學(xué)生會主席就職發(fā)言稿

學(xué)生會主席就職發(fā)言稿【篇一：學(xué)生會主席就職演講】學(xué)生會主席就職演講稿尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：大家好！金菊含笑、秋風(fēng)送爽，在這個美好的季節(jié)，新一屆學(xué)生會成立了。我很榮幸能夠當(dāng)選學(xué)生會主席，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師以及在座各位同學(xué)對我工作能力和工作成績的肯定！我們學(xué)生會是在學(xué)生處團委老師的指導(dǎo)下獨立開展工作的學(xué)生組織，是為全校同學(xué)服務(wù)的組織。學(xué)生會主席是一種榮譽，更是種責(zé)任。如今我已經(jīng)當(dāng)選學(xué)生會主席，我將做好本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)，老師的指導(dǎo)下，“求真、務(wù)實、開拓、創(chuàng)優(yōu)”努力提高學(xué)生會成員的整體素質(zhì)，將學(xué)生會工作做“小”、做“細”。作為新上任的學(xué)生會主席，我深知肩膀上的責(zé)任比我以前想的要大，但我將會以百分百的工作熱情去扛起這份重任，去克服各項挑戰(zhàn)。努力實現(xiàn)我競選中所設(shè)想的：將學(xué)生會打造成王牌學(xué)生會。為了實現(xiàn)這一目標，我認真分析了我們現(xiàn)在的學(xué)生會，學(xué)生會在領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，在十屆學(xué)生干部的共同努力下，取得了很大成績，各項工作井井有條，各種規(guī)章制度逐步完善，但他仍然存在著一些問題，下面我就列舉幾個比較嚴重的問題：（一）學(xué)生會干部價值觀偏離。有很大一部分人做學(xué)生會干部是為了名和利，覺得做了個部長、副主席、主席等比較威風(fēng)，知名度比較高，整天追求一些虛無縹緲的東西，結(jié)果既給學(xué)生會抹了黑，自身也沒有得到鍛煉。（二）團隊凝聚力差、溝通較少。這一點比較普遍，學(xué)生會主席團各主席之見、各部長之間、各部成員之間溝通較少，平時不見面，只開會時應(yīng)付一下場面，很多人連分管自己的領(lǐng)導(dǎo)和老師都不認識，“兵不識將、將不識兵”者比比皆是！試問這樣的團隊如何能打勝仗？如何能出成績？（三）例會效率低下、“一言堂”盛行。典型的事例是六點開會，六點半到，六點半開會，七點到，嚴重擾亂了正常的例會秩序，而且造成了惡性循環(huán)。此外，工作安排不明確，很多事情在會上與其說是發(fā)揚民主，不如說是準備不足、浪費時間。而且大部分時間都是主持會議的人一個人在發(fā)言，不能集思廣益。（四）學(xué)生會干部自身素質(zhì)低下。個別學(xué)生干部不注意自身形象問題，知法犯法，考試作弊者、使用大功率者數(shù)不勝數(shù)，嚴重損害了學(xué)生會形象！學(xué)生會是一個管理機構(gòu)，但更是一個服務(wù)機構(gòu)，有什么樣的管理就需要相應(yīng)的服務(wù)來配套。比如：我們在查宿舍、查不文明的時候，在想到用自己權(quán)力的同時，有沒有想到我們應(yīng)該為同學(xué)們服務(wù)？為政之要，首在得民！要以人為本，切實從同學(xué)們的切身利益出發(fā)，不要脫離群眾，即使這些都做不到，在工作當(dāng)中做到“不擾民”總可以吧？?。ㄎ澹┎荒軜淞ⅰ捌放啤睉?zhàn)略和“特色”戰(zhàn)略，創(chuàng)新力度不夠。很多部門、很多院系所開展的活動都大同小異，如出一轍，而且個別人還瘋狂的辦晚會，把搞活動作為學(xué)生工作的主題，而不注重挖掘本部、本院系特色，結(jié)果造成了學(xué)院活動資源的重疊與人力的浪費。根據(jù)上面所述學(xué)生會存在的問題，請允許我代表新一屆院學(xué)生會全體成員向大家做如下工作設(shè)想和決心：一、強化內(nèi)部建設(shè)各個部門成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證。學(xué)生會的成員必須具有優(yōu)秀的思想道德品質(zhì)、有崇高的理想追求、有過硬的組織策劃能力。學(xué)生會是一個集體、一個團隊，各個部門都是不可或缺的組成部分，良好的分工協(xié)作是保證工作順利進行的前提。內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)是我們立足發(fā)展，走向成功的基礎(chǔ)。我們要根據(jù)院學(xué)生會的實際情況，制定完善的學(xué)生會管理制度，保證各項工作有序井然的進行。其次，我們要加強學(xué)生會隊伍的建設(shè)，增強學(xué)生會的向心力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)成員潛質(zhì)，促進團隊化學(xué)反應(yīng)。在工作中，要做到每個人都能找到自己的位置，將每個人的能力發(fā)揮到最大化，并且相互學(xué)習(xí)、相互促進、共同提高，進而催化團隊迅速成長。努力做到“低調(diào)做人，高標準做事”，盡最大的努力把學(xué)生會打造成學(xué)習(xí)型、戰(zhàn)斗型、團結(jié)型、發(fā)展型的精品團隊。二、完善外部形象建設(shè)學(xué)生會是學(xué)生的組織，學(xué)生干部是學(xué)校里的公務(wù)員，代表著最廣大同學(xué)的根本利益。