古越龍山及黃酒營(yíng)銷渠道(異地化)分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上古越龍山目前已經(jīng)形成較為清晰的品牌定位，其中古越龍山(黃酒行業(yè)首個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品和惟一國(guó)宴專用黃酒，中國(guó)馳名商標(biāo)、行業(yè)標(biāo)志性品牌)定位高端，公司將逐步推出3年陳等低端酒；女兒紅(創(chuàng)始于 1919 年，是中國(guó)馳名商標(biāo)、中華老字號(hào)，與狀元紅同為公司喜慶特色品牌)、狀元紅(專為迎合消費(fèi)時(shí)尚潮流而開發(fā)，低度營(yíng)養(yǎng)型黃酒新品牌)和沈永和(中國(guó)名牌、中華老字號(hào))定位中端。鑒湖(紹興首只黃酒注冊(cè)商標(biāo)、浙江省著名商標(biāo))則定位在低端。據(jù)“中國(guó)品牌研究院”最新公布，“古越龍山”品牌以42.03 億元的品牌價(jià)值入選中國(guó)品牌500 強(qiáng)，排名第261 位，是唯一進(jìn)入中國(guó)品牌500 強(qiáng)的黃酒品牌。品

2、牌的價(jià)值不僅來(lái)自于深厚的歷史積淀，而且也來(lái)自于公司的著力。在電視、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳推廣基礎(chǔ)上，注重網(wǎng)絡(luò)、博客、手機(jī)報(bào)等新型媒體的傳播，通過(guò)新開網(wǎng)購(gòu)、團(tuán)購(gòu)等渠道進(jìn)一步創(chuàng)新營(yíng)銷手段，力求與年輕人互動(dòng)。公司提出的“讓傳統(tǒng)更經(jīng)典，讓更時(shí)尚”的品牌戰(zhàn)略，使得兩條產(chǎn)品線贏得了兩大市場(chǎng)的消費(fèi)者。 強(qiáng)勢(shì)品牌意味著消費(fèi)者可靠的忠誠(chéng)度，公司可以通過(guò)適度的提價(jià)來(lái)轉(zhuǎn)嫁成本的上升，非但不會(huì)對(duì)消費(fèi)量產(chǎn)生負(fù)面影響，反而有助于提升品牌定位，增加產(chǎn)品毛利率。5月16日(本周三)，古越龍山發(fā)布公告，宣布鑒于黃酒的市場(chǎng)狀況和產(chǎn)品原輔材料價(jià)格上漲，公司從5月15日起上調(diào)“女兒紅”系列產(chǎn)品的價(jià)格，提價(jià)幅度為10%-12%。

3、資料顯示，這是3年內(nèi)第8次提價(jià)，其中2010年總共有5次提價(jià)，2011年有2次提價(jià)，其中，古越龍山系列酒的價(jià)格在3年內(nèi)提價(jià)幅度最高到了42%左右。 2008年4月29日，古越龍山08特制原酒首拍在上海成功收槌，當(dāng)天成交總額達(dá)34.6萬(wàn)元。而在此之前的2008年3月5日，在紹興古越龍山原酒經(jīng)營(yíng)有限公司成立暨世紀(jì)原酒展賣會(huì)上，古越龍山拿出的68壇世紀(jì)原酒也是競(jìng)買一空，總價(jià)達(dá)94萬(wàn)元。 一種營(yíng)銷概念和盈利模式上的創(chuàng)新，黃酒銷售范圍由消費(fèi)者拓展至投資收藏者，只不過(guò)是為了充分利用黃酒的市場(chǎng)價(jià)值和營(yíng)銷價(jià)值，豐富黃酒產(chǎn)品營(yíng)銷手段， 通常來(lái)看，黃酒企業(yè)的營(yíng)銷模式與白酒等酒類企業(yè)一樣，基本都是采取“廣告+代理機(jī)

