




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目 錄第1部分 職位說明書 1第1章 高層管理職位 21.總經(jīng)理(總裁) 32.副總經(jīng)理 53.人力資源總監(jiān) 64.財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO) 75.營銷總監(jiān) 86.市場(chǎng)總監(jiān)(CMO) 97.銷售總監(jiān) 108.生產(chǎn)總監(jiān) 119.運(yùn)營總監(jiān) 1210.技術(shù)總監(jiān)(CTO) 1311.總經(jīng)理助理 14第2章 人力資源管理職位 151.人力資源經(jīng)理 162.人力資源助理 183.人力資源專員 194.招聘主管 205.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管 216.培訓(xùn)師 227.培訓(xùn)專員 238.績效考核主管 249.薪資福利主管 2510.薪酬分析師 2611.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理 2712.員工記錄經(jīng)理 28第3章 財(cái)務(wù)與會(huì)
2、計(jì)職位 291.財(cái)務(wù)經(jīng)理 302.財(cái)務(wù)助理 313.預(yù)算主管 324.財(cái)務(wù)成本控制主管 335.應(yīng)收賬款主管 346.會(huì)計(jì)主管 357.資金主管 368.投資主管 379.融資主管 3810.財(cái)務(wù)分析師 3911.預(yù)算專員 4012.投資分析專員 4113.資本市場(chǎng)分析專員 42 14.核算專員 4315.稅務(wù)專員 4416.出納員 4517.簿記員 4618.收銀員 47第4章 行政管理職位 481.行政經(jīng)理 492.行政助理 503.行政主管 514.總經(jīng)理秘書 525.秘書 536.翻譯 547.檔案員 558.前臺(tái) 569.行政事務(wù)管理專員 5710.物業(yè)主管 5811.法律事務(wù)主管
3、5912.法律事務(wù)助理 6013.法律顧問 6114.公司律師 6215.戰(zhàn)略部主管 63第5章 市場(chǎng)營銷職位 641.市場(chǎng)部經(jīng)理 652.市場(chǎng)助理 663.客戶開發(fā)主管 674.客戶維護(hù)主管 685.客戶關(guān)系主管 696.市場(chǎng)調(diào)研主管 707.市場(chǎng)研究專員 718.市場(chǎng)策劃主管 729.市場(chǎng)拓展經(jīng)理 7310.促銷主管 7411.廣告企劃主管 7512.媒介推廣專員 7613.公關(guān)主管 7714.公關(guān)助理 7815.客戶代表 7916.美工 8017.產(chǎn)品主管 8118.產(chǎn)品助理 82第6章 銷售職位 831.銷售部經(jīng)理 842.銷售助理 85 3.大區(qū)經(jīng)理 864.辦事處經(jīng)理 875.店面
4、經(jīng)理 886.渠道經(jīng)理 897.銷售代表 908.銷售統(tǒng)計(jì)員 919. 銷售代表 92第7章 生產(chǎn)職位 931.廠長 942.副廠長 953.生產(chǎn)主管 964.制造部經(jīng)理 975.工程技術(shù)部經(jīng)理 986.生產(chǎn)工程師 997.工業(yè)工程師 1008.供應(yīng)商管理工程師 1019.產(chǎn)品設(shè)備工程師 10210.車間主任 10311.生產(chǎn)調(diào)度員 10412.質(zhì)量控制主管 10513.質(zhì)檢員 10614.質(zhì)量安全技工 107第8章 物流職位 1081.采購經(jīng)理 1092.采購工程師 1103.采購專員 1114.物流經(jīng)理 1125.物流規(guī)劃專員 1136.材料管理專員 1147.倉儲(chǔ)主管 1158.倉庫管理
5、員 1169.商品保管員 11710.貨運(yùn)主管 11811.商品儲(chǔ)運(yùn)員 11912.商品護(hù)運(yùn)員 12013.理貨員 121第9章 技術(shù)職位 1221.技術(shù)主管 1232.技術(shù)支持經(jīng)理 1243.研發(fā)主管 1254.產(chǎn)品規(guī)劃主管 1265.產(chǎn)品開發(fā)工程師 1276.產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員 128 7.產(chǎn)品質(zhì)量工程師 1298.質(zhì)量工程師 1309.安全工程師 13110.安全員 13211.包裝設(shè)計(jì)師 13312.材料工程師 13413.模具工程師 13514.機(jī)械工程師 13615.工藝工程師 13716.電氣工程師 13817.電子工程師 13918.食品工程師 14019.環(huán)境檢測(cè)工程師 1412
6、0.環(huán)境治理工程師 14221.通訊測(cè)試工程師 14322.通訊工程師 14423.硬件工程師 14524.部件工程師 14625.布線工程師 14726.系統(tǒng)開發(fā)工程師 14827.計(jì)算機(jī)管理員 14928.軟件工程師 15029.測(cè)試主管 15130.系統(tǒng)測(cè)試工程師 15231.軟件測(cè)試工程師 15332.數(shù)據(jù)庫工程師 15433.高級(jí)程序員 15534.系統(tǒng)應(yīng)用工程師 15635.系統(tǒng)分析員 15736.系統(tǒng)操作員 15837.網(wǎng)絡(luò)工程師 15938.網(wǎng)絡(luò)管理工程師 16039.網(wǎng)絡(luò)管理員 16140.網(wǎng)絡(luò)安全工程師 16241.工程技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理 16342.質(zhì)量監(jiān)督工程師 16443.
