2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一章總則第一條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)管理的綜合反映，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)，安全生產(chǎn)的前提，是煤礦企業(yè)建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的重要途徑，為了進(jìn)一步推動我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的深入開展，創(chuàng)建本質(zhì)安全型，質(zhì)量效益型礦井，促進(jìn)和保持我礦健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，特制訂本制度。第二條礦屬各單位必須遵照本制度的要求，扎實開展我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。第三條本制度與上級有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。需變更修改時，由相關(guān)部門提出，通過有關(guān)程序研究決定后進(jìn)行變更與修改。第二章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)第四條根據(jù)國家規(guī)定我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亦分

2、為三個等級，即一級、二級、三級。相應(yīng)的各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亦分為三個等級，即一級、二級、三級三個等級。一級：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為_分以上，且通風(fēng)專業(yè)達(dá)到一級，采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、地測防治水五個專業(yè)中，達(dá)到一級的專業(yè)不低于三個，其他專業(yè)不低于二級。二級：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為_分以上，且通風(fēng)專業(yè)達(dá)到二級，采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、地測防治水五個專業(yè)中，達(dá)到二級的專業(yè)不低于三個，其他專業(yè)不低于三級。三級：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為_分以上，采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、地測防治水、通風(fēng)六個專業(yè)中，沒有不達(dá)標(biāo)的專業(yè)。第五條按規(guī)定我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參加評級的專業(yè)為六個，即采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、地測防

3、治水、通風(fēng)，各專業(yè)計分以_分為滿分。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評級計分以_分為滿分。各專業(yè)的考核得分在計入礦井總分時，先乘以各自的系數(shù)后，再輸入礦井的總分。其系數(shù)規(guī)定如下：1.采煤：_分系數(shù)為0.152.掘進(jìn)：_分系數(shù)為0.153.機電：_分系數(shù)為0.154.運輸：_分系數(shù)為0.155.通風(fēng)：_分系數(shù)為0.306.地測防治水：_分系數(shù)為0.10第六條各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級以煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法及作業(yè)規(guī)程規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施第七條全礦各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置以單位負(fù)責(zé)人為主的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。每月_日前由生產(chǎn)技術(shù)部組織一次全礦安全

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，每旬各系統(tǒng)組織各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。第八條主管部室定期或不定期對所分管下屬區(qū)隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對查出的問題必須及時下書面整改通知單，并按要求限期整改。第九條區(qū)隊設(shè)置專職驗收員，具體工作由技術(shù)員負(fù)責(zé)，實行施工人員自檢、驗收員班檢、隊周檢的原則，驗收員嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，不合格的工程必須進(jìn)行返工或整改。第十條質(zhì)量驗收原始記錄必須齊全、完整。第十一條全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍及標(biāo)準(zhǔn)。1.采掘系統(tǒng)全礦所有采掘隊施工地點的進(jìn)、回風(fēng)巷口從(大巷算起)_米范圍以內(nèi)的區(qū)域為該隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍，其標(biāo)準(zhǔn)是：1)工程質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)定要求，工作面移架、打柱要拉線

5、上尺，達(dá)到煤壁直、支柱直、溜子直，頂?shù)装迤街?，浮煤干凈，出口暢通，備用材料的?shù)目、規(guī)格、位置和牌板、管線敷設(shè)懸掛要合乎規(guī)程要求，巷道無雜物，無淤泥積水(長_米，深_米)，煤(矸)不超過軌枕上平面，水溝暢通，行人側(cè)寬度不小于_米。2)掘進(jìn)工作嚴(yán)格落實拉線施工，驗收制度，風(fēng)水管路，電纜、風(fēng)筒、水溝、軌道呈直線，管線吊掛平直，水溝暢通，巷道無雜物，無淤泥積水(長_米，深_米)，煤(矸)不超過軌枕上平面，安全設(shè)施齊全有效，風(fēng)水管路兩不漏，備用物料數(shù)量、規(guī)格、位置、牌板、管線敷設(shè)懸掛符合規(guī)程要求，行人側(cè)寬度不小于_米。單項工程完工后，對剩余物料必須在兩天內(nèi)清理干凈。2.機電運輸系統(tǒng)全礦所有有架線的巷道、

