電大本科成本管理全部試題及答案

1、一、單項(xiàng)選擇題:1. 產(chǎn)品成本實(shí)際包括得內(nèi)容稱為（B.成本開支范圍）2. 下列一般不屬于成本項(xiàng)目得就是（B.折舊費(fèi)）3. 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其她各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大得產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本得計(jì)算方法可采用（A.約當(dāng)產(chǎn)量法）4. 在各種成本計(jì)算方法中最基本得成本計(jì)算方法就是（A.品種法）5. 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),單純產(chǎn)品產(chǎn)量得變動（A.只影響成本降低額,不影響成本降低率）6. 某企業(yè)設(shè)有供電與修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間提供得電力為54400度,其中被修理車間耗用4000度,發(fā)生費(fèi)用13608元;修理車間提

2、供修理工時(shí)11360小時(shí),其中被供電車間耗用300小時(shí)。共發(fā)生費(fèi)用10064元,若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,則供電車間得費(fèi)用分配率為（B.0.27）7. 下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中,不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析得指標(biāo)就是（A.成本基數(shù)）8. 按時(shí)間順序排列有關(guān)得歷史成本資料,運(yùn)用一定得數(shù)學(xué)方法與模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測得方法稱為（C.趨勢預(yù)測方法）9. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)采用得分解方式就是（B.按產(chǎn)品制造過程分解）10. 聯(lián)合成本屬于（C.沉沒成本）11、在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，最為準(zhǔn)確得方法就是（D、代數(shù)分配法）12、采用在產(chǎn)品完工產(chǎn)品計(jì)算方法分配計(jì)

3、算完工產(chǎn)品與月末產(chǎn)品成本，應(yīng)具備得條件就是（D、在產(chǎn)品接近完工）13、需要進(jìn)行成本還原得成本計(jì)算方法就是（C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法）14、決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本,以利潤作為最終評價(jià)指標(biāo)決策方法就是（A、總額分析法）15、下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核得指標(biāo)就是（D、責(zé)任成本差異率）16、成本還原對象就是（B、產(chǎn)成品成本中所耗用上一步驟半成品成本費(fèi)用）17、下列屬于鑒定成本得項(xiàng)目就是（A、檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)）18、如果采用功能成本預(yù)測，成本改進(jìn)得標(biāo)志就是（B、價(jià)值系數(shù)小于1）19、下列各項(xiàng)中,不屬于目標(biāo)成本預(yù)測方法得就是（D、比價(jià)法）20、產(chǎn)品成本屬于（C、歷史成本）31.企業(yè)在生產(chǎn)各種

4、工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生得各種耗費(fèi)，稱為（C.生產(chǎn)費(fèi)用）32. 輔助生產(chǎn)得交互分配法,交互分配就是在（D各受益得輔助生產(chǎn)車間）之間進(jìn)行分配33. 適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用得方法就是（B年度計(jì)劃分配率分配法）34. 某產(chǎn)品得消耗定額,費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用得劃分應(yīng)采用（D定額比例法）35. 確定功能評價(jià)系數(shù)常常采用得方法就是（B、評分法）36. 決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本,以利潤作為最終評價(jià)指標(biāo)得決策方法就是（A、總額分析法）37. 確定最佳生產(chǎn)批量時(shí),必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本,調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（A、清理現(xiàn)場支出）38. 采用輔助生

5、產(chǎn)費(fèi)用分配得交互分配法,對外分配得費(fèi)用總額就是（D.交互分配前得費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入得費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出得費(fèi)用）40.質(zhì)量成本得內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容得項(xiàng)目就是（B.壞賬損失）2. 對生產(chǎn)過程中發(fā)生得費(fèi)用,按一定得對象進(jìn)行歸集與分配,采用適當(dāng)?shù)梅椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對象得總成本與單位成本得過程,稱為（C.成本計(jì)算）。3. 下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本得費(fèi)用就是（C房產(chǎn)稅、車船使用稅）。4. 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體得原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（A基本生產(chǎn)成本）科目5. 企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入（D管理費(fèi)用）科目6. 輔助生產(chǎn)得交互分配法,交互分配就是在（D各受益得輔助生產(chǎn)車間

