工廠布置的方法和技術(shù)ppt課件

1、系統(tǒng)化廠房布置 工廠布置的方法和技術(shù)，不斷是工業(yè)工程領(lǐng)域不斷探求的問題自工業(yè)革命以來研討出了許多手工設(shè)計(jì)、數(shù)字分析和圖解技術(shù)，60年代以來，又開展了計(jì)算機(jī)輔助工廠布置，在眾多的布置方法中，以R繆瑟提出的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP(System Layout Planning最為著名，運(yùn)用非常普遍；這種方法不僅適用于工廠和消費(fèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，還可以用于醫(yī)院、學(xué)校，百貨商店、辦公樓等設(shè)備設(shè)計(jì)。一、階段構(gòu)造 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)采用四個階段進(jìn)展，稱為“布置設(shè)計(jì)四階段。確定位置:工廠的總體位置總體區(qū)分：初步規(guī)劃根本物流方式和總體規(guī)劃詳細(xì)布置：確定各作業(yè)單位的詳細(xì)位置實(shí)施：編制施工方案，進(jìn)展施工安裝階段時間二、程序方式選擇分

2、析尋優(yōu)輸入數(shù)據(jù)P、Q、PQ、R、S、T1、物流2、作業(yè)單位的相互關(guān)系3、物流作業(yè)單 位相互關(guān)系圖4、必要面積5、可用面積6、面積相互關(guān)系圖9、擬定幾種布置方案10、評價7、修正條件8、實(shí)踐制約系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序方式三、設(shè)備布置設(shè)計(jì)的要素分析影響布置設(shè)計(jì)的要素眾多，根本要素可以歸納為5項(xiàng)：P產(chǎn)品(或資料或效力)、Q數(shù)量、R消費(fèi)道路(工藝過程)、S助效力部門、T時間(或時間安排)。 五個要素分別回答以下問題： P消費(fèi)什么？ Q消費(fèi)多少？ R怎樣消費(fèi)？ T何時消費(fèi)？ S用什么支持消費(fèi)？ 五要素對設(shè)備布置的影響1、P產(chǎn)品或資料或效力Production 指規(guī)劃設(shè)計(jì)的對象所消費(fèi)的產(chǎn)品、原資料、加工的零部件

3、或提供效力的工程。包括原資料、進(jìn)廠物料、工序間貯藏、產(chǎn)品、輔助資料、廢品、廢料、切屑、包裝資料等。產(chǎn)品這一要素影響著設(shè)備的組成及其相互關(guān)系、設(shè)備的類型、物料搬運(yùn)的方式等。2、Q數(shù)量或產(chǎn)量(Quantity) 指所消費(fèi)、供應(yīng)或運(yùn)用的資料或產(chǎn)品的數(shù)量或效力的任務(wù)量。這一要素影響著設(shè)備規(guī)模、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)輸量、建筑物面積等。 3、R消費(fèi)道路或工藝過程(Route) 指根據(jù)所消費(fèi)的產(chǎn)品種類、數(shù)量等設(shè)計(jì)出的工藝流程、物流道路、工序順序等，可以用設(shè)備表、工藝道路卡、工藝過程圖等表示。它影響著各作業(yè)單位之間的關(guān)系、物料搬運(yùn)道路、倉庫及堆放地的位置等。4、S輔助效力部門 (Supporting Service)

4、 指保證消費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的輔助效力性活動、設(shè)備以及效力的人員。包括道路、生活設(shè)備、消防設(shè)備、照明、采暖通風(fēng)、辦公室、消費(fèi)管理，質(zhì)量控制及廢物處置等；它是消費(fèi)的支持系統(tǒng)，從某種意義上來說對消費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著舉足輕重的作用。5、T時間或時間安排(Time) 指在什么時候、用多長的時間消費(fèi)出產(chǎn)品，包括作業(yè)、工序、流動、周轉(zhuǎn)等規(guī)范時間。這些要素決議著設(shè)備的數(shù)量、需求的面積和入員、工序的平衡安排等。影響設(shè)備布置設(shè)計(jì)的其他要素： 包括城市規(guī)劃、外部協(xié)作條件、交通運(yùn)輸條件、地質(zhì)水文條件、自然氣候條件以及關(guān)于職業(yè)平安和衛(wèi)生、環(huán)境維護(hù)等方面的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)規(guī)范等。管理資源吧glzy8，提供海量管理資料免費(fèi)下載

