莆田市荔港大道與荔園路互通立交橋建設(shè)工程施工監(jiān)理監(jiān)理大綱

莆田市荔港大道與荔園路互通立交橋建設(shè)工程施工監(jiān)理監(jiān) 理 大 綱( 正 本 )項目編號： 項目名稱： 投 標(biāo) 人： （蓋章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字并蓋章） 編制時間： 目 錄 第一章 前言 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 編制說明及依據(jù)第二章 監(jiān)理范圍、總目標(biāo)和工作內(nèi)容 一、 監(jiān)理服務(wù)范圍 二、 監(jiān)理總目標(biāo) 三、 監(jiān)理工作主要內(nèi)容第三章 監(jiān)理組織機構(gòu) 一、 項目監(jiān)理組織機構(gòu) 二、 項目監(jiān)理人員配備 三、 項目監(jiān)理人員崗位職責(zé) 四、 監(jiān)理設(shè)施配置第四章 監(jiān)理工作流程及監(jiān)理工作制度 第一節(jié) 監(jiān)理工作流程 一、 監(jiān)理工作總流程 二、 施工階段監(jiān)理工作流程 三、 圖紙自、會審監(jiān)理工作流程 四、 施工組織設(shè)計(方案)審批監(jiān)理工作流程 五、 測量控制監(jiān)理工作流程 六、 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程 七、 工程開工審批監(jiān)理工作流程八、 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程 九、 工序(包括隱蔽工程)質(zhì)量控制流程 十、 部位工程驗收監(jiān)理工作流程 十一、 標(biāo)準(zhǔn)試驗工作流程 十二、 抽樣試驗工作流程 十三、 工藝試驗工作流程 十四、 驗收試驗工作流程 十五、 工程質(zhì)量問題處理監(jiān)理工作流程 十六、 工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流程 十七、 施工進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程 十八、 工程延期監(jiān)理工作流程 十九、 投資動態(tài)控制監(jiān)理工作流程 二十、 工程款審簽監(jiān)理工作流程 二十一、 工程變更監(jiān)理工作流程 二十二、 工程停、復(fù)工監(jiān)理工作流程 二十三、 費用索賠監(jiān)理工作流程 二十四、 工程安全監(jiān)理工作流程 二十五、 協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作流程 二十六、 信息管理監(jiān)理工作流程 二十七、 工程驗收工作流程 二十八、 缺陷責(zé)任期工作流程 二十九、 監(jiān)理資料管理流程第二節(jié) 監(jiān)理工作制度一、勘察設(shè)計交底及圖紙自、會審制度 二、監(jiān)理交底制度 三、施工組織設(shè)計審核及現(xiàn)場落實制度四、開工令簽發(fā)制度五、材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度 六、見證制度 七、技術(shù)復(fù)核及測量放線報驗制度 八、隱蔽驗收簽證制度 九、施工旁站監(jiān)理制度 十、設(shè)計變更處理制度 十一、工程質(zhì)量檢查驗收制度 十二、工程質(zhì)量事故處理制度 十三、安全施工監(jiān)督管理檢查制度 十四、工程竣工驗收制度 十五、施工進(jìn)度計劃報審制度 十六、工程計量工程款支付簽審制度 十七、會議制度 十八、技術(shù)文件送審制度 十九、施工備忘錄簽發(fā)制度 二十、監(jiān)理日記制度 二十一、監(jiān)理月報制度 二十二、監(jiān)理資料管理制度 二十三、廉潔自律制度第五章 質(zhì)量控制第一節(jié) 質(zhì)量控制目標(biāo)第二節(jié) 工程質(zhì)量控制措施一、準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施二、施工階段質(zhì)量控制措施 三、驗收階段質(zhì)量控制措施 四、保修階段質(zhì)量控制措施第三節(jié) 工序質(zhì)量控制措施第四節(jié) 主要分項工程質(zhì)量控制 一、測量復(fù)核 二、道路工程 三、橋涵工程 四、排水工程 五、路燈及電氣工程第五節(jié) 瀝青混凝土質(zhì)量控制一、材料二、瀝青混合料質(zhì)量控制與監(jiān)測三、瀝青混合料的運輸 四、瀝青路面攤鋪施工監(jiān)控 五、熱拌瀝青混合料壓實控制 六、瀝青瑪蹄脂碎石(SMA)路面的壓實控制 七、施工試驗及測試工作 八、SMA路面施工常見問題及防治措施第六章 投資控制 第一節(jié) 投資控制目標(biāo) 第二節(jié) 投資控制方法 一、事前控制方法 二、事中控制方法 三、事后控制方法 四、投資控制措施第七章 進(jìn)度控制 第一節(jié) 進(jìn)度控制目標(biāo) 第二節(jié) 進(jìn)度控制措施 一、事前控制措施 二、事中控制措施 三、事后控制措施 四、工程延期控制措施第八章 安全控制 第一節(jié) 安全控制目標(biāo) 第二節(jié) 安全監(jiān)理措施 一、事前控制措施 二、事中控制措施 三、事后控制措施 四、安全重點、難點控制措施第九章 合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作第一節(jié) 合同管理 一、合同有關(guān)各方關(guān)系 二、合同管理方法 三、合同管理措施 四、督促業(yè)主和施工單位履行合同，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施第二節(jié) 信息管理 一、信息管理方法 二、信息管理措施 三、監(jiān)理資料管理及歸檔 四、本工程相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié) 組織協(xié)調(diào)工作 一、協(xié)調(diào)工作內(nèi)容 二、協(xié)調(diào)工作措施第十章 合理化建議一、對設(shè)計方面的建議二、質(zhì)量控制方面的建議三、投資控制方面的建議四、進(jìn)度控制方面的建議五、對施工方面的幾點建議六、安全文明施工方面的建議 第一章 前 言莆田市荔港大道與荔園路互通立交橋建設(shè)工程是莆田市荔港大道建設(shè)工程的一部分，是2006年莆田市重點工程之一?，F(xiàn)根據(jù)本工程的設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件要求，編制本監(jiān)理大綱，敬請業(yè)主和各位專家評議。