




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第6頁共6頁2022年在人才工作會上的講話范文同志們:今天這次會議,是縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開的第一次會議。剛才,會議明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的職責(zé)任務(wù),討論通過了-年人才工作意見。應(yīng)該說,這既是一次職責(zé)分工會,又是一次動(dòng)員推進(jìn)會,大家務(wù)必高度重視,認(rèn)真抓好落實(shí),努力開創(chuàng)全縣人才工作新局面,為_未來發(fā)展奠好基、鋪好路。下面,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。一、認(rèn)清形勢,擺上日程,切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的競爭,說到底是人才的競爭,擁有了人才優(yōu)勢,就擁有了競爭優(yōu)勢。應(yīng)該看到,當(dāng)前,我縣正處于機(jī)遇優(yōu)勢疊加、發(fā)展亮點(diǎn)頻現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)過全縣上下和諧并進(jìn)、實(shí)干爭先,_已步入新的發(fā)展階段,_區(qū)建
2、設(shè)進(jìn)程加快,縣域工業(yè)增勢明顯,_產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益持續(xù)提升,-年縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力由上年的全省第_位升至第_位。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,越需要雄厚、適宜的人力資源作保障。然而,察優(yōu)勢、謀發(fā)展、看縣情,盡管近年來我縣人才工作有較大進(jìn)展,但仍與跨越發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。主要體現(xiàn)在:人才總量不足,結(jié)構(gòu)不合理,全縣各類人才_人,占總?cè)丝诘腳,尤其是“領(lǐng)軍人才”和高技能實(shí)用技術(shù)人才,僅占人才總數(shù)的_%;人才布局不均,供求不平衡,機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才占人才總量的_%,企業(yè)管理和各類專業(yè)技術(shù)人才比重明顯偏低;人才內(nèi)部流動(dòng)不暢,外流不止,一次分配定終身的占絕大多數(shù),一些青年技術(shù)骨干和高級專業(yè)技術(shù)人才“孔雀東南飛”的現(xiàn)象仍未得到控制,-
3、年僅教育系統(tǒng)就流失優(yōu)秀人才_名,等等。為此,我們務(wù)必站在全局和戰(zhàn)略高度,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),提高自覺性,增強(qiáng)緊迫感,進(jìn)一步重視新時(shí)期人才工作,盡快匯聚起門類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接的各類人才,為_跨越發(fā)展提供源動(dòng)力。二、多措并舉,強(qiáng)化服務(wù),為_跨越發(fā)展提供人才保證振興_,人才為本。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,必須匯集人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才。一要圍繞項(xiàng)目建設(shè)抓好人才引進(jìn)。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)、人才引進(jìn)優(yōu)惠政策出臺,我縣已為人才搭設(shè)了施展才華的舞臺,建立了引進(jìn)人才的“綠色通道”,形成了吸引人才的“磁場”效應(yīng)。要圍繞“_”發(fā)展戰(zhàn)略,立足支柱產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)及重大項(xiàng)目“招才引智”,采用多種方式,大力引進(jìn)急
4、需的高層次緊缺人才。要著眼實(shí)際需要引進(jìn)人才,既引進(jìn)高層次人才,也引進(jìn)實(shí)用技術(shù)人才,尤其要做好_籍人才的回引工作,鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要針對骨干企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才短缺的現(xiàn)狀,在人才資源配置上向重點(diǎn)企業(yè)傾斜,通過召開企業(yè)人才對接會、項(xiàng)目人才招聘會等形式,輸送急需人才,保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。要積極探索企業(yè)出資、政府主辦等多元化人才服務(wù)新路,提高人才工作社會化服務(wù)水平。二要圍繞提升素質(zhì)抓好人才培訓(xùn)。要以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),通過營造學(xué)習(xí)環(huán)境、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、注重實(shí)踐鍛煉等方式,培養(yǎng)大批黨政干部、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營管理、技能型和農(nóng)村實(shí)用人才。目前,我縣最需要的是實(shí)用型人才和專業(yè)技術(shù)人才。要加大外聯(lián)力度,使“高??萍肌奔?/p>