6、運煤線、主要絞車道都屬于運輸隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍，所有機房硐室門口_米范圍內(nèi)及室內(nèi)均屬機電隊文明生產(chǎn)職責(zé)范圍，其標(biāo)準(zhǔn)為：1)巷道各類標(biāo)志齊全、醒目，軌道鋪設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，巷道無淤泥積水，無雜物堆積，水溝暢通，蓋板齊全，煤(矸)不超過軌枕平面，巷道清理可見軌枕面。架線、管道、照明、警示和指示標(biāo)志齊全，噴霧設(shè)施、信號、軌道安裝等都必須符合規(guī)程要求。各巷道內(nèi)無閑置車輛，各施工單位用完車輛及時督促回出地面。2)各機房硐室室內(nèi)衛(wèi)生整潔，安全設(shè)施及照明齊全可靠，各種牌板、資料、記錄清楚、齊全，并懸掛整齊。3.通風(fēng)系統(tǒng)：全礦所有回風(fēng)系統(tǒng)大巷、中巷都屬于通風(fēng)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)職責(zé)范圍，其標(biāo)準(zhǔn)為：1)

7、巷道無淤泥積水，無雜物堆積，水溝暢通，管線吊掛整齊并符合規(guī)定，巷道清理須見軌枕軌面，巷道不得跑漿跑水，特別是跑漿后要立即安排清理。2)在巷道內(nèi)施工時，無論什么地點，施工完畢后須及時將剩余物(廢)料特別是廢磚等清理干凈，施工結(jié)束后_日內(nèi)施工地點達(dá)不到文明生產(chǎn)要求的，要求限期整改。第四章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核第十二條每月_日，由生產(chǎn)技術(shù)部匯總出當(dāng)月各采掘隊三旬檢查的每旬得分和全月得分情況，安全管理匯總出各單位三旬每旬的安全評估得分和全月得分情況，通風(fēng)滅火部匯總出通滅系統(tǒng)三旬檢查驗收每旬得分和全月得分情況，機電運輸部匯總出機運系統(tǒng)三旬檢查驗收每旬得分和全月得分情況，在_日下午15時前交于生產(chǎn)技術(shù)部采掘組質(zhì)量

8、標(biāo)準(zhǔn)化化主管人員，_日召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分會，各系統(tǒng)評出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)隊及最差隊，匯總后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部核算。第十三條為鞏固和加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對各系統(tǒng)評出的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)隊及最差隊給予相應(yīng)獎勵與處罰，最優(yōu)隊獎勵_元，最差隊處罰_元。獎罰在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。第十四條每月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收，必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，即：采煤_分以上，掘進(jìn)_分以上，機電_分以上，運輸_分以上，通風(fēng)_分以上，地測防治水_分以上，礦井綜合得分_分以上。若達(dá)不到規(guī)定分值，扣主管部室績效工資總額的_，責(zé)任單位扣績效工資總額的_。第十五條第十五條礦主管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就文明生產(chǎn)人員要經(jīng)常不定期對全礦各個地點進(jìn)行檢

9、查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)單位進(jìn)行整改，各施工單位接整改通知后必須立即安排人員在規(guī)定的期限內(nèi)整改好。對查出的問題限期沒有整改的，一次罰單位主要負(fù)責(zé)人_元；對查出的問題屬管理方面的，每條罰跟班干部_元，屬技術(shù)方面的，技術(shù)部門已制定措施，技術(shù)員已講解安排，但沒有落實的，罰跟班干部_元，并提交礦有關(guān)會議處理；若技術(shù)員沒有講解安排，罰技術(shù)員_元，并提交礦有關(guān)會議處理；若技術(shù)員措施沒跟上，和現(xiàn)場實際不符，罰部室主管人員_元，部室分管部長_元，技術(shù)員_元。第十六條上級單位檢查，對查出的問題，及時進(jìn)行整改，限期沒有整改的，罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人每條_元，對不督促整改及復(fù)查的罰部室主管人員每條_元。第十七條根據(jù)窯司發(fā)

10、_號文件_(窯街煤電公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲辦法)_規(guī)定，各達(dá)標(biāo)單位達(dá)到公司規(guī)劃的達(dá)標(biāo)等級，按公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。當(dāng)?shù)V井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級降一級，所有受獎人員獎金降_；礦井不達(dá)標(biāo)所有受獎人員不得獎，哪一個單項降一級，本系統(tǒng)受獎人員獎金降_，主管人員扣除達(dá)標(biāo)獎并對等處罰，責(zé)任單位扣除達(dá)標(biāo)獎，隊干部對等處罰，單項不達(dá)標(biāo)本系統(tǒng)人員不得獎。2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（二）為深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局_煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法(試行)(煤安監(jiān)行管_號)_以及河南能源關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建

