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1、進(jìn)步企業(yè)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的方法摘要:在現(xiàn)代企業(yè)管理的過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)技術(shù)管理一直是一項(xiàng)非常重要的技術(shù)管理工作,在很多的企業(yè)中都得到了非常高的重視。由于現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)技術(shù)管理的重要性以及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)技術(shù)管理的重要意義,并就如何進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)程度分別從5個(gè)方面闡述了消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理應(yīng)堅(jiān)持的5個(gè)原那么。在現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)操作上,強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理應(yīng)如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的工序技術(shù)管理、物流技術(shù)管理等內(nèi)容。關(guān)鍵詞:企業(yè);消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng);技術(shù)管理;重要性0前言在人類開(kāi)展的進(jìn)程中,作為重要的生活根底,消費(fèi)一直是人們非常重視的工作內(nèi)容之一。在企業(yè)的消費(fèi)過(guò)程中,根據(jù)企業(yè)自身的開(kāi)展特點(diǎn)以及實(shí)際情況,企業(yè)的消費(fèi)技術(shù)形式不僅僅在形式上多
2、種多樣,同時(shí)在方式以及目的的設(shè)定上也有非常大的區(qū)別。特別是在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)消費(fèi)在經(jīng)營(yíng)目的,企業(yè)的運(yùn)行方針,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策等方面,都是企業(yè)技術(shù)管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容。因此企業(yè)的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理很多都是圍繞著企業(yè)的管理目的進(jìn)展展開(kāi)的。在進(jìn)展企業(yè)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的過(guò)程中,首要的任務(wù)就是要對(duì)企業(yè)的運(yùn)行情況運(yùn)行目的以及運(yùn)行決策進(jìn)展嚴(yán)格的貫徹和執(zhí)行。在方案經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)是政府的附屬物,企業(yè)消費(fèi)什么、消費(fèi)多少,由政府確定,沒(méi)有自主權(quán),企業(yè)只要把消費(fèi)搞好,完成質(zhì)量要求,按期交貨,就根本完成了任務(wù)。自然而然地,消費(fèi)技術(shù)管理成為企業(yè)管理的中心。由此形成的資源配置不合理、效益低以及浪費(fèi)等問(wèn)
3、題,是長(zhǎng)期困擾企業(yè)乃至社會(huì)開(kāi)展的重要問(wèn)題。1在企業(yè)技術(shù)管理的過(guò)程中,消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理創(chuàng)新的緊迫性通常情況下,企業(yè)在進(jìn)展消費(fèi)管理的時(shí)候,都是圍繞著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的以及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)展工作的開(kāi)展,只有通過(guò)相應(yīng)的消費(fèi)管理才可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)要素的有效轉(zhuǎn)化,在這一過(guò)程中,消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理就顯得非常的重要和緊迫。在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)技術(shù)施行的過(guò)程中,主要的工作內(nèi)容有加工技術(shù)的管理,檢驗(yàn)技術(shù)的強(qiáng)化,運(yùn)輸,供應(yīng)的保障以及產(chǎn)品的發(fā)放存儲(chǔ)等等,因此在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中,消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理是一個(gè)核心的技術(shù)管理工作,雖然每一個(gè)企業(yè)在消費(fèi)技術(shù)管理工作中有著一定的差異和區(qū)別,但是在本質(zhì)上還是有一定的相似性,都是消費(fèi)技術(shù)輸入,消費(fèi)技術(shù)轉(zhuǎn)化
4、以及消費(fèi)技術(shù)輸出這3個(gè)技術(shù)管理過(guò)程。大部分企業(yè)在消費(fèi)技術(shù)管理中,人員精神相貌好、工作目的明確、行為標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)配合、消費(fèi)順暢、現(xiàn)場(chǎng)整潔,使人感到有較好的氣氛,是真正辦企業(yè)、搞消費(fèi)的樣子。有一些企業(yè)卻不盡然,在現(xiàn)場(chǎng)看到的是:消費(fèi)秩序混亂;存在各式各樣的浪費(fèi)現(xiàn)象;環(huán)境“臟、亂、差;各類人員素質(zhì)不高等等。這種現(xiàn)場(chǎng),看不到朝氣,勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)的殘敗景象,根本談不上活力和活力,改變現(xiàn)場(chǎng)相貌刻不容緩。2在企業(yè)技術(shù)管理的過(guò)程中,消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理強(qiáng)化提升的重要意義從一定的意義上來(lái)講,消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)產(chǎn)品從無(wú)到有的一個(gè)地方,需要注意的是消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)也是消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員聚集的地方,我們?cè)谶M(jìn)展消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的過(guò)程中
5、,要針對(duì)這一技術(shù)人群進(jìn)展針對(duì)性的重視和幫助。要將消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作當(dāng)做是企業(yè)消費(fèi)管理工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓。閱讀當(dāng)今的企業(yè),能打知名牌產(chǎn)品,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的企業(yè),其現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理都是下了大力氣的,工作都是過(guò)硬的。消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的成功伴隨著企業(yè)的興隆興隆,使企業(yè)能進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。時(shí)代在開(kāi)展,許多企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、改革現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理方面又探究并形成了許多形式,但我們不能無(wú)視一些企業(yè)出現(xiàn)的抓了市場(chǎng)、丟了現(xiàn)場(chǎng),抓了市場(chǎng)、忘了現(xiàn)場(chǎng)的傾向。以市場(chǎng)促現(xiàn)場(chǎng),以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng),這個(gè)觀念是企業(yè)上上下下每一個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)真加以理解,并在實(shí)際行動(dòng)上遵照?qǐng)?zhí)行的。3在企業(yè)技術(shù)管理的過(guò)程中,提升消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的主