4、構(gòu)+商超”的模式，從異地?cái)U(kuò)張的實(shí)踐來(lái)看，一線黃酒企業(yè)均定位于中高端市場(chǎng)。 而在代理機(jī)構(gòu)和商超方面，主要采取在長(zhǎng)三角設(shè)立營(yíng)銷公司或分公司，非長(zhǎng)三角地區(qū)由代理機(jī)構(gòu)銷售的方式，對(duì)中間渠道商采取返點(diǎn)、提成等手段來(lái)激勵(lì)。如古越龍山初步建立了以上海、浙江為中心，輻射全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并在哈爾濱、大連、天津、西安、武漢、重慶、深圳等大中城市建立了多個(gè)專賣店，其他城市基本采取的是代理銷售方式。會(huì)稽山則是在紹興設(shè)立銷售管理部，在上海、北京兩個(gè)重要城市設(shè)立分公司，其他地區(qū)采取代理銷售。 目前的這種營(yíng)銷模式在具有黃酒飲用習(xí)慣的長(zhǎng)三角地區(qū)效果較為明顯，但在非長(zhǎng)三角地區(qū)異地?cái)U(kuò)張中，這種模式就存在較大的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要來(lái)

5、自黃酒企業(yè)的產(chǎn)品定位和客戶規(guī)模上，對(duì)于任何一個(gè)市場(chǎng)來(lái)講，之所以能夠細(xì)分成高端、中端、低端，其主要原因在于低端市場(chǎng)有一定規(guī)模，消費(fèi)者可以通過(guò)消費(fèi)差別化的產(chǎn)品而得到某種滿足，這時(shí)才會(huì)出現(xiàn)中端市場(chǎng)和高端市場(chǎng)。作為渠道商的代理機(jī)構(gòu)和商超，推介企業(yè)的中高端產(chǎn)品的努力程度不僅取決于企業(yè)給渠道商的返點(diǎn)、提成等激勵(lì)強(qiáng)度，更在于中高端產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)與否。越強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品，渠道商推介的積極性就越高，反之則較低。而中高端產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)與否，主要取決于低端市場(chǎng)的規(guī)模。低端市場(chǎng)規(guī)模越大，消費(fèi)中高端產(chǎn)品的客戶從對(duì)比中獲得的滿足感就越強(qiáng)，而這又進(jìn)一步強(qiáng)化了其對(duì)中高端產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。黃酒企業(yè)在非長(zhǎng)三角地區(qū)的異地?cái)U(kuò)張時(shí)，由于基本不存在一個(gè)較

6、為廣泛、成熟的黃酒低端市場(chǎng)，因此，當(dāng)黃酒企業(yè)進(jìn)行中高端產(chǎn)品推廣時(shí)，不僅目標(biāo)客戶難以尋找，而且客戶在消費(fèi)中高端黃酒產(chǎn)品時(shí)，由于沒(méi)有可比較對(duì)象，從而使其無(wú)法獲得差異化所帶來(lái)的自我滿足感。不僅如此，由于沒(méi)有較大的低端市場(chǎng)基礎(chǔ)，黃酒的中高端市場(chǎng)容量也很小，從而使得代理機(jī)構(gòu)和商超對(duì)推介中高端黃酒的熱情大幅下降。因此在黃酒企業(yè)異地?cái)U(kuò)張中，要想取得一個(gè)較理想的效果，不應(yīng)將眼光集中在貌似毛利率較高的中高端市場(chǎng)，而是應(yīng)該下更多工夫進(jìn)行大眾化的市場(chǎng)培育。異地?cái)U(kuò)張新思路：渠道扁平化在大眾化的市場(chǎng)培育中，目前的營(yíng)銷模式從營(yíng)銷效率與其可復(fù)制性來(lái)看存在一定的問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化后，渠道扁平化的大眾營(yíng)銷模式可能更為有效。在這