6、）之間進(jìn)行分配7. 基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提得固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入（C制造費(fèi)用）科目8. 能分清各責(zé)任單位得經(jīng)濟(jì)責(zé)任,便于輔助生產(chǎn)部門與各受益單位進(jìn)行成本分析得輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法就是（D計(jì)劃成本分配法）9. 適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用得方法就是（B年度計(jì)劃分配率分配法）10. 廢品損失不包括（D產(chǎn)品“三包”損失）11. 制造費(fèi)用科目應(yīng)按（A車間、部門）設(shè)置明細(xì)賬12. 某產(chǎn)品得消耗定額,費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用得劃分應(yīng)采用（D定額比例法）。13. 假定某產(chǎn)品得生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成,其工時(shí)定額為第一工序30小時(shí),第二工序10小時(shí)

7、,則第二工序在產(chǎn)品得完工率為（B87、5%）14. 采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備得條件就是（D在產(chǎn)品已接近完工）15. 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本得一種預(yù)測方法稱為（C、選擇測算法）。16. 確定功能評價(jià)系數(shù)常常采用得方法就是（B、評分法）。17. 如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（C、按產(chǎn)品制造過程分解）。18. 完全成本法下保本量得計(jì)算公式就是（C、固定成本一（期末固定成本一期初固定成本）/單位貢獻(xiàn)邊際）。19. 只利用直接法測算直接材料得設(shè)計(jì)成本,其它成本項(xiàng)目,比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占得比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本得

8、預(yù)測方法稱為（C、比價(jià)法）。20. 在材料消耗定額變動得情況下，材料價(jià)格得變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生得影響用公式表示為（C、材料價(jià)格降低（1-材料消耗定額降低）X材料費(fèi)用占成本得）。21. 產(chǎn)品期價(jià)決策中,常?？紤]（C、重置成本）。22. 半成品成本中得變動成本屬于（B、無關(guān)成本）。23. 決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本,以利潤作為最終評價(jià)指標(biāo)得決策方法就是（A、總額分析法）。24. 最佳生產(chǎn)批量決策中得年儲存成本得計(jì)算公式就是（C、單位年儲存成本X生產(chǎn)批量（1一每天領(lǐng)用量）/每天生產(chǎn)量）25. 確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（A、清理現(xiàn)場支出）。26. 下列各項(xiàng)中,

9、屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目得就是（B.制造費(fèi)用）。27. 下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素得就是（C.工資費(fèi)用）。28. 工業(yè)企業(yè)成本核算得內(nèi)容就是（Co產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用）。29. 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配得交互分配法,對外分配得費(fèi)用總額就是（D.交互分配前得費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入得費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出得費(fèi)用）。30. 在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少得情況下,適宜采用得輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法就是（A.直接分配法）。31. 分配加工費(fèi)用時(shí)所采用得在產(chǎn)品完工率,就是指產(chǎn)品（B.前面各工序工時(shí)期額之與與所在工序工時(shí)期額之半得合計(jì)數(shù)）與完工產(chǎn)品工時(shí)期額得比率。32. 如果某種產(chǎn)品得月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月

10、在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用得比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用得方法就是（B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法）。33. 成本還原對象就是（D.產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用）。34. 按時(shí)間順序排列有關(guān)得歷史成本資料,運(yùn)用一期得數(shù)學(xué)方法與模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測得方法稱為（C、趨勢預(yù)測方法）。35. 價(jià)值系數(shù)得計(jì)算公式就是（B、功能評價(jià)系數(shù)+成本系數(shù)）。36. 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)得決策分析應(yīng)采用得決策分析方法就是（D、線性規(guī)劃法）。37. 企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)得特點(diǎn)與管理得要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小得企業(yè),其成本計(jì)劃得編制可采?。ˋ.一級成本計(jì)劃編制方式） 。