6、要措施3.1在提升消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的過(guò)程中,我們要立足于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)任何管理工作的立足之本,消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理也是一樣,我們只有將現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作圍繞著實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)這一目的進(jìn)展展開(kāi),才可以不斷地推動(dòng)和提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)技術(shù)管理的提升和開(kāi)展。假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理沒(méi)有按照這一目的進(jìn)展工作的開(kāi)展,現(xiàn)場(chǎng)做得再好也是徒勞無(wú)益的。所以,在研究消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理時(shí),應(yīng)始終把企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針?lè)旁谥行奈恢谩?.2在提升消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的過(guò)程中,要嚴(yán)格地執(zhí)行和貫徹技術(shù)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化要求在企業(yè)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作進(jìn)展的過(guò)程中,由于是技術(shù)方面的管理問(wèn)題,因此要嚴(yán)格地按照
7、相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及要求進(jìn)展技術(shù)管理工作的開(kāi)展,在這一過(guò)程中我們要堅(jiān)持“嚴(yán)的原那么,嚴(yán)能出優(yōu)質(zhì)、出效益、出文明、出平安,嚴(yán)是一個(gè)企業(yè)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)有戰(zhàn)斗力的表達(dá)。在技術(shù)管理的過(guò)程中,只有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章進(jìn)展,才可以有效地提升現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)的提升管理技術(shù),才可以讓技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新雙雙開(kāi)展和進(jìn)步。3.3在提升消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的過(guò)程中,要強(qiáng)調(diào)企業(yè)技術(shù)效勞優(yōu)先的原那么消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中要突出強(qiáng)調(diào)為消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)效勞的原那么。就消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)而言,一切技術(shù)管理活動(dòng)都要圍繞消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)效勞質(zhì)量的好壞直接影響著消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)程度的上下、資源的利用狀態(tài)。如今對(duì)企業(yè)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理提出的“三現(xiàn),是非常必要的。這就是:技術(shù)管理
8、人員要到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)去;認(rèn)真地看現(xiàn)狀;針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題提出對(duì)策。3.4在提升消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的過(guò)程中,要強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的工序技術(shù)管理工序技術(shù)管理是按照工序?qū)iT技術(shù)的要求,合理地裝備和有效地利用消費(fèi)要素,并把它們有效地結(jié)合起來(lái)發(fā)揮工序的整體效益,通過(guò)品種、質(zhì)量、數(shù)量、日程和本錢的控制,滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品要素的要求。工序管理要加強(qiáng)對(duì)工序所使用的勞動(dòng)力、設(shè)備、原材料的管理。對(duì)勞動(dòng)力的管理,要根據(jù)工序?qū)しN、技術(shù)程度、人員數(shù)量的要求,通過(guò)擇優(yōu)選用、優(yōu)化組合,培訓(xùn)后上崗。3.5在提升消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的過(guò)程中,要不斷地完善和建立健全相關(guān)的技術(shù)管理體系消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是企業(yè)消費(fèi)管理中的一項(xiàng)根底管理,它自成體系,
9、又和外界的系統(tǒng)有密不可分的關(guān)系。強(qiáng)化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系需做好思想體系和組織體系兩個(gè)方面的工作。以一線技術(shù)員工為中心,首先各效勞部門的有關(guān)人員在技術(shù)思想認(rèn)識(shí)上要徹底轉(zhuǎn)變。在思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變的根底上,要在消費(fèi)技術(shù)上做許多工作。比較典型的工作有:建立設(shè)備在消費(fèi)時(shí)間內(nèi)不停機(jī)的保證體系;實(shí)行工具直送達(dá)消費(fèi)崗位,及時(shí)、定期、快速更換工具等;使把關(guān)、效勞、指導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),使質(zhì)量問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)解決;花一定精力去調(diào)配消費(fèi)布局、設(shè)備布局,更便于一線技術(shù)員工的操作。結(jié)語(yǔ)根據(jù)上文的分析,我們可以得出,在企業(yè)的消費(fèi)管理過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)技術(shù)管理工作非常重要?,F(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)技術(shù)的管理工作不僅僅可以有效地反映出企業(yè)的技術(shù)管理程度,同時(shí)也可以在很大程度上提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷推進(jìn)和開(kāi)展,技術(shù)環(huán)境以及企業(yè)開(kāi)展環(huán)境都有了非常大的改變。現(xiàn)代的企業(yè)假設(shè)想要實(shí)現(xiàn)自身實(shí)力的提升以及競(jìng)爭(zhēng)力的提升,就要在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作上進(jìn)展深度分析和推進(jìn)。只有實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)技術(shù)管理的提升,才可以提升企業(yè)的消費(fèi)效率和消費(fèi)質(zhì)量,才可以讓企業(yè)
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