7、種渠道扁平化大眾營(yíng)銷模式中，黃酒企業(yè)優(yōu)先選擇若干具有一定黃酒基礎(chǔ)的城市作為市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)，配合渠道的廣告設(shè)計(jì)的訴求應(yīng)從中高端訴求轉(zhuǎn)向中低端的營(yíng)養(yǎng)、大眾化訴求，而且廣告集中的重點(diǎn)不再是全國(guó)性的大型媒體，而是更多投放在黃酒企業(yè)準(zhǔn)備開發(fā)的城市。銷售不再是以代理機(jī)構(gòu)和商超為主，而是在此之外，增加餐飲店這種直銷模式，尤其要重視餐飲店。黃酒企業(yè)可以自設(shè)少量自營(yíng)店，自營(yíng)店主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)當(dāng)?shù)丶用说甑膬?nèi)部布置、市場(chǎng)維護(hù)和配合黃酒企業(yè)的物流配送等工作。在此基礎(chǔ)上，更多地吸引當(dāng)?shù)氐馁Y源開設(shè)加盟店，對(duì)于加盟店購(gòu)買黃酒的價(jià)格，給予較多的優(yōu)惠，這種優(yōu)惠甚至要優(yōu)于長(zhǎng)三角地區(qū)的條件，讓利于加盟店。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般的開封，居民消

8、費(fèi)能力并不很強(qiáng)，但老太太紹酒店在開封卻小有名氣，經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，這家紹酒店從自由路的一家店已經(jīng)發(fā)展到4家連鎖店，而且效益比較明顯。它定位于老百姓喝得起的黃酒，但由于一線黃酒企業(yè)并不關(guān)注中低端市場(chǎng)，出于成本考慮，其選購(gòu)的黃酒基本為紹興師爺、咸亨酒店等二、三線黃酒。而且在經(jīng)營(yíng)之中，老太太紹酒店在黃酒中加入枸杞、紅棗等輔助材料，并根據(jù)客人需要對(duì)黃酒加熱，使客人對(duì)老太太紹酒店的忠誠(chéng)度不斷提升。既然渠道扁平化的大眾營(yíng)銷具有實(shí)戰(zhàn)的效果，那么，如果黃酒行業(yè)的一線品牌能夠讓利于餐飲店，優(yōu)化物流配送，率先在河南、四川、廣東等有一定黃酒基礎(chǔ)的省市選擇若干城市進(jìn)行渠道扁平化的大眾營(yíng)銷試點(diǎn)，這不僅有利于營(yíng)銷效率與銷售規(guī)

9、模的提升，也有利于整個(gè)黃酒行業(yè)的發(fā)展。4.2銷售渠道4.2.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷： 互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及已經(jīng)使之成為當(dāng)前最為快捷、最為便利的信息溝通渠道，其之于行業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷地位和營(yíng)銷推廣價(jià)值也日益凸顯?；诋?dāng)前互聯(lián)網(wǎng)對(duì)廣大消費(fèi)者生活的影響更為深入，消費(fèi)者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度也大大加強(qiáng)的現(xiàn)狀，黃酒企業(yè)不妨在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上做做文章。網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)非常明顯，比如傳播直接到達(dá)率高，傳播速度快，推廣成本低等特點(diǎn)。而且于對(duì)黃酒而言，網(wǎng)絡(luò)還有一個(gè)突出優(yōu)點(diǎn)，即能夠充分借助多媒體優(yōu)勢(shì)，使黃酒產(chǎn)品和文化傳播更為直觀，傳播更有立體感，傳播手段也將更為豐富，同時(shí)也有助于會(huì)稽山黃酒的口碑宣傳?；谝陨蟽?yōu)勢(shì)，應(yīng)該說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷非常適合當(dāng)前黃酒

10、企業(yè)的營(yíng)銷需求和企業(yè)現(xiàn)狀，是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型的營(yíng)銷推廣途徑。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將來(lái)應(yīng)該成為黃酒企業(yè)的必選項(xiàng)。（1）廠家可以在南非著名的購(gòu)物網(wǎng)站上出售相關(guān)商品。例如，EABY網(wǎng)站是全球著名的拍賣網(wǎng)站，在每一個(gè)國(guó)家都有分站，雖然在中國(guó)不是很普遍，但是在國(guó)外還是挺普遍的，在南非，前總統(tǒng)曼德拉還曾在此網(wǎng)站上拍賣與他喝茶的機(jī)會(huì)，由此可見，這個(gè)網(wǎng)站在南非還是有一定的知名度的，還有購(gòu)買方式就像國(guó)內(nèi)的淘寶，用信用卡支付，原理一樣，容易上手，不僅是EABY，在當(dāng)?shù)乇容^有名的購(gòu)物網(wǎng)站上都可以進(jìn)行有關(guān)的銷售。（2）隨著網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)游戲等網(wǎng)絡(luò)交際形態(tài)的出現(xiàn)，基于網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)和溝通方式的不斷地豐富，不少企業(yè)和品牌通過(guò)植入式廣告等

