2023年監(jiān)理工程師專業(yè)技術工作總結

2023年監(jiān)理工程師專業(yè)技術工作總結監(jiān)理工程師專業(yè)技術工作總結1

xxxx年xx月我被調入西過境馬路西段第一駐地辦試驗室擔當試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目須要及合同條件的要求，主動購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工打算階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順當開工奠定基礎。

2、開工前，首先根據設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工供應牢靠、精確的試驗依據。

3、材料質量限制，是我們試驗監(jiān)理質量限制的重點，合格產品的.前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量限制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程限制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時視察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量限制指標之一。

xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴格仔細，有較強的責任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現象時有發(fā)生，依據存在的問題提示我們接著仔細學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質量。

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時間總在不經意間流過，轉瞬20xx年即將結束?；仡欉@一年的工作歷程，誠心感謝公司領導的關切、信任與支持，在一年的工作中，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心仔細細致的進行工作，圓滿完成了相應的各項監(jiān)理工作任務，為總結閱歷教訓以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作，現將本年度工作向各位領導作以下匯報：

一、工作狀況

一年來，本著遵守法律、公正、科學、誠信的原則，始終堅持“質量第一，預防為主，過程限制，終端把關”的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，對業(yè)主單位熱忱服務，在工作中做了一下幾點：

1、平常加強學習，仔細做好事前限制。開工前仔細審查各項施工方案，帶領本標段監(jiān)理人員熟識施工圖紙及有關設計說明資料，學習有關規(guī)范規(guī)程，要求監(jiān)理人員嫻熟駕馭關鍵的環(huán)節(jié)，找出質量限制的難點和重點確定質量限制的目標。

2、施工過程，加強事中限制。重視對進場材料的檢查和驗收，仔細簽署合格材料的報審資料，對外觀驗收及檢測不合格的材料，要求施工單位在現場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現場，不得運用，加強現場巡察工作，發(fā)覺問題剛好指出并得到剛好解決，把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。

3、事后限制，嚴格執(zhí)行驗收程序和質量標準。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中發(fā)覺自身的業(yè)務水平、專業(yè)技術實力及組織協(xié)調實力有待進一步提高。如：對有些規(guī)范駕馭的還不夠嫻熟；對施工單位口頭指令過多，文字指令不足。

2、加強監(jiān)理人員內部培訓，主動參與公司組織的學習，加強自身理論學問的積累。

3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，存在問題剛好處理剛好匯報，進一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認工作。

三、明年工作安排和準備

1、嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的學問，提高業(yè)務水平和工作實力，更好的'適應施工現場困難的工作環(huán)境。

2、合理支配工作、學習和生活，在工作的過程中不斷的充溢自己。

3、進一步加強現場質量限制，堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質量事故。

4、合理支配、細心指導現場監(jiān)理工作，做好本標段監(jiān)理員的思想工作，給他們更好的幫助和關懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的主動性和創(chuàng)建性，團結協(xié)作，同心同德，做好20xx年度的監(jiān)理工作。

5、剛好整理現場監(jiān)理資料，做到監(jiān)理資料真實、精確、完整、剛好。

公司領導的關切支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱忱關懷及協(xié)作互助給了我工作的安逸感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力氣。

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時不我待，轉瞬就畢業(yè)一年了，回首過去一年，從找工作到現在要感謝的人許多，有許多收獲，也有許多缺憾，"往者不行諫，來者猶可追"，對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師，對缺憾只能在今后的工作中進一步學習，爭取做到智明而行無過。

下面是在去年一年經驗兩個工地的一些體會：畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠，從20xx年7月23日開工到20xx年12月28日通水剪裁，是列入國家五年規(guī)劃的國家重點項目，滇池治理的工程之一，該工程日處理量10萬噸，采納AAO工藝，工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎，深4、5~5米基坑開挖，主體土建施工，設備安裝，綠化種植，試通車、作為畢業(yè)后第一個工程，很幸運能跟一個實戰(zhàn)閱歷豐富，協(xié)調實力很強，真心體諒我們下屬的"老師"。

污水處理廠作為水工工程之一，標高限制，抗?jié)B防漏是該工程的重點和難點，特殊是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構筑物的薄弱點、對此，監(jiān)理部依據事前預控的`原則，通過發(fā)監(jiān)理工作聯系單和對施工單位工程部進行技術交底方式，提高施工單位對該部位的重視，在施工過程中通過巡察，旁站剛好訂正不規(guī)范的止水帶安裝，在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置，在混凝土澆筑時通過旁站措施限制伸縮縫位置的混凝土澆筑質量。

