工程技術(shù)大學(xué)工程項目成本及控制考試復(fù)習(xí)資料

1、-. z.第一章竣工驗收合同實施招 標(biāo)施工圖設(shè)計技術(shù)設(shè)計初步設(shè)計工程建議書可行性研究概算定額概算指標(biāo)估算指標(biāo)企業(yè)定額預(yù)算定額標(biāo)底/投標(biāo)價/簽約合同價設(shè)計總概算修正總概算施工圖預(yù)算竣工結(jié)算投資估算竣工決算1、本錢構(gòu)成的組合性：計算建立工程工程投資時，往往從局部到整體，需分別計算分項工程投資、分部工程投資、單位工程投資、單項工程投資，最后匯總成建立工程總投資。第二章P35表2-1P42圖2-12、直接工程費是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。3、人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，包括：根本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工

2、福利費、生產(chǎn)工人勞動保護費。4、材料費是指施工過程中好用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用，包括：材料原價、材料運雜費、運輸損消耗、采購及保管費、檢驗試驗費。5、施工機械使用費是指施工機械作業(yè)所產(chǎn)生的機械使用費以及機械安、拆費和場外運費，包括：折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費以及場外運費、人工費、燃料動力費、養(yǎng)路費及車船使用稅。6、間接費中規(guī)費的計算：計算基數(shù)可采用“直接費、人工費和機械臺班費合計、或人工費計算P57P58漲價預(yù)備費的計算 例2-1 例2-2第三章P63表3-1 各種定額間關(guān)系比擬施工定額預(yù)算定額概算定額概算指標(biāo)估算指標(biāo)對象工序分局部項工程擴大的分

3、局部項工程整個建筑物或構(gòu)筑物獨立的單項工程或完整的工程工程用途編制施工預(yù)算編制施工圖預(yù)算編制設(shè)計概算編制初步設(shè)計概算編制投資估算工程劃分最細(xì)細(xì)較粗粗很粗定額水平平均先進平均平均平均平均定額性質(zhì)生產(chǎn)性定額 計價性定額P65圖3-1P66圖3-21、定額材料消耗指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量的大小劃分為四類：主要材料，是指直接構(gòu)成工程實體的材料。輔助材料，是指直接構(gòu)成工程實體，但比重較小的材料。周轉(zhuǎn)性材料，又稱工具性材料，是指施工中屢次使用但不構(gòu)成工程實體的材料，如模板、腳手架等。零星材料，是指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計算。2、機械臺班定額的形式按表現(xiàn)形式的不同，可分

4、為時間定額和產(chǎn)量定額兩種形式。1機械時間定額。是指在合理勞動組織與合理使用機械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的時間，包括有效工作時間、不可防止的中斷時間、不可防止的無負(fù)荷工作時間。機械時間定額以“臺班表示，即一臺機械工作一個作業(yè)班時間。一個作業(yè)班時間為8小時。單位產(chǎn)品機械時間定額=1/臺班產(chǎn)量 單位產(chǎn)品人工時間定額=小組成員總?cè)藬?shù)/臺班產(chǎn)量2機械產(chǎn)量定額。是指在合理勞動組織與合理使用機械的條件下，機械在每個臺班時間內(nèi)，應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。機械臺班產(chǎn)量定額=1/機械時間定額P91圖3-3建筑安裝工稱造價工程量清單應(yīng)有分局部項工程量清單、措施工程清單、其他工程清單、規(guī)費工程清單、稅金工程清單組

5、成。設(shè)計包含三個局部：初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計。第四章1、建立投資簡單估算法：1單位生產(chǎn)能力估算法。是根據(jù)已建成的、性質(zhì)類似的工程工程的投資額或生產(chǎn)能力，以及擬建工程的生產(chǎn)能力，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整之后得出擬建工程估算值。Y2=Y1/*1 *2*CFY2擬建工程的投資額 Y1已建類似工程的投資額 *1已建類似工程的生產(chǎn)能力*2擬建工程的生產(chǎn)能力 CF綜合調(diào)整系數(shù)該方法將工程的建立投資與其生產(chǎn)能力的關(guān)系是為簡單的線性關(guān)系，估算簡便迅速，但是精準(zhǔn)度較差，使用這種方法要求擬建工程與所選取的已建工程相類似，僅存在規(guī)模大小和時間上的差異。2生產(chǎn)能力指數(shù)法。根據(jù)已建成的、性質(zhì)類似的建立工程的生產(chǎn)能力和投資額