5、接“地方需求”,利用我縣與省內(nèi)外_多所大專院校、科研院所建立關(guān)系的優(yōu)勢,進(jìn)一步抓好人才學(xué)校、黨校、職業(yè)技術(shù)等培訓(xùn)工作。要堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”,引導(dǎo)企業(yè)自主培訓(xùn)。_公司從_年至今,累計(jì)投入_多萬元用于企業(yè)人才教育和培養(yǎng)。_公司也高度重視人才工作,先后招聘國內(nèi)外高層次人才_多人。要發(fā)揮“土專家”和“田秀才”引帶作用,加強(qiáng)食用菌、果菜等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)普及推廣,讓能人教眾人、眾人成能人,使人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。通過引育結(jié)合,力爭到-年,全縣人才總量突破_萬人,其中高層次人才_人。三要圍繞發(fā)揮潛能抓好人才使用。實(shí)踐證明,哪個(gè)行業(yè)注重人才、合理使用人才、發(fā)揮人才特長,哪個(gè)行業(yè)發(fā)展的就快。我縣在全國率先實(shí)現(xiàn)
6、了_,成為全國_戰(zhàn)線的一面旗幟。從_年開始,縣_局就采取公開招聘方式選賢任能,先后選拔各類人才_名,占現(xiàn)有人員的_%,所有專業(yè)崗位都由招聘人員負(fù)責(zé)。局長_是_系統(tǒng)高層次人才、高級工程師,又是全國_獎(jiǎng)?wù)芦@得者。對他這樣的人才,縣委打破任職年齡界限,大膽使用,鼓勵(lì)其發(fā)揮特長。借鑒這一模式,今后,我們要繼續(xù)開拓創(chuàng)新,量能用才,按技用才,鼓勵(lì)人才多干事業(yè),支持人才干成事業(yè),幫助人才干好事業(yè),努力實(shí)現(xiàn)人才與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)互動(dòng)發(fā)展。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新機(jī)制,打造人才工作合力強(qiáng)化對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新機(jī)制,加重砝碼,以識才、愛才、用才、聚才、育才的實(shí)際行動(dòng),打造統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)有效的工作合力。一要堅(jiān)持黨管人才原
7、則。黨管人才,主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各負(fù)其責(zé),各盡所能,互相協(xié)作,形成合力。_部門要牽頭抓總,充分發(fā)揮人才辦職能,相關(guān)單位積極配合,加強(qiáng)對人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、_協(xié)調(diào)和督促檢查。二要完善人才工作機(jī)制。要建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評價(jià)機(jī)制,注重通過實(shí)踐檢驗(yàn)人才,克服人才評價(jià)重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;創(chuàng)新市場配置機(jī)制,充分發(fā)揮市場在人才配置中的基礎(chǔ)作用,促進(jìn)人才合理流動(dòng);創(chuàng)新人才管理機(jī)制,“放開搞活”各類人才,提高人才利用效益;創(chuàng)新人才激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)各類人才工作積極性。三要真正關(guān)心愛護(hù)人才。各成員單位要把人才需求作為第一信號,把人才工作重點(diǎn)由管理轉(zhuǎn)向服
8、務(wù),把握人才競爭趨勢,掌握人才成長特點(diǎn),探索人才工作規(guī)律,及時(shí)解決人才工作與人才隊(duì)伍建設(shè)遇到的困難和問題,積極營造黨愛人才、黨興人才、黨聚人才的濃厚氛圍。同志們,國以才立,政以才治,業(yè)以才興。2022年在人才工作會上的講話范文(二)同志們:今天這次會議,是縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開的第一次會議。剛才,會議明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的職責(zé)任務(wù),討論通過了-年人才工作意見。應(yīng)該說,這既是一次職責(zé)分工會,又是一次動(dòng)員推進(jìn)會,大家務(wù)必高度重視,認(rèn)真抓好落實(shí),努力開創(chuàng)全縣人才工作新局面,為_未來發(fā)展奠好基、鋪好路。下面,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。一、認(rèn)清形勢,擺上日程,切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力