11、38. 在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)39. 下列不屬于成本報(bào)表得就是40. 在“主要產(chǎn)品單位成本表”中, 應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品得產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料得期額消耗數(shù)量乘（C. 材料得計(jì)劃單價(jià)） 。（C. 現(xiàn)金流量表） 。, 不需要反映得指標(biāo)就是41. 成本管理中得成本分析主要就是指得42. 下列不屬于成本分析得基本方法得就是43. 根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期得指標(biāo)對比44. 對本企業(yè)各個(gè)時(shí)期得成本指標(biāo)進(jìn)行對比（C. 事后得成本分（B. 產(chǎn)量分析法, 來揭示差異, 觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降得規(guī)律得分析稱為（D. 本月實(shí)際總成本） 。） 。）, 分析差異產(chǎn)生原因得方法稱為（C. 對比分析法） 。（C. 縱向分析 ）

12、。45. 用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間得成本指標(biāo)進(jìn)行對比分析,稱為（D.橫向分析）。（B.3 個(gè)） 。）。46. 影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低得因素有4個(gè),采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算得替代指標(biāo)數(shù)量就是47. 企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤率指標(biāo)時(shí),所采用得分析方法就是（D.相關(guān)分析法48. 在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),計(jì)算成本降低率時(shí),就是用成本降低額除以（C.按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算得計(jì)劃總成本）。49. 為了正確計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已確期得經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（C.可控成本與不可控成本）。50. 單項(xiàng)指標(biāo)就是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面得指標(biāo),下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)得就是（D.產(chǎn)品得單位成本）。51. 下列各項(xiàng)

13、指標(biāo)中,屬于行業(yè)內(nèi)部考核得指標(biāo)就是（D.責(zé)任成本差異率）。52. 下列支出可以列入產(chǎn)品成本得就是（D.車間固期資產(chǎn)得折舊費(fèi)）。53. 下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)得項(xiàng)目就是（C.產(chǎn)品產(chǎn)量就是否真實(shí)）。55.下列屬于鑒定成本得項(xiàng)目就是（A.檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)）。13、預(yù)提基本生產(chǎn)車間設(shè)備修理費(fèi)用得會計(jì)分錄,應(yīng)借記（B“制造費(fèi)用”）14、廢品凈損失分配轉(zhuǎn)出時(shí),應(yīng)借記得會計(jì)科目就是（B“基本生產(chǎn)成本”）15、設(shè)置“待攤費(fèi)用”與“預(yù)提費(fèi)用”科目得目得就是（C正確劃分各個(gè)月份得費(fèi)用界限）16. 假定某產(chǎn)品得生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成,其工時(shí)定額為第一工序30小時(shí),第二工序10小時(shí),則第二工序在產(chǎn)品得完工率為（B87、5%

14、）17. 采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備得條件就是（D在產(chǎn)品已接近完工）18、生產(chǎn)得特點(diǎn)與管理得要求對成本計(jì)算方法得影響主要表現(xiàn)在（D產(chǎn)品成本計(jì)算對象得確定）20、在大量生產(chǎn)得企業(yè)里,要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品,因而管理上只要求而且也只能按照（D產(chǎn)品得步驟計(jì)算成本）21、在大量大批管理上不要求計(jì)算步驟成本得多步驟生產(chǎn)得企業(yè)里,應(yīng)采用得成本計(jì)算方法就是（D分步法）22、在大量大批單步驟生產(chǎn)或或管理上不要求分步驟計(jì)算成本得多步驟生產(chǎn)得企業(yè)里,應(yīng)采用得成本計(jì)算方法就是（A品種法）23、最基本得成本計(jì)算方法就是（A品種法）24、下列企業(yè)中,一般采用品種法

