服務(wù)器市場(chǎng)三強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告文案_第1頁(yè)
服務(wù)器市場(chǎng)三強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告文案_第2頁(yè)
服務(wù)器市場(chǎng)三強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告文案_第3頁(yè)
服務(wù)器市場(chǎng)三強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告文案_第4頁(yè)
服務(wù)器市場(chǎng)三強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告文案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、11/11服務(wù)器市場(chǎng)三強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告前言前陣兒參加了一家公司組織的用戶大會(huì),那家公司一位企業(yè)服務(wù)器部門(mén)的高層官員在論述該公司價(jià)值主張時(shí),說(shuō)了這樣一句話?“方向錯(cuò)了,越走越遠(yuǎn)”,讓我始終縈繞于懷。未來(lái)服務(wù)器會(huì)朝著什么方向發(fā)展?選擇哪一個(gè)方向才不至于被邊緣化?計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)該說(shuō)是經(jīng)歷了一個(gè)自上而下的過(guò)程。記得在上大學(xué)的時(shí)候,老師們很喜歡用的一張圖表就是Downsizing,從早期龐大的ENIAC到IBM S/360商用計(jì)算機(jī)、小型機(jī),最后到PC。在計(jì)算機(jī)Downsizing過(guò)程中,技術(shù)不斷下移。如果你了解IBM服務(wù)器產(chǎn)品系列的話,一定知道IBM p系列和x系列服務(wù)器從主機(jī)上移植下來(lái)很多技術(shù)。在

2、技術(shù)不斷下移的同時(shí),計(jì)算機(jī)也在形成自己的產(chǎn)業(yè)。期間,會(huì)出現(xiàn)一些有趣的現(xiàn)象。第一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,產(chǎn)業(yè)規(guī)模似乎總是與技術(shù)含量成反比。這是一個(gè)金字塔的結(jié)構(gòu),最底層的PC技術(shù)含量小但產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大;最高層的超級(jí)計(jì)算機(jī)或商業(yè)主機(jī)技術(shù)含量最高,但產(chǎn)業(yè)規(guī)模最小。第二個(gè)有趣的現(xiàn)象是,隨著技術(shù)的不斷下移,產(chǎn)業(yè)模式似乎在不斷上移。第一種現(xiàn)象很好理解,本文要討論的跟第二種現(xiàn)象密切相關(guān)。我們想要了解在計(jì)算機(jī)的金字塔中,技術(shù)和產(chǎn)業(yè)模式正在進(jìn)行著怎樣的互動(dòng)?這種互動(dòng)對(duì)其中的重要組成部分?服務(wù)器會(huì)產(chǎn)生什么影響?而所產(chǎn)生的影響又會(huì)讓服務(wù)器產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)什么樣的局面? ?分析三條腿的桌子在分析產(chǎn)業(yè)模式上移之前,讓我們先來(lái)看PC和x86

3、服務(wù)器產(chǎn)業(yè)。從PC產(chǎn)業(yè)自身的角度來(lái)看,真正讓PC走入千家萬(wàn)戶的技術(shù)原因主要是標(biāo)準(zhǔn)化,其具體表現(xiàn)就是我們耳熟能詳?shù)腎BM兼容機(jī)。在早期IBM兼容機(jī)中,我們可以看到整機(jī)由以IBM為代表的一些廠商來(lái)生產(chǎn),而其中的核心處理器則由Intel或Motorola等處理器廠商提供,操作系統(tǒng)由微軟等提供。至此,PC產(chǎn)業(yè)三分天下或者說(shuō)“三權(quán)分立”:整機(jī)、處理器和操作系統(tǒng)。盡管期間有些PC整機(jī)廠商曾力挺自己的操作系統(tǒng)或處理器,但大浪淘沙之后,幾乎再?zèng)]有什么整機(jī)廠商插手操作系統(tǒng)或處理器了。三權(quán)分立是一種政治理念,通常指的是政府、司法和軍隊(duì)各自獨(dú)立又相互制衡的一種國(guó)家政治體制。這里記者很想借用這個(gè)概念說(shuō)一說(shuō)服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的

