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文檔簡介

1、績效合同被考核人：原材料總監(jiān)直接主管考核上級：質量監(jiān)督部經(jīng)理方面分類考核指標權重指標說明定量/工作要求定性信息來源考核說明考核工程公司KPI20%1、年度收入完成率10%財務報表年度考核2、利潤完成率10%財務報表崗位職責指標50%1、檢驗工作質量情況20%生產(chǎn)廠發(fā)現(xiàn)不合格原材料次數(shù)生產(chǎn)廠月度考核2、檢驗工作及時性20%物資未在規(guī)定時間內檢驗完畢的次數(shù)供給部、儲運部3、正確編制原材料檢驗方案與檢驗規(guī)程10%檢驗方案、檢驗規(guī)程出現(xiàn)過失的次 數(shù)以及編制 質量部門經(jīng)理、 相關統(tǒng)計 數(shù)據(jù)工作任務指標10%月度考核能力態(tài)度指標20%季度考核修訂履歷時間修訂內容修訂者審核者審批者被考核人：考核人：日期：績

2、效合同被考核部門：儲運部直接主管考核上級：供給副總裁方面分類考核指標權重指標說明定量/工作要求定性信息來源考核說明考核項目部門職責指標60%1、內部物流包括銷售發(fā)貨保障情況10%廠內物資運輸與銷售發(fā)貨過失次數(shù)生產(chǎn)廠、銷售部統(tǒng)計數(shù)據(jù)季度考核2、庫存物資損耗率10%當期庫存損耗物資/當期物資消耗總額儲運部、財務部統(tǒng)計數(shù)據(jù)3、物資儲存與廠內運 輸費用計 劃完成率力資費用40%15%實際力資費用/方案力資費用企劃部、財務部、儲運部機物料費用30%實際機物料費用/方案機物料費用鐵運、內運費用30%實際鐵云、內運費用/方案鐵云、內 運費用4、物資平安管理情況庫存物資賬、卡、物相符情 況40%15%查出庫存物資賬、卡、物不相符次數(shù)財務部、審計部、儲運部平安、消防制度執(zhí)行情況60%查出平安隱患和平安制度執(zhí)行過失次數(shù)保安部、儲運部、設備管理部5、庫存信息收集與反應情況準確性50%5%信息收集過失次數(shù)企劃部、財務部統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時性50%信息上報延誤次數(shù)6、入庫檢驗工作情況檢驗及時性40%5%物資未在規(guī)定時間內檢驗完畢的次數(shù)供給部、生產(chǎn)廠、儲運部檢驗工作質里情況60%生產(chǎn)廠發(fā)現(xiàn)不合格原材料次數(shù)工作任務指標

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