6、與擬建工程的生產(chǎn)能力，來估算擬建工程投資額。Y2=Y1*2/*1n *CF n生產(chǎn)能力指數(shù)建立工程的投資額與生產(chǎn)能力呈非線性關(guān)系，運用該方法估算的重要條件為要有合理的生產(chǎn)能力指數(shù)。在正常情況下，0n1。采用生產(chǎn)能力指數(shù)法，計算簡單、速度快，但要求類似工程的資料可靠，條件根本一樣，否則誤差就會增大3系數(shù)估算法，也稱因子估算法，是以擬建工程的主體工程費或主要設(shè)備費為基數(shù)，以其他工程費占主體工程費的百分比為系數(shù)來估算工程總投資的方法。有代表性的包括設(shè)備或主體專業(yè)系數(shù)法、朗格系數(shù)法等。4比例估算法，根據(jù)統(tǒng)計資料，先求出已有同類企業(yè)主要設(shè)備占全廠建立投資的比例，然后估算出擬建工程的主要設(shè)備投資，即可以按

7、比例求出擬建工程的建立投資。第五章1、一般工業(yè)與民用建立工程設(shè)計分初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段，稱之為“兩階段設(shè)計。對于技術(shù)上復(fù)雜而缺乏設(shè)計經(jīng)歷的工程，可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計三個階段進展，稱為“三階段設(shè)計、對于特殊的大型工程，事先要進展總體設(shè)計。2、限額設(shè)計：所謂限額設(shè)計，就是要按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更，以保證總投資限額不被突破。3、限額設(shè)計的控制對象是影響工程設(shè)計的靜態(tài)投資的工程進展投資分解和工程量控制是實行限額設(shè)計的有效

8、途徑和主要方法。4、限額設(shè)計按實施順序可以劃分為本錢目標(biāo)確定、本錢方案分析、本錢控制實施、本錢目標(biāo)檢查與評價等過程。詳細(xì)過程見書p144圖5-55、限額設(shè)計的缺乏：限額設(shè)計需要在初步設(shè)計、施工圖設(shè)計之前進展合理的投資分配。如果設(shè)計完成后發(fā)現(xiàn)概預(yù)算失控再進展設(shè)計變更，則使得投資控制陷入被動地位，也降低設(shè)計的合理性。限額設(shè)計由于強調(diào)了設(shè)計限額的重要性，是價值工程的兩條提高價值的途徑即本錢不變，功能提高；本錢提高，功能有更大程度的提高無法充分運用，從而限制了設(shè)計人員的創(chuàng)造性。限額設(shè)計中的限額如投資估算、設(shè)計概算和施工圖預(yù)算等，均是指建立工程的一次性投資，對工程壽命周期本錢考慮不夠，因而可能造成工程全

9、壽命周期費用不一定的經(jīng)濟現(xiàn)象。限額設(shè)計的改良：正確理解限額設(shè)計的含義。應(yīng)在正確考慮建立工程全壽命周期本錢的根底上，進展限額設(shè)計的控制和管理。合理確定設(shè)計限額。將價值工程引入到限額設(shè)計中來，按照建立工程各組成局部的功能系數(shù)來確定其本錢比例，從而到達限額設(shè)計投資分配中功能與壽命周期本錢有機統(tǒng)一，表達出限額設(shè)計的主動性。加強建立工程各專業(yè)的方案比選。對設(shè)計方案開展技術(shù)經(jīng)濟分析，通過備選方案的提出、比選和優(yōu)化，可以有效地發(fā)揮設(shè)計人員的創(chuàng)造性。設(shè)計方案比選的原則：設(shè)計方案必須要處理好經(jīng)濟合理性與技術(shù)先進性之間的關(guān)系。在滿足功能要求的前提下，盡可能減低工程本錢。在資金一定的條件下，盡可能提高功能水平。設(shè)計

