項目部組織機構(gòu)

1、項目部組織機構(gòu)1 組織機構(gòu)中國水利水電第四工程局有限公司向家壩工程項目部組織機構(gòu)框圖水電四局向家壩工程項目部項目經(jīng)理：萬連寶常務(wù)副經(jīng)理兼黨總支書記：孫建明副經(jīng)理王愛斌副經(jīng)理鄒強副經(jīng)理郝鎮(zhèn)總經(jīng)濟師趙敏總質(zhì)檢師王紅軍總工程師王雄武副書記蒙生旺綜合辦梁文杰財務(wù)辦蔣劍鋒設(shè)備辦李佩善物資辦高武軍安全辦田華勇質(zhì)量辦王榮華經(jīng)營辦趙敏技術(shù)辦王雄武生產(chǎn)辦胡艷軍測量隊將獻禮試驗室竇立剛澆筑二大隊澆筑一大隊機械大隊機電大隊綜合加工廠金結(jié)項目部拌和廠現(xiàn)場組織機構(gòu)圖12 管理組織機構(gòu)主要職責(zé)管理組織機構(gòu)主要職責(zé)分配表表1名稱主要職責(zé)分配項目經(jīng)理：是現(xiàn)場授權(quán)代表人，代表公司履行工程承包合同，代表施工單位接受監(jiān)理工程師的指

2、示，并行使必要的監(jiān)督。1.根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，在施工中不斷建立并完善項目管理制度，嚴(yán)格照章管理，使工程進度、質(zhì)量、安全、經(jīng)營、成本、財務(wù)、設(shè)備、物資、勞務(wù)等管理取得最優(yōu)組合，良性運作，以達到工程局確定的管理目標(biāo)；2.貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)，全面主持項目施工管理工作，全面履行本項目的合同責(zé)任；3.主持制定質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護目標(biāo)及方針，建立健全相應(yīng)管理體系并保持其有效運行；4.質(zhì)量責(zé)任：確保本項目工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)一流的精品工程，對工程施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任；5.安全責(zé)任：負(fù)責(zé)項目安全管理，是項目部安全第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)施工、設(shè)備安全、環(huán)保水保等負(fù)責(zé)；6.在保質(zhì)、保量、保安全

3、的同時，搞好現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護，施工樹立企業(yè)形象，維護企業(yè)信譽；7.服從業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)，接受監(jiān)理工程師指令，尊重設(shè)計，協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系。項目部決策層1.健全各級管理組織機構(gòu)，協(xié)調(diào)各組織接口關(guān)系；2.建立健全各種管理制度、細則，并建立考核獎罰制度；3.現(xiàn)場組織實施項目管理，并保證項目安全、質(zhì)量、進度、成本、環(huán)境保護、文明施工等指標(biāo)完成；4.現(xiàn)場建立與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代等方面的聯(lián)系，保持管理信息暢通；5.成立專門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮中心，保證工程順利進行。管理部門生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)所有合同項目的生產(chǎn)組織、指揮及管理工作，編排工程施工周計劃，并考核生產(chǎn)單位的完成情況，調(diào)配、指揮、協(xié)調(diào)大型施工機械及主要勞動力

4、等施工資源，協(xié)調(diào)解決好內(nèi)、外部施工干擾，召集周計劃會、日碰頭會及專題協(xié)調(diào)會。技術(shù)辦編制整體工程和單項工程的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施，編制年、季、月度工程計劃，召集年、季、月計劃會。負(fù)責(zé)工程量審核，技術(shù)方案的技術(shù)交底工作，參加單項工程的驗收工作；負(fù)責(zé)測量隊、試驗室的業(yè)務(wù)管理。 質(zhì)量辦負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系（編制質(zhì)量驗收辦法及標(biāo)準(zhǔn)），工程質(zhì)量管理及施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控工作，工程質(zhì)量“三檢制”中的終檢驗收，單項工程施工的竣工驗收工作，竣工資料的收集、整理、立卷、歸檔和移交工作。安全辦建立工程安全管理體系，負(fù)責(zé)安全管理工作及施工各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督、檢查工作，制定勞動保護品發(fā)放管理辦法，文明施工的管理及考核

5、，環(huán)境保護措施的編制、實施。經(jīng)營辦負(fù)責(zé)項目部的合同管理工作，制定各項經(jīng)營管理制度，編報年、季、月統(tǒng)計報表及對業(yè)主、工程局的相關(guān)統(tǒng)計結(jié)算工作，分包單位及外營單位的合同管理及結(jié)算工作；項目部的索賠（變更）工作。物資辦負(fù)責(zé)項目部所需物資的計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放、統(tǒng)計等工作；做好前方剩余物資的退庫及廢舊物資的回收利用等工作 設(shè)備辦保證機械設(shè)備的完好及整體性能良好；制定設(shè)備管理辦法，對設(shè)備、配件實行統(tǒng)一管理；編制設(shè)備、配件采購計劃，并負(fù)責(zé)設(shè)備的租賃費計提、購置、驗收、索賠、調(diào)配、處理、改新、大修理、報廢等工作；負(fù)責(zé)和業(yè)主簽訂設(shè)備使用合同，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能；負(fù)責(zé)機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理工作。

6、財務(wù)辦負(fù)責(zé)項目部項目資金的管理及運作。綜合辦負(fù)責(zé)項目部人事管理工作、項目部黨政及其它綜合事務(wù)等。3 管理機構(gòu)主要人員管理機構(gòu)主要人員見表2?，F(xiàn)場管理機構(gòu)主要人員表表2姓名職稱年齡學(xué)歷項目部擔(dān)任職務(wù)萬連寶教授級高級工程師46本科項目經(jīng)理孫建明教授級高級工程師46本科常務(wù)副經(jīng)理兼黨總支書記蒙生旺高級政工師40本科黨總支副書記鄒 強教授級高級工程師44本科副經(jīng)理郝 鎮(zhèn)工程師49本科副經(jīng)理王愛斌高級工程師34本科副經(jīng)理王雄武高級工程師33本科總工程師兼技術(shù)管理辦公室主任趙 敏工程師31專科總經(jīng)濟師兼經(jīng)營管理辦公室主任王紅軍高級工程師33本科總質(zhì)檢師胡艷軍工程師32本科生產(chǎn)管理辦公室主任田華勇工程師29本科安全管理辦公室主任高武軍高級工程師40本科物質(zhì)管理辦公室主任李佩善工程師32本科設(shè)備管