如果本公司有幸中標(biāo)，本大綱將被用于指導(dǎo)今后的監(jiān)理工作，對工程實施進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)技術(shù)管理，加快施工進(jìn)度，控制工程投資，確保工程質(zhì)量。第一節(jié) 工程概況一、工程名稱：莆田市荔港大道與荔園路互通立交橋建設(shè)工程施工監(jiān)理二、建設(shè)地點：莆田市荔園路東園路交叉口三、建設(shè)單位：莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司四、建設(shè)規(guī)模：本工程位于荔港大道與荔園路交叉口,苜蓿葉+迂回定向互通立交）。荔港大道主線橋梁長598米，SW匝道橋長140米；ES匝道橋梁長413.5米；WN匝道橋梁長160米。SE匝道橋梁長100米；NE匝道橋長416米；橋梁總面積304750.58平方米。荔港大道北段工程（K0+425K3+095.960）長2670.96米。包括道路工程、橋梁工程、排水工程。五、招標(biāo)范圍：荔港大道與荔園路互通立交橋建設(shè)工程（K0-400K0+425）及荔港大道木蘭溪北段工程（K0+425K3+095.960）， 包括道路工程、橋梁工程、排水工程。六、計劃總投資：約19775.2 萬元人民幣七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程八、施工工期：365日歷天（監(jiān)理工期要求：同施工工期）九、工程特點：本招標(biāo)工程起點K0+400（東園路上），終于荔港大道的K3+095.96處，北段為城市級主干道，主線跨線橋范圍長825米，道路（北段）范圍長2670.96米，紅線寬度54米。1、道路工程（1）標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置荔港大道斷面按照雙向六車道布置，道路紅線寬度54m，斷面組成為：3.5m人行道+7.0m輔道+3.0m分隔帶+12.0m動車道+3.0m央分隔帶+12.0m動車道+3.0m隔帶+7.0m道+3.5m行道。河濱路立交匝道按照雙車道布置。路基寬度14.0m，標(biāo)準(zhǔn)橫斷面可布置為：3.0m行道+8.0m行道+3.0m行道。（2）縱斷面設(shè)計：本段工程范圍內(nèi)的縱斷面設(shè)計主要受匝道凈空要求及道路沿線河道橋涵凈空要求影響，其跨線最大縱坡為3.8%，匝道最大縱坡為4.5%，道路最大縱坡不大于2.0%，最小縱坡為0.3%。（3）路基沿線地表分布有大面積耕地，河網(wǎng)交錯，局部路段有待遷民房。當(dāng)路基穿越河濱、水塘?xí)r，采取筑壩抽水和清淤的方法。當(dāng)清淤至河床以下2.0m仍未見原狀土?xí)r，采用拋石擠淤。當(dāng)為高填方（填高2.0米）地段及橋頭接坡路段,采用水泥攪拌樁進(jìn)行加固,路基填方邊坡為1：1.5，臨水邊坡采用漿砌片石護(hù)坡。土方壓實度采用重型擊實標(biāo)準(zhǔn)，填方路床以下深度80厘米以內(nèi)要求達(dá)到95%以上，80厘米以外要求達(dá)到93%以上；挖方路段路床以下深度030cm壓實度要求達(dá)到95%以上。路床碾壓中須注意預(yù)留沉降量土方。（4）路面結(jié)構(gòu)：路面結(jié)構(gòu)組合如下：主車道4cm 細(xì)粒式SBS改性瀝青混凝土（AK-13A）6cm 中粒式瀝青混凝土（AC-20I）8cm 粗粒式瀝青混凝土（AC-25I）0.8cm 稀漿封層18cm 5%水泥穩(wěn)定碎石層17cm 3%水泥穩(wěn)定碎石層15cm 級配碎石輔道車行道22cm 水泥混凝土15cm 5%水泥穩(wěn)定碎石15cm 3%水泥穩(wěn)定碎石15cm 級配碎石人行道6cm 彩色路面磚2cm M10水泥砂漿10cm C20水泥混凝土10cm 碎石河濱路立交A、B匝道結(jié)構(gòu)同輔道車行道結(jié)構(gòu)。2、橋涵工程互通立交橋（K-400K+425）的橋梁工程有兩座主線跨線橋及6條匝道，線路北段有3#、5#橋梁及2#、4#、6#、7#箱涵等。橋梁上部既有預(yù)應(yīng)力砼空心板梁，又有預(yù)應(yīng)力砼簡支連續(xù)箱梁，基礎(chǔ)為機械成孔灌注樁，墩柱支撐。涵洞基礎(chǔ)采用50水泥攪拌樁進(jìn)行加固處理。3、排水工程包括立交互通排水及北段排水本工程中管徑DN400的雨水管采用硬聚氯乙烯（UPVC）加筋管，環(huán)剛度不小于8KN/，管道基礎(chǔ)采用砂礫墊層基礎(chǔ)，中粗砂塢膀至管外頂，管徑d600雨水管道采用承插式鋼筋混凝土級管,當(dāng)d600管徑d1200，采用承插式鋼筋砼管，“0”型橡膠圈接口，管徑d1200，采用企口式鋼筋砼管，“q”型橡膠圈接口，管道塢膀采用中粗砂填至管道半徑高。管道沿途經(jīng)河濱或暗濱時，須將淤泥或填土挖除至原土，其不到設(shè)計標(biāo)高或超挖部分用砂或礫石砂填至設(shè)計基礎(chǔ)標(biāo)高，或采用碎石間隔土分層夯實至設(shè)計基礎(chǔ)底，密實度0.95 。4、附屬工程（1）交通安全設(shè)施根據(jù)有關(guān)規(guī)范，規(guī)定全線設(shè)置完善的交通安全設(shè)施。其波形梁護(hù)欄、人行隔離欄及交通標(biāo)志標(biāo)線詳見相關(guān)設(shè)計圖。（2）道路照明及綠化工程范圍內(nèi)全線設(shè)置路燈照明并進(jìn)行綠化設(shè)計，詳見電氣專業(yè)設(shè)計圖及綠化景觀設(shè)計圖。 第二節(jié) 編制說明及依據(jù) 一、編制說明 本監(jiān)理大綱是在認(rèn)真研究了本工程項目招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)建設(shè)部頒布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB503192000)要求，參照以往類似工程監(jiān)理經(jīng)驗，結(jié)合本公司經(jīng)營管理目標(biāo)、方針和IS09001：2000(GB/T190012000)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。 我公司承諾：中標(biāo)后，將根據(jù)本監(jiān)理大綱、設(shè)計圖紙、監(jiān)理合同以及業(yè)主對監(jiān)理工作的合理建議和要求，進(jìn)一步編制完整的工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則，作為履行監(jiān)理合同依據(jù)之一，指導(dǎo)今后的監(jiān)理工作。 