因為工程地處滇池旁邊，基底標高地層主要是粉砂層，在鋼管預埋施工時，因工作面窄，粉砂層泡水導致基底承載力降低，給管道基底硬化帶來難度，開挖面窄也給基坑平安帶來隱患，對此，實行開挖短，快的策略，頻，基坑開挖后剛好進行基底處理和管道吊裝安裝，基坑兩側采納鋼板樁加固保證平安、因為廠區(qū)工作面支配緊湊，平行，交叉施工同步進行，施工單位眾多，工序間的干擾特別大，施工單位之間的資源爭奪糾紛大，為此監(jiān)理部組織土建（主體，管道，道路，防腐），設備安裝，綠化施工單位開會，依據實際進度錯開各施工單位的施工位置，集中力氣優(yōu)先解決影響施工便道的施工，要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進場施工、在各參建單位協(xié)同努力下，昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。

其次個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工，開工日期為20xx年11月至今，工程擬投資4、7億，主體為規(guī)格3x3m與1x3m的雨污分流箱涵，全長8公里，是BT融資形式，參建方達9家，分別有產權業(yè)主，建設期業(yè)主，項目管理公司，投資監(jiān)理，工程監(jiān)理，四家施工單位。

因為參建單位眾多，特殊是受金融危機沖擊，BT方融資受阻的狀況下搶工期，參建各方沖突突出，給監(jiān)理的協(xié)調工作帶來極大的挑戰(zhàn)、施工技術難點為主要是深基坑的開挖和支護，局部基坑深度達到9米，對此基坑平安成為工作重點之一，基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式，在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測狀況下，結合第三方檢測結果，在現場剛好處理變形較大的位置，每日巡察基坑變形狀況、經驗這兩個工程，了解到監(jiān)理工作實際很大部分在現場，內業(yè)和協(xié)調上，項目監(jiān)理部不是施工單位的技術部，程序管理是監(jiān)理工作重點之一，要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人，要以理服平安文明施工對于一個工程來說是至關重要的。一方面通過會議、文件、簡報等形式，使項目部人員樹立文明施工也是創(chuàng)建經濟效益的思想觀念，為平安文明施工管理夯實思想基礎；同時，制定實施項目部平安管理規(guī)定、平安操作規(guī)程和平安技術措施安排，組織對新進人員進行平安思想、平安組織和平安技術教化，開展崗位技術練兵，定期組織平安技能考核，剛好處理工人提出的看法，定期組織項目部平安檢查。落實隱患整改措施，杜絕平安事故的發(fā)生；另一方面，建立建全項目部平安管理網，配備專職平安技術人員，充分發(fā)揮項目部人員的作用；每月組織項目部人員對施工隊進行檢查，并設立獎懲制度，帶動全員參加平安文明施工，將平安文明施工責任落實到人。

二、質量限制

質量限制是優(yōu)良工程的關鍵措施，是施工工作的中心內容，詳細如下：

1、建立質量管理體系

在實際工作中，始終堅持“按設計及有關規(guī)范施工”的施工宗旨，建立完善的質量管理體系，保證施工工作的順當開展。質量是工程的根本，在施工中嚴格按規(guī)范施工，發(fā)覺問題剛好解決，把質量隱患殲滅在萌芽狀態(tài)之中。

2、原材料的管理

嚴格要求項目部有關人員對工程所用的每一種原材料都要核實其生產廠家的有關數據，并通過試驗合格后方能投入工程運用；同時，建立合格廠家檔案，一切用數據說話，確保原材料的合格率。

3、現場施工質量管理

要求項目部質檢人員每天到現場檢查，對不合格項目，要求各班組找出緣由后馬上進行整改、同時改進措施，防范于未然。

4、工序質量管理

質量管理最基本的內容是工序質量管理，工序質量管理的目的就是發(fā)覺偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消退這些因素，使工序質量限制在肯定范圍內，以確保每一道工序的質量。

