4s店配件銷售員辭職報告（合集）

1、4s店配件銷售員辭職報告（合集）第一篇：4s店配件銷售員辭職報告 4s店調(diào)研報告 推薦度： 4s店調(diào)研報告總結 推薦度： 汽車4s店調(diào)研報告 推薦度： 4s店工作總結 推薦度： 4s店銷售合同 推薦度： 相關推薦 第二篇：4S店配件管理 4S店配件管理細則（1） 1、 每月緊急訂單的項目數(shù)及金額均不應超過總訂單的40% 2、 庫存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間 3、 對失銷配件進行配件失銷記錄，配件的及時供貨率達到90%以上。 4、 提供月度庫存積壓報告。對一年期以上配件，控制在總庫存配件的10%以內(nèi)。二年期以上配件，每年允許庫存損失不超過2%。 5、 每季度進行一次庫存盤點，全年必須確保二次全盤，二次

2、抽盤（抽盤比例不低于10%），并按財務制度作好盤存和處置記錄。 備件管理是售后管理的有機組成部分,在績效考核中首先要確定計獎基數(shù),再按照有關指標進行考核: 一、計獎基數(shù) 計獎基數(shù)=（維修使用零件毛利+零售零件毛利）X 系數(shù) 二、考核指標 1、經(jīng)營指標 （1）備件滿足率 備件滿足率 滿足的備件數(shù) ÷ 備件需求件數(shù) × 100% 維修委托書滿足率 滿足的維修委托書數(shù) ÷ 需求備件的維修委托書數(shù) × 100% （注：只要是在約定的交車時間內(nèi)提供的備件都算即時供應。） （2）當期周轉(zhuǎn)月數(shù)（應控制在3.0個月以下） 當期周轉(zhuǎn)月數(shù) 期內(nèi)庫存成本（元）÷ 期

3、內(nèi)出庫成本（元） 期內(nèi)庫存成本 （期初庫存成本 + 期末庫存成本）÷ 2 ； 期內(nèi)出庫成本 期內(nèi)累計出庫成本 （3）年周轉(zhuǎn)次數(shù) 年周轉(zhuǎn)次數(shù) = 12 / 平均周轉(zhuǎn)月數(shù) （次） （4）備件庫存差異率 a. 盤存金額差異率： 盤存金額差異率 =（盤贏金額 盤虧金額）÷ 帳面金額 × 100% b. 盤存項目差異率： 盤存項目差異率 =（盤贏項目 + 盤虧項目）÷ 總項目數(shù) × 100% c. 盤存件數(shù)差異率： 盤存件數(shù)差異率 =（盤贏件數(shù) + 盤虧件數(shù)）÷ 總件數(shù) × 100% （5）備件庫存總成本： 備件庫存總成本 當期備件出

4、庫成本 × 3 2、管理指標 5S管理、備件庫房管理、執(zhí)行規(guī)章制度等。 零部件部門要考慮零部件的周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)次數(shù)，還有零部件的總庫存達到一個什么水平，比如庫存金額不超過售后維修產(chǎn)值的55%，這些都是考核零部件的量化標準。然后再從零部件存放的合理性來考核，是否達到廠家的豎直存放，重物低放，常用件靠外放等。 這些都是考核零部件庫的一個標準。有關系,沒有零部件,售后怎么修車?其實,零部件就是售后部的一個相對獨立的部門,有的歸售后管理,有的是獨立的部門,只要是零部件發(fā)出的零件就是你的政績。 4S店配件管理細則（2） 1配件庫保管員在辦理配件入庫手續(xù)時，必須認真清點核對所購物品與配件采購申請單