11、品牌推廣形式獲得了極大成功，作為企業(yè)和品牌，其品牌推廣和營(yíng)銷方式也得到了極大的衍生和豐富，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的空間一下子被放大了。黃酒也可以4.2.2傳統(tǒng)渠道創(chuàng)新黃酒是我國(guó)特有的酒類品種，屬于世界三大古酒之一。黃酒的營(yíng)銷渠道一直都是采用比較普通型的，近幾年，傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道有了一定的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新的模式也可以根據(jù)南非的具體情況，通過(guò)改變其中的一些內(nèi)容運(yùn)用于南非，在傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道上走出新路子。就拿國(guó)內(nèi)的來(lái)說(shuō)，會(huì)稽山在2005年推出的“水香國(guó)色”就是在創(chuàng)新渠道推廣模式上取得的巨大成功，此系列產(chǎn)品在江蘇市場(chǎng)已亮相，就迅速獲得市場(chǎng)的喝彩。在南非，根據(jù)南非的特色或是種族，部落的分布推出不同系列的黃酒，首先在南非

12、的重要，繁華市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)推廣，配合運(yùn)用大量的互動(dòng)性的促銷活動(dòng)，制造聲勢(shì)，第二步地區(qū)大規(guī)模鋪貨，廣告及時(shí)跟進(jìn)，提高黃酒系列的市場(chǎng)占有率，第三步，逐漸向小城市，城鎮(zhèn)滲透，延伸網(wǎng)絡(luò)的廣度和深度。4.2.3特通渠道除了傳統(tǒng)渠道之外，企業(yè)可以采用機(jī)場(chǎng)的免稅店，鐵路系統(tǒng)，汽車站，藥店等這些特通渠道。南非有10個(gè)不同的飛機(jī)場(chǎng)，都是由ACSA運(yùn)行，其中3個(gè)是國(guó)際機(jī)場(chǎng)，因此企業(yè)可以進(jìn)入機(jī)場(chǎng)的免稅商店，特別是與其中的著名的商店合作，達(dá)成協(xié)議，能夠在其商店內(nèi)銷售黃酒，提高知名度，更容易被消費(fèi)者所接受。在黃酒的銷售品種方面，也有可以有所不同，在機(jī)場(chǎng)的消費(fèi)者有一部分的消費(fèi)水平比較高，在機(jī)場(chǎng)可以推出與普通市場(chǎng)不同的系列。

13、另一種可以將火車上的餐車以及流動(dòng)送貨車作為銷售平臺(tái)，適當(dāng)?shù)膶?duì)乘客展開銷售，這種方式對(duì)于啤酒，白酒來(lái)說(shuō)并不陌生，但是對(duì)于黃酒來(lái)說(shuō)還是頭一回。在選擇銷售的品種來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品應(yīng)該普及率高，價(jià)格適中，適應(yīng)性強(qiáng)，與乘客相適應(yīng)。但是南非的火車系統(tǒng)不完善，設(shè)備老化，乘客數(shù)量不多，在這方面的不主張大量的投入。近幾年，南非將對(duì)部分的火車站進(jìn)行整改，欲仿中國(guó)建高鐵，到時(shí)南非的火車系統(tǒng)將發(fā)生一系列的變化，企業(yè)要根據(jù)相關(guān)的情況，決定是否要加大投入，在火車站開專賣店等措施。同時(shí)會(huì)稽山可以和南非或是國(guó)外其他的著名酒莊合作，借其在南非的銷售網(wǎng)絡(luò)，推廣會(huì)稽山黃酒，進(jìn)入南非的酒類市場(chǎng)。這里有個(gè)古越龍山的成功例子，可以借鑒。古越龍山

