車間安全工作工作總結(jié)（5篇素材稿件）

車間安全工作工作總結(jié)（5篇素材稿件）

車間安全工作工作總結(jié)（5篇素材稿件）

通過及時的總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)之前工作的不足，從而為接下來

的工作提供參考和借鑒。優(yōu)秀的車間安全工作工作總結(jié)應(yīng)該是怎

樣的？快來學(xué)習(xí)車間安全工作工作總結(jié)的撰寫技巧，跟著一起來

參考！

車間安全工作工作總結(jié)篇1

回顧半年來我也是清楚的意識到了這些，在工作當中有些事

情應(yīng)該要認真一點，保持最佳狀態(tài)，不管是在什么樣的環(huán)境下面，

安全始終都是在第一位的，我們車間非常重視安全，每天都是會

有人定時的巡邏，在這一點上面肯定是會發(fā)現(xiàn)更多的東西。

在這一點上面我是非常堅定的，安全工作是一定要做好的，

不管是在什么階段都是需要去清楚的，安全非常的重要，每一個

員工的安全都是需要重視的，包括每一臺機器的是使用都是經(jīng)過

了嚴格的培訓(xùn)知道，避免出現(xiàn)安全事故，在這方面需要認真的去

做好準備，我們車間一直以來就非常的重視這些工作，對員工的

安全問題也是無比的上心，絕對不會有什么的忽視。

這半年來我們車間把工作都是做的很好，上半年雖然工作緊

張但是我們的安全工作是做的非常的好的，半年來從來沒有出過

什么問題，不管是做什么事情都是應(yīng)該進一步的去加強車間的安

全，保證每一個人都能夠有一個安全的工作環(huán)境，這是非常的有

必要的。

半年來大家都是做的非常的好，每天都是非常重視這些，每

個人都是把工作做的非常的好的，一直沒有出過什么安全問題，

這一點是非常清晰的，安全工作是非常重要的工作，雖然上半年

已經(jīng)結(jié)束了，但是還是需要進一步加強車間各個方面的安全。

這一點是非常的重要，我相信很多事情好的東西都是在不斷

的積累的，上半年時間過得非常的快，這半年來我也是看到了非

常多的進步空間，我們車間的安全工作是可以做的更好的，這是

大家共同的努力，只有一起去把這些做好才能夠讓車間的工作更

加的有意義，下半年繼續(xù)努力，做好安全工作，努力實現(xiàn)車間全

面的安全，堅決做到全面5s化。

車間安全工作工作總結(jié)篇2

20_年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、

同時也收獲了很多；在這一年里我通過不斷的努力，加強電氣的

技術(shù)知識學(xué)習(xí)，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最

大的努力把工作做到最好；在這一年里我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”

為契機，從基礎(chǔ)工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設(shè)備

安全穩(wěn)定長周期運行，并圓滿完成了年初制定的計劃?，F(xiàn)總結(jié)如

下：

一、強化安全意識，落實安全措施。

在20__年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分

利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作

的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自

檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅持每

周五檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周六在周六活動

上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安

全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵

守各項電氣規(guī)程和制度，通過我們扎實細致的安全工作，確保了

我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。

二、加強基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴細管理。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，電儀車間把“精細

管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細

致管理作為重點工作。根據(jù)車間工作計劃，認真安排好電氣設(shè)備

大中小修（例如1機，m機，羅茨風(fēng)機），并按要求完成了新增技改

工作（例如新老煤球主窯，復(fù)肥等）。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的

獎懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持查崗制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅決杜

絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。每天安排

倆人對全公司的電器巡檢，專區(qū)包機人員自檢，車間管理人員抽

杳，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了35kvl號主變壓器出口開關(guān)觸頭發(fā)

熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問題，為減少非計劃停機工作出

了貢獻。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，以車間領(lǐng)導(dǎo)，主管，技術(shù)員在車間講課為

主，專區(qū)包機人員為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電

工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，教育職工樹

立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電

工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間，與各車間干部職工

加強溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己

的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展？車間在管理上還有哪些需要改

進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通

過討論，職工明確認識到了在金融危機的形勢下，自己的利益和

公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全

面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，

改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù),

職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)。

我們做了下面幾項工作：

1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職

工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。

6、加強職工的技能培訓(xùn)。

7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的

方法。

8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮

譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧

氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可

操作性。

9、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的

優(yōu)點。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任

到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助

11、進一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄

管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

年初，我們按照公司下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間修舊利

廢情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理

人員分工負責(zé)。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到

修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。目前，我們共檢修電機46臺,

檢修斷路器35臺，檢修觸器39臺，檢修開關(guān)28臺，全年車間總

成本指標與年度進度相適應(yīng)，節(jié)約費用_00元。

六、存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備

管理不到位。

2、個別職工和班長服務(wù)意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)

就是電工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響

車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

七、新一年的努力方向

20_年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今

后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

1、有計劃的做好電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；嚴格按照操作規(guī)