5、中所列物品是否相符，以及有關人員的技術鑒定意見，并據(jù)實填制入庫單，記入庫存材料臺帳。 2配件部門負責人或配件庫保管員要對所購進零配件的規(guī)格、名稱、產(chǎn)地、價格等進行全面驗收，并確認合格后，方能在入庫驗收記錄上簽字。 3配件庫保管員對驗收合格的配件要及時辦理入庫手續(xù)。 A對辦理入庫手續(xù)的配件要及時作帳，作帳以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。 B入庫配件要及時制辦配件專用卡，清楚入庫配件的名稱、型號、規(guī)格、級別、儲備額和實際儲存量。 C配件入庫后要統(tǒng)一登記，一物一檔，統(tǒng)一編號，便于查詢。 4配件保管員要注意處理好配件的庫存保管事宜，要對配件進行合理的分區(qū)、分架、分層管理，以便于電腦查詢和出庫，節(jié)省配件倉庫的使用

6、空間。 5配件庫保管員要努力做到安全庫存：對于不常用的配件不宜儲存過多，對于易變形、易損壞的配件要謹慎存放，處理好配件倉庫的安全防火事宜，定期清倉、盤點掌握配件變動情況，避免配件的積壓、損壞或丟失，保證帳、卡、物相符。 6要與維修車間密切配合，認真做好舊配件的回收管理工作。 7為了及時掌握庫存配件的變化情況，避免配件的短缺、丟失或超儲積壓，必須每周定期對配件進行盤點。 A盤點的內(nèi)容：查明實際庫存的數(shù)量與帳、卡上的數(shù)字是否相符，檢查配件收發(fā)有無錯誤，查明有無超儲積壓、損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生。 B盤點的形式：盤點主要有永續(xù)盤點、循環(huán)盤點、定期盤點和重點盤點等形式。 “永續(xù)盤點”是指配件保管員每天對有

7、收發(fā)動態(tài)的配件盤點一次，以便及時發(fā)現(xiàn)收發(fā)差錯； “循環(huán)盤點”是指配件保管員對自己所管物品分別輕重緩急，做出每月重點日盤點計劃，并按計劃日進行盤點； “定期盤點”是指在月、季、組織清倉盤點小組，全面進行盤存清查，并造出庫存清冊； “重點盤點”是指根據(jù)季節(jié)變化或工作需要，或因為某種特定目的而對倉庫物資進行的盤點和檢查。 C盤點中出現(xiàn)問題的處理：對于盤點后出現(xiàn)的盈虧、損耗、規(guī)格串混、丟失等情況，應組織復查落實，分析產(chǎn)生的原因，并及時予以處理。 D合理儲耗：對易揮發(fā)、潮解、溶化、散失、風化等物品，允許有一定的儲存損耗。凡在合理儲耗標準以內(nèi)的，由配件保管員填報“合理儲耗單”，經(jīng)批準后，即可轉(zhuǎn)財務部門核銷

8、。正常儲耗的計算，一般一個季度進行一次。其計算公式如下： 合理儲耗量 = 保管期平均庫存量 ? 合理儲耗率 實際儲耗量 = 帳存數(shù)量 實存數(shù)量 儲耗率 = 保管期內(nèi)實際儲耗量 ? 保管期內(nèi)平均庫存量 ? 100% 實際儲耗量超過合理儲耗量部分作盤虧處理，凡因人為的原因造成配件丟失或損壞的，不得計入儲耗內(nèi)。 E盈虧和調(diào)整：在盤點中發(fā)生盤盈或盤虧時，應反復落實，查明原因，明確責任。由配件保管員填制“庫存物品存報告單”，經(jīng)配件部門負責人審簽后，按規(guī)定報經(jīng)企業(yè)主管領導審批。 F報廢和削價：由于保管不善，造成霉爛、變質(zhì)、銹蝕的零配件，在收發(fā)、保管過程中己損壞并己失去部分或全部使用價值的，因技術淘汰需要報

9、廢的，經(jīng)有關方面鑒定并確認不能使用的，由配件保管員填制“物品報廢單”報經(jīng)企業(yè)主管領導審批。由于上述原因需要削價處理的，經(jīng)技術鑒定后，由配件保管員填制“物品削價報告單”，報經(jīng)企業(yè)主管領導審批。 G事故處理：由于被盜、火災、水災、地震等原因，或因配件保管員失職指使零配件數(shù)量和質(zhì)量受到損失的，應作為事故向企業(yè)主管領導報告，并按企業(yè)有關規(guī)定處理。 H調(diào)劑余缺：在盤點過程中，還應清查有無本企業(yè)多余或暫時不需用的配件，以便及時把這些配件調(diào)劑給其他需用的單位。 8積壓配件處理辦法 A要查清楚積壓配件的型號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、市場價格。 B在維修過程中盡量使用積壓的配件，并參考市場價格。 C對積壓配件適當削價