二、編制依據(jù) 1本建設(shè)工程項目的招標(biāo)文件； 2本建設(shè)工程項目的設(shè)計文件； 3現(xiàn)場的建設(shè)條件； 4本建設(shè)工程項目工程監(jiān)理合同(格式)； 5國家、省有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)以及建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定； 6國家和地方及設(shè)計指定的有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)； 7工程建設(shè)強制性規(guī)范(城市建設(shè)部分)； 8本公司IS09001：2000質(zhì)量管理體系文件等。第二章 監(jiān)理范圍、總目標(biāo)和工作內(nèi)容一、監(jiān)理服務(wù)范圍 根據(jù)招標(biāo)文件，本工程監(jiān)理服務(wù)范圍為：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)規(guī)定的隸屬于本招標(biāo)工程的道路、橋涵、排水等招標(biāo)圖紙規(guī)定的全部工程的施工準(zhǔn)備期、施工期、工程質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、安全文明等施工監(jiān)理工作。二、監(jiān)理總目標(biāo) 按照規(guī)范要求和監(jiān)理合同約定進(jìn)行本工程的監(jiān)理工作，通過有效的工程監(jiān)理控制措施、方法及手段，做好工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制和組織協(xié)調(diào)、合同管理、安全文明等監(jiān)理工作，控制在合同工期內(nèi)完成工程施工，力求工程實際投資不超過本工程總造價(約19775.2萬元人民幣)，確保工程質(zhì)量符合國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)范管理，文明施工，避免現(xiàn)場發(fā)生安全責(zé)任事故，不發(fā)生直接經(jīng)濟損失l0萬元以上重大工程質(zhì)量事故，杜絕發(fā)生人員死亡安全重大事故，確保業(yè)主得到滿意的監(jiān)理服務(wù)和預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。 三、監(jiān)理工作主要內(nèi)容 1熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，成立項目監(jiān)理部； 2編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則； 3參加交樁和設(shè)計交底工作，審查承包人提交的復(fù)測成果； 4督促和檢查承包人建立質(zhì)量管理體系，審核承包人項目經(jīng)理及其他派駐現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；審查分包合同和分包人的資質(zhì)。 5參加第一次工地會議以及業(yè)主召開的施工協(xié)調(diào)會議，組織并主持工地例會； 6審查施工單位的施工組織設(shè)計、技術(shù)質(zhì)量保證措施、施工方案和進(jìn)度計劃，并督促其實施； 7檢查施工單位施工準(zhǔn)備工作的落實情況，復(fù)核開工條件簽署監(jiān)理意見； 8按國家相關(guān)建設(shè)法規(guī)、規(guī)范以及本監(jiān)理大綱標(biāo)準(zhǔn)跟蹤監(jiān)理施工程序、進(jìn)度情況并根據(jù)監(jiān)理范圍督促施工單位履行合同； 9監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工，審查變更、控制工程質(zhì)量、進(jìn)度，檢測原材料質(zhì)量等； 10審查承包人實施本工程的施工方案及主要施工方法或工藝； 11驗收承包人的工地實驗室，審核其人員資質(zhì)；確立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作； 12審批承包人擬用于工程的原材料成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗；審查承包人擬用于本工程的機械設(shè)備的性能與數(shù)量； 13審批承包人提交的總體進(jìn)度計劃，檢查和督促承包人實施進(jìn)度計劃； 14要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量； 15簽發(fā)中間交工證書； 16調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門； 17發(fā)布停工令，簽署復(fù)工令； 18對己完工程進(jìn)行準(zhǔn)確計量，簽發(fā)中期支付憑證； 19受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理； 20根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；21編制監(jiān)理工作月報； 22對承包人的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收； 23簽發(fā)交工證書； 24督促、審查承包人按規(guī)定和發(fā)包人的要求編制竣工文件和結(jié)算文件； 25編制并提交監(jiān)理方面的竣工文件； 26，配合委托人的竣工驗收和工程移交工作；27保修階段的監(jiān)理。第三章 監(jiān)理組織機構(gòu) 一、項目監(jiān)理組織機構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模、特點，為了有利于項目監(jiān)理機構(gòu)管理，我公司擬建立直線職能制的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理日常事務(wù)及協(xié)調(diào)各方關(guān)系，下設(shè)專業(yè)監(jiān)理組，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作，項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)組配備齊全(詳見監(jiān)理組織機構(gòu)框圖)，做到分工合理、關(guān)系協(xié)調(diào)，使項目監(jiān)理組織機構(gòu)層次明確。 監(jiān)理組織機構(gòu)框圖監(jiān)理組織機構(gòu)框圖二、項目監(jiān)理人員配備監(jiān)理組織機構(gòu)框圖二、項目監(jiān)理人員配備我司擬選派思想作風(fēng)好、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)素質(zhì)高、管理協(xié)調(diào)能力強、從事過同類、同等工程的監(jiān)理工作、經(jīng)驗豐富的國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任本項目的總監(jiān)理工程師。