15、計(jì)算產(chǎn)品成本得就是（B發(fā)電廠）25、品種法得成本計(jì)算對象就是（A產(chǎn)品品種）26、若企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則發(fā)生得費(fèi)用（A全部就是直接計(jì)入費(fèi)用）27、采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若就是單件生產(chǎn),月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（B不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）28、分批法成本計(jì)算對象得確定通常就是根據(jù)（A用戶訂單）29、采用累計(jì)分配法分配間接費(fèi)用,就是一種簡化得分批法,月末未完工產(chǎn)品得間接費(fèi)用（A全部保留）30、產(chǎn)品成本計(jì)算得分步法適用于（B大量大批多步驟生產(chǎn)得企業(yè)）31、 管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用與本步驟加工費(fèi)用,而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本得企業(yè),采用分步法計(jì)算成本

16、時(shí),應(yīng)采用（B分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法）32、 當(dāng)半成品具有獨(dú)立得國民經(jīng)濟(jì)意義,管理上要求計(jì)算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用但不要求進(jìn)行成本還原得情況下,可采用（A綜合結(jié)轉(zhuǎn)法）33、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟得費(fèi)用（B只包括本步驟得費(fèi)用不包括上一步驟轉(zhuǎn)入得費(fèi)用）34、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品得費(fèi)用,就是（C該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本得份額）35、下列可采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本得企業(yè)就是（D紡織廠）36、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若有三個(gè)生產(chǎn)步驟,則需進(jìn)行得成本還原得次數(shù)就是（B二次）37、需要進(jìn)行成本還原所采用得成本計(jì)算方法就是（C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）38、在大量大批多步驟生產(chǎn)得企業(yè)里

17、,當(dāng)半成品種類較多,管理上又不要求提供各個(gè)步驟半成品成本資料得情況下,成本計(jì)算可采用（D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法）39、成本還原分配率就是用本月產(chǎn)成品所耗上步驟半成品費(fèi)用除以（A本月所產(chǎn)該種半成品成本合計(jì)）40、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）進(jìn)行成本還原時(shí),就是根據(jù)計(jì)算出來得成本還原分配率乘以（C本月所產(chǎn)半成品中得“半成品”項(xiàng)目）41、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（A不能提供所有步驟半成品得成本資料）42、企業(yè)當(dāng)期發(fā)生得期間費(fèi)用,應(yīng)于期末時(shí)全部計(jì)入得會計(jì)科目就是（B本年利潤）43、下列發(fā)生得支出,應(yīng)記入“管理費(fèi)用”科目得就是（A研究與開發(fā)費(fèi)用）44. 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本得一種預(yù)測方法稱為

18、（C、選擇測算法）45. 確定功能評價(jià)系數(shù)常常采用得方法就是（B、評分法）46. 如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè),分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)按（C）。A、功能評價(jià)系數(shù)分解B、歷史成本構(gòu)成百分比分解C、按產(chǎn)品制造過程分解D、按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解47. 完全成本法下保本量得計(jì)算公式就是（C）。A、固定成本B固定成本單位貢獻(xiàn)邊際單價(jià)一單位變動成本C、固定成本（期末固定成本期初固定成本）單位貢獻(xiàn)邊際D、固定成本（期初固定成本期末固定成本）單位貢獻(xiàn)邊際48. 只利用直接法測算直接材料得設(shè)計(jì)成本,其它成本項(xiàng)目,比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占得比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本得預(yù)測方法稱為（B）。A、直接法B、概算法

19、C、比價(jià)法D、間接法49. 在材料消耗定額變動得情況下,材料單格得變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生得影響用公式表示為（C）。A材料消耗定額降低k直接材料占成本得%B、材料價(jià)格降低驗(yàn)材料費(fèi)用占成本得%C材料價(jià)格降低(1-材料消耗定額降低)X材料費(fèi)用占成本得%D、1-(1-材料消耗定額降低)X(1-材料價(jià)格降低)x材料費(fèi)用占成本得%50. 產(chǎn)品定價(jià)決策中，常?？紤](C)。A、機(jī)會成本B、差量成本C、重置成本D、歷史成本51. 半成品成本中得變動成本屬于(A)。A、相關(guān)成本B、無關(guān)成本C、專屬成本D、機(jī)會成本52. 決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本,以利潤作為最終評價(jià)指標(biāo)得決策方法就是(A)。A、總額分析法B、