11、設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合云頂煤業(yè)實際，經(jīng)研究，制定本辦法。一、指導(dǎo)思想牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”理念，積極推行“012345”安全管理模式建設(shè)，堅持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新管理，重現(xiàn)場、重實效、重落實，全面落實安全管理“紅線”、薄弱環(huán)節(jié)管控、崗位流程化作業(yè)的“三步走”戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)安全管理程序化，質(zhì)量達(dá)標(biāo)動態(tài)化，行為操作規(guī)范化的“三化”工作目標(biāo)。按照“樸素、實用、有效”的原則，強力推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)縱深發(fā)展，全面實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和動態(tài)達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)礦井整體安全管理水平和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總經(jīng)理黨委書記副組長：

12、安全副總經(jīng)理黨委副書記生產(chǎn)副總經(jīng)理機電副總經(jīng)理總工程師財務(wù)總監(jiān)成員：公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)副總師、機關(guān)科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，辦公室主任由安檢科科長兼職。辦公室具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、督察、考核。公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由總經(jīng)理、黨委書記總負(fù)責(zé)；具體工作由安全副總經(jīng)理督辦；安全管理專業(yè)由安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；采煤、掘進(jìn)、調(diào)度專業(yè)由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；機電、運輸專業(yè)由機電副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；通風(fēng)、地測防治水、應(yīng)急救援專業(yè)由總工程師負(fù)責(zé)；職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施專業(yè)由黨委副書記負(fù)責(zé)。安檢科負(fù)責(zé)安全管理專業(yè)；生產(chǎn)科負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)專業(yè)；機電運輸科負(fù)責(zé)機電、運輸專業(yè)；通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)；地測

13、科負(fù)責(zé)地測防治水專業(yè)；調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度、應(yīng)急救援專業(yè)；后勤中心負(fù)責(zé)地面設(shè)施專業(yè)。三、工作目標(biāo)1、保持一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。2、各專業(yè)單項考核評分不低于_分。3、完成集團(tuán)公司下達(dá)的精品工程指標(biāo)。四、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)各系統(tǒng)(專業(yè))依據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收辦法的要求，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核，落實責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。同時，為充分調(diào)動各基層單位的積極性，切實搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。五、抓好過程管控，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)以“雙基”建設(shè)為載體，以過程管控為重點，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到安全生產(chǎn)的全過程，有效改善工作場所的作業(yè)環(huán)境，為職工創(chuàng)造一個安全舒適的作業(yè)場所。一要把好設(shè)計關(guān)。各

14、類設(shè)計必須建立專業(yè)系統(tǒng)會審制度，嚴(yán)格執(zhí)行審核、審批程序，確保設(shè)計方案安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實用、符合規(guī)范要求，杜絕出現(xiàn)人為隱患工程，逐步完善工程質(zhì)量追溯機制，加強過程管控。二要把好規(guī)程、措施編制關(guān)。規(guī)程、措施編制必須安排有現(xiàn)場經(jīng)驗的工程技術(shù)人員參與編制，增強規(guī)程措施的可操作性，杜絕萬能措施，避免措施和現(xiàn)場執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。三要把好零星工程關(guān)。從“量化”入手，做到事事有規(guī)范設(shè)計，事事有精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，事事有統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)。四是把好工程質(zhì)量驗收關(guān)。加強對采掘修工作面的現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收和班評估工作，規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確驗收責(zé)任，強化責(zé)任追究，真正實現(xiàn)工程質(zhì)量的動態(tài)達(dá)標(biāo)。五要把好過程管控關(guān)。強化對區(qū)隊管理人