程進行安排作業(yè)，并負責(zé)做好維修過程的檢驗工作，保證按質(zhì)按

量完成維修任務(wù)；

2、協(xié)調(diào)好日常維修工作，組織好突發(fā)故障的搶修工作；

3、及時跟進公司生產(chǎn)進度，當出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時,

在第一時間與生產(chǎn)部和車間管理人員聯(lián)系，以及時確認解決辦法

及完成時間；

4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務(wù)；

5、工作中以身作則，多與大家溝通，形成共識，追求規(guī)范化

和效益化；

6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決,

不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一

個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益！

車間安全工作工作總結(jié)篇3

在這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團結(jié)

合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地

完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工

作情況總結(jié)如下：

、工作方面

在這一年里，我從事機動的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格

交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格

率100%,保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)

量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不

少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和

現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中，也

存在一些不足的地方c主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些

損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱

患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更

改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，

一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不

能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到

細處。

二、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討

論了熱情，責(zé)任，忠誠和增強工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制。徹

底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主

觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，態(tài)度決定一切。

有了正確的杰度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而

取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)

該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛

上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，

你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，

又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你

適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任

的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。

一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運

作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多

的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始

終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，

任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的

生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候

都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提

高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵

守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

車間安全工作工作總結(jié)篇4

20—年即將結(jié)束，回想一年來的安全工作，車間在分公司

領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)安科的指導(dǎo)下，采取了一系列行之有效的措施，解決了

許多安全方面的問題，并取得了較為滿意的成績，全年未發(fā)生一

起安全事故。為了吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便以后更好地展開工作，以

下對全年的安全工作做一個總結(jié)。

一.完善安全環(huán)保管理制度，細化管理

依靠—年建立的安全體制，本年度以追求實效、貼近實際

為目的進一步細化安全管理，積極參與《熱電分公司安全生產(chǎn)管

理規(guī)章制度操作規(guī)程》的編寫工作，并按照其要求，從安全的角

度完善各項工作流程，嚴格執(zhí)行票證單管理制度，強化車間安全

員和班組安全員職責(zé)，完善安全管理臺帳，并積極參與各類安全

活動，定期進行安全檢查，通報安全事故，普及安全知識，職工

安全意識及安全知識有了大幅度的提高，平時也能夠按照安全的

要求從事各類工作。

二.重視各類現(xiàn)場安全隱患

20—年是分公司的“現(xiàn)場安全隱患治理年”，車間積極排

查各類安全隱患。通過每周定期檢查、每天上崗檢查、節(jié)前檢查、

綜合檢查等各類形式，全年共查處安全隱患198條，處理190條，

有力地保證了車間現(xiàn)場的安全，并提高了職工辨別安全隱患的意

識。另外，對于柴油、潤滑油等危化品，嚴格按照相關(guān)的規(guī)章制

度管理，加強日常檢查，及時消除跑冒滴漏。

三.組織各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、事故演練、安全競賽

全年以安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)為主，輔以現(xiàn)場安全標準、安全事

故、義務(wù)消防員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，通過每周安全主題、板報、漫畫、書

法等各種形式的活動積極宣傳安全的重要性，組織了崗位安全職

責(zé)考試和年度安全考試，通過率100%開展“雙零雙無”競賽活

動，給安全管理立了新的目標，并組織了班組的消防演練和地震

演練，都達到了預(yù)定目的。

四.強化外協(xié)施工管理

本年度外協(xié)施工較多，從5#、6#除塵系統(tǒng)改造、8#爐省煤器

更換等大項目到普通的小項目，從票證單的辦理到現(xiàn)場的安全監(jiān)

督，車間都嚴格按照相關(guān)的.制度管理，安排專人每天到現(xiàn)場進行

安全檢查，協(xié)助施工單位改正。

五.重視停產(chǎn)檢修期間的安全管理

由于停產(chǎn)期間工作的改變會引起職工安全意識的下降，為避

免安全事故發(fā)生，車間嚴格按照有關(guān)部門下發(fā)的通知和相關(guān)的管

理制度，從管理小組、教育、措施、物質(zhì)四個方面進行落實，確保

了停產(chǎn)的每一項工作都能安全有序規(guī)范進行。

以上是對20—年度鍋爐車間安全工作的一個總結(jié)，過去的

一年，車間在安全方面的工作，付出了一些努力，取得了一些成

績，存在著一些不足，做好了一些準備。20—年，車間將延續(xù)今

年創(chuàng)造的安全體系，在環(huán)安科的指導(dǎo)下更深入地開展安全工作，

爭取在安全體系和現(xiàn)場管理方面有新的突破。

車間安全工作工作總結(jié)篇5

在安全生產(chǎn)月中，車間貫徹活動主題“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，

結(jié)合崗位實際，根據(jù)廠、車間的具體要求，車間制定了詳細的活

動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”

的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安

全技能，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認識。車間通過召

開安全月專題會、利用車間調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周

五安全活動時間，結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標準及崗位安

全作業(yè)標準和相關(guān)規(guī)程，對全員進行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全

應(yīng)知應(yīng)會》、《20年冶金企業(yè)安全芻產(chǎn)事故案例匯編》、《危險

源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》

等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強全員的安全

意識和對安全責(zé)任的認識。

1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，

以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。

2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，

以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論，并將

個人經(jīng)歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學(xué)習(xí)。

通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)對策，教育

提醒全