9、的競爭,說到底是人才的競爭,擁有了人才優(yōu)勢,就擁有了競爭優(yōu)勢。應(yīng)該看到,當(dāng)前,我縣正處于機(jī)遇優(yōu)勢疊加、發(fā)展亮點(diǎn)頻現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)過全縣上下和諧并進(jìn)、實(shí)干爭先,_已步入新的發(fā)展階段,_區(qū)建設(shè)進(jìn)程加快,縣域工業(yè)增勢明顯,_產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益持續(xù)提升,-年縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力由上年的全省第_位升至第_位。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,越需要雄厚、適宜的人力資源作保障。然而,察優(yōu)勢、謀發(fā)展、看縣情,盡管近年來我縣人才工作有較大進(jìn)展,但仍與跨越發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。主要體現(xiàn)在:人才總量不足,結(jié)構(gòu)不合理,全縣各類人才_人,占總?cè)丝诘腳,尤其是“領(lǐng)軍人才”和高技能實(shí)用技術(shù)人才,僅占人才總數(shù)的_%;人才布局不均,供求不平衡,機(jī)關(guān)事業(yè)單位人
10、才占人才總量的_%,企業(yè)管理和各類專業(yè)技術(shù)人才比重明顯偏低;人才內(nèi)部流動(dòng)不暢,外流不止,一次分配定終身的占絕大多數(shù),一些青年技術(shù)骨干和高級專業(yè)技術(shù)人才“孔雀東南飛”的現(xiàn)象仍未得到控制,-年僅教育系統(tǒng)就流失優(yōu)秀人才_名,等等。為此,我們務(wù)必站在全局和戰(zhàn)略高度,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),提高自覺性,增強(qiáng)緊迫感,進(jìn)一步重視新時(shí)期人才工作,盡快匯聚起門類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接的各類人才,為_跨越發(fā)展提供源動(dòng)力。二、多措并舉,強(qiáng)化服務(wù),為_跨越發(fā)展提供人才保證振興_,人才為本。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,必須匯集人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才。一要圍繞項(xiàng)目建設(shè)抓好人才引進(jìn)。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)、人才引進(jìn)優(yōu)惠政策出臺,
11、我縣已為人才搭設(shè)了施展才華的舞臺,建立了引進(jìn)人才的“綠色通道”,形成了吸引人才的“磁場”效應(yīng)。要圍繞“_”發(fā)展戰(zhàn)略,立足支柱產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)及重大項(xiàng)目“招才引智”,采用多種方式,大力引進(jìn)急需的高層次緊缺人才。要著眼實(shí)際需要引進(jìn)人才,既引進(jìn)高層次人才,也引進(jìn)實(shí)用技術(shù)人才,尤其要做好_籍人才的回引工作,鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要針對骨干企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才短缺的現(xiàn)狀,在人才資源配置上向重點(diǎn)企業(yè)傾斜,通過召開企業(yè)人才對接會、項(xiàng)目人才招聘會等形式,輸送急需人才,保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。要積極探索企業(yè)出資、政府主辦等多元化人才服務(wù)新路,提高人才工作社會化服務(wù)水平。二要圍繞提升素質(zhì)抓好人才培訓(xùn)。要以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),通過營造