本項目監(jiān)理機構(gòu)擬配備人員共17名，總監(jiān)理工程師1名，總監(jiān)代表1名、專業(yè)監(jiān)理工程師10名、監(jiān)理員4名、合同信息管理監(jiān)理師1人。其中國家注冊監(jiān)理工程師 人，國家注冊造價工程師 人，福建省注冊監(jiān)理工程師 人。專業(yè)崗位包括市政、橋梁、試驗檢測、測量、排水、電氣、造價、安全等。（詳見“項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備一覽表”）項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備一覽表序號專業(yè)姓 名職 稱執(zhí)業(yè)資格擬任職務(wù)1路橋、市政總監(jiān)理工程師2市政市政監(jiān)理工程師總監(jiān)代表3市政市政監(jiān)理工程師4橋梁橋梁監(jiān)理工程師5橋梁橋梁監(jiān)理工程師6試驗檢測試驗監(jiān)理工程理由給7給排水給排水監(jiān)理工程師8測量測量監(jiān)理工程師9機械設(shè)備機械設(shè)備監(jiān)理工程師10電氣（路燈）電氣監(jiān)理工程師11造價造價及計量監(jiān)理師12工程經(jīng)濟合同信息管理監(jiān)理師13安全監(jiān)理安全監(jiān)理師14橋梁橋梁監(jiān)理師15橋梁專職安全監(jiān)理員16市政市政監(jiān)理員17市政市政監(jiān)理員（兼工地試驗員）三、項目監(jiān)理人員崗位職責(zé) 本公司根據(jù)國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及責(zé)權(quán)一致的原則，制定項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的崗位職責(zé)，做到職責(zé)分明，同時公司采用培訓(xùn)、檢查、考評的方式，督促監(jiān)理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到人員到位、工作到位、責(zé)任到位。 1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師是本工程項目監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)和管理項目監(jiān)理部工作。在管理中擔(dān)負(fù)檢查、審核和決策職能；對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位之間、工程項目和外圍之間的關(guān)系；對內(nèi)向本公司負(fù)責(zé)，執(zhí)行公司的指示，協(xié)調(diào)項目部各專業(yè)監(jiān)理人員的分工與協(xié)作。其具體職責(zé)： 1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等各項技術(shù)管理規(guī)定，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程； 2)建立項目組織、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 3)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 4)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 5)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 6)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 7)審查施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； 8)審核簽署施工單位的申請支付證書和竣工結(jié)算；9)審查和處理工程變更；10)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 11)調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 12)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、質(zhì)量評估報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 13)審核工程質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 14)主持整理工程項目的監(jiān)理資料，建立監(jiān)理工程信息管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)信息溝通工作； 15)主持或?qū)徟こ踢M(jìn)度、投資、質(zhì)量等監(jiān)理工作指導(dǎo)文件； 16)審查施工單位項目組織機構(gòu)的質(zhì)量安全管理體系、施工管理人員到位情況,對存在的問題及時向業(yè)主匯報、溝通。2、總監(jiān)代表職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師開展工作，受總監(jiān)理工程師的委托承擔(dān)其分管的業(yè)務(wù)，擁有代表總監(jiān)理工程師簽發(fā)各種指示、指令和簽署各種監(jiān)理報告出席有關(guān)會議等職權(quán)。1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)，履行總監(jiān)理工程師工作職責(zé)；2)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助招標(biāo)人督促檢查設(shè)計履行“設(shè)計合同承諾”的情況。