5、！四、物料分類及產(chǎn)品產(chǎn)量分析景象：物料種類繁多，可運(yùn)性不一樣。問題：如何統(tǒng)計(jì)量一物流系統(tǒng)中性質(zhì)、特征各不一樣的物料數(shù)量？ 如何區(qū)分各物料的重要等級程度？ 如何確定設(shè)備布置的型式？1、物流量的計(jì)算 1定義： 在一定時間內(nèi)一年或一個月經(jīng)過兩設(shè)備間的物料數(shù)量?？梢?用分量、體積、托盤或貨箱來表示。 2計(jì)算方法： 方法一：當(dāng)量物流量用物料的某一特征分量、幾何外形、 裝載和包裝方式等來估算物流量。 可用下式表示： f=q.n 其中：f當(dāng)量物流量 q每個規(guī)范搬運(yùn)單元的當(dāng)量噸數(shù) n單位時間內(nèi)兩設(shè)備間流動的規(guī)范單元數(shù) 例：載重為兩噸的規(guī)范載重箱，載一箱鍛件為2當(dāng)量噸，載一箱殼體也 為2當(dāng)量噸。方法二：瑪格ma

6、gnitude用可運(yùn)性衡量當(dāng)量物流量。 規(guī)范的1瑪格：一塊枯燥的木塊，體積為5*5*5 立方厘米， 可以方便地用手拿住。 一包香煙=0.5mag 一個亭=50mag 一個低堆垛的托盤1200 cm*1200cm=38mag 瑪格的計(jì)算： M=A+AB+C+D+E+F/4 其中：A根本值，經(jīng)過計(jì)算物料體積后查瑪格曲線得出。 B密度修整系數(shù) C外形修整系數(shù) D損傷危險程度修整系數(shù) E形狀物理、化學(xué)修整系數(shù) F價值要素假設(shè)不思索，那么F=02、物料的分類： 把一樣或類似性質(zhì)的物料歸并成類，可大大簡化物流分析。 可依次采用兩種分類方法： 方法一：按物料的根本形狀進(jìn)展分類 固體成箱 液體成桶 氣體成瓶

7、方法二：按影響物料可運(yùn)性的物理特征進(jìn)展分類， 包括：外形尺寸、分量、外形、損壞能夠性、形狀熱、濕、 粘、臟、數(shù)量、時限性季節(jié)性、突 發(fā)性 關(guān)鍵：抓住有決議性的影響特征 物料分類程序列表標(biāo)明一切物料稱號記錄其物理特征、其他特征編制物料特征表每類物料寫出分類闡明確定各類的主導(dǎo)特征把類似主導(dǎo)特征的歸為一類3、產(chǎn)品產(chǎn)量PQ分析 產(chǎn)品產(chǎn)量分析是為了確定設(shè)備根本布置方式而采用的綜合分析方法，同時也是物料重要等級分類的方法。以下圖是一種典型的“82原那么下的PQ分析結(jié)果。 QAGBCDEFPPQ分析圖由該圖可知：AD四種產(chǎn)品占總產(chǎn)量的80%，可思索用產(chǎn)品原那么布置，其他種類可思索按工藝原那么布置練習(xí)：以下三

8、圖應(yīng)分別采用何種布置型式QQPPPQ管理資源吧glzy8，提供海量管理資料免費(fèi)下載！五、物流分析 物流分析是設(shè)備布置設(shè)計(jì)的另一個根本分析，即工藝流程和物流道路的分析。分析的根本手段有工藝過程圖(作業(yè)程序圖)、多種產(chǎn)品工藝過程圖、從至表和物料流程圖等。 1、工藝過程圖(Operation Process Chart) 工藝過程圖就是把工藝道路卡和裝配程序圖匯總到起而構(gòu)成的一種流程圖。繪制過程先在圖的右上部從第個裝配作業(yè)的主要組件開場，在垂直線上按工藝道路卡的作業(yè)順序用圓圈表示加工和裝配，用正方形表示檢驗(yàn)其它零部件，假設(shè)自制，分別用垂直線畫出其作業(yè)順序，假設(shè)外購，那么分別用程度線進(jìn)入裝配作業(yè)。 工

