離任述職報告

1、任職期間述職報告尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、專技中心各位同仁：山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務中心成立于2002年 2月，我于單位成立之日任該中心主任，2014年 5月離任。在職十二年來，在廳黨組的正確領導下，在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下，單位順利起步、平穩(wěn)運行、良性發(fā)展，業(yè)務工作取得了一定成績，自身建設奠定了扎實的基礎，長足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景。共同的使命感、責任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。借此機會，我向廳黨組、廳領導、廳機關以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻表示誠摯的敬意。根據(jù)有關規(guī)定和廳黨組、廳

2、財務資金監(jiān)督部門安排，我接受離任審計。在此首先向?qū)徲嫿M表示熱烈歡迎和衷心感謝?，F(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下：一、認真履職盡責、積極開展業(yè)務2002年單位成立后，在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎上，原省人事廳發(fā)出了關于山西省專業(yè)技術(shù)人員服務中心主要職能的通知 （晉人辦字200256 號） ，任職期間，自己依據(jù)單位職能規(guī)定，主要做了以下業(yè)務工作：（一）全省成績優(yōu)異的高級工程師評審成績優(yōu)異的高級工程師，是工程系列的正高級專業(yè)技術(shù)職務，我中心承辦這項業(yè)務，同時為全省成優(yōu)高工高評委的辦事機構(gòu)。這個高評委是對應全省工程系列14 個專業(yè)高評委的正高綜合評審機構(gòu)。專業(yè)設置有機電、礦山、 建設、 水利、交通、林業(yè)、化工

3、等門類。評委庫評委專家132 人。每年的評審工作都要經(jīng)過發(fā)文安排、接受申報、材料審核、匯總分析、組織答辯、量化賦分、專業(yè)組評審和高評委會議表決等主要程序。報評人員整體層次高，專業(yè)門類復雜，運作難度較大，社會十分關注。為了確保這項工作的科學、客觀、公平、公正，使之成為山西人才高地建設的平臺，我們按照廳領導提出的 “樹立樣板高評委”的要求， 認真實施此項業(yè)務。2002年以來全省成績優(yōu)異的高級工程師共評審通過1253人。評審工作組織嚴謹，程序規(guī)范，運作到位，得到了申報人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。（二）專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育繼續(xù)教育工作是提升人才隊伍素質(zhì)、增強創(chuàng)新能力的重要手段之一。這項工作作為

4、我中心的一項主要業(yè)務，我們一是與廳專業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會，取得了一定進展。目前“協(xié)會”組成人選已初步確定，下一步將進入向省民政廳民間組織管理局的報 批程序。二是開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓活動。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高級研修班。共有360 名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓活動，取得了預期效果。三是參加全國高層次人才服務機構(gòu)能力建設培訓研討，學習兄弟省市開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法，了解各地開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動態(tài), 分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗，為我省深化開展此項工作做好鋪墊。值得一提的是， “

5、十五”期間，我省實施農(nóng)村人才資源開發(fā)“555”工程，我們承辦對省級農(nóng)村實用人才的全員培訓，舉辦培訓班5 期，并組織相關考察，收到了良好效果。依據(jù)職能，我們還組織過專家與人事人才業(yè)務國（境）外培訓考察，產(chǎn)生了良好的效應。（三）政府特殊津貼發(fā)放享受國務院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實國家級專家的政策待遇，是我們?yōu)閷＜曳盏囊豁棾Ｒ?guī)業(yè)務。我們建立特貼專門賬戶，加強與人力資源和社會保障部留學人員和專家服務中心、廳專技處、各市、省直及有關企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對工作。掌握專家的動態(tài)狀況，做好核報增減、帳務管理等相關工作，確保特貼經(jīng)費及時準確到位。 2002 年以來，12 個年度我們?yōu)槿?20

