世罕泉品牌戰(zhàn)略課件_第1頁
世罕泉品牌戰(zhàn)略課件_第2頁
世罕泉品牌戰(zhàn)略課件_第3頁
世罕泉品牌戰(zhàn)略課件_第4頁
世罕泉品牌戰(zhàn)略課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩77頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

“世罕泉”品牌戰(zhàn)略世軍泉2019年1月EmperialSpringNaturalSoda-Water面容論后一目錄1,市場環(huán)境分析2.競品分析3,品牌定位4,產(chǎn)品策略5,傳播策略6.渠道策略7.銷售策略市場環(huán)境分析端水品辮呈“軍團式”涌現(xiàn)國內高端水市場上各大品牌爭先涌瑪亞國深內品牌可以看出高端水市場已不再是“一枝獨秀”的局面,洋品牌、國內品牌百花齊放,市場迎來了爆發(fā)期,競爭日益激烈。消費者對高端水品牌的認知度并不可以看出(1)國內瓶裝水市場上占據(jù)相對第一級巴黎水“高端”地位的仍為少數(shù)國外品牌多,竟爭激烈但尚未形成偉圖、5100、昆侖第二級山等康師傅、農(nóng)夫山泉國產(chǎn)地方區(qū)域品牌、地方雜牌高端水品牌競爭走向高端化、個性化高端代表:依云(Eyia功能細分吉體關自山業(yè)團公司性出“長白山他是牌(3)售價均為元以水”等專用礦泉水高烘品煲湯專用水售價為元個性代表:巴黎水(Perrier水都可帶給你獨特的飲用樂趣和健康的生活方式,您也可將它與其它飲品配用味道同樣獨特消新可以看出烈的市場競爭中,各品牌已經(jīng)開始人較量轉而傾向于水源文化的品牌營銷戰(zhàn)略,以增的附加值、樹立起個端水消費人群已經(jīng)形成高端水消費市場實際上擁有一個潛力巨大的發(fā)展空間,如若想在這空間占有一席之地,則首先要抓住消費者的消費心理,得到品牌認可水消費習慣逐漸養(yǎng)成消費群體:—數(shù)量龐大麥肯錫“2019年中國新消費者特別報告”把入在4萬元至10萬元人民幣間的家庭界定級家庭十年內,中國的中產(chǎn)階級人數(shù)將達到351126%1.人們全方位的健康意識的迅速提升l2國內多年來低端瓶裝水的市場培養(yǎng)奠定了“高端”的發(fā)展基礎結論從市場中尋找“世罕泉”的機會市場特點瓶裝水市場向高端發(fā)展已成必然趨勢且品牌司的競爭幾近“白熱亻國內尚未形成絕對的高端領導性品牌,同時各商家產(chǎn)品結構基本相似,多圍繞小瓶瓶裝水做文章我們的機會1.充分建立起品牌個性,抓住受眾心理,迎合消費文化避開小瓶瓶裝水激烈的市場競爭裝的家庭。單位用水為突破口,滿足高端人群對好水品質的全面需求竟品分析他們,是如何做的veyoun天然含氣礦泉水巴黎水西藏510西藏好水世界好水依云—“純凈”的楷模,品牌已進入良性的自主循環(huán)巴黎水——從流行文化上做文章,品牌個性樹立

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論