協(xié)助督促設(shè)計進(jìn)度、階段性施工圖的出圖日期、設(shè)計概預(yù)算編制與審查等，使之滿足實施總控制進(jìn)度的安排；3)綜合安全、可靠性和壽命費用成本等各項因素，提出適用于本項目的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝等方面的建議；4)負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)度管理工期控制，開展對參建各方的組織協(xié)調(diào)工作；5）負(fù)責(zé)施工安全文明監(jiān)督工作，協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好項目監(jiān)理部的管理工作；6)參加編寫監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理機構(gòu)的技術(shù)管理，審核各專業(yè)工程師擬定的監(jiān)理細(xì)則，建立監(jiān)理工作程序和工作制度按照項目管理的模式開展監(jiān)理工作；7）協(xié)助總監(jiān)理工程師審查施工單位、材料供應(yīng)商的資質(zhì)等級，考查其能力和業(yè)績等，并向總監(jiān)理工程師提出建議意見，對分包商的選擇經(jīng)審查后，向總監(jiān)理工程師提出確認(rèn)和否定意見；8)負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)對外關(guān)系和項目各方工作關(guān)系的組織協(xié)調(diào)；9)負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)偏差，有責(zé)任提出中止執(zhí)行承包合約詳細(xì)報告，供總監(jiān)理工程師采取措施做出相應(yīng)決定；10）協(xié)助總監(jiān)理工程師主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工項目管理規(guī)劃和施工組織設(shè)計審核、召開工程例會；11）組織隱蔽工程分部工程驗收，參加單位工程、單位工程竣工初驗和竣工驗收，組織和參加處理工程質(zhì)量安全事故；12）參加工程預(yù)、結(jié)算和索賠審查；13）向總監(jiān)理工程師提出開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、月度工程款計量支付合理化意見;14）定期向總監(jiān)理工程師匯報項目、進(jìn)度、質(zhì)量等情況。負(fù)責(zé)編寫月度報告，監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)；15）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師分派和授權(quán)的其他工作。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)的骨干，參與管理的決策，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、執(zhí)行和檢查職能：本工程配備的專業(yè)監(jiān)理工程師有：道路、橋涵、測量、排水、電氣等專業(yè)監(jiān)理工程師。具體職能如下： 1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則，并落實到日常監(jiān)理工作中。 2)對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，按照分工負(fù)責(zé)制組織本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。4)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的施工計劃、施工方案、申請變更等，提出審查意見，供總監(jiān)理工程師審批時參考，并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督；5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收,檢查承包人的放樣和簽署專業(yè)竣工圖紙；6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記,并檢查現(xiàn)場監(jiān)理員的監(jiān)理工作記錄；8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9)熟悉合同條款、規(guī)范、圖紙和工程量清單，核查現(xiàn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對現(xiàn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證等。4、試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1)熟悉合同文件、掌握試驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，負(fù)責(zé)向施工單位解釋；2)審批施工單位提交的現(xiàn)場試驗計劃、試驗程序和方法；3)監(jiān)督檢查施工單位的現(xiàn)場監(jiān)測和質(zhì)量控制以及施工期原型觀測，檢查各項試驗成果，并收集和保存施工單位提交的試驗成果資料； 4)負(fù)責(zé)審查施工單位使用的各種原材料和半成品構(gòu)件的材質(zhì)證明，必要時進(jìn)行現(xiàn)場見證或要求重新試驗； 5)參加現(xiàn)場監(jiān)督和簡易檢測、鑒別等有關(guān)工作，分析質(zhì)量缺陷原因，提出補救或改進(jìn)建議； 6)參加工程重要部位的驗收，以及有關(guān)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議； 7)審查施工單位的試驗與竣工資料，編寫并提交工程竣工的有關(guān)試驗總結(jié)；8)承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派的其他工作。5、安全專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1)負(fù)責(zé)編寫安全監(jiān)理實施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行； 2)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案和在本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊； 3)督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工保證體系，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度；4)審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格，做好檢查臺帳； 5) 督促施工單位做好逐級安全交底工作； 6)監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)； 7)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，并做好安全檢查臺帳； 8)對高危作業(yè)的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查，并做好記錄； 9)做好安全監(jiān)理日記和安全月報，參加有關(guān)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，定期向總監(jiān)理工程師報告安全工作； 10)參加工程的安全事故調(diào)查，編寫專題報告，審查和監(jiān)督施工單位對安全事故的處理及措施的執(zhí)行。