6、0 多名政府特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費65000000 元，（四）專家信息庫建設高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進我省經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的重要智力支持。從2005 年開始，我們開始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻等專家信息。2007 年，根據(jù)省委、省政府和省委組織部領導批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來，我們在完成31名院士、1360 名專家信息采集和整理、合訂、歸檔專家信息表 、 院士信息表的基礎性上，與計算機專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫建設總體設計方案，通過前期研發(fā)和反復修改、完善、模擬、調(diào)試，專家信息庫管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形，遠程登錄、信息錄入、查詢、統(tǒng)計、分

7、析、數(shù)據(jù)傳輸、用戶管理等功能已基本實現(xiàn)，即將運行使用，把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當中，實現(xiàn)信息查詢便捷、統(tǒng)計分析精準、數(shù)據(jù)資源共享、輔助決策科學的目的，更好地服務于山西經(jīng)濟社會發(fā)展。二、嚴格執(zhí)行制度，做好財務管理經(jīng)濟基礎的運行狀況，關系到單位的生存發(fā)展，關乎職工的切身利益。財務資產(chǎn)管理的重要性由此可見，對此我們有清醒的認識并予一貫的重視。2002年單位成立時為財政差額補貼，省財政年度預算經(jīng)費十分有限，創(chuàng)收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費開支。通過積極爭取，2007年單位由財政差額補貼變更為全額預算，這是一個重大轉(zhuǎn)折，經(jīng)費緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn)。但由于

8、我們有成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費職能，財政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經(jīng)費均予核減，讓收費項目彌補解決。我們的兩項收費項目的實際狀況是，成優(yōu)高工評審收費標準低，申報人數(shù)少，收不抵支；專業(yè)技術(shù)資格證書中初級證書下面自行印制，我們無控制手段，高級證書用量少，2014 年物價核批的收費標準大幅度降低。而且這兩個收費項目一直實行“收支兩條線管理”，收費如數(shù)上繳財政，財政調(diào)控核扣20%，返撥續(xù)用還不能及時到位。這樣，我們精打細算，節(jié)儉使用，預決算總體持平。但持續(xù)運行，勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取，廳里重視支持解決的問題。以上是單位財務的基本狀

9、況。在財務資產(chǎn)管理中，我們一是嚴格執(zhí)行上級財務政策和財經(jīng)紀律， 執(zhí)行財務預決算管理制度。同時， 單位也制定了財務資產(chǎn)管理制度。我作為單位法人，財務負責人，能夠照章辦事， 嚴格把關，嚴格審批，控制支出。對政府特貼發(fā)放，設立專戶管理。二是辦理和完善相關規(guī)定手續(xù)，規(guī)范財務運作。對成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費項目，我們一直延續(xù)辦理省物價、財政收費許可。堅持賬戶年審、票據(jù)年審等制度。三是接受監(jiān)督檢查。任職期間，多次接受財政、 審計、物價等部門的審計檢查，有效地堵塞漏洞，防止問題 發(fā)生。同時，自己和財會人員也強化了政策法紀意識，學到 了相關業(yè)務知識。三、抓好自身建設，謀劃長足發(fā)展自身建設是一個永恒的

10、主題，自身建設也有著深刻的內(nèi) 涵。對此，我們一是抓素質(zhì)提升。通過經(jīng)常性的政治理論學 習，統(tǒng)一了思想，改進了作風，振奮了精神。在人社廳安排 的業(yè)務交流活動中，我們組織進行人社業(yè)務的系統(tǒng)學習，全 體人員的業(yè)務能力得到了全面提高。二是強責任意識。從我 們的職能業(yè)務特點看，全省工程系列正高職稱評審，國務院 特殊津貼專家特貼發(fā)放等工作，涉及面廣、政策性強、社會 關注、事關穩(wěn)定，不可懈怠。我們注意了這些方面的教育與 引導，使全體人員增強了責任心，積極主動履職，認真負責 工作。三是促創(chuàng)先爭優(yōu)。近些年來，我單位在省人社廳年度 考核中，連續(xù)為優(yōu)秀等次。去年，我們申報了省直文明和諧 單位。按照山西省直文明和諧單位考評指標體系，對照檢查，尋