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1、電子領(lǐng)域的工程協(xié)同作業(yè)成就卓越的基本要素：電子與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)議程關(guān)於我們目前的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)Teamcenter 如何提供協(xié)助？摘要與成功關(guān)於我們 (替換為經(jīng)銷商名稱)成就卓越的基本要素：電子與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)這裡插入對(duì)關(guān)於我們中所述合作夥伴進(jìn)行說明的投影片議程關(guān)於我們目前的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)Teamcenter 如何提供協(xié)助？摘要與成功工程協(xié)同作業(yè)的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)成就卓越的基本要素：電子與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)產(chǎn)生全新類別的創(chuàng)新型產(chǎn)品GPS動(dòng)作感應(yīng)工業(yè)自動(dòng)化80% 以軟體為基礎(chǔ)能源效率連線的應(yīng)用裝置安全性照明環(huán)境可穿戴的技術(shù)心跳率、血壓與睡眠監(jiān)控運(yùn)動(dòng)目標(biāo)健康與體能監(jiān)控家庭自動(dòng)化智慧型應(yīng)用裝置感應(yīng)器需要

2、解決棘手的工程難題需要開發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品與流程的複雜性快速攀升產(chǎn)品效能需要完美無(wú)缺創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)採(cǎi)用率導(dǎo)致複雜性、成本壓力與風(fēng)險(xiǎn)上升 抓住機(jī)遇，收獲效益實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域協(xié)同作業(yè)，利用跨領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境電子設(shè)備軟體機(jī)械市場(chǎng)行銷生產(chǎn)供應(yīng)商議程關(guān)於我們目前的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)Teamcenter 如何提供協(xié)助？摘要與成功什麼是 PDM？什麼是 PDM？PDM 概觀挑戰(zhàn)我的圖面在什麼位置？是最新的嗎？我該如何處理？?PDM 概觀找到目標(biāo)。PDM 概觀找到目標(biāo)。瞭解背景。找到目標(biāo)。瞭解背景。知悉處理措施。PDM 概觀PDM 概觀受益發(fā)佈流程是標(biāo)準(zhǔn)流程，且已最佳化文件與產(chǎn)品一併管理設(shè)計(jì)資料易於尋找、共用及重複利用可快速

3、準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)變更透過更智慧 (而不是更努力) 地工作，將適合的產(chǎn)品上市文件管理我如何追蹤所有文件？文件管理概觀一併管理文件與產(chǎn)品在熟悉的桌面環(huán)境中使用文件 存取產(chǎn)品資料從桌面應(yīng)用內(nèi)參與文件流程控制修訂用於工作流程中定義範(fàn)本與產(chǎn)品變更同步搜尋 (包括全文)方便使用/透明的 PDM將文件連結(jié)至產(chǎn)品控制規(guī)劃FEMA客戶規(guī)格一併管理文件與產(chǎn)品文件管理受益在整個(gè)生命週期內(nèi)，文件與產(chǎn)品的發(fā)展齊頭並進(jìn)可以使用熟悉的桌面工具輕鬆地獲取、更新及重複利用文件在一個(gè)位置對(duì)定義產(chǎn)品的所有文件以安全方式進(jìn)行管理一併管理文件與產(chǎn)品變更管理我如何能更快回應(yīng)客戶需求？變更管理概觀瞭解受影響的資料、人員與流程的範(fàn)圍快速完成簡(jiǎn)易變

4、更以正規(guī)方式來(lái)控制複雜變更使用工作流程與排程執(zhí)行自動(dòng)化使用稽核歷程記錄與簽核報(bào)告自動(dòng)追蹤變更快速、準(zhǔn)確、全面地實(shí)現(xiàn)變更影響分析靈活的流程全面的變更可追蹤性變更管理受益快速、準(zhǔn)確、全面地實(shí)現(xiàn)變更清楚瞭解變更帶來(lái)的影響受影響的所有人都會(huì)知悉變更任何未經(jīng)檢查的項(xiàng)目都無(wú)法通過 針對(duì)每項(xiàng)變更使用適當(dāng)?shù)牧鞒虛碛徐`活性與控制的最佳平衡 完整記錄決策與變更實(shí)現(xiàn)全面的可追蹤性議程關(guān)於我們目前的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)Teamcenter 如何提供協(xié)助？摘要與成功工程協(xié)同作業(yè)摘要找到目標(biāo)。瞭解背景。知悉處理措施。一併管理文件與產(chǎn)品快速、準(zhǔn)確、全面地實(shí)現(xiàn)變更開發(fā)週期縮短了 30%BOM 錯(cuò)誤減少了 95% Haier 將零件數(shù)量減少了 29%，並將零件確認(rèn)與驗(yàn)證流程的速度提高了 50%工程變更週期從 3 個(gè)月