4、發(fā)展態(tài)勢(shì)。未來(lái)的服務(wù)器也會(huì)朝著類(lèi)似PC的方向發(fā)展,從而形成整機(jī)、處理器和操作系統(tǒng)三權(quán)分立的局面嗎?讓一個(gè)桌面平穩(wěn)地立起來(lái),至少需要三條腿;這里用到的是人們常用的一個(gè)數(shù)學(xué)定理:三點(diǎn)決定一個(gè)平面。所有跡象表明,PC產(chǎn)業(yè)目前的狀態(tài)就很像一張三條腿的桌子,處于相對(duì)穩(wěn)定的成熟期。那么,服務(wù)器產(chǎn)業(yè)未來(lái)走向成熟也會(huì)遵循這樣的規(guī)律嗎?其實(shí),在x86服務(wù)器中,上述觀點(diǎn)已經(jīng)得到認(rèn)證:大量整機(jī)提供商,如HP、Dell、IBM、聯(lián)想、浪潮等,處理器提供商,Intel和AMD,以與操作系統(tǒng)提供商,Linux提供商和微軟,這種明顯的三足鼎立之勢(shì)構(gòu)成了目前x86服務(wù)器市場(chǎng)的主要格局。那么這種三權(quán)分立模式能否上移到高端服務(wù)器

5、領(lǐng)域呢?高端服務(wù)器意味著高技術(shù)、高成本、高投入,當(dāng)然也會(huì)帶來(lái)高利潤(rùn)。高端同時(shí)意味著高門(mén)檻,這也是Intel、微軟兩大處理器、操作系統(tǒng)大鱷多年難以在高端服務(wù)器市場(chǎng)大有斬獲的主要原因。當(dāng)記者向業(yè)界同仁請(qǐng)教高端服務(wù)器世界能否三權(quán)分立的看法時(shí),起初很多人的反應(yīng)很錯(cuò)愕,接下來(lái),有的人反對(duì),也有人肯定。不論肯定還是否定,幾乎所有人都認(rèn)為這是一個(gè)值得探討的新穎話題。以下我們不妨分析一下正反兩方面的看法,也希望讀者您能夠與我們共同探討這一話題。 ?分析2從事實(shí)中找答案從去年開(kāi)始,有種種跡象表明高端服務(wù)器提供商似乎已經(jīng)意識(shí)到服務(wù)器產(chǎn)業(yè)“三權(quán)分立”的大勢(shì)逼近,紛紛推出各種舉措來(lái)保證自身在未來(lái)服務(wù)器市場(chǎng)版圖中的有利

6、位置。1. IBM似乎已看到目前產(chǎn)“奶”量大的處理器業(yè)務(wù)正在面臨巨大的威脅,為保住POWER處理器的覆蓋范圍,IBM組織了Power.Org,吸收了71名成員。幾乎同時(shí),將原來(lái)服務(wù)器的名稱(chēng)eServer改為System。2. HP與Intel共同領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)安騰聯(lián)盟,找來(lái)了布爾、富士通、富士通-西門(mén)子計(jì)算機(jī)公司、日立、NEC、SGI與優(yōu)利公司,以與后來(lái)加入的中國(guó)寶德,形成了安騰的生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí),全力以赴投入在服務(wù)器系統(tǒng)的優(yōu)化利用中,虛擬化是這方面的一大標(biāo)志。3. 2005年,Sun將處理器生產(chǎn)授權(quán)給了富士通,隨后將Solaris免費(fèi)。這樣的戰(zhàn)略行動(dòng)正好切合了高端服務(wù)器三權(quán)分立的思想。我們都知道,

7、一旦處理器生產(chǎn)失去了量的保障,保留處理器業(yè)務(wù)會(huì)是極不劃算的事情,這也是為什么HP、Sun逐步退出處理器陣營(yíng)的原因所在。盡管IBM沒(méi)有放棄它的處理器業(yè)務(wù),但已看到自己的處理器業(yè)務(wù)正在面臨巨大的威脅。為保住POWER處理器的覆蓋范圍,IBM組織了Power.Org,吸收了71名成員,但重量級(jí)企業(yè)卻很少。記者日前查閱了Power.Org網(wǎng)站,71家組織中僅有Sony、Red Hat、Novell三家曝光率還算高。眾所周知,Sony只是將Power處理器用于它的游戲機(jī)上,Red Hat和Novell則需要靠著IBM這棵大樹(shù)來(lái)抵擋微軟。到此,我們可以看出,在Power的服務(wù)器生態(tài)環(huán)境里,也就是說(shuō)這張以P

