安全施工組織設(shè)計

2第二章編制說明和依據(jù)3第三章項目安全方針目標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程在完成建筑產(chǎn)品過程中，人員的頻繁流動、生產(chǎn)周期長和產(chǎn)品的一施工項目對建筑施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，的位置。每當(dāng)施工項目的管理過程結(jié)束，應(yīng)該交付宏觀的安全管理包括勞動保護(hù)、安全技術(shù)和42、安全技術(shù)：側(cè)重對“勞動手段和勞動對象”的技術(shù)和安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、條例等，以規(guī)范物的狀從生產(chǎn)管理的角度、安全管理應(yīng)概括為：在進(jìn)行生產(chǎn)組織、保健等手段，依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運(yùn)動分發(fā)揮，而又利于控制事故不致發(fā)生的一切管理活動。如在生產(chǎn)化，組織安全點(diǎn)檢，安全、合理的進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場布置，推行安全針對生產(chǎn)中人、物或環(huán)境因素的狀態(tài)，側(cè)重采取控制人的具體境的具體不安全狀態(tài)的措施，往往會收到較好的效果。這施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其動態(tài)特施工現(xiàn)場中從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場?？刂迫说牟话铂F(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)。也是預(yù)防與避免傷害事故施工現(xiàn)場的安全管理，主要是組織實施企業(yè)安時，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全納為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。為有5才要進(jìn)行安全管理，以防止危險。安全與危險運(yùn)動變化，安全與危險每時每刻都在變化著，保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危2、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一是從保的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。即要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而6子，勞民傷財，危險因素依然存在。在一定意進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)活動中，針對生取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時機(jī)。在安排與布置生出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除是最佳選擇。發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的，7只抓住一時一事、一點(diǎn)一滴，簡單草率、一進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故與健康。在安全管理的四項主要內(nèi)容中，雖然都是為了達(dá)到安全產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的關(guān)系更直接，顯得更為突出是由于人的不安全行為運(yùn)動軌跡與物的不安全狀態(tài)軌跡的交叉。說明了對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應(yīng)該當(dāng)作安全管理重點(diǎn)，而不能展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，消除新的危險因素。間斷的摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新的變從事施工生產(chǎn)活動，隨時隨地都會遇到、接觸、克服探求事故成因，人、物和環(huán)境因素的作用，是事故的根本人出現(xiàn)一次不安全行為，不一定就會發(fā)生事故，造成傷害。然而不8人在自身因素基礎(chǔ)上，處理環(huán)境因素的刺激程度，是決定人的行為性質(zhì)的對環(huán)境因素或外界信息刺激的處理過程，稱為人的信息處信息輸入大腦，經(jīng)處理后形成決策。通過神經(jīng)向相應(yīng)人失誤指人的行為結(jié)果，偏離了規(guī)定的目標(biāo)或超出可接受的界限，工作環(huán)境可誘發(fā)人失誤，以及反映高崗位人在各種性質(zhì)、類型的生產(chǎn)活動中，從事生產(chǎn)活動的各類操作人誤。而操作者的不安全行為，則能導(dǎo)致人失誤而發(fā)生事故?？梢詫?dǎo)致的結(jié)果。