專用條件另有約定外 監(jiān)理工作內(nèi)容包括 7 審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 核查承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 8 檢查施工承包人的試驗(yàn)室 9 審核施工分包人資質(zhì)條件 10 查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線成果 11 審查工程開工條件 對(duì)條件具備的簽發(fā)開工令 12 審查施工承包人報(bào)送的工程材料 構(gòu)配件 設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性 并按規(guī)定對(duì)用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P24 2 監(jiān)理人的義務(wù) 1 明確了工程監(jiān)理的22項(xiàng)基本工作內(nèi)容 除專用條件另有約定外 監(jiān)理工作內(nèi)容包括 13 審核施工承包人提交的工程款支付申請(qǐng) 簽發(fā)或出具工程款支付證書 并報(bào)委托人審核 批準(zhǔn) 14 在巡視 旁站和檢驗(yàn)過程中 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量 施工安全存在事故隱患的 要求施工承包人整改并報(bào)委托人 15 經(jīng)委托人同意 簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令 16 審查施工承包人提交的采用新材料 新工藝 新技術(shù) 新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 17 驗(yàn)收隱蔽工程 分部分項(xiàng)工程 18 審查施工承包人提交的工程變更申請(qǐng) 協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整 費(fèi)用索賠 合同爭(zhēng)議等事項(xiàng) 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P25 2 監(jiān)理人的義務(wù) 1 明確了工程監(jiān)理的22項(xiàng)基本工作內(nèi)容 除專用條件另有約定外 監(jiān)理工作內(nèi)容包括 19 審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 20 參加工程竣工驗(yàn)收 簽署竣工驗(yàn)收意見 21 審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人 22 編制 整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P26 2 監(jiān)理人的義務(wù) 1 明確了工程監(jiān)理的22項(xiàng)基本工作內(nèi)容 2 明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員要求 1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要人員應(yīng)具有相應(yīng)的資格條件 2 在監(jiān)理合同履行過程中 總監(jiān)理工程師及重要崗位監(jiān)理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定 以保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行 3 監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員 監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí) 應(yīng)提前7天向委托人書面報(bào)告 經(jīng)委托人同意后方可更換 監(jiān)理人更換項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理人員 應(yīng)以相當(dāng)資格與能力的人員替換 并通知委托人 4 監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)更換有下列情形之一的監(jiān)理人員 嚴(yán)重過失行為的 有違法行為不能履行職責(zé)的 涉嫌犯罪的 不能勝任崗位職責(zé)的 嚴(yán)重違反職業(yè)道德的 專用條件約定的其他情形 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P27 2 監(jiān)理人的義務(wù) 1 明確了工程監(jiān)理的22項(xiàng)基本工作內(nèi)容 2 明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員要求 3 明確了監(jiān)理人的工作原則 在監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)范圍內(nèi) 委托人和承包人提出的意見和要求 監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)提出處置意見 當(dāng)委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí) 監(jiān)理人應(yīng)協(xié)助委托人 承包人協(xié)商解決 取消了原示范合同 當(dāng)發(fā)包方和第三方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí) 監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)自己的職能 以獨(dú)立的身份判斷 公正地進(jìn)行調(diào)解 的說法 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P28 3 委托人的義務(wù) 明確了委托人代表的告知和更換時(shí)間 委托人應(yīng)在雙方簽訂本合同后7天內(nèi) 將委托人代表的姓名和職責(zé)書面告知監(jiān)理人 當(dāng)委托人更換委托人代表時(shí) 應(yīng)提前7天通知監(jiān)理人 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P29 4 違約責(zé)任 1 明確了監(jiān)理人過失造成損失時(shí)的賠償金額計(jì)算方法 因監(jiān)理人違反本合同約定給委托人造成損失的 監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)賠償委托人損失 賠償金額的確定方法在專用條件中約定 專用條款規(guī)定監(jiān)理人賠償金額按下列方法確定 沒有限額 賠償金 直接經(jīng)濟(jì)損失 正常工作酬金 工程概算投資額 或建筑工程安裝費(fèi) 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P30 4 違約責(zé)任 1 明確了監(jiān)理人過失造成損失時(shí)的賠償金額計(jì)算方法 2 明確了委托人逾期付款利息的計(jì)算時(shí)間 委托人未能按期支付酬金超過28天 應(yīng)按專用條件約定支付逾期付款利息 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P31 4 違約責(zé)任 1 明確了監(jiān)理人過失造成損失時(shí)的賠償金額計(jì)算方法 2 明確了委托人逾期付款利息的計(jì)算時(shí)間 3 明確了除外責(zé)任 因非監(jiān)理人的原因 且監(jiān)理人無過錯(cuò) 發(fā)生工程質(zhì)量事故 安全事故 工期延誤等造成的損失 監(jiān)理人不承擔(dān)賠償責(zé)任 因不可抗力導(dǎo)致本合同全部或部分不能履行時(shí) 雙方各自承擔(dān)其因此而造成的損失 損害 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P32 5 支付 1 明確了監(jiān)理人的支付申請(qǐng)時(shí)間監(jiān)理人應(yīng)在本合同約定的每次應(yīng)付款時(shí)間的7天前 向委托人提交支付申請(qǐng)書 支付申請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)說明當(dāng)期應(yīng)付款總額 并列出當(dāng)期應(yīng)支付的款項(xiàng)及其金額 2 明確了酬金包括的內(nèi)容支付的酬金包括正常工作酬金 附加工作酬金 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)金額及費(fèi)用 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P33 6 合同生效 變更 暫停 解除與終止 1 明確了合同生效時(shí)間 除法律另有規(guī)定或者專用條件另有約定外 委托人和監(jiān)理人的法定代表人或其授權(quán)代理人在協(xié)議書上簽字并蓋單位章后本合同生效 七 建設(shè)部2012年監(jiān)理合同范本的修訂要點(diǎn) P34 6 合同生效 變更 暫停 解除與終止 1 明確了合同生效時(shí)間 2 明確了合同變更的內(nèi)容 1 除不可抗力外 因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理人履行合同期限延長(zhǎng) 內(nèi)容增加時(shí) 監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知委托人 增加的監(jiān)理工作時(shí)間 工作內(nèi)容應(yīng)視為附加工作 附加工作酬金的確定方法在專用條件中約定 延長(zhǎng)監(jiān)理或相關(guān)服務(wù)時(shí)間的附加工作酬金的計(jì)算公式 附加工作酬金 本合同期限延長(zhǎng)時(shí)間