10、方案必須兼顧建立與使用，考慮工程全壽命周期的費用。選擇設(shè)計方案時不但要考慮工程的建造本錢，同時要考慮使用本錢，應(yīng)以全壽命費用最低為設(shè)計目標(biāo)。功能設(shè)計必須兼顧近期與遠期的要求。選擇工程合理的功能水平。同時也要根據(jù)遠景開展需要，適當(dāng)留有開展余地。價值工程：價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與本錢進展系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思考方法和管理技術(shù)。價值工程的定義價值工程是通過個相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究的功能與本錢進展系統(tǒng)的分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象的思想方法和管理技術(shù)價值工程目的：通過對分析對象的功能和本錢的分析，以對象的最低壽命周期本錢，可靠地實現(xiàn)分析經(jīng)濟對

11、象的必要功能，以獲取最正確的社會效益和經(jīng)濟效益。提高價值的途徑：通過改良設(shè)計，功能提高，本錢降低通過改良設(shè)計，功能提高，本錢不變通過改良設(shè)計，功能不變，本錢降低通過改良設(shè)計，功能有很大提高，本錢稍有提高通過改良設(shè)計，功能稍有降低，本錢大大降低。第六章工程工程的招標(biāo)方式公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)公開招標(biāo)。指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織招標(biāo)，即招標(biāo)人按照法定程序，在國家指定的報刊、電子網(wǎng)絡(luò)和其他媒介上發(fā)布招標(biāo)公告，向社會公眾明示其招標(biāo)工程要求，吸引眾多潛在招標(biāo)人參加投標(biāo)競爭，招標(biāo)人按事先規(guī)定的程序和方法從中擇優(yōu)選擇中識別的招標(biāo)方式。2邀請招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆?/p>

12、人或者其他組織招標(biāo)。即招標(biāo)人通過市場調(diào)查，根據(jù)承包人或供給商的資信、業(yè)績等條件，選擇一定數(shù)量的具備承當(dāng)招標(biāo)工程能力、資信良好的特定法人或其他組織不少于3家，向其發(fā)出投標(biāo)邀請書，邀請其參加投標(biāo)競爭，招標(biāo)人按事先規(guī)定的程序和方法從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)人的招標(biāo)方式2、工程工程合同的計價方式：1總價合同。是指在合同中確定一個完成工程的總價，承包人據(jù)此完成工程工程的全部內(nèi)容的合同?？們r合同的主要特征：合同價格應(yīng)根據(jù)事先確定的有承包人實施完成的全部任務(wù)，按承包人在投標(biāo)報價中提出的總價要求待實施的工程性質(zhì)與工程量應(yīng)在事先明確商定能夠使建立單位在評標(biāo)時易于進展支付計算?？們r合同按其是否可以調(diào)值分為：固定總價合同，主

13、要適用于：工期較短一般不超過一年對最終要求非常明確，工程規(guī)模小、技術(shù)簡單的中小型建立工程設(shè)計深度已到達施工圖階段要求，合同履行中不會出現(xiàn)較大的變更。2可調(diào)總價合同，主要適用于：工期較長的工程工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)規(guī)定很明確且合同中列明調(diào)值條款的工程工程2單價合同，是指承包人在投標(biāo)時，按照投標(biāo)文件中所列出的分局部項工程工程量表確定各分局部項擔(dān)架費用的合同 特點：采用單價合同，對發(fā)包人來講，可提前招標(biāo)，縮短資金占用時間，結(jié)算程序也比擬簡單，但發(fā)包人的風(fēng)險是在工程竣工前不能掌握工程總造價；對承包人來講，工程風(fēng)險較小，但利潤會較低，因此，當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程工程的內(nèi)容和設(shè)計指標(biāo)一時不能確定時，伙食工程量出