7、質(zhì)量監(jiān)督員 16544.安全監(jiān)督員 16645.檢測(cè)員 16746.造價(jià)工程師 16847.建筑設(shè)計(jì)師 16948.土木建筑工程師 17049.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師 17150.道路橋梁工程師 172 51.園林工程師 17352.城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工程師 17453.水利水電工程師 17554.給排水工程師 17655.曖通工程師 17756.網(wǎng)站主編 178第10章 其他職位 1791.項(xiàng)目經(jīng)理 1802.項(xiàng)目助理 1813.審計(jì)主管 1824.審計(jì)員 1835.統(tǒng)計(jì)分析專員 1846管理顧問 1857人力資源顧問 1868行業(yè)顧問 1879軟件咨詢顧問 18810電子商務(wù)高級(jí)顧問 18911.體系認(rèn)
8、證咨詢師 19012.房地產(chǎn)營銷專家 19113.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 19214.健身教練 19315.大堂經(jīng)理 19416.餐廳經(jīng)理 19517.食品質(zhì)量控制主管 196第2部分 績效考核范本 197第1章 員工績效評(píng)價(jià)表格范本 198 員工績效評(píng)價(jià)表(一) 199員工績效評(píng)價(jià)表(二) 200員工績效評(píng)價(jià)表(三) 201員工績效評(píng)價(jià)表(四) 202員工績效評(píng)價(jià)表(五) 204員工績效評(píng)價(jià)表(六) 205普通員工年度績效評(píng)價(jià)表 206銷售部門員工績效評(píng)價(jià)表 207辦公室員工績效評(píng)價(jià)表 208生產(chǎn)部員工年度績效評(píng)價(jià)表 209 組長、領(lǐng)班績效評(píng)價(jià)表 210工程技術(shù)人員績效評(píng)價(jià)表 211管理人員績效評(píng)價(jià)表
9、 212業(yè)務(wù)管理人員績效評(píng)價(jià)表 213銷售經(jīng)理季(月)度績效評(píng)價(jià)表 214分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季(月)度績效評(píng)價(jià)表 215 中層管理人員績效評(píng)價(jià)表(一) 216中層管理人員年度績效評(píng)價(jià)表(二) 218 中高層經(jīng)理績效評(píng)價(jià)表(行為能力) 219 高層經(jīng)理年度績效評(píng)價(jià)表 220第2章 績效評(píng)價(jià)樣表 221普通員工業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)樣表 222銷售員工業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)樣表 223項(xiàng)目類員工業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)樣表 224操作工業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)樣表 225經(jīng)理級(jí)員工業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)樣表 226中高層經(jīng)理業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)樣表 227營銷員工業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)樣表 228試用期員工績效評(píng)價(jià)樣表 229技術(shù)人員績效評(píng)價(jià)樣表(綜合素質(zhì)) 230 專業(yè)人員績效評(píng)價(jià)樣表(綜合素質(zhì))
10、231 主管人員績效評(píng)價(jià)樣表(綜合素質(zhì)) 232 中層經(jīng)理績效評(píng)價(jià)樣表(綜合素質(zhì)) 233 高層經(jīng)理績效評(píng)價(jià)樣表(綜合素質(zhì)) 234 普通員工績效評(píng)價(jià)樣表(管理能力) 235 經(jīng)理績效評(píng)價(jià)樣表(管理能力) 236 人事部門績效評(píng)價(jià)樣表 237市場(chǎng)部門績效評(píng)價(jià)樣表 238生產(chǎn)與運(yùn)營部門績效評(píng)價(jià)樣表 239第3章 績效評(píng)價(jià)實(shí)施中的其他表格 240 績效評(píng)價(jià)時(shí)1間表 241績效評(píng)價(jià)指標(biāo)與權(quán)重表 242不同層級(jí)、不同職別員工的評(píng)價(jià)方法表 243 績效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目構(gòu)成表 244績效評(píng)價(jià)參與各方的責(zé)任表 245績效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的比例分配表 246各項(xiàng)績效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表 247 績效評(píng)價(jià)等級(jí)表 248中高層
11、管理者述職報(bào)告 249企業(yè)員工績效反饋面談?dòng)涗洷?250 員工發(fā)展規(guī)劃表 251第4章 員工績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)示例 252 一般管理人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 253 管理人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 256專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 259第5章 關(guān)鍵績效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定示例 262 秘書的績效標(biāo)準(zhǔn) 263員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標(biāo)準(zhǔn) 264 客戶服務(wù)主管的績效標(biāo)準(zhǔn) 265 行政事務(wù)管理專員的績效標(biāo)準(zhǔn) 266 采購經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn) 267財(cái)務(wù)經(jīng)理的績效標(biāo)準(zhǔn) 268附1:個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法(示例) 269 附2:績效獎(jiǎng)金施行辦法(示例) 272附3:銷售人員績效獎(jiǎng)金管理辦法(示例) 274 附4:銷售人員績效獎(jiǎng)
