銀行會計新年工作計劃.doc

銀行會計新年工作計劃 狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作強(qiáng)化財務(wù)管理化解會計風(fēng)險使ZZ信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到20*年以下是PINCAI小編收集的銀行會計工作計劃僅供大家閱讀參考 一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè) 作為副行長兼會計主管我的壓力很大為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差內(nèi)部控制力弱的的問題我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題深入分析了問題存在的原因提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施作為會計出納部的負(fù)責(zé)人我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點并從以下幾個方面開展了工作： 1、以抓中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機(jī)把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰內(nèi)控管理層次得到顯著提升 2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線盡管面臨各種各樣的困難我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理 從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看累計查出問題37個次絕大部分問題得到整改或改善處理或建議處理責(zé)任人2人次其中扣發(fā)考核性工資4人次扣款金額400元我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步 3、堅持突擊輪崗帶班制度充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作提高操作技能另一方面讓柜員自己互查在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段我每月會不定期突擊要求員工臨時休假然后自己臨柜代班今年來我已經(jīng)累計代班23天涉及柜面所有崗位通過崗位輪換和全日制代班已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高規(guī)避了操作風(fēng)險更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用 4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力副行長兼會計主管履職到位與否是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)一年來我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分析內(nèi)控形式學(xué)習(xí)新的文件精神研究解決管理中存在的實際問題以會帶訓(xùn)不斷提高副行長兼會計主管的履職能力 二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理 一年來我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)協(xié)定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素向行長提出自己的看法和建議為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷截止10月末我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元比同期分別上升27%、39.2%國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破存款余額達(dá)到了25萬美元提前完成全年任務(wù)五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算今年秋季以來在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一*”秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算 三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口 今年以來我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)外樹窗口形象創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓主要表現(xiàn)為： 一是建立獎懲制度樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng) 開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施形成嚴(yán)格的獎罰制度創(chuàng)新出臺營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵 二是發(fā)揮窗口作用全員倡導(dǎo)職業(yè)文明 在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好提高辦事效率的服務(wù)宗旨還要做到“六聲”即：來有迎聲、去有轉(zhuǎn)自送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾切實將職業(yè)文明落到實處 三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度保證各項工作的出色完成 為了更好地鼓舞士氣我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá)上一日的工作情況在晨會上進(jìn)行及時點評最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性順利并高效地完成每天的各項工作 四是堅持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下：1、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)制訂詳實的學(xué)習(xí)計劃資料人手一份晨會時間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時間自學(xué);每周五集中學(xué)、指定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué)更要求自己先學(xué)確保在一起學(xué)時能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求還對執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新2、抓崗位實戰(zhàn)訓(xùn)練儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識光紙上談兵是不行的總得有實戰(zhàn)演練才行平時要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事以老帶新互相監(jiān)督互相提醒注重細(xì)節(jié)注重總結(jié) 一、年工作計劃中的重點仍以客戶為中心做好結(jié)算服務(wù)工作客戶是我們的生存之源作為營業(yè)部又是對外的窗口服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù) 1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行并做到每個員工能耐心對待每個顧客讓客戶滿意 2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種提高我行的競爭能力 3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合是我營業(yè)部工作的一個欠缺 4、以銀行為課堂明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座增加人們的金融知識讓客戶多了解銀行貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中 5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù) 二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理防范風(fēng)險保證工作質(zhì)量隨著近年來金融犯罪案件的增多促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求 1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分一崗一卡一人一卡增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性提高約束力 2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù) 3、制定出財務(wù)人員工作計劃進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管 4、重點推行支付密碼器的出售工作保證銀企結(jié)算資金的安全進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段 5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患減少差錯杜絕結(jié)算事故 6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查 7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作 三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍 1、把好進(jìn)人用人關(guān)銀行業(yè)聽著很美其實充滿競爭和風(fēng)險所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位從而提高員工的積極性 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)這也是明年最緊迫的現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn) 3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平 4、勤做員工的思想工作關(guān)心鼓勵員工強(qiáng)化員工的心理素質(zhì) 5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變 會計主管在總結(jié)過去一年的工作時對于未來的工作展望都要做一次詳細(xì)的工作計劃 在過去的20*年里我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作強(qiáng)化財務(wù)管理化解會計風(fēng)險使ZZ信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到20*年 20*年才剛剛開始我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動在這兩項活動當(dāng)中處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)我作為一名主管會計主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作行使會計的管理和監(jiān)督職能為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神特作出如下工作計劃: 一、健全內(nèi)部管理制度加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生 為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度強(qiáng)化內(nèi)部管理促進(jìn)各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營防止各類案件的發(fā)生我制定了ZZ信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍詳細(xì)、完整地制定了各項處罰辦法以處罰為手段有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)加強(qiáng)了風(fēng)險防范防止違規(guī)行為的發(fā)生大瀝人才網(wǎng) 在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作提高會計核算管理水平防范和化解操作風(fēng)險具體從8個方面做起:1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3、計算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計檔案管理;6、網(wǎng)點管理;7、會計經(jīng)營管理 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度 從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大檢查流于形式檢查范圍廣但不深入檢查聲勢大但不扎實沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面我今年計劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查 1、重要空白憑證方面: 檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號登記是否準(zhǔn)確、完整、及時作廢憑證是否按要求管理重要空白憑證核算是否正確是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患 2、庫存現(xiàn)金方面: 及時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用 3、英押、證方面: 檢查英押、證是否做到了三分管是否實行了AB角管理制交接是否有記錄 4、帳戶方面: 是否建立對帳制度對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實行三分離制度對帳是否及時同業(yè)款項是否逐筆勾對企業(yè)存款是否核對發(fā)生額對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求是否設(shè)立對帳臺帳臺帳記錄是否與實際對帳情況相符對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致 三、加強(qiáng)柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì) 針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象按照缺什么補(bǔ)什么的原則向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識用知識武裝頭腦培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”“學(xué)一行、會一行