8、ower來(lái)命名的桌子,其支撐力主要依靠IBM這條粗腿。Power生態(tài)環(huán)境的弱點(diǎn)是IBM比其他參與者太過(guò)強(qiáng)大,必將造成一條腿獨(dú)撐桌面的局面。但人們似乎永遠(yuǎn)不需要擔(dān)心IBM的處境,IBM可謂是久經(jīng)沙場(chǎng)的“攻守平衡”的藝術(shù)家,它早已將雞蛋分散到不同的籃子里,一個(gè)典型的例子是,它的x系列服務(wù)器已經(jīng)讓它分身成為以x86來(lái)命名的桌子底下的一條腿了。另一點(diǎn)也證明IBM已經(jīng)意識(shí)到高端服務(wù)器三權(quán)分立局面的動(dòng)作是IBM在2005年年中發(fā)布了今后5年的戰(zhàn)略藍(lán)圖,確立了三大策略,分別是虛擬化一切,開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作創(chuàng)新,并將原來(lái)服務(wù)器的名稱(chēng)eServer改為System。從“虛擬化一切”到“開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)”,再到產(chǎn)品名稱(chēng)的改變

9、,可以推斷出IBM未來(lái)所看重的是整機(jī)系統(tǒng)業(yè)務(wù),而“協(xié)作創(chuàng)新”則意味著營(yíng)造有利于IBM自身未來(lái)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。從目前的情形看,三權(quán)分立的局面應(yīng)該是HP最想要的結(jié)果??梢哉f(shuō)HP正在做的與當(dāng)年IBM對(duì)PC產(chǎn)業(yè)所做的非常相像,但是HP目前在業(yè)界的處境,盡管依然風(fēng)光顯赫,卻沒(méi)有當(dāng)年IBM那種獨(dú)一無(wú)二的地位。HP中國(guó)的一位員工就曾私下里半開(kāi)玩笑地跟記者講到:IBM是大公司,HP是小公司。HP當(dāng)然不是小公司,振臂一揮,與Intel共同領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)安騰聯(lián)盟,減輕了自己?jiǎn)为?dú)支撐安騰這張桌面的壓力,找來(lái)了布爾、富士通、富士通-西門(mén)子計(jì)算機(jī)公司、日立、NEC、SGI與優(yōu)利公司,以與后來(lái)加入的中國(guó)寶德,形成了安騰的生態(tài)

10、系統(tǒng)。比較于Power陣營(yíng)里IBM的獨(dú)挑大梁,安騰陣營(yíng)里的各家公司都是響當(dāng)當(dāng)?shù)姆?wù)器廠商。與此同時(shí),微軟也頻頻向這個(gè)聯(lián)盟拋出橄欖枝,以便進(jìn)一步擴(kuò)大Windows Server在企業(yè)級(jí)的影響力。Intel、微軟這兩個(gè)左右PC市場(chǎng)的處理器和操作系統(tǒng)大腕,一旦與企業(yè)級(jí)服務(wù)器領(lǐng)域的三強(qiáng)之一?HP結(jié)盟,會(huì)對(duì)IBM造成巨大威脅;也就是說(shuō),給傳統(tǒng)小型機(jī)市場(chǎng)的生態(tài)系統(tǒng)?自給自足的生產(chǎn)方式造成威脅。Sun在2005年所做的兩件事令業(yè)界震動(dòng)一番。一是將處理器生產(chǎn)授權(quán)給了富士通,二是將Solaris免費(fèi)。兩件事的發(fā)生自然都會(huì)讓人聯(lián)想到Sun捉襟見(jiàn)肘的財(cái)政危機(jī),但如果我們從技術(shù)戰(zhàn)略的角度思考,這樣的戰(zhàn)略行動(dòng)正好切合了

11、高端服務(wù)器市場(chǎng)“三權(quán)分立”的思想。盡管Sun不像IBM、HP將整機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略體現(xiàn)得如此清晰,但是Sun在處理器和操作系統(tǒng)的舉措,讓人也只有肯定它將賭注下在整機(jī)方面了(拋開(kāi)Java和中間件不談)。和前兩者相比,Sun前面的路最難走。HP和IBM在技術(shù)戰(zhàn)略上都充分貫徹了各自的公司理念?“隨需應(yīng)變”和“適應(yīng)性成長(zhǎng)”,唯獨(dú)Sun這些年的很多戰(zhàn)略行動(dòng)有獨(dú)行俠般的沖天豪氣,但缺少世故圓滑也讓它吃盡了苦頭。不知道在處理器和操作系統(tǒng)上節(jié)省的研發(fā)費(fèi)用能否讓Sun依然可以與HP、IBM在整機(jī)系統(tǒng)上比肩同行,為我們譜寫(xiě)高端服務(wù)器世界下一段落的“三國(guó)演義”。 ?分析3反對(duì)方的聲音對(duì)三權(quán)分立說(shuō)持反對(duì)意見(jiàn)的,主要體現(xiàn)在以下

