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文檔簡介

1、技術復核管理制度 第一條 為規(guī)范技術復核管理，及時發(fā)現和糾正上一道工序的差錯,把問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而采取有效措施，立即糾正,確保工程質量，依據現行建筑施工手冊，結合實際，制定本制度。第二條 項目技術負責人，負責本項目的技術復核工作。特殊工程和結構復雜工程的技術復核,公司技術部門派人參加。第三條公司技術部門是技術復核的歸口管理部門.第四條 技術復核的主要內容:建筑物的位置和高程:定位軸線(網）樁的坐標位置、測量各軸線（網）樁及其間距、水準點、標高等；地基與基礎工程：基坑（槽）底的土質、基礎中心線的位置、基礎底標高、基礎各部位尺寸；砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的

2、位置、標高、大?。ㄒ?guī)格尺寸）和牢固程度、現澆砼的配合比、組成材料的質量狀況；鋼筋型號、規(guī)格、數量、錨固長度、連接形式、搭接長度、預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等； 磚石工程：墻身中心線、皮數桿、砂漿配合比等；屋面工程：防水材料的配合比、材料的類型、質量和性能、材質報告、自檢報告等；鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸、標高及滿足的功能要求等； 管道工程：各種管道的標高及其坡度、化糞池、檢查井底標高及各部位尺寸; 電氣工程：變、配電位置、高低壓進出口方向、電纜溝的位置和方向、送電方向； 工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數量及規(guī)格;根據工程需要指定的復核項目。第五條 技術復核資

3、料由本工程的技術員負責在相應的施工記錄中填寫。由質檢員復核無誤，并經項目技術負責人、質檢員和技術員共同驗收并簽署合格意見后,方可進行下一道工序的施工。第六條 技術復核資料由本工程技術員負責移交本項目資料員，資料員收到后應整理歸檔。 第七條 公司技術部門定期或不定期對基層單位的技術復核工作進行監(jiān)督檢查。第八條 應進行技術復核的項目但未進行復核的，由公司工程技術部門督促基層單位技術負責人限期完成；若在規(guī)定的期限內仍未完成，由公司工程技術部門負責人提出批評并責成改正；若批評無效仍未完成，由公司技術負責人向基層單位技術負責人進行約談或建議公司將其調離工作崗位.凡公司應參與的技術復核項目但未進行技術復核的，由公司工程技術部門督促責任人限期完成；若在規(guī)定的期限內仍未完成,由公司工程技術部門負責人提出批評并責成改正；若批評無效仍未完成,由公司技術負責人向責任人進行約談

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