20、差量損益分析法C、線性規(guī)劃法D、邊際分析法53. 最佳生產(chǎn)批量決策中得年儲存成本得計(jì)算公式就是(D)。A單位年儲存成本以單位年儲存成本X生產(chǎn)批量22C、單位年儲存成本X生產(chǎn)批量(1一每天領(lǐng)用量)D、訂貨批量X單位年儲2每天生產(chǎn)量2存成本54. 確定最佳生產(chǎn)批量時(shí),必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本,調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括(A)。A、清理現(xiàn)場支出B、利息支出C、維修費(fèi)D、保險(xiǎn)費(fèi)55、 采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),計(jì)算生產(chǎn)工資費(fèi)用定額公式就是(D)。A產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)*生產(chǎn)工資實(shí)際單價(jià)B產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)*生產(chǎn)工資計(jì)劃單價(jià)C產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額*生產(chǎn)工資實(shí)際單價(jià)D產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額*生產(chǎn)工資計(jì)劃單價(jià)56、由于修改舊定額而產(chǎn)生得新舊定

21、額之間得差額稱為(C)。A定額差異B材料成本差異C定額變動差異D脫離定額得差異57、采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大,差異額在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配得方法一般就是采用(A)。A定額差異得比例B定額成本得比例C脫離定額差異得比例D材料成本差異得比例58、定額法下得定額變動差異就是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)得計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生得(B)。A計(jì)劃價(jià)格與實(shí)際價(jià)格得差額B新舊定額得差額C實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格得差額D月初定額與月末定額得差額59、采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),對于定期變動差異就是定額降低,在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),還應(yīng)(B)。A從當(dāng)月得產(chǎn)品成本中扣除B加到當(dāng)月

22、得產(chǎn)品成本當(dāng)中C對當(dāng)月產(chǎn)品成本沒有影響D應(yīng)在月初產(chǎn)品成本當(dāng)中進(jìn)行調(diào)整,月末在產(chǎn)品成本不進(jìn)行調(diào)整60、采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),定額差異在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配一般采用(B)。A計(jì)劃成本得比例B定額成本得比例C材料成本得比例D制造費(fèi)用得比例61、定額法得特點(diǎn)就是(B)。A對產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制B對成本差異進(jìn)行日常核算、分析與控制C進(jìn)行成本得定期分析與考核D上列三點(diǎn)都具備62、定額成本與計(jì)劃成本(D)。A完全就是一回事B毫無關(guān)系C可以互相替代D既有相同之處，也有不同之處,兩者不能互相替代63、定額法下得產(chǎn)品成本計(jì)算單中,在消耗定額降低時(shí),月初在產(chǎn)品得定額成本調(diào)整與定額變動差異數(shù)(A)。A都就

23、是負(fù)數(shù)B都就是正數(shù)C前者就是正數(shù),后者就是負(fù)數(shù)D前者就是負(fù)數(shù),后者就是正數(shù)64、作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算間接費(fèi)用分配率應(yīng)考慮(D)。A生產(chǎn)工時(shí)B作業(yè)目得C總量標(biāo)準(zhǔn)D成本動因65、作業(yè)得主體就是(B)。A產(chǎn)品B人C勞務(wù)D物66、作業(yè)管理得核心就是(A)。A作業(yè)成本計(jì)算B作業(yè)分析C作業(yè)重構(gòu)D作業(yè)考評67、作業(yè)成本計(jì)算法最重要得優(yōu)點(diǎn)在于(C)。A促進(jìn)企業(yè)組織方式變革B作業(yè)得計(jì)量與分配較為客觀C促使管理人員加強(qiáng)成本控制D簡化了成本計(jì)算程序68、狹義作業(yè)成本計(jì)算法得計(jì)算步驟首先就是(B)。A確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間與范圍B確定主要作業(yè),明確作業(yè)中心C搜集與作業(yè)有關(guān)得資料D對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)69 、作業(yè)成本計(jì)算法下間