6、造價專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1)全面管理施工承包合同，擬定工程施工合同管理計劃，并負(fù)責(zé)合同的監(jiān)督實施；2)依據(jù)“施工規(guī)劃”編制工程項目執(zhí)行概算；3)針對涉及合同和協(xié)議的變更提出具體處理意見； 4)依據(jù)施工承包合同檢查施工承包合同執(zhí)行情況，對不符合合同要求的，及時要求施工單位采取措施限期解決； 5)掌握施工單位在施工過程中的勞動力、施工機械、材料等的使用情況； 6)負(fù)責(zé)審核施工單位提出的用款計劃、預(yù)付款、借款、工程款等,編制本合同用款計劃和費用圖表； 7)審查施工單位提交的月進(jìn)度統(tǒng)計表和工程價款結(jié)算單，核減各項扣款和保證金，并開具付款憑證； 8)參加并審核因合同項目變更引起的有關(guān)單價及費用的調(diào)整，參加計算合理化建議的節(jié)約金額，并對上述問題提出意見； 9)參加監(jiān)理工作協(xié)調(diào)及有關(guān)投資控制合同變更、索賠、爭議等、會議。 10)協(xié)助建設(shè)單位編制有關(guān)費用調(diào)整、統(tǒng)計和竣工決算報告。 11)負(fù)責(zé)工程投資控制： 編制工程項目的年、季、月的投資計劃； 負(fù)責(zé)審核施工單位提交的用款計劃，編制本合同用款計劃和費用圖表； 受理索賠中，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，提出處理意見； 處理合同變更，下達(dá)變更令； 依據(jù)工程進(jìn)展情況和資金到位的可能情況，進(jìn)行經(jīng)常性的工程費用分析，必要時提出投資計劃調(diào)整、修改和采取相應(yīng)措施的處理意見報委托人； 編制每月工程財務(wù)支付報表，編制合同完成后工程款項財務(wù)支付報表，編制年、季、月工程投資分析報告； 12)負(fù)責(zé)按時進(jìn)行監(jiān)理旬報、月報和年報的編制工作；13)編寫工程項目的“大事記”以及協(xié)助總監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理總結(jié)報告；14)承擔(dān)總監(jiān)理工程師安排的其它工作。7、監(jiān)理員職責(zé)l)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2)檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4)按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)，對施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8、信息管理員職責(zé)l)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展工作；2)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件規(guī)定，建立信息文件目錄，完善工程信息、文件的傳遞流程及各項信息管理制度；3)補充和完善工程管理報表的格式；4)建立監(jiān)理信息文件的編碼方式；5)建立或完善信息存儲、檢索、統(tǒng)計分析等計算機管理系統(tǒng)；6)采集、整理工程施工中關(guān)于施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、合同支付目標(biāo)控制，以及合同商務(wù)和工程進(jìn)展過程信息，并向有關(guān)方反饋；7)督促施工單位按工程施工承包合同、文件規(guī)定和規(guī)范要求，及時編制并報送工程報表和工程信息文件；8)及時、全面、準(zhǔn)確地做好監(jiān)理記錄，并定期進(jìn)行整編與反饋；9)工程信息文件和工程報表的編發(fā)；10)做好文件資料的管理工作；11)參加監(jiān)理報告、文件和圖表的輸入、打印工作；12)配合總監(jiān)理工程師進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作，編寫有關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理意見和各種會議紀(jì)要；13)負(fù)責(zé)進(jìn)行工程技術(shù)檔案資料和圖片、錄像資料的收集、整理、保管工作。四、監(jiān)理設(shè)施配置根據(jù)本工程的監(jiān)理工作任務(wù)，公司在組建項目監(jiān)理部的同時，確定配備必要的檢測和辦公設(shè)備以滿足監(jiān)理內(nèi)外業(yè)工作的需要。配備全站儀、水準(zhǔn)儀等滿足本工程測量復(fù)核的需要，根據(jù)工程進(jìn)展的需要合理配置監(jiān)理過程需要的其它檢測設(shè)施，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量。詳見下列“擬用于本監(jiān)理招標(biāo)工程項目的主要儀器設(shè)施一覽表”擬用于本監(jiān)理招標(biāo)工程項目的主要儀器設(shè)備一覽表序號儀器設(shè)備名稱型 號 規(guī) 格數(shù) 量備 注1電腦清華同方3臺打字、儲存查閱文件2打印機HP DESIJET 4203臺輸出文件3復(fù)印機TOSHIBA20681臺文件復(fù)印4數(shù)碼照相機索尼2臺現(xiàn)場取證5傳真機PannsonicKX-FT721臺文件傳遞6水準(zhǔn)儀DSZ22臺高程測量7經(jīng)緯儀TDJ2E1臺定位、測量8混凝土回彈儀ZC3-A2臺測混凝土強度9砂漿回彈儀ZC52臺測砂漿強度10攝像機索尼1臺現(xiàn)場拍攝、取證11工程項目監(jiān)理軟件綜合版1臺目標(biāo)控制、信息管理12電子全站儀PCS-2251臺放樣定位、測量13電子測距儀MW2201臺距離測量14工程質(zhì)量檢測器JZC-21套質(zhì)量檢測15測厚儀TT2201臺厚度測量16電子數(shù)顯卡尺（0-150）mm1臺測量厚度直徑17電子數(shù)顯卡尺（0-300）mm1臺測量厚度直徑18原狀土取土器1米1套土工試驗19瀝青車轍儀LIN-31臺瀝青砼路面質(zhì)量檢測20萬用電表MF-301臺測量電壓、電流、電阻21漏電電流測試儀MN21A1臺漏電電流檢測22接地電阻測試儀MN11B1臺測相線對地電阻23鋼卷尺50M3把測量距離尺寸24鋼卷尺5M15把量距用25環(huán)刀內(nèi)徑8cm，體積200cm320個土工路基壓實度檢測26臺秤TGT-1001臺稱重量27磅稱100kg1臺稱重量28游標(biāo)卡尺0-150mm2把測量厚度、直徑29電動相對密度儀WJ-31臺粒料密度檢測30灌砂筒10cm,15cm各2臺密實度檢測31電熱鼓風(fēng)干燥箱101A-21臺土工干燥用32重型擊實儀ZC-2型1臺路基壓實標(biāo)準(zhǔn)測試33砼試模150x150x150mm12 