發(fā)生于管理者的人失誤，表現(xiàn)為決策或管理失誤，人的心理、生理原因有關(guān)。隨機(jī)失誤往往是不可預(yù)測，也不重復(fù)出現(xiàn)的9操作程序變化或偶然情況時，系統(tǒng)失誤會明顯出現(xiàn)。改善工作條件人在進(jìn)行信息處理時，必然要出現(xiàn)失誤，是客觀的傾向。信息處理信息處理失誤傾向，都可能導(dǎo)致人失誤。在工藝、操工作要求與人的信息處理能力相適應(yīng)時，人飲酒、疲勞等生理因素，不安、焦慮等心理因素，溫度、噪能、經(jīng)驗等，都能使人的心理緊張度改變，表現(xiàn)為神狀態(tài)、熟練程度、疲勞、疾病時的超荷操作，以及環(huán)境過負(fù)場負(fù)荷等都能使人發(fā)和操作失誤。也有與外界刺激要求不一致差的原因，在這種情況時，可能出現(xiàn)信息處理故障和決策錯誤人的能力是感覺、注意、記憶、思維和行為能力等的綜合信息處理直接影響活動效率，具有使活動順利完成的個人機(jī)系統(tǒng)把生產(chǎn)過程中并發(fā)揮一定作用的機(jī)械、物料、生產(chǎn)對象以在生產(chǎn)過程中，物的不安全狀態(tài)極易出現(xiàn)。所有的物的不安全針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計、使之按人的意志進(jìn)行流動與轉(zhuǎn)換，正常發(fā)揮能量用以做功。一旦能量失去人的控會立即超越約束與限制，自行開辟新的流動渠道，出現(xiàn)能量的突然釋放，于是量交換受到干擾，造成窒息或淹、溺。能量媒介或載體人喪失了對能量的有效約束與控制，是能量意外釋放的直接原因和事故發(fā)生瞬間，人往往來不及采取措施即已受到動渠道的安全性，從根本上防止能量外逸。同時最為重要，如自動報警、自動控制，既需要在出現(xiàn)疏入或封閉。同時在能量正常流動與轉(zhuǎn)換時，應(yīng)考避免引發(fā)其他事故方面。這就是安全技術(shù)措施在安全生產(chǎn)中，應(yīng)該發(fā)揮的一切消除或控制的技術(shù)性措施，統(tǒng)稱為安全技術(shù)措施。預(yù)防性措施優(yōu)先選擇，根治性措施優(yōu)先選擇，緊急性措以保證采取措施與落實的速度，也就是要分出輕、重、根除危險因素→限制或減少危險因素→隔離、屏蔽、聯(lián)鎖→故障－選擇合理的設(shè)計方案、工藝、選用理想的原5.警告存在。采用視、聽、味、觸警告，以校正危險會影響人在作業(yè)中輕松的工作情緒，不適度的、超過人的不能接受的環(huán)境條件噪聲、振動損傷人的聽覺、影響人的神經(jīng)系有毒、有害物質(zhì)對人直接產(chǎn)生危害，長期在是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。⑴一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)①沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷④輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，公司安全檢查表檢查項目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結(jié)果任制落實到人作安全教育（10）各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)有安排、有記錄的檢查項目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結(jié)果樣否求通檢查項目檢查內(nèi)容何靠理等有有何②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部③特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為①采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣③盡量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用④作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情⑦作業(yè)場地布置必須考慮道路、照明、通風(fēng)的②操縱操作桿或手把時，盡量使人身體不必過大移動，五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一兩者的實施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實現(xiàn)效益這一摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律，能源供給狀況，機(jī)械設(shè)備的配置條件以及物料供應(yīng)、儲放、運(yùn)輸?shù)葪l件，完成生產(chǎn)因素的全合理匹施工設(shè)計和現(xiàn)場布置，經(jīng)過審查、批準(zhǔn)，即成部位，發(fā)生與發(fā)展，危害性質(zhì)與程度。摸索控制物愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識，并用嚴(yán)肅、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機(jī)。