12、金發(fā)放辦法(示例) 276 職位說明書 第1章高層管理職位 1.總經(jīng)理(總裁) 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位*注:“%”指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比。企業(yè)根據(jù)自己的情況,自行填寫。 2.副總經(jīng)理直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 3.人力資源總監(jiān)直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 4.財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 5.營銷總監(jiān)直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 6.市場(chǎng)總監(jiān)(CMO)直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 7.銷售總監(jiān)直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 8.生產(chǎn)總監(jiān)直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位
13、 9.運(yùn)營總監(jiān)直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 10.技術(shù)總監(jiān)(CTO)直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 11.總經(jīng)理助理直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 第2章人力資源管理職位 1.人力資源經(jīng)理 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 2.人力資源助理直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 3.人力資源專員直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 4.招聘主管直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 6.培訓(xùn)師直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 7.培訓(xùn)專員直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 8.績效考核主管直
14、接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 9.薪資福利主管直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 10.薪酬分析師直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 12.員工記錄經(jīng)理直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位 1.財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 2.財(cái)務(wù)助理直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 3.預(yù)算主管直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 4.財(cái)務(wù)成本控制主管直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 5.應(yīng)收賬款主管直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 6.會(huì)計(jì)主管直接下屬 間接下屬 晉
15、升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 7.資金主管直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 8.投資主管直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 9.融資主管直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 10.財(cái)務(wù)分析師直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 11.預(yù)算專員直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 12.投資分析專員直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 13.資本市場(chǎng)分析專員直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 14.核算專員直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 15.稅務(wù)專員直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 16.出納員直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 17.簿記員直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加強(qiáng)幼兒園學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力的工作計(jì)劃
- 2025年技術(shù)員考試重難點(diǎn)解析
- 運(yùn)動(dòng)攝影社團(tuán)的作品展示計(jì)劃
- 河南省商丘市名校2025年八年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末綜合測(cè)試模擬試題含解析
- 學(xué)生社團(tuán)工作的具體組織與安排計(jì)劃
- 財(cái)務(wù)利潤策劃計(jì)劃
- 自我激勵(lì)與持續(xù)改進(jìn)的方式計(jì)劃
- 軟件設(shè)計(jì)過程中的情境導(dǎo)向?qū)W習(xí)與培養(yǎng)策略試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)報(bào)告與分析的試題及答案
- 法學(xué)概論法律職業(yè)素養(yǎng)要求試題及答案
- 國際貿(mào)易地理 全套課件
- 自治區(qū)面向社會(huì)公開招聘中小學(xué)教師 政治思想審查表
- 校園零星維修服務(wù) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 12J11衛(wèi)生、洗滌設(shè)施
- YYT 0660-2008 外科植入物用聚醚醚酮(PEEK)聚合物的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 畜禽屠宰設(shè)備采購合同模板
- 地質(zhì)災(zāi)害排查臺(tái)賬表
- 中建土建工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)
- DZ∕T 0382-2021 固體礦產(chǎn)勘查地質(zhì)填圖規(guī)范(正式版)
- GB/T 9442-2024鑄造用硅砂
- 缺血性中風(fēng)(腦梗塞)臨床路徑及優(yōu)勢(shì)病種診療方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論