9、藝過程圖可以用來詳細(xì)描畫產(chǎn)品消費(fèi)過程中各工序之間的關(guān)系，也可以描畫全廠各部門之間的工藝流程。 其重要作用是在分析工藝過程的根底上，經(jīng)過產(chǎn)品加工、組裝、檢驗(yàn)等各加工階段及加工道路的分析，可以計(jì)算出每個工藝過程的各工序作業(yè)單位間的物流強(qiáng)度。從而為作業(yè)單位位置確實(shí)定找到根底數(shù)據(jù)。工藝過程分析：毛坯重0.49，經(jīng)熱處置的毛坯重0.19，機(jī)加工中需前往熱處置的為0.1由此可知，14之間的物流強(qiáng)度為0.31450.190.10.310.19廢料0.490.29原資料機(jī)加工熱處置30.01規(guī)范件2多種產(chǎn)品工藝過程圖 企業(yè)消費(fèi)的產(chǎn)品種類多，特別是只進(jìn)展成形加工處置消費(fèi)，而不思索裝配時，可以采用多種產(chǎn)品工藝過程

10、圖來分析確定其物料流。從該過程圖中可以看到平面布置的雛形。多種產(chǎn)品工藝過程圖是將一切零件或產(chǎn)品的工序都匯總在一張圖表上、經(jīng)過分析、調(diào)整圖表上的工序，使彼此之間有最大物流量的工序盡量接近，直至獲得最正確工藝安排順序。當(dāng)零件數(shù)量很多時，可以利用成組原理對零件分組，構(gòu)成一張多種產(chǎn)品工藝過程圖對于同組的零件，可以再分類用工藝過程圖或多種產(chǎn)品工藝過程圖進(jìn)展物流分析。 多種產(chǎn)品工藝過程圖分析主要經(jīng)過作業(yè)單位的排序，求得物流順流程度W的最大值。 其中：W的計(jì)算式為 Wjk為產(chǎn)品Pj的工序Rjk與Rjk+1之間的物流強(qiáng)度 Djk為權(quán)值：工序相鄰，且物料挪動為直接正向時，取權(quán)值為2 工序不相鄰，且物料倒流時，取

11、權(quán)值為-2例如2：最正確順序多種產(chǎn)品工藝過程表3、從至表(From-To Chart) 從至表通常用以表示建筑物之間、部門之間或機(jī)器之間的物流量、物料搬運(yùn)總量等。表上橫行和豎行的標(biāo)題內(nèi)，按同樣順序列出全部作業(yè)單位(建筑物、機(jī)器；部門)。將每個產(chǎn)品或零件在兩個作業(yè)單位之間的挪動，分別用字母表示產(chǎn)品或零件，數(shù)字代表搬運(yùn)總量，填入兩個作業(yè)單位橫行和豎行相交的方格內(nèi)，留意，從圖表的左上角至右下角，劃一條對角線，零件前進(jìn)記在右上方，退回記在左下方。 如以下圖：原始條件： 一叉車廠，占地面積為16000平方米，廠區(qū)南北長200米，東西寬80米，該廠有員工300人，方案改建成年產(chǎn)60000套液壓轉(zhuǎn)向器的消費(fèi)

