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文檔簡介

城際鐵路公司人力資源管理制度對于每一個工程設計項目，應設定項目總協(xié)調人一人，項目設計總負責人（簡稱“設總”）一人，項目專業(yè)負責人各專業(yè)一人，以及設計人員若干。項目總協(xié)調人由交通事業(yè)部部長或副部長擔任，項目設計總負責人應具備國家一級注冊建筑師資格及高級建筑師職稱，項目專業(yè)負責人應具備各專業(yè)國家一級注冊資格及高級工程師職稱。原則上項目總負責人須由公司副總建筑師或副總工程師及以上人員承擔，專業(yè)負責人須由所副總以上人員承擔。一、項目總協(xié)調人的職責和權限如下：(一) 制定項目的質量目標，并確保項目的質量目標得以實現(xiàn)。(二) 指導和控制與工程有關的過程，確保鐵道部及業(yè)主的各項設計要求得到確定，并被滿足。(三) 在工程項目組內建立適當?shù)臏贤ㄟ^程，確保與設計相關的有效性信息以及與過程運行有關的信息在不同層次和不同專業(yè)之間有效、及時傳遞。(四) 檢查、落實設計評審，確保設計評審的及時性和有效性。(五) 確保工程獲得必要的資源，包括：人力資源、設備和必要的工作條件。二、項目設計總負責人的職責和權限如下：(一) 代表我公司與工程有關的各方進行技術溝通，如與鐵道部、地方政府有關部門、業(yè)主單位、施工單位等溝通。(二) 負責工程項目組各專業(yè)負責人的提名，組織各專業(yè)設計人員按照鐵道部有關規(guī)定、合同要求和我公司質量管理體系文件規(guī)定，保質、按期完成設計和服務工作。(三) 要求更換不能勝任工作的專業(yè)負責人。(四) 要求修改不符合設計深度規(guī)定或不符合標識規(guī)定的設計文件。(五) 負責組織各專業(yè)按照有關程序文件開展設計工作，負責對內、外接口關系進行協(xié)調，負責召集專業(yè)聯(lián)系會、組織設計評審，組織專業(yè)之間的會審會簽，消除各專業(yè)之間的錯漏碰缺。三、項目專業(yè)負責人的職責和權限如下：(一) 負責就本專業(yè)的有關問題與其他專業(yè)和外部（如鐵道部、業(yè)主單位、施工單位等）溝通。(二) 組織項目組中的本專業(yè)設計人員開展設計和服務工作，必要時組織召開本專業(yè)技術評審會，對本專業(yè)承擔的工程設計的質量和進度負主要責任。(三)負責檢查本專業(yè)設計輸出文件標識的正確性和完整性。四、設計人員的職責和權限如下：(一) 按照項目專業(yè)負責人要求完成好自己所承擔的相關設計工作。(二) 協(xié)助項目專業(yè)負

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