個檢測砼強度用34砼試模550x150x150mm9個檢測砼強度用35坍落度桶200mm, 高300mm2組量測砼稀稠程度36路面篩方孔1組路面骨料篩分用37砂漿試模70.7x70.7x70.7mm4聯(lián)檢測砂漿強度用38交通車輛福達(dá)工具車1部交通使用39摩托車南方2部交通使用注:監(jiān)理檢測設(shè)備將根據(jù)工程進(jìn)度需要進(jìn)行調(diào)整、完善。第四章 監(jiān)理工作流程及監(jiān)理工作制度第一節(jié) 監(jiān)理工作流程 本項目監(jiān)理是施工全過程、多專業(yè)在不同時空和不同部位為工程項目實施提供技術(shù)、經(jīng)濟和管理服務(wù)的系統(tǒng)工程。所采用的監(jiān)理工作流程在業(yè)主、施工單位認(rèn)可的基礎(chǔ)上，確定為項目管理共同遵守的工作程序，對監(jiān)理工作效果具有重要的影響，可以使建設(shè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，理順建設(shè)單位、監(jiān)理單位與設(shè)計單位、施工單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，使監(jiān)理工作有次序、高效率地進(jìn)行。根據(jù)本工程具體情況，按照國家和省市工程建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并結(jié)合本公司監(jiān)理工作實踐總結(jié)積累的經(jīng)驗，編制以下監(jiān)理工作流程，擬在本工程管理過程中對應(yīng)使用。監(jiān)理工作主要有如下流程： 一、 監(jiān)理工作總流程 二、 施工階段監(jiān)理工作流程三、 圖紙自、會審監(jiān)理工作流程 四、 施工組織設(shè)計(方案)審批監(jiān)理工作流程 五、 測量控制監(jiān)理工作流程 六、 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程 七、 工程開工審批監(jiān)理工作流程 八、 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程 九、 工序(包括隱蔽工程)質(zhì)量控制流程 十、 部位工程驗收監(jiān)理工作流程十一、標(biāo)準(zhǔn)試驗工作流程十二、抽樣試驗工作流程十三、工藝試驗工作流程十四、驗收試驗工作流程十五、工程質(zhì)量問題處理監(jiān)理工作流程十六、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流程十七、施工進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程十八、工程延期監(jiān)理工作流程十九、投資動態(tài)控制監(jiān)理工作流程二十、工程款審簽監(jiān)理工作流程二十一、工程變更監(jiān)理工作流程二十二、工程停、復(fù)工監(jiān)理工作流程二十三、費用索賠監(jiān)理工作流程二十四、工程安全監(jiān)理工作流程二十五、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作流程二十六、信息管理監(jiān)理工作流程二十七、工程驗收工作流程二十八、缺陷責(zé)任期工作流程二十九、監(jiān)理資料管理流程 一、監(jiān)理工作總流程二、施工階段監(jiān)理工作流程三、圖紙自、會審監(jiān)理工程流程四、施工組織設(shè)計（方案）審批監(jiān)理工作流程五、測量控制監(jiān)理工作流程六、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程七、工程開工審批監(jiān)理工作流程八、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程九、工序（包括隱蔽工程）質(zhì)量控制流程十、部位工程驗收監(jiān)理工作流程十一、標(biāo)準(zhǔn)試驗工作流程十二、抽樣試驗工作流程十三、工藝試驗工作流程十四、驗收試驗工作流程十五、工程質(zhì)量問題處理監(jiān)理工作流程十六、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流程十七、施工進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程十八、工程延期監(jiān)理工作流程十九、投資動態(tài)控制監(jiān)理工作流程二十、工程款審簽監(jiān)理工作流程二十一、工程變更監(jiān)理工作流程二十二、工程停、復(fù)工監(jiān)理工作流程二十三、費用索賠監(jiān)理工作流程二十四、工程安全監(jiān)理工作流程二十五、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作流程二十六、信息管理監(jiān)理工作流程二十七、工程驗收工作流程二十八、缺陷責(zé)任期工作流程二十九、監(jiān)理資料管理流程第二節(jié) 監(jiān)理工作制度一、勘察設(shè)計交底及圖紙自、會審制度 1設(shè)計資料收集 經(jīng)勘察設(shè)計單位蓋出圖章，并經(jīng)圖審?fù)ㄟ^的施工圖紙是監(jiān)理人員在工程建設(shè)中進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。項目監(jiān)理部在收到設(shè)計文件、圖紙時，應(yīng)按提交的資料清單核查驗收，并登記記錄。 2圖紙自審 由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程特點，以及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并對施工圖紙進(jìn)行自審。重點抓住以下內(nèi)容： 1)是否無證設(shè)計或越級設(shè)計，圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署，圖紙是否經(jīng)過審查。 