15、員及班組長標(biāo)準(zhǔn)化意識的再培訓(xùn)，變靜態(tài)檢查為動態(tài)檢查，變查結(jié)果為查過程。把工作質(zhì)量、行為規(guī)范變成量化標(biāo)準(zhǔn)，與工程質(zhì)量一樣嚴(yán)格考核，努力提升各礦井的動態(tài)達(dá)標(biāo)水平。六、抓好薄弱環(huán)節(jié)管控，實現(xiàn)處處達(dá)標(biāo)各業(yè)務(wù)科室要針對制約質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，如巷道失修、管線吊掛不整齊、粉塵超標(biāo)、職業(yè)衛(wèi)生和地面設(shè)施專業(yè)達(dá)標(biāo)弱化等問題，完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，督促落實整改，實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。-巷修工程。加強巷修標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高巷修工程質(zhì)量，做到“一勞永逸、避免折騰”。-機電運輸方面。堅持按標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范電纜吊掛，避免一鉤多掛、交叉吊掛現(xiàn)象；加強斜坡運輸管理，確?！耙黄氯龣n”等安全設(shè)施齊全可靠；提高采掘頭面輔助運輸質(zhì)量，杜絕使用簡易道

16、岔。-降塵方面。注重從源頭抓起，推廣先進(jìn)的防、降塵技術(shù)，努力實現(xiàn)工作現(xiàn)場粉塵濃度達(dá)標(biāo)。-降噪方面。堅持使用大功率局扇裝備升級換代后的高效消音器，加強動態(tài)維護(hù)管理，持續(xù)降低局扇噪音，徹底改變局扇附近的安全生產(chǎn)環(huán)境，有效防止職業(yè)危害和工傷事故的發(fā)生。-職業(yè)衛(wèi)生。要健全管理機構(gòu)，完善管理制度，配備相應(yīng)資質(zhì)人員，落實有關(guān)經(jīng)費，確保逐步提高達(dá)標(biāo)水平。-地面設(shè)施。要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，細(xì)化分工，加強對地面設(shè)施專業(yè)的檢查和考核力度，實現(xiàn)同步達(dá)標(biāo)。七、推行崗位流程化管理，實現(xiàn)人人達(dá)標(biāo)崗位作業(yè)流程化管理是對作業(yè)過程不斷進(jìn)行簡化、優(yōu)化而形成的一種崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，是實現(xiàn)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的有效途徑。一要制

17、定方案，完善流程。各單位結(jié)合自身實際制定方案，找準(zhǔn)關(guān)鍵點，選好突破口，組織工程技術(shù)人員與現(xiàn)場操作人員，不斷對崗位作業(yè)流程進(jìn)行認(rèn)真分析、優(yōu)化，形成有自己特點的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程模板。二要結(jié)合實際，力求實效。公司要從井下到地面，逐步推行，并做好與安全管理“紅線”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和風(fēng)險預(yù)控的無縫對接，提升推進(jìn)效果。三要持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。崗位作業(yè)流程要根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、工藝、技術(shù)的變化不斷進(jìn)行修訂、補充和完善，最終形成使職工易于接受、樂于執(zhí)行的崗位操作規(guī)范，真正實現(xiàn)人人達(dá)標(biāo)。八、嚴(yán)格檢查驗收，落實檢查責(zé)任各專業(yè)要按照表單化、流程化實施對標(biāo)檢查驗收，提高標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，落實“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，檢查“分?jǐn)?shù)

18、”必須反映出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的真實面目。(一)各專業(yè)系統(tǒng)要根據(jù)公司總體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，結(jié)合本單位實際情況，制定自己的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并報安檢科匯總；各業(yè)務(wù)科室要對基層單位的達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核、督促，并對相關(guān)專業(yè)的達(dá)標(biāo)工作負(fù)責(zé)；業(yè)務(wù)科室及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，要經(jīng)常不斷指導(dǎo)、考核、落實區(qū)隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。(二)堅持班組每班、區(qū)隊每旬、公司每月、每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查驗收制度。安檢科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室在季度內(nèi)可對各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動態(tài)抽查驗收，并計入季度檢查分?jǐn)?shù)。(三)在進(jìn)行檢查時，必須做到上尺、上線、上儀器、填表等實際操作，否則檢查結(jié)果無效。一是每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織、親自參加，并在報表上簽字，上報分管業(yè)務(wù)科室。各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)對自檢質(zhì)量和真實性負(fù)責(zé)。二是各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，安檢部門必須有人參加，并堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，保留原始檢查記錄備查。九、抓好考核落實，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)為充分調(diào)動各級管理人員搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，對有關(guān)單位進(jìn)行獎勵，按照云頂煤業(yè)_年安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(云頂發(fā)_號)和云頂煤業(yè)安全風(fēng)險抵押實施辦法執(zhí)行，對各單位的標(biāo)準(zhǔn)化