房建工程監(jiān)理工作總結四

1、房建工程監(jiān)理工作總結四一、各項工作完成情況：1. 公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東*管理局和上中游局的股 份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作.2. 項目管理方面：為加強對監(jiān)理項目的控制 ，積極探討項目的管理辦法,公司與各部門經理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項目部實行了成本 核算；上半年公司主要業(yè)務集中在*堤防工程、小北干流放淤試驗、 水保生態(tài)工程建設河南四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監(jiān)理工作成績明顯.月日,

2、公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理 工程師、監(jiān)理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書.3. 人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人 ，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與XXX人事廳簽訂了人事代理合同，在XXX社保中心辦理了社保體系賬號，已經為名聘用員工購買了社 會養(yǎng)老保險；公司今年接受新畢業(yè)大中專學生名，為名大學生提供了 實習機會.上半年公司人參加了國-家-安-全局舉辦的安全評價人員 培訓班，人參加了建設部監(jiān)理員培訓，人參加了水利部水利工程施工 監(jiān)理規(guī)范培訓，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓，今年引進監(jiān)理 工程師以上的骨干人員人；4資質方面：月份，公司順利通過了質量體系認證復查工作；上半年

3、，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質、水土保持生態(tài)建設監(jiān)理資質、國-家-安-全生產監(jiān)督局的安全評估資質和工程咨詢資質；目前移民和水保資質已通過.國-家-安-全生產監(jiān)督局專家對安全評估資質資 料進行了審核并通過.工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過 .建設 工程招標代理資質申報工作正在進行中.5.安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生；員工無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生；7.主要經濟指標：截至到月底今 年新簽合同個，其中水利工程個、水土保持生態(tài)建設工程個，信息系統(tǒng) 工程項目個，公路工程，房屋建筑工程個，合同額萬元.上半年完成產 值萬元，固定資產投入萬元，利潤萬元.二、存在問題處理情況：公司在

4、運作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對公司產生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：1. 處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題公司某年某年共承擔*長江干堤加固工程建設監(jiān)理個標段，其 中第五標段黃水套至*河頭段護岸工程于某年月日開工，某年月日完 工.某年月日通過單位工程驗收.合同價萬元.監(jiān)理費用約萬元.經審計部門審計和經檢察機關偵察，發(fā)現(xiàn)承擔第五標段監(jiān)理任務 的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘 -惑,喪失監(jiān)理工程師職 業(yè)道德,收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機 關逮捕.事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合 審計部門和檢察機關查清問題；另一方面，在查清造假后，

5、公司立即派 駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工 程質量缺陷，保證了工程質量.由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應 對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴北京做解 釋工作,要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員&分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司， 并開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近 萬元,其中XXX呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處 . 月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中.個人行為的因素. 但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款萬元，取消兩 年內參加堤防

6、加固加高工程的投標資格.長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想 品質的培養(yǎng)和教育.公司及時召開監(jiān)理人員會議，以此事作為反面教 材，對全體員工進行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道 德，增加抵御不良誘-惑的能力.公司對當事人韓尚學等五人依據(jù)公司 管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分（處罰）.2. 社?；鸬睦U納問題今年XXX在社?；鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定 ，企業(yè)繳納社 ?；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的繳納，照此計算，公司每年工資總額 近萬元,每年需要繳納萬，這是公司無法承受的.在委人勞局的幫助 下,經過多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項工作

7、難度也很大，要涉及去年財務賬目和會計報表，修改有一定難度，其結果還無法確定， 但我們還要繼續(xù)做工作，力爭減免多一點.三、今后的工作打算：面對新的形勢，公司經營班子多次開會討論，大家認為今后要抓 好以下幾項工作：1. 繼續(xù)抓好人才的引進和員工隊伍建設要繼續(xù)加強職工隊伍的建設，雖然經過多年的努力，職工隊伍建 設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但技術骨干的缺少是公 司以后發(fā)展的障礙，目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗 的專業(yè)技術人員，引進和培養(yǎng)各個相關專業(yè)的技術人才是公司長期的 任務,要制定符合實際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機制要建 立好自己的人才庫.要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)

8、員工建立正確的價 值觀,使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè). 要抓緊成立工會組織，增加溝通渠道，營造企業(yè)團結奮進的新氣象.2. 加大開發(fā)市場力度開發(fā)市場手段不多，過分依靠黃委系統(tǒng)內任務是目前公司經營的 現(xiàn)狀下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在*系統(tǒng)建設的主力軍位置，以免 隨著系統(tǒng)內各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化另一方面對外要加大市場開 發(fā)力度,加快引進經營型人才；制定好經營方針、經營目標、經營策略 和配套的經營管理辦法，經營人員的工資要和獎金與經營業(yè)績掛鉤.抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場的份額.要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監(jiān)理能力上有所突破.3.

9、 全力投入*堤防建設今后一段時間*標準化堤防建設依然是公司監(jiān)理業(yè)務的重頭戲，近期*堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項目 監(jiān)理費萬元（其中*項目萬元，新鄉(xiāng)萬元）,*項目要在明年月底前完 成，時間安排緊任務較重，公司必須加強組織和管理能力，發(fā)揚團結一 致,頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監(jiān)理任務.4. 運作好河南大河工程建設管理有限公司由于*監(jiān)理公司受到水利部的處罰，對今后*監(jiān)理公司的運作造 成一定的困難，故對*監(jiān)理公司技術力量進行整合，由黃科院和*監(jiān) 理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司，注冊資金萬元.營業(yè)執(zhí)照已經辦妥，申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持， 近期可能拿到.由于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體 思路是,近期要運作好新公