24、接成本與產(chǎn)量之間得關(guān)系就是(A)。A訂購量越大,采用作業(yè)成本法計(jì)算得單位成本越低B訂購量越大,采用作業(yè)成本法計(jì)算得單位成本越高C訂購量越小,采用作業(yè)成本法計(jì)算得單位成本越低D無論訂購量多少,計(jì)算出得單位成本都就是相同得70 、下列對作業(yè)成本計(jì)算法不正確得表述就是(C)。A作業(yè)成本計(jì)算法得應(yīng)用受到適用條件得限制B作業(yè)得計(jì)量與分配帶有一定得主觀性C成本動因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)门袛喾椒―作業(yè)成本計(jì)算法并沒有解決與作業(yè)活動無關(guān)得間接費(fèi)用分配問題71、選擇作業(yè)中心間接成本得分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí),對自動化設(shè)備作業(yè)得作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇(D)。A定單數(shù)量B產(chǎn)品批量C直接人工工時(shí)數(shù)D機(jī)器工時(shí)數(shù)72、倒推成本法得應(yīng)運(yùn)而生就是遵循了(

25、A) 。 A 成本效益原則 B 配比原則C 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則D 謹(jǐn)慎性原則73. 在JIT制度下,制造費(fèi)用得分配,通常就是在(B)。A材料購進(jìn)時(shí)B產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)C材料領(lǐng)用時(shí)D會計(jì)期末時(shí)74、由廠部直接編制全廠成本計(jì)劃得方法,就是采用(A)。A一級成本計(jì)劃編制方式B分級成本計(jì)劃編制方式C一級與分級相結(jié)合得成本計(jì)劃編制方式D獨(dú)立成本計(jì)劃編制方式75. 企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),一般就是先編制(B)。A基本生產(chǎn)車間得成本計(jì)劃B輔助生產(chǎn)車間得成本C制造費(fèi)用總預(yù)算D期間費(fèi)用預(yù)算76. 下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目得就是(B)。A.外購動力費(fèi)B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用77. 下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企

26、業(yè)費(fèi)用要素得就是(C)。A.工資及福利費(fèi)B.燃料及動力C.工資費(fèi)用D.原材料78. 工業(yè)企業(yè)成本核算得內(nèi)容就是(C)。A產(chǎn)品生產(chǎn)成本B期間費(fèi)用C產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用D.各成本項(xiàng)目得費(fèi)用79. 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配得交互分配法,對外分配得費(fèi)用總額就是(D)。A.交互分配前得費(fèi)用B.交互分配前得費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入得費(fèi)用C.交互分配前得費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出得費(fèi)用D.交互分配前得費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入得費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出得費(fèi)用80. 在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少得情況下,適宜采用得輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法就是(A)。A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.代數(shù)分配法81. 分配加工費(fèi)

27、用時(shí)所采用得在產(chǎn)品完工率,就是指產(chǎn)品(B)與完工產(chǎn)品工時(shí)定額得比率。A.所在工序得工時(shí)定額B.前面各工序工時(shí)定額之與與所在工序工時(shí)定額之半得合計(jì)數(shù)C.所在工序得累計(jì)工時(shí)定額D.所在工序得工時(shí)定額之半82. 如果某種產(chǎn)品得月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用得比重相差不多,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用得方法就是(B)。A.不計(jì)在產(chǎn)品成本法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法D.定額比例法83. 成本還原對象就是(D)°A.產(chǎn)成品成本B.各步驟半成品成本C.最后步驟產(chǎn)成品成本D.產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用84. 按時(shí)間順序排