三、進度限制

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來到公司的這些日子里，我學到了許多許多的東西，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現場的這些日子里，從所見所聞中，漸漸相識到了自己的位置和價值，與學生時的自己相比，真的是變更了好多。以前為的是怎么找個好的工作，現在為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的學問和閱歷，不斷充溢自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專業(yè)學問，現在處理的是不斷改變的問題確定。當我在現場我才體會到電力工程這個領域的博大，發(fā)覺書本上的理論學問只是走進這個領域的敲門磚。書本上的許多東西在實際的工程中原來應當是這樣來體現，實際工程中的閱歷原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好，現在工作不努力，以后努力找工作。我現在所處正是不斷積累工作閱歷的階段。剛畢業(yè)不久，來到現場有種不知所措的感覺，也有一種簇新刺激的沖動?？纯催@里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟識而又生疏，熟識的是高校幾年學習的就是這個領域的學問，生疏的是沒有如此近距離的接觸它，原來的學問是概括而抽象的，現在的學問是詳細而實際的。站在現場，置身其中，須要找到一種做主子的感覺，要用自己的學問去駕駛它。

記得剛來到現場的時候，見到總監(jiān)。工地是西湖變電站，那時候正在鋼筋綁扎。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領導還有監(jiān)理公司的同事，感覺很簇新，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現場轉，看看這看看那，有種“會看的看門道，不會看的看喧鬧”的感覺?；氐奖O(jiān)理辦公室，看到前輩的'監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現場應當駕馭什么樣的狀況，并如何用專業(yè)的學問和語言去概括它們。

剛起先的時候，跟在老師傅的后邊，邊聽邊問邊記，熟識現場和工作內容。在工作過程中，不斷積累學問，不斷的把自己學過理論學問和現場實踐相結合，不斷相識自己工作的內容。

監(jiān)理應當是技術性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的實力，有推斷工程正誤的實力，有解決工程問題的實力。我們不是技術員也不是施工員，但是我們應當了解自己的工作內容，熟識工程的技術要領，要有自己的工作思路。

我發(fā)覺許多問題在設計與施工過程中產生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積，不占空間的，隨意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題，因為它們有了體積，要保證它們自己的位置和相對的關系，變形或走位是不得不面對是事實。這是我在以前的學習過程中從來沒有考慮過的，也是現在設計圖紙在現實施工過程中必需會遇到的問題，應當怎樣去解決，須要不斷積累起來的專業(yè)學問和工作閱歷。再比如，設計圖紙上表示的許多施工圖，在理論上完全可行，但是在實際的施工過程中有肯定的難度，并不能達到設計的要求。

我通過和施工單位的技術員交談，了解到他們認為一個好的設計必需要有好的工程實際閱歷，但是現在好多設計人員現場閱歷不足，所以設計出來的作品大部分拿到現場去施工都是要修改的。其次，設計要盡可能細。因為無論是施工方還是監(jiān)理方都是根據你設計工作方法，向有閱歷的施工技術人員請教，不斷完善著我的驗收閱歷，增加我對監(jiān)理的相識和專業(yè)水平的提高，隨著工程進度的進行，我發(fā)覺自己還有好多的東西須要去學。

我現在現場處理問題的實力還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足，將理論學問和現場實際聯系的實力還需培育。我會針對現在自己出現的問題和存在的不足，進行有目的的熬煉。我會在以后的工作過程中不斷學習，積累閱歷，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎。

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在現場監(jiān)理工作方面，嚴格根據各工序質量驗收標準監(jiān)督種植土屋面、室內木掛板、地面裝修工程、多功能展示廳、幕墻鋁塑板安裝、中庭景觀工程的施工和驗收工作。

在質量限制方面，因甲方要求工期緊，在木掛板施工時材料和人員均要從廣東生產廠家負責，在現場專業(yè)施工人員不足的狀況下為趕進度施工單位施工非專業(yè)安裝的木工施工，安裝后平整度和拼縫均不能達到規(guī)范要求，在現場監(jiān)理過程中我方剛好制止施工單位的盲目施工趕進度行為，并將現場實際狀況和存在的質量隱患上報甲方工程部長，最終施工單位與木掛板生產安裝單位溝情愿增加成本剛好增派專業(yè)安裝人員，最終保證了安裝質量。