10、處理。 D積極與配件供應商協(xié)商，爭取以貨換貨。 E對于己經(jīng)淘汰的車型配件，做為廢件處理。 9舊配件管理辦法 A維修車間修車所換下的舊配件，應以舊換新，由配件部門應集中存放。 B車輛維修完工后，將舊配件進行清點，做好清潔、打好包，并填寫清單：如車牌、車型、舊零配件名稱、數(shù)量等。 C如果車主要求帶走的，便將舊配件放到客戶車輛的尾箱里。如果車主不帶走的可利用舊配件，則存入舊配件庫，不能利用的則作為廢品處理。 D對可利用舊配件要造冊登記，進行統(tǒng)一分類管理。 10特約維修的舊配件處理辦法 A特約維修的索賠配件應由該車型的特約維修負責人向本企業(yè)交待清楚，維修車間換下的索賠舊配件應做好衛(wèi)生清潔、打好包，填寫

11、好清單，交有關人員進行索賠處理。 B本企業(yè)應指定專人作為索賠車型的協(xié)作人，以便于及時與廠方聯(lián)系，爭取得到較好的處理結果。如不能及時結案，該協(xié)作人應即時將索賠配件交配件部門保管。 C配件部門所收的索賠舊配件應分類保管，用專用記錄本詳盡登記每次索賠舊配件的業(yè)務明細，以備日后查驗。 D如違反本辦法所規(guī)定的操作程序而造成舊配件遺失的，由違規(guī)者照價賠償。 E凡屬索賠的配件必須經(jīng)過有關人員的檢驗和有關負責人的確認，否則不與索賠。 F任何人不得以配件索賠的名義向客戶索取財物，任何人不得以非本企業(yè)的更換件冒充本企業(yè)的更換件。 G要認真執(zhí)行配件索賠前的檢驗規(guī)定，不夠索賠要求的一律不予索賠。 11廢舊物品管理辦法

12、 A執(zhí)行以舊換新制度，積極加強廢舊物品的管理。 B對于更換下來廢舊配件能夠進行修理的，一定要進行修理；同時檢驗其安全性和可靠性，檢驗合格的作為儲備配件，降價處理（必須事先與客戶講清情況）。 C對于沒有修理價值的廢舊物品，可以集中報廢處理 第三篇：4s店辭職報告 4s店辭職報告范文3篇 4S店是一種以四位一體為核心的汽車特許經(jīng)營模式，包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(Service)、信息反饋(Survey)等。本文是4s店的辭職報告，僅供參考。 4s店辭職報告一： 尊敬的領導： 您好，我考慮了良久，還是決定遞交這份辭呈，來4s店轉(zhuǎn)眼也有四五個月時間，得到了公司一

13、致的認可、和同事多方面的幫助，我在此表示非常的感謝。 特別是公司平等的競爭關系和透明的工作態(tài)度、讓我一再有了依靠。我相信在這個時候提出辭職對我和公司都是一個考驗、正如企業(yè)文化里面說的：凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。 此時、我還是堅持我的想法，準備回去和我堂哥運營一家公司，望在今后的道路上還能向公司學_。我堅信在領導的帶領下，團隊一定會越來越強大，在不久的將來一定會發(fā)生巨大可喜的變化，我很遺憾不能留下來為公司的明天添加色彩，但我真誠的祝愿公司的業(yè)績一路狂飆，團隊越來越強，相信會在自身的努力下越挫越勇。 最后祝大家、工作順利、天天開心。 辭職人：xx 4s店辭職報告二： 尊敬的領導：您好! 首

14、先，非常感謝您這一年來對我的信任和關照。 這段時間，我認真回顧了來站快一年來的工作情況，覺得來xxx工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮。而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做的決定辭職 最后，我真心的希望xxx長安轎車店能步步為贏，蒸蒸日上 ! 4s店辭職報告三： 尊敬的*： 時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我