14、和法國(guó)卡慕酒莊合作，從2005年5月進(jìn)入了卡慕酒莊在新加坡開設(shè)的“中華國(guó)酒”專區(qū)。南非著名的酒莊有樂(lè)夢(mèng)迪（La Motte）和獵豹莊（Leopards Leap）在藥店也可以出售黃酒，銷售人員要熟悉黃酒的相關(guān)功效，活血祛寒，通經(jīng)活絡(luò)，抗衰護(hù)心，藥用價(jià)值（可做為藥引），保健功效等，加深消費(fèi)者對(duì)黃酒的印象。4.2.4口碑營(yíng)銷 口碑傳播具有信服度高，自發(fā)性的特征，信息的傳播者也是接受者，能夠給消費(fèi)者以深刻的印象，傳播過(guò)程就是消費(fèi)者交流的過(guò)程等特點(diǎn)。口碑營(yíng)銷在營(yíng)銷中的作用越來(lái)越重要，充分，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用有光措施，將達(dá)到良好的效果。 可以運(yùn)用商會(huì)進(jìn)行推廣，這已經(jīng)不是什么新鮮的食物，無(wú)論是白酒，紅酒還是黃酒，

15、不少企業(yè)在推廣上都將“商會(huì)”作為一個(gè)重要的推廣渠道和重要載體。在國(guó)外推廣黃酒，僅僅靠黃酒企業(yè)的搖旗吶喊顯然是不夠的，充分利用人情和口碑傳播無(wú)疑是一條事半功倍的捷徑。在南非的中國(guó)商人，其中有一部分可能具有比較成熟的黃酒消費(fèi)習(xí)慣，另一方面，商會(huì)一般與政府，經(jīng)濟(jì)各界交往密切，融合程度高，黃酒推廣可以充分利用這張無(wú)形的網(wǎng)絡(luò)，增加其影響力，口口相傳，讓當(dāng)?shù)馗嗟恼绾蜕虡I(yè)人士人士黃酒，喜歡上黃酒。4.3.促銷策略4.3.1整體市場(chǎng)戰(zhàn)略“會(huì)稽山黃酒”要成功進(jìn)入南非市場(chǎng)，那么我們的整體市場(chǎng)切入策略可分為三個(gè)階段來(lái)操作。主體運(yùn)作思想為：采取以點(diǎn)帶線，以線帶面，從而最終盤活南非整體市場(chǎng)的步步為贏之策略來(lái)贏得本品

16、牌在南非區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第一階段：讓會(huì)稽山黃酒進(jìn)入南非主要超市，通過(guò)超市來(lái)運(yùn)作南非的便利渠道，以掌控零售終端。前期不宜進(jìn)行大面積鋪貨，僅通過(guò)超市為核心來(lái)開展促銷與公關(guān)，并逐步提升品牌的知名度與影響力。 第二階段：找尋幾家信譽(yù)好并擁有一定餐飲網(wǎng)絡(luò)的客戶，作為我們產(chǎn)品在南非餐飲渠道的代理商來(lái)運(yùn)作餐飲渠道。我公司則配合其進(jìn)行市場(chǎng)管理與產(chǎn)品促銷，以確保產(chǎn)品的快速周轉(zhuǎn)。 第三階段：在產(chǎn)品有了一定的知名度與銷售量后，主動(dòng)吸引一些跨國(guó)零售商的注意，最終獲得以合理的代價(jià)進(jìn)入其賣場(chǎng)銷售。 4.3.2宣傳策略4.3.2.1廣告促銷本公司針對(duì)會(huì)稽山黃酒推出的廣告，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、食用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。電視廣告以主要城市的電視臺(tái)為主；報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動(dòng)的前期造勢(shì)，同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司生產(chǎn)黃酒進(jìn)行宣傳，以達(dá)到如下效果。（1）在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)買興趣（2）提升企業(yè)及品牌形象4.3.2.2事件營(yíng)銷贊助有重大影響的活動(dòng)，例如：為足球賽等免費(fèi)提供會(huì)稽山黃酒4.3.2.3終端策略(1) 將部分優(yōu)勢(shì)終端建成專賣店，進(jìn)一步提高會(huì)稽山黃酒品牌的知名度和影響力(2) 強(qiáng)化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力(3) 提高終端導(dǎo)購(gòu)人員執(zhí)行力4.4促銷活動(dòng)(1)在南非的特殊節(jié)日實(shí)施