只有將服務(wù)于學(xué)生的意識落實在行動中，使同學(xué)們有問題能想到、有困難能找到、有需求能求助到學(xué)生會，加強學(xué)生會的信用度，讓學(xué)生會成為學(xué)生的忠實代表，讓同學(xué)們滿意，讓生會舉辦各項活動提供了寶貴經(jīng)驗。為此，作為新一屆學(xué)生會理事長，我再一次代表新一屆學(xué)生會向上一屆學(xué)生會的學(xué)長學(xué)姐深表敬意與感謝。學(xué)生會是在團委的指導(dǎo)下獨立開展工作的學(xué)生組織，是切實為同學(xué)們服務(wù)的團體。新一屆學(xué)生會是承前啟后的一屆，更是開拓創(chuàng)新的一屆，我們深知肩膀上的重任。在繼承并發(fā)揚學(xué)生會優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，我們更要在新的形勢下搭建新的舞臺、開創(chuàng)新的局面，使我院學(xué)生會提升到一個新的發(fā)展平臺。學(xué)生會作為聯(lián)系學(xué)校和廣大同學(xué)的學(xué)生組織，每年都會注入新的血液、新的思想、新的內(nèi)容。此外，我們還有永遠不變的宗旨——全心全意為同學(xué)服務(wù)。作為新一屆學(xué)生會理事長，在今后的工作中，我會竭盡全力的履行職責(zé)，帶領(lǐng)新一屆學(xué)生會成員做我們學(xué)院良好作風(fēng)的開拓者、繼承者和實踐者。下面讓我們一起來觀看一段ppt如你所見，我今天要說的是，你所會看到的會計學(xué)院學(xué)生自治委員會。會計學(xué)院學(xué)生自治委員會下設(shè)十個部門：組織部、財務(wù)部、權(quán)益部、社團支持部、校園活動項目部、事務(wù)部、公共關(guān)系部、校友部、調(diào)研部、資源規(guī)劃部。他們分別負責(zé)理事會行政事務(wù)、支持服務(wù)、外部事物與調(diào)研三個工作方向。中國的載人航天工程中有這么一句話形容當(dāng)時的團隊“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能攻關(guān)，特別能奉獻”在這里我想套用這句話，將它送給會計學(xué)院第一屆學(xué)生自治委員會的所有人，因為他們創(chuàng)造了太多太多的輝煌，現(xiàn)在大家看到的這張照片就是會計學(xué)院第一屆學(xué)生自治委員會的一張全家福，讓我們將掌聲送給他們，同時也送給在座的所有人。好，接下來讓我們共同來思考一個問題，什么是團隊？管理學(xué)家羅賓斯認為：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。沒有目標的團隊不叫做團隊，我們可以稱其為團伙，而我們學(xué)生之所以能夠被稱之為團隊當(dāng)然也有著我們自己的目標，自治委員會的目標則分為短期和長期:短期目標為由管理者換變?yōu)榉?wù)者，做到切實為學(xué)生服務(wù)，創(chuàng)建服務(wù)型學(xué)生會然而何為服務(wù)型學(xué)生會，如何服務(wù)，可能是更多人想要知道或了解的，今后我們會從以下三個方面去做：1、服務(wù)學(xué)校2、服務(wù)同學(xué)3、服務(wù)自我長期目標是：將會計學(xué)院學(xué)生會打造成在一定范圍內(nèi)最受尊敬的學(xué)生組織此處的一定范圍會隨著時間的變化而變化，比如我們要在三年內(nèi)將學(xué)生會打造成西安歐亞學(xué)院最受尊敬的學(xué)生組織，六年內(nèi)打造成西安最受尊敬的學(xué)生組織，甚至在以后，會變?yōu)槿兾鳎酥寥珖Ｓ袎粝氩艜袆恿Α，F(xiàn)在大家看到的是我們會計學(xué)院學(xué)生會理念1、眾所周知我們學(xué)生會的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù)而我們對外樹立的形象則是一個服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、管理型、自律型的學(xué)生會，服務(wù)，我們是學(xué)生組織我們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)學(xué)習(xí)，任何一個個人組織唯有不斷學(xué)習(xí)才可一直進步創(chuàng)新，如果說學(xué)習(xí)是一個組織進步的軀干，那么創(chuàng)新則就是靈魂，管理，管理能夠使一個組織以高效率工作下去自律，只有做到律己才能律人3、學(xué)生會的方針：自我管理、自我教育、自我服務(wù)4、學(xué)生會的生存理念：從同學(xué)中來，到同學(xué)中去。5、學(xué)生會的工作作風(fēng)：團結(jié)友善、務(wù)實高效、嚴謹活潑6、學(xué)生會的活動定位：特色、精品、廣泛、可行、服務(wù)7、學(xué)生會的用人原則：能者上，平者讓，庸者下8、學(xué)生會的學(xué)習(xí)途徑：于書本上踏實學(xué)習(xí)，于工作中總結(jié)學(xué)習(xí)，于生活中交流學(xué)習(xí)。9、學(xué)生會的管理理念：為每一位成員創(chuàng)造一個充分發(fā)揮個人能力的舞臺，讓每一位接受服務(wù)的對象滿意。10、學(xué)生會的任務(wù)：以良好的校風(fēng)熏陶人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以健全的制度塑造人、以豐富的活動鍛煉人，以優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)人。這是我想送給大家的一句話：給自己一個舞臺，你將會發(fā)現(xiàn)原來自己竟然是如此強大給自己一個理由，你將會發(fā)現(xiàn)原來自己竟然是如