15、已經(jīng)在*工作了整整一年了，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職。 首先，非常感謝這一年來*對我的信任、關心、照顧、認可、教導和培養(yǎng)。但是以后我無法再為公司服務了，也無法再陪伴于*的身邊，在此我感到非常的遺憾。 認真回顧過去的這一年，我在*學到了很多東西，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高，我也非常熱愛我的這份工作。此外，我也非常感謝我的同事們，感謝他們一直以來對我的幫助和關懷，以及大家在一起的那份和睦，那份團結一致。 一直以來我非常珍惜這份工作，也非常想盡自己的最大的努力繼續(xù)做好這份工作，但是很多事情并不是跟自己預料的那樣，我現(xiàn)在必須向公司領導提出辭職，在此我表示深深的歉意，并希

16、望能得到公司領導的準許! 辭職人：* 第四篇：汽車4S店銷售員的辭職報告 尊敬的領導： 您好，我考慮了良久，還是決定遞交這份辭呈，來4S店轉(zhuǎn)眼也有四五個月時間，得到了公司一致的認可、和同事多方面的幫助，我在此表示非常的感謝。 特別是公司平等的競爭關系和透明的工作態(tài)度、讓我一再有了依靠。我相信在這個時候提出辭職對我和公司都是一個考驗、正如企業(yè)文化里面說的：”凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我“。 此時、我還是堅持我的想法，準備回去和我堂哥運營一家公司，望在今后的道路上還能向公司學習。我堅信在領導的帶領下，團隊一定會越來越強大，在不久的將來一定會發(fā)生巨大可喜的變化，我很遺憾不能留下來為公司的明天添加

17、色彩，但我真誠的祝愿公司的業(yè)績一路狂飆，團隊越來越強，相信會在自身的努力下越挫越勇。 最后祝大家、工作順利、天天開心。 辭職人：xiexiebang 第五篇：4s店員工辭職報告 4s店員工辭職報告 4s店工作辭職報告(一) 我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。 我從*年進入公司，到現(xiàn)在已有8年了，在這*年的時間里承蒙公司各位領導的關心支持和厚愛，在此表示衷心的感謝。 這十二年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，充實和豐富了自己。同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結向上，優(yōu)秀的團隊里學_，更重要的是，學到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認知，認識了這么多好朋友和同仁，而且呢

18、，與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開始踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當然了，奮斗中有過苦，有過累，有過艱辛，有過開心與歡笑，但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。 公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學_，受益匪淺，衷心感謝公司領導和同仁們對我的關心愛護、信賴幫助和大力支持。 當然了，我很清楚，在這個時候提出向公司辭職，離開自己奮斗拼搏了十二年之久，既熟悉又心愛的公司，并非我所愿，實屬我人生的無奈。目前，公司正值用人之際，而春季又是各個項目即將啟動之際，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。而我呢，在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時

19、期，卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè)，去從事雖說關系家族利益但卻陌生的事業(yè)，憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想，在這個關鍵時期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無人照管和無法正常運轉(zhuǎn)與存亡的危機中。同時，也讓我置身于這兩難的處境里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想，擔起家族負于的重任。留下我人生最大的遺憾與無奈。 我實在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了*年之多的公司，離開朝夕相處了*年之多的公司領導和同仁們，實在無法接受。無奈，為了家族公司的存亡與發(fā)展，為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的安排。本著對公司負責的態(tài)度，

20、我經(jīng)過深思熟慮，鄭重地向公司提出辭職。而做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名部門負責人，我的離去，不會對公司及一些正在進行的項目有所影響。我會在剩下的工作時間里，盡力在項目還未正式啟動開始之前，完成好自己份內(nèi)的工作，并交接好手頭的工作，以確保各項工作正常順利運作。 誠然，遺憾的是在3月份的工作結束后，我將離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們，很舍不得。舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了，我會把好自己最后一班崗，做好項目開始前屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。為了家族公司的發(fā)展，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準。 辭職人： xxxx年x月x