12、廠。知： 作業(yè)單位的根本區(qū)劃和零部件加工工藝 過程，并經(jīng)過工藝過程圖統(tǒng)計(jì)出了各作 業(yè)單位的物流強(qiáng)度，結(jié)果添入從至表。案例：某液壓轉(zhuǎn)向器廠的設(shè)備布置公路北比例：1：2000例如一：液壓轉(zhuǎn)向器廠的作業(yè)單位建筑物匯總表管理資源吧glzy8，提供海量管理資料免費(fèi)下載！例如二：液壓轉(zhuǎn)向器加工工藝從至表六、作業(yè)單位相互關(guān)系分析 設(shè)備布置設(shè)計(jì)要根據(jù)部門之間在工藝流程如業(yè)務(wù)往來中的親密程度，決議相互位置。各部門作業(yè)單位之間存在著物流關(guān)系、非物流關(guān)系兩種關(guān)系。物流關(guān)系可以用物流強(qiáng)度來表示兩個作業(yè)單位之間的關(guān)系親密程度，非物流關(guān)系無法定量表示，只能經(jīng)過定性分析加以區(qū)分。管理資源吧glzy8，提供海量管理資料免費(fèi)下

13、載！1、作業(yè)單位物流相關(guān)表的繪制 1劃分物流強(qiáng)度等級由于直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難，而且也沒必要，因此，SLP中將物流強(qiáng)度轉(zhuǎn)化為5個等級，分別用符號A、E、I、O、U表示。 當(dāng)產(chǎn)品種類少時用工藝過程圖進(jìn)展物流分析；產(chǎn)品種類多時，用從至表或多工藝過程表對實(shí)踐設(shè)備間的物流量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。例如：液壓轉(zhuǎn)向器物流強(qiáng)度分析表由從至表得出2構(gòu)造作業(yè)物流相關(guān)表例如2、作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表的構(gòu)造： 根本思緒根據(jù)閱歷確定作業(yè)單位非物流相互關(guān)系 親密程度后，利用與物流相關(guān)表一樣的表格方式，建 立非物流相互關(guān)系表。通?？梢詮囊韵聨讉€方面加以思索：(1)任務(wù)流程 (2)作業(yè)性質(zhì) (3)運(yùn)用設(shè)備情況 (4)運(yùn)用場地情況

14、 (5)監(jiān)視和管理 (6)平安、衛(wèi)生 (7)聯(lián)絡(luò)頻繁程度 8躁聲、振動(9)公用設(shè)備一樣 (10)文件信息往來情況1確定作業(yè)單位相互關(guān)系等級2列出作業(yè)單位相互關(guān)系親密理由例如3建立非物流作業(yè)單位相互關(guān)系表例如3、建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表： 工廠中，作業(yè)單位之間物流相互關(guān)系與非物流相互關(guān)系往往并不一致，為了確定各作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系親密程度，須將兩個表進(jìn)展合并。求出合成的相互關(guān)系綜協(xié)作業(yè)相互關(guān)系，然后從各作業(yè)單位之間的綜合相互關(guān)系出發(fā)，實(shí)現(xiàn)各作業(yè)單位的合理布置。 1確定物流m與非物流n相互關(guān)系的相對重要性加權(quán)取值普通地m:n不應(yīng)超越1：3或3：1，當(dāng)比值大于3：1時，闡明物流關(guān)系占主導(dǎo)位置

15、，工廠布置時只需思索物流相互關(guān)系的影響。 2綜合相互關(guān)系計(jì)算根據(jù)作業(yè)單位對之間物流與非物流關(guān)系等級的高低進(jìn)展量化，并加權(quán)求和，求出綜合相互關(guān)系。 3綜合相互關(guān)系的等級劃分綜合計(jì)算得出的是量值，須經(jīng)過等級劃分，才干建立與物流相互關(guān)系表類似的綜合相互關(guān)系表。例如：液壓轉(zhuǎn)向器作業(yè)單位綜合相互關(guān)系計(jì)算表例如中須計(jì)算55對作業(yè)單位，計(jì)算分?jǐn)?shù)在18之間，由此得綜合相互等級劃分表如下：建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表例如七、作業(yè)單位位置相互關(guān)系分析 在SLP中，設(shè)備布置并不直接去思索各作業(yè)單位的占地面積和幾何外形，而是從作業(yè)單位間相互關(guān)系親密程度出發(fā)，安排各作業(yè)單位之間的相對位置，關(guān)系親密等級高的作業(yè)單位之間間隔

