產(chǎn)品思維（38頁(yè))ppt課件

1、.產(chǎn)品的才干是人的底層才干案例：用戶(hù)體驗(yàn)與結(jié)婚教練同理心同理心訓(xùn)練：怎樣了解愉悅與不爽他遇到過(guò)哪些吹的天花亂墜，用起來(lái)感受不好，很勉強(qiáng)的產(chǎn)品？同理心訓(xùn)練：怎樣了解憤怒與恐懼他最近見(jiàn)到過(guò)什么樣的產(chǎn)品，是力圖幫他抵御恐懼的？同理心訓(xùn)練：產(chǎn)品要順運(yùn)用戶(hù)潛認(rèn)識(shí)他接觸過(guò)什么產(chǎn)品，乍一看覺(jué)得這個(gè)東西得琢磨一下，然后想想就放棄了？認(rèn)清人的本性，了解角色化生存他可以去角色化，和他人建立真實(shí)的交流嗎？自我與自律，哪一種更貼近產(chǎn)品精神他有沒(méi)有過(guò)與“和他完全相反的人協(xié)作的閱歷？假設(shè)有，他們是怎樣相處的？時(shí)機(jī)判別時(shí)機(jī)判別：點(diǎn)線面體的戰(zhàn)略選擇他的公司附著在哪個(gè)面上，誰(shuí)在給他的公司賦能？這個(gè)面又附著在哪個(gè)經(jīng)濟(jì)體上？時(shí)機(jī)判

2、別：怎樣找到有優(yōu)勢(shì)的趨勢(shì)假設(shè)他所在的行業(yè)的風(fēng)忽然就停了，他覺(jué)得應(yīng)該怎樣做？痛點(diǎn)，癢點(diǎn)，爽點(diǎn)，都是產(chǎn)品的時(shí)機(jī)引見(jiàn)一下他如今做的產(chǎn)品，是打痛點(diǎn)，還是打癢點(diǎn)，還是抓爽點(diǎn)，還是三不沾？?jī)商捉?jīng)典的用戶(hù)畫(huà)像選一個(gè)產(chǎn)品分析一下，這個(gè)產(chǎn)品中心是效力于大明，笨笨，還是小閑？這個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？他覺(jué)得誰(shuí)效力的更好一些？設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要包括產(chǎn)品的場(chǎng)景春節(jié)這個(gè)場(chǎng)景用的好的例子有哪些？這個(gè)場(chǎng)景，我們能做什么？系統(tǒng)才干怎樣用系統(tǒng)才干給人提供確定性說(shuō)說(shuō)他熟習(xí)的產(chǎn)品，它應(yīng)該給用戶(hù)提供怎樣確定的滿(mǎn)足？它做到了嗎？系統(tǒng)效率：小米的效率革命他所在公司的護(hù)城河在哪？假設(shè)沒(méi)有，他覺(jué)得怎樣去建立？系統(tǒng)世界觀：微信，米聊，陌陌談?wù)勊麑?duì)微信

3、故事的感受？系統(tǒng)迭代：微信紅包的不測(cè)與刻意他的產(chǎn)品有沒(méi)有遇到圈層壁壘，他怎樣擊穿他？他的人消費(fèi)品，他預(yù)備怎樣迭代？系統(tǒng)生死線：獵豹和它的關(guān)鍵義務(wù)在跨越生死的關(guān)鍵義務(wù)場(chǎng)景下，股東，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，中心團(tuán)隊(duì)，公司中層，公司員工，用戶(hù)，這六類(lèi)人他最在意誰(shuí)？他會(huì)把精神放在誰(shuí)身上？為什么？用戶(hù)體驗(yàn)用戶(hù)體驗(yàn)的五個(gè)層次一個(gè)產(chǎn)品的體驗(yàn)有五層，能不能說(shuō)一下，他如今正在做的產(chǎn)品，最中心的建立，或者他覺(jué)得做得最優(yōu)秀的是哪一層？怎樣繪制用戶(hù)體驗(yàn)的地圖他最近一次的產(chǎn)品體驗(yàn)，有沒(méi)有哪個(gè)產(chǎn)品的用戶(hù)地圖做的特別好讓他的心情在每個(gè)環(huán)節(jié)都得到了呼應(yīng)？效力藍(lán)圖的中心要素：峰值，終值為本人設(shè)計(jì)一份約會(huì)的峰值和終值上癮機(jī)制：用戶(hù)鼓勵(lì)系統(tǒng)游戲

4、上癮我們?nèi)缃穸级?。有人吸貓，吸狗成癮，這是為什么？名字是他的文化資產(chǎn)說(shuō)一個(gè)他喜歡的名字，這個(gè)名字帶給他什么覺(jué)得？為什么會(huì)有怎樣的覺(jué)得？創(chuàng)新方式用“用戶(hù)價(jià)值公式衡量創(chuàng)新他覺(jué)得他用過(guò)什么產(chǎn)品用戶(hù)遷移本錢(qián)特別高？什么產(chǎn)品用戶(hù)遷移本錢(qián)很低？用“交叉視角跨界創(chuàng)新他知道還有哪些這種嫁接創(chuàng)新的例子？怎樣重新要素到新物種他如今做的產(chǎn)品運(yùn)用了什么樣的新要素？假設(shè)沒(méi)有，他覺(jué)得可以運(yùn)用什么？三級(jí)火箭：深度講解互聯(lián)網(wǎng)降維打擊他覺(jué)得他身邊的誰(shuí)，或者他知道誰(shuí)，特別擅長(zhǎng)給本人去建立勢(shì)能？顛覆式創(chuàng)新：成敗價(jià)值網(wǎng)他的公司或是他個(gè)人，有沒(méi)有在做創(chuàng)新呢？產(chǎn)品世界觀看產(chǎn)品的微觀，中觀與宏觀視角 累了嗎？很快就終了了人生邏輯大于商業(yè)邏輯商業(yè)是以利潤(rùn)為中心，人生是以意義為中心再堅(jiān)持20分鐘，今天很有意義產(chǎn)品銜接客觀世