12、幾個(gè)方面:1. 高端服務(wù)器或者說(shuō)傳統(tǒng)小型機(jī)市場(chǎng)正變得越來(lái)越小,因此沒(méi)有必要改變目前的格局。2. 這一領(lǐng)域技術(shù)復(fù)雜,不是那么容易分立的。3. 高端服務(wù)器用戶在意的是穩(wěn)定性、可靠性,成本不是最重要的購(gòu)買(mǎi)因素,因此會(huì)阻礙三權(quán)分立的能動(dòng)性。4. Linux和Windows Server還不夠成熟,不能適應(yīng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的需求,因此還需要傳統(tǒng)的Solaris、AIX、HP-UX等Unix操作系統(tǒng)的支持。以上4種觀點(diǎn)看起來(lái)很有道理,也似乎足夠反擊三權(quán)分立之說(shuō)。但仔細(xì)分析一下每一種意見(jiàn),并不是完全無(wú)懈可擊。首先,盡管傳統(tǒng)小型機(jī)市場(chǎng)正在縮小,但容量依然很大,這樣的容量依然會(huì)讓很多處理器和操作系統(tǒng)廠商垂涎,因而就有可

13、能改變目前的格局。其次,相比較于低端服務(wù)器或PC,高端服務(wù)器領(lǐng)域的確技術(shù)復(fù)雜,但在低端服務(wù)器出現(xiàn)分立之前,我們依然可以用這樣的理由說(shuō),低端服務(wù)器不可能像PC那樣,因?yàn)榉?wù)器總要比PC復(fù)雜。隨著時(shí)間的推移,原有復(fù)雜的技術(shù)會(huì)變得簡(jiǎn)單,這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。第三,記者相信成本與穩(wěn)定性的取舍會(huì)對(duì)三權(quán)分立之說(shuō)產(chǎn)生巨大的影響。為此,記者與一位做了近十年Unix服務(wù)器產(chǎn)品經(jīng)理的摯友進(jìn)行了交流。她講道,出現(xiàn)高端服務(wù)器三權(quán)分立的局面不是沒(méi)有可能的,但這要看用戶的選擇?!皩?duì)于大型用戶來(lái)說(shuō),他們最需要的是可靠穩(wěn)定的運(yùn)行,成本不會(huì)是他們選擇服務(wù)器第一考慮的問(wèn)題?!币虼耍笮陀脩粢苍S不太在意你的服務(wù)器是自給自足生產(chǎn)出來(lái)的,

14、還是半組裝出來(lái)的。之所以說(shuō)是半組裝,是因?yàn)?,即使把處理器和操作系統(tǒng)OEM出去,服務(wù)器整機(jī)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝依然比PC或低端服務(wù)器要復(fù)雜得多。但是,我們不得不承認(rèn),如果穩(wěn)定性一樣,哪個(gè)用戶不愿意用便宜的?第四,Linux和Windows的技術(shù)是否成熟、是否能夠支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)所需的高度穩(wěn)定和大批量交易處理的需要是它們能否進(jìn)入高端領(lǐng)域的關(guān)鍵。之所以很多大中型企業(yè)依然選擇Unix操作系統(tǒng)當(dāng)然有使用上的慣性,但更重要的是Linux和Windows在很多方面無(wú)法滿足他們?cè)诟叨藨?yīng)用上的需求。當(dāng)年,SCO Unix也沒(méi)有進(jìn)入關(guān)鍵業(yè)務(wù)的后臺(tái)應(yīng)用領(lǐng)域。如今,Linux和Windows僅僅是替代了SCO Unix,沒(méi)有

15、真正威脅到AIX、HP-UX和Solaris。但Linux和Windows的步伐始終沒(méi)有停止,而且速度越來(lái)越快。從IDC報(bào)告中,可以看到Linux和Windows每天都在侵吞著Unix的份額,而且Solaris的免費(fèi)似乎也給三權(quán)分立在操作系統(tǒng)一方加上了一個(gè)砝碼。后記小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)化生產(chǎn)“服務(wù)器世界三權(quán)分立”是突然闖入我腦海中的一個(gè)念頭,直至今天不吐不快。未來(lái)服務(wù)器能否完全走入三權(quán)分立,制約因素太多了,以至于常常不得不讓自己糾纏的大腦停下來(lái)。其實(shí)直至今日,我也沒(méi)有完全捋順,就算拋磚引玉吧。本文沒(méi)有特別分析Intel、AMD、微軟以與Linux廠商的一些舉措,是因?yàn)檫@些廠商長(zhǎng)期以來(lái)就對(duì)企業(yè)服務(wù)器市場(chǎng)虎視眈眈,希望分得一塊蛋糕,它們能否進(jìn)入這

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論