從而在操作中們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險后果度較大，為了把安全生產(chǎn)管理工作做好和做扎實些制。按照“誰指揮誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)、誰工作誰負(fù)責(zé)”的原則，把崗2、嚴(yán)格按施工安全驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工用電安操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，健全各項安全管理制度，落實各種安全措施，在5、堅持進(jìn)行技術(shù)交底的同時必須進(jìn)行安全技術(shù)操作交底，條條落實到班組、個人7、臨邊支模、砌墻、粉刷等進(jìn)行上下立體交叉作作，下層作業(yè)的位置必須處于依上層高度確定的墜落范圍半徑之外。否9、凡人員進(jìn)出的通道口、入口處、位于可能墜落物件范圍內(nèi)的下線焊接連成一體，但應(yīng)做到過渡電阻不大于10Ω,接地電阻不大于20Ω。5、對外架的拆除必須按有關(guān)規(guī)程、規(guī)定要求進(jìn)行上按程序進(jìn)行，架料、扣件、雜物應(yīng)傳遞至樓開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，同時箱內(nèi)得掛接任何4、施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。搬遷，移動設(shè)備，必須經(jīng)電工斷電并做處理后進(jìn)行。熔斷器的熔量更5、現(xiàn)場電工要經(jīng)常檢查用電線路設(shè)備的情況及時做好絕緣9、夜間施工、地下室等自然采光差的場所施工應(yīng)有足夠的照明，設(shè)一般照明5、電焊機(jī)應(yīng)放置在防雨及通風(fēng)良好的地方，并有接地措施，必須一機(jī)一276、人員上下、通行應(yīng)按規(guī)定的通道行走，不準(zhǔn)隨意攀越架子4、人工挖土，前后操作人員間距離不應(yīng)小于2～3米，堆土要在1米以外，并且高8、機(jī)械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側(cè)工作，不論在3、打夯機(jī)工作前，應(yīng)檢查電源線是否有缺陷和漏6、遇六級以上的大風(fēng)時，應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)，雪霜牢后升降，不得亂拋。組合鋼模板裝拆時，上下應(yīng)有人送，嚴(yán)禁從高空處擲下，高空拆模時，應(yīng)有專人指揮。9、高空作業(yè)時，不得將鋼筋集中堆在模板和腳手板上，也不要把工具、6、使用振動機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓，輸電必須好，電源線不得有接頭，機(jī)械動轉(zhuǎn)是否正常，振動機(jī)移時，不得硬拉電線4、腳手架上堆料量不得超過荷載規(guī)定，堆磚高度不得超過三皮側(cè)磚。同一塊砌塊起吊過程中，如發(fā)現(xiàn)有部份砌裂，且有脫落危險的砌塊，嚴(yán)禁繼續(xù)起運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁將砌塊停留在操作人員上空或在空中修理得站人或進(jìn)行其它操作，砌塊吊裝時不準(zhǔn)在下層樓面進(jìn)起重量應(yīng)嚴(yán)格控制在范圍內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格控制起重把桿的運(yùn)轉(zhuǎn)半徑和變幅角度臺靈架的前主柱之后的砌塊或其它構(gòu)件，不準(zhǔn)放在吊索拖拉砌塊或構(gòu)件，4、卸下和堆放砌塊的地方應(yīng)平、無雜物、無在樓面卸下、堆放砌塊時，應(yīng)盡量避免沖擊，嚴(yán)禁傾卸及撞擊盡量靠近樓板的端部，樓面上砌塊的備量，應(yīng)考慮樓面的承能力，否則應(yīng)采取相應(yīng)的加9、斜桿接長，不宜采用對拉扣件，應(yīng)采用搭拉方式，用二4、所有高處作業(yè)人員。應(yīng)嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)2、所用的高凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板高度不大于2米，架子上堆放材攪拌筒內(nèi)，開機(jī)轉(zhuǎn)動，把粘在料筒上的砂漿沖洗干凈后全部卸2、操作時，操作者應(yīng)站在鋸片左面的位置，不應(yīng)與鋸片站在4、料到盡頭不得用手推按，以防鋸片傷手指。如系兩人3、電箱內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)整無缺，設(shè)有專用漏電保護(hù)開關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。各類防護(hù)罩應(yīng)完整無缺，在使用時如遇7、磚墻剔、打眼時，鉆頭不得有松動，子應(yīng)無卷邊、裂紋。樓板、磚墻打透眼8、所有扶梯都應(yīng)有防護(hù)腳、防護(hù)繩，使用角度為60°-70°為宜。