12、學(xué)習(xí)環(huán)境、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、注重實(shí)踐鍛煉等方式,培養(yǎng)大批黨政干部、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營管理、技能型和農(nóng)村實(shí)用人才。目前,我縣最需要的是實(shí)用型人才和專業(yè)技術(shù)人才。要加大外聯(lián)力度,使“高??萍肌奔藿印暗胤叫枨蟆?,利用我縣與省內(nèi)外_多所大專院校、科研院所建立關(guān)系的優(yōu)勢,進(jìn)一步抓好人才學(xué)校、黨校、職業(yè)技術(shù)等培訓(xùn)工作。要堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”,引導(dǎo)企業(yè)自主培訓(xùn)。_公司從_年至今,累計(jì)投入_多萬元用于企業(yè)人才教育和培養(yǎng)。_公司也高度重視人才工作,先后招聘國內(nèi)外高層次人才_多人。要發(fā)揮“土專家”和“田秀才”引帶作用,加強(qiáng)食用菌、果菜等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)普及推廣,讓能人教眾人、眾人成能人,使人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。通過引育
13、結(jié)合,力爭到-年,全縣人才總量突破_萬人,其中高層次人才_人。三要圍繞發(fā)揮潛能抓好人才使用。實(shí)踐證明,哪個(gè)行業(yè)注重人才、合理使用人才、發(fā)揮人才特長,哪個(gè)行業(yè)發(fā)展的就快。我縣在全國率先實(shí)現(xiàn)了_,成為全國_戰(zhàn)線的一面旗幟。從_年開始,縣_局就采取公開招聘方式選賢任能,先后選拔各類人才_名,占現(xiàn)有人員的_%,所有專業(yè)崗位都由招聘人員負(fù)責(zé)。局長_是_系統(tǒng)高層次人才、高級工程師,又是全國_獎(jiǎng)?wù)芦@得者。對他這樣的人才,縣委打破任職年齡界限,大膽使用,鼓勵(lì)其發(fā)揮特長。借鑒這一模式,今后,我們要繼續(xù)開拓創(chuàng)新,量能用才,按技用才,鼓勵(lì)人才多干事業(yè),支持人才干成事業(yè),幫助人才干好事業(yè),努力實(shí)現(xiàn)人才與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)互動(dòng)發(fā)展。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新機(jī)制,打造人才工作合力強(qiáng)化對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新機(jī)制,加重砝碼,以識才、愛才、用才、聚才、育才的實(shí)際行動(dòng),打造統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)有效的工作合力。一要堅(jiān)持黨管人才原則。黨管人才,主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各負(fù)其責(zé),各盡所能,互相協(xié)作,形成合力。_部門要牽頭抓總,充分發(fā)揮人才辦職能,相關(guān)單位積極配合,加強(qiáng)對人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、_協(xié)調(diào)和督促檢查。二要完善人才工作機(jī)制。要建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評價(jià)機(jī)制,注重通過實(shí)踐檢驗(yàn)人才,克服人才評價(jià)重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;創(chuàng)新市場配置機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦案點(diǎn)突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 材料疲勞壽命預(yù)測模型重點(diǎn)基礎(chǔ)知識點(diǎn)
- 江蘇省南京市、鹽城市2025屆高三下學(xué)期3月一模試題 地理 含解析
- 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)內(nèi)容范文(3篇)
- 公路旁管線火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 軟件考試考前準(zhǔn)備策略試題及答案
- 《環(huán)保與生活》課件-第四篇
- 行政管理的法律法規(guī)變化與應(yīng)對方式解析試題及答案
- 服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理技巧試題及答案
- 軟件設(shè)計(jì)師考試成功秘訣試題及答案
- 風(fēng)電安全管理課件
- 2025北京首都機(jī)場大興國際機(jī)場招聘60人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- CAMDS操作手冊資料
- 長款厚大衣項(xiàng)目質(zhì)量管理方案
- 模擬試卷(7)-【中職專用】2025年職教高考語文沖刺模擬卷(職教高考)解析版
- 【MOOC】創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理-南京師范大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 《裝配式建筑工程施工》課件-裝配式隔墻與墻面構(gòu)造
- 少先隊(duì)活動(dòng)課《民族團(tuán)結(jié)一家親-同心共筑中國夢》課件
- 物流運(yùn)輸環(huán)境保護(hù)制度
- 法律科技融合發(fā)展
- 《公路建設(shè)項(xiàng)目文件管理規(guī)程》
評論
0/150
提交評論