2)設(shè)計圖紙與說明，以及地質(zhì)勘察資料是否齊全(包括簽字齊全)。 3)施工圖紙中主要尺寸、位置、標(biāo)高有無差錯，是否與現(xiàn)場相一致。 4)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)、圖集施工單位是否具備。 5)地基處理是否符合地質(zhì)勘察資料的要求，有無不便施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量安全、工程費用增加、工期拖延等方面的問題。 6)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 7)施工內(nèi)容是否在施工合同、監(jiān)理合同范圍內(nèi)。 8)自審中發(fā)現(xiàn)的圖紙差錯問題及有關(guān)建議應(yīng)進(jìn)行匯總，并填寫圖紙自審記錄，送總工辦審核。為了維護(hù)公司的聲譽，在圖紙會審會議上發(fā)表意見之前，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，講話要以理服人，體現(xiàn)素質(zhì)。3圖紙會審工程項目開工前，項目監(jiān)理部應(yīng)派人參加業(yè)主組織施工、勘察設(shè)計等有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審工作，由項目總監(jiān)理工程師和相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加，必要時邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、總工辦人員參加。圖紙會審應(yīng)指定專人作好記錄，作為原始資料存檔。 首先由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項。 然后進(jìn)行圖紙會審，由施工單位、監(jiān)理單位及業(yè)主提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題。 施工圖紙交底和會審后，項目監(jiān)理部要督促施工單位整理填寫圖紙會審紀(jì)要，經(jīng)施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主各方會簽蓋章后，作為施工和工程監(jiān)理的依據(jù)，凡涉及設(shè)計變更，應(yīng)由設(shè)計單位另出設(shè)計變更通知。 二、監(jiān)理交底制度 在業(yè)主主持的第一次工地會議上，總監(jiān)應(yīng)將項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)、人員分工和監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容向業(yè)主和施工單位進(jìn)行交底，對參建各方(業(yè)主、監(jiān)理、承包方)在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)等有一個統(tǒng)一的認(rèn)識，明確各自的職責(zé)；對監(jiān)理的工作程序進(jìn)行三方確認(rèn)。三、施工組織設(shè)計審核及現(xiàn)場落實制度 1按照工程有關(guān)資料、施工合同、監(jiān)理規(guī)范的要求，對施工單位報送的施組織設(shè)計或施工技術(shù)方案進(jìn)行審核： 1)施工單位應(yīng)有施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)安管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度，綜合施工質(zhì)量安全考核制度及質(zhì)安培訓(xùn)制度。2)審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃，主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定，審核總分包單位分別編制的工程施工進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與銜接是否明確合理，是否充分考慮到各種可能的意外事件，進(jìn)行風(fēng)險分析，以及制定防范措施。 3)審核施工單位提供的施工方案及主要工序的施工方法、施工程序的安排、施工機械設(shè)備的選擇。 4)審核施工單位提供的其它有關(guān)計劃，主要審核材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃是否保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，高峰需求期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。 5)審核施工組織設(shè)計中的勞力(含專業(yè)人員)計劃是否能滿足進(jìn)度要求。 6)審核施工單位提供的施工總平面圖布置是否科學(xué)合理可行。 7)審核施工單位提供的施工組織設(shè)計中安全防護(hù)措施，控制保證措施是否切實可行。 8)審核施工組織設(shè)計的質(zhì)量控制措施是否有保證，質(zhì)量管理體系是否完整全面以及對新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證及鑒定。 9)經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，施工單位應(yīng)遵照執(zhí)行，不得自行任意變更。如需變更或修改時，必須報請監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實施。 10)審核過程必須作好記錄。 2施工組織設(shè)計現(xiàn)場落實制度：項目監(jiān)理部人員檢查現(xiàn)場施工是否按施工組織設(shè)計方案執(zhí)行，并留下記錄。 四、開工令簽發(fā)制度 1工程開工令必須由施工單位提供經(jīng)審批的施工許可證以及有關(guān)建設(shè)規(guī)劃的建筑紅線圖、規(guī)劃許可證、施工組織設(shè)計，以及經(jīng)施工單位技術(shù)管理部門簽章齊全的開工報告，交監(jiān)理項目部總監(jiān)審核后簽發(fā)。 2項目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理工程師認(rèn)真檢查確認(rèn)以下資料是否齊全，并形成書面報告向項目總監(jiān)報告。 1)供工程開工的前期施工準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)完成。 2)開工前期審批資料