嚴(yán)禁使用缺檔法，長期存放模板，并將模板換成整體。大模板存放在施工樓層上措施。不得沿外墻邊圍邊堆放，并垂直于外墻存放。沒有支撐或自要存放在專用的堆放架上，或者平整堆放，不得靠在其他模板或物且應(yīng)先拆除一切臨時支撐，經(jīng)檢查無誤后方可起吊。模板起吊：模板起3、在大模板拆裝區(qū)域周圍，應(yīng)設(shè)置圍欄，并掛明顯的5、在模板組裝或拆除時，指揮、拆除和掛鉤人員，必須站在安方可起吊。拆除外墻模板時，應(yīng)先掛好吊鉤、繩索，再行拆除銷桿。吊待吊鉤吊起超過頭部后方可松手，超過障礙物以上的允許高度，才能行就位和拆除時，必須設(shè)置纜風(fēng)繩以免模板吊裝過程中的穩(wěn)定性，在大風(fēng)量的臨時設(shè)施，經(jīng)常變化的作業(yè)面，除了“產(chǎn)品”固定工傷事故即因工傷亡事故，是因生產(chǎn)與工作亡事故報告規(guī)程》中指出，企業(yè)對于工人職員在生產(chǎn)區(qū)域臨時工，及參加生產(chǎn)勞動的學(xué)生、教師、干部。上述人員是由于企業(yè)設(shè)備或勞動條件不良而造成的傷亡事故，如塔⑴輕傷：凡職工受傷不屬于重傷，而歇工一天或一天③人體要害部位嚴(yán)重灼傷、燙傷或雖非要害部⑥手部傷害：大姆指軋斷一節(jié)的；食指、中指⑦腳部傷害：一腳趾軋斷三只以上的；局部?、崞渌课粋?yán)重的：不在上述各點(diǎn)以內(nèi)，據(jù)實際情況參照上述各點(diǎn)，由企業(yè)行政部門會同基層工會程，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，提高了安全技術(shù)水平，大大減輕了工人的勞動強(qiáng)度質(zhì)量，還減輕了工人的勞動強(qiáng)度，保護(hù)了施工人員的安全。又如，構(gòu)件廠制的拉絲機(jī)，采用了自動化設(shè)備，減少了工人操作時接觸機(jī)械的機(jī)會，杜絕了事故。因此，在編施工組織設(shè)計時，應(yīng)盡量優(yōu)先考慮采用新工藝、機(jī)械化、置水平及立體防護(hù)，使勞動者有安全感；在機(jī)械設(shè)備上做到輪有罩、軸有套，使部分與人體絕對隔離開來；在施工用電中，要做到“四級”保險；遺留在施工現(xiàn)險因素，要有隔離措施，如：高壓線路的隔離防護(hù)設(shè)施等。項目經(jīng)理和管理人員保險裝置是指機(jī)械設(shè)備在非正常操作和運(yùn)行中能夠自動控制和備。也可以說它是保障設(shè)施設(shè)備和人身安全的裝置。如鍋爐、壓力容器設(shè)施的觸電保安器，各種提升設(shè)備的斷繩保險器等。近該躲避什么。信號裝置的本身無排除危險的功能。它僅是況立即采取有效措施脫離危險區(qū)或采取預(yù)防措施。因此，和識別信號的能力。信號裝置可分為三種。即顏色信號：如指揮起重工的紅、綠手場內(nèi)道路上的紅、綠、黃燈；音響信號：如塔吊上的電鈴確的圖形符號予以顯示。如：禁止煙火！危險！有電！等。各類圖形通黃、綠顏色。紅色表示危險禁止；藍(lán)色表示指令；黃色表示警告；綠色施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，特別是自行設(shè)計組裝的應(yīng)進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度試驗。必須在滿足設(shè)計和使用功能時方可投入正?；虿欢ㄆ诘倪M(jìn)行試驗，如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋、機(jī)件及自產(chǎn)、人員的安危。由于施工現(xiàn)場多工種聯(lián)合作業(yè)，使用電器設(shè)備重視電氣絕緣問題。因此，要保證良好的作業(yè)環(huán)境，使機(jī)電設(shè)施更新老化及被損壞的電氣設(shè)備和線路是必須采取的預(yù)防措施。為施工要經(jīng)常變化施工地點(diǎn)和條件，機(jī)械設(shè)備不得不經(jīng)常拆卸、安裝言，各零部件也會產(chǎn)生自然和人為的磨損，如果不及時的發(fā)現(xiàn)和處生，輕者影響生產(chǎn)，重者將會機(jī)毀人亡，給企業(yè)乃至社會造成無法要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率，有效地預(yù)防事各種機(jī)械設(shè)備是根據(jù)不同的使用功能設(shè)計生產(chǎn)出來的。除了一般的要章制度，遵守安全技術(shù)規(guī)定，遵守先檢查后使用的原則。遵章守紀(jì)，那這個施工企業(yè)一定獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。一種輔助手段。它雖不是主要手段，但在一定的地點(diǎn)、時間條件下確能作用。不少企業(yè)和施工現(xiàn)場曾多次出現(xiàn)有驚無險的事例；也出現(xiàn)了不少悉的工作，他們十分缺乏建筑施工安全知識，因此，絕大多數(shù)事故發(fā)生如果能從招工審查、技術(shù)培訓(xùn)、施工管理、行政生活上嚴(yán)格加強(qiáng)民主管擬定切合實際的預(yù)防安全事故的具體措施?？偟哪繕?biāo)是：綜合推進(jìn)從減少“四大傷害”施工生產(chǎn)場所，發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷人員或?qū)А?/p>