16、近，等級低的間隔遠(yuǎn)。 問題： 作業(yè)單位間必然會出現(xiàn)親密等級一樣的作業(yè)單位對，這會 給位置分析呵斥困難。怎樣辦？引入綜合接近程度的概念某一作業(yè)單位綜合接近程度等于該作業(yè)單位與其他一切作業(yè)單位間量化后的關(guān)系親密等級之和。綜合接近程度值的高低反映了該作業(yè)單位在布置圖中是應(yīng)該處于中心位置還是處于邊緣位置。 1、如何計(jì)算綜合接近程度： 將作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表變換成類似于從至表一樣的 三角矩陣，然后量化關(guān)系等級。例如：液壓轉(zhuǎn)向器綜合接近程度排序表2、如何繪制造業(yè)單位位置相關(guān)圖： 第一步處置關(guān)系密級為A的作業(yè)單位對。 按各作業(yè)單位綜合接近程度的高低排序，找出綜合接 近程度最高的布置在中心位置；依次處置作業(yè)

17、單位對。 第二步處置關(guān)系密級為E的作業(yè)對。 最后重點(diǎn)調(diào)整X級作業(yè)單位對的相互位置例如1找出綜合接近程度最高的作業(yè)單位，是4機(jī)加工車間，將其布置 在中心位置； 2找出A級作業(yè)對：12，78，其綜合接近分值排序?yàn)?、1、8、 2，因7和4關(guān)系為U，故思索1和4關(guān)系為I，由此畫出A級關(guān)系位置圖。 412786例如：液壓轉(zhuǎn)向器作業(yè)單位位置相關(guān)圖七、面積確實(shí)定 在實(shí)踐的設(shè)備布置設(shè)計(jì)過程中，常因遭到現(xiàn)有廠房或可利用土地面積與外形的限制等，不得不把需求的面積與可利用的面積結(jié)合起來思索，因此面積的設(shè)定方法有以下幾種：1、計(jì)算法：按照設(shè)備和作業(yè)所需的面積，加上輔助設(shè)備、資料存儲、維 修、通道以及人員等所需面積得

18、到該單位的總面積。2、規(guī)范面積法：采用某種工業(yè)規(guī)范求得所需的面積。3、概略布置法 運(yùn)用模板或設(shè)備模型進(jìn)展布置并確定面積。4、比率趨向預(yù)測法：將過去各個時期每臺設(shè)備、每個工時或每個單位的面 積作為根底，按未來產(chǎn)量和人員的開展預(yù)測要求，按比例擴(kuò)展來設(shè)定面積。 普通來說，需求的面積經(jīng)常遭到實(shí)踐條件的限制，必需進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整， 使之與可用面積相順應(yīng)。調(diào)整的方式，可以是緊縮某些不很重要的面積、 也可以進(jìn)展新的組合。此外，做面積相關(guān)圖時需思索流動方式的選擇。 八、布置修正 所謂修正條件，是指諸如運(yùn)輸方式、儲存設(shè)備、場地環(huán)境、人的要求、廠房特性、輔助設(shè)備和管理控制等詳細(xì)要素。它們的重要程度各不一樣，但都以獨(dú)特的方式影響布置設(shè)計(jì)方案。在進(jìn)展布置設(shè)計(jì)時，需求加以思索。用適當(dāng)?shù)姆椒ǜ鶕?jù)現(xiàn)有廠房的實(shí)踐條件使部門面積結(jié)合，同時結(jié)合修正條件對各部門的位置、外形等進(jìn)展調(diào)整，可以構(gòu)成幾個理想的、實(shí)際的塊狀布置(Block layout)方案。 例：精細(xì)車間應(yīng)遠(yuǎn)離鍛造車間 鑄造車間應(yīng)處在背風(fēng)之處九、布置方案的評價與選擇布置方案的評價經(jīng)常從經(jīng)濟(jì)要素和非經(jīng)濟(jì)因索兩個方面進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)評價可以采