14、入較大時，宜采用單價合同形式。3本錢加酬金合同，是指由發(fā)包人向承包人支付工程工程的實際本錢，并按照事先約定的*一種方式支付承包人完成工作后應(yīng)得相應(yīng)報酬的合同 特點：合同價款包括本錢和酬金兩局部，有承發(fā)包雙方在專用合同條款內(nèi)約定本錢構(gòu)成和抽緊的計算方法。發(fā)包人需承當(dāng)工程工程實際發(fā)生的一切費用，因此也就承當(dāng)了工程工程的全部風(fēng)險，且不能控制工程的總造價，而承包人由于無風(fēng)險，報酬往往也較低，也往往不注意降低工程本錢。 使用*圍：工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報價的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包人因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程。發(fā)包人與承包人曾經(jīng)合作過，彼此之間具有高度的信任承包人具有一定獨特的

15、技術(shù)、特長和經(jīng)歷的工程。第七章1、資金使用方案的編制按本錢費用構(gòu)成分解的資金使用方案按工程構(gòu)成分解的資金使用方案按時間進度分解的資金使用方案時間本錢累計曲線S形曲線P252 圖7-62、工程預(yù)付款的扣回P254發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定，可采用等比率或等額扣款的方式。也可針對工程實際情況具體處理，如有些工程工期較短，造價較低，就無需分期扣還；有些工期較長，如跨年度工程，其預(yù)付款的占用時間很長，根據(jù)需要可以少扣或不扣從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起，從每次中間結(jié)算工程價款中，按材料及構(gòu)件比重扣抵工程價款，至竣工之前全部扣清。因此確定起扣點是工程預(yù)

16、付款起扣的關(guān)鍵。起扣點公式：T=PM/NT起扣點，即工程預(yù)付款開場扣回的累計完成工程金額；P承包工程合同總額M工程預(yù)付款事兒N主要材料，構(gòu)件所占比重例題7-1建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算按實際價格結(jié)算法按主材計算價差竣工調(diào)價系數(shù)法調(diào)值公式法4、采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額價風(fēng)格整公式P=P0A+B1Ft1 /F01 +B2Ft2/F02 +.+BnFtn/ F0n1P需調(diào)整的價格差額P0約定的付款證書中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額A定值權(quán)重即不調(diào)局部的權(quán)重B1，B2.Bn各可調(diào)因子的變值權(quán)重即可調(diào)不分的權(quán)重，為各可調(diào)因子在投標(biāo)函投標(biāo)總報價中所占的比例Ft1，F(xiàn)t2.Ftn各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)

17、，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前42天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)F01，F(xiàn)02.F0n各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指基準(zhǔn)日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)【例題7-2】P268例7-5 計算 第二小題不看5、承包商施工索賠的內(nèi)容：承包商向業(yè)主索賠是由于業(yè)主或其他非承包商方面原因，致使承包商在工程中付出了額外的費用或造成了損失，承包商通過合法途徑和程序，運用談判、仲裁或訴訟等手段，要求業(yè)主償付其在施工中的費用損失或延長工期。施工索賠的內(nèi)容包括：不利的自然條件與認(rèn)為障礙引起的索賠 2工期延長和延誤索賠3加速施工的索賠贏得值法計算P280第八章1、工程結(jié)算和工程工程竣工決算的區(qū)別：1編制單位不同，工程結(jié)算是由施工單位編制的，竣工決算是由建立單位編制的2編制*圍不同，工程結(jié)算可以是按月結(jié)算、分段結(jié)算，對于投資較少或建立期較短的工程工程也可以竣工后一次結(jié)算。而竣工決算是針對建立工程編制的，必須在整個工程建立工程全部竣工后，才可以進展編制。3編制作用不同，工程結(jié)算是建立單位和施工單位結(jié)算工程價款的依據(jù)，是核對施工單位生產(chǎn)成果和考核工程本錢的依據(jù)，是建立單位編制工程建立工程竣工決算的依據(jù)。而竣工決算是建立單位考核根本建立投資效果的依據(jù)，是正確確定新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)。第九章1、建筑企業(yè)風(fēng)險管理的流程：1 風(fēng)險規(guī)劃 2風(fēng)