在種植土屋面施工方面，甲方工程部在周例會上要求室外景觀單位完成屋面的'種植土及景觀工程施工，施工單位為了趕進度未給我監(jiān)理方上報審核施工單位資質和施工方案相關文件資料，甲方也未給我方下發(fā)與施工單位簽署的景觀合同，對此問題，我剛好給甲方發(fā)送工作聯系單，為能按要求監(jiān)理現場材料和施工質量要求甲方給我方下發(fā)屋面景觀施工合同，但甲方告知尚未簽署合同，在此種狀況下施工單位自行選購 進場材料，全部進場材料的運用均沒有合同依據，我方馬上制止該行為并剛好與甲方成本部負責人宋妮反映狀況，表明監(jiān)理單位在現場材料運用方面無限制依據的實際狀況，最終甲方成本部增加進場材料認知認價程序，有效限制了現場施工質量。

在現場協(xié)調方面，主動協(xié)調室內裝飾裝修、外立面玻璃幕墻、中庭景觀施工各參加方之間的工序連接關系保證工程順當收尾。

在工程量審核方面，嚴格根據設計和圖紙要求，以現場實際狀況為依據，剛好精確的審核工程量和經濟簽證，最終圓滿的對本工程監(jiān)理畫上了句號。

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20xx年10月至今主要從事中建國際花園項目的監(jiān)理管理工作，在領導的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、顧客滿足、持續(xù)改進”的原則，順當地開展著監(jiān)理工作。

工作中能良好的履行自己的`工作職責，公正公允的從事日常監(jiān)理工作：仔細審查并熟識方案，同時結合規(guī)范實施到現場工作中；剛好嚴格的對報驗工程驗收，限制整個工程質量；嚴格核查進場材料、設備等，并對材料等進行檢驗，保證材料質量；能全面的掌控現場施工動態(tài)，限制現場施工進度；定期對具有平安隱患的施工部位、施工設備等進行平安檢查，消退隱患，確?，F場的質量和平安施工。雖然我始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處：參與公司組織活動少；現場溝通實力和語言有待進一步提高；個人工作閱歷不足，專業(yè)學問有待提高。

通過仔細總結前期施工過程中的閱歷和不足之處，結合公司的要求和自身的發(fā)展，我要接著仔細學習施工規(guī)范、規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質量；同時提高自己的語言組織和各方的溝通實力；主動參與公司組織的活動；接著保持自己的工作看法，愛崗敬業(yè)，把工作做得更加扎實；一如既往的維護公司聲譽形象；在為公司創(chuàng)建財寶的同時更好的體現自身價值。

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在過去的上半年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我仔細堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿足”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工程監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結：

在xx項目部領導的帶領下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身劇烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，剛好向公司中的閱歷豐富的老前輩請教，剛好正確的處理好每一件事情。

為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的支配下，順當的拿到工程項目上崗證。在工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)覺的施工工藝的問題，剛好通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的'熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標記牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后又開展寬帶提速的安排，在寬帶提速的安排里，其中有xx個綜合點，xxx個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展安排支配。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料運用變更的割接點，嚴格的依據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要安排的工程項目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具體的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，依據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的狀況做一個比較，最終向業(yè)主匯報當日的施工現場狀況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現場狀況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、平安方面的限制，主要強調事前限制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)覺質量及平安隱患，剛好以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，仔細核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后在公司領導的支配下，我被調往徐州項目部，在xxx的帶領下為xx業(yè)主服務。我主要的工作就是xx工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)覺的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的xx工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更狀況及電纜拆舊的現場施工狀況，削減后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更狀況及現場施工狀況匯報給相關負責人。

回顧上半年的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴格仔細，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素養(yǎng)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在許多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。

下半年的工作即將綻開，我會時刻聽從公司支配，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素養(yǎng)及業(yè)務水平，做到讓公司放心，讓領導滿足，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師專業(yè)技術工作總結8

3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監(jiān)理公司工作，被支配在三個比較近的工地（離我家超遠），擔當土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細細致的進行工作，現就三個月來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下匯報。

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，主動主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱藏工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量限制方面，實行主動限制與被動限制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力氣簡況，主要施工安裝經驗等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

依據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前限制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位供應冬季施工方案，提前預防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴峻，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。

加強事中限制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍運用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有試驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的看法，剛好對該批磚實行平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿意設計要求后方允許施工單位運用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，根據設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表剛好檢查認定，依據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現場的有關狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭端供應牢靠的依據。本人在三工地的`監(jiān)理過程中，主動協(xié)調各單位間的關系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理狀況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)學問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的學問，因此本人在各學科專業(yè)學問方面，還需接著努力學習，不斷提高自己的業(yè)務實力和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為避開此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據，做好監(jiān)理工作。

2、健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路途長、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿足。

3、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素養(yǎng)

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工仔細學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標