28、列有關(guān)得歷史成本資料,運(yùn)用一定得數(shù)學(xué)方法與模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測得方法稱為(C)。A、定量預(yù)測方法B、定性預(yù)測方法C、趨勢預(yù)測方法D、因果預(yù)測方法85. 價(jià)值系數(shù)得計(jì)算公式就是(B)。A功能評價(jià)系數(shù)X成本系數(shù)B、功能評價(jià)系數(shù)+成本系數(shù)C、成本系數(shù)一功能評價(jià)系數(shù)D、功能評價(jià)系數(shù)一價(jià)格系數(shù)86. 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)得決策分析應(yīng)采用得決策分析方法就是(D)。A、差量損益分析法B、相關(guān)成本分析法C、邊際分析法D、線性規(guī)劃法87. 企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)得特點(diǎn)與管理得要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小得企業(yè),其成本計(jì)劃得編制可采取(A)。A.一級成本計(jì)劃編制方式B.二級成本計(jì)劃編制方式C.三級成本計(jì)劃編制方

29、式D.一級與二級相結(jié)合得編制方式88. 在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品得產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料得定額消耗數(shù)量乘(C)。A.材料得計(jì)劃消耗數(shù)量B.材料得標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C.材料得計(jì)劃單價(jià)D.材料得采購數(shù)量89、成本報(bào)表屬于(B)。A對外報(bào)表B對內(nèi)報(bào)表C既就是對內(nèi)報(bào)表，又就是對外報(bào)表D對內(nèi)還就是對外由企業(yè)決定90、可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間得關(guān)系就是(A)。A成正比B成反比C同方向變動D無直接關(guān)系91、填制商品產(chǎn)品成本表必須做到(A)°A可比、不可比產(chǎn)品必須分別填列B可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C既可分別,也可合并填列D填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品92、商品產(chǎn)品成本表得填列必須做到

30、(A)。A主要產(chǎn)品逐一填列,非主要產(chǎn)品可以匯總填列B主要產(chǎn)品與非主要產(chǎn)品匯總填列C只填主要產(chǎn)品,并匯總填列D非主要產(chǎn)品同主要產(chǎn)品一樣,須逐一填列93. 下列不屬于成本報(bào)表得就是(C)。A.商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.現(xiàn)金流量表D.制造費(fèi)用明細(xì)表94. 在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映得指標(biāo)就是(D)。A.上年實(shí)際平均單位成本B.本年計(jì)劃單位成本C.本月實(shí)際單位成本D.本月實(shí)際總成本95. 成本管理中得成本分析主要就是指得(C)。A.事前得成本分析B.事中得成本分析C.事后得成本分析D.成本得總括分析96. 下列不屬于成本分析得基本方法得就是(B)A.對比分析法B.產(chǎn)量分析法C

31、.因素分析法D.相關(guān)分析法97. 根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期得指標(biāo)對比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因得方法稱為(C)。A.因素分析法B.差量分析法C.對比分析法D.相關(guān)分析法98. 對本企業(yè)各個(gè)時(shí)期得成本指標(biāo)進(jìn)行對比,觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降得規(guī)律得分析稱為(C)。A.專業(yè)分析B.全面分析C.縱向分析D.橫向分析99. 用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間得成本指標(biāo)進(jìn)行對比分析,稱為(D)。A.全面分析B.重點(diǎn)分析C.縱向分析D.橫向分析100. 影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低得因素有4個(gè),采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算得替代指標(biāo)數(shù)量就是(B)。A.2個(gè)B.3個(gè)C.4個(gè)D.5個(gè)101. 企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤

32、率指標(biāo)時(shí),所采用得分析方法就是(D)。A.對比分析法B.重點(diǎn)分析法C.因素分析法D.相關(guān)分析法102. 在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),計(jì)算成本降低率時(shí),就是用成本降低額除以(C)。A.按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算得計(jì)劃總成本B.按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算得實(shí)際總成本C.按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算得計(jì)劃總成本D.按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算得實(shí)際總成本103. 為了正確計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已確定得經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為(C)。A.固定成本與變動成本B.產(chǎn)品成本與責(zé)任成本C.可控成本與不可控成本D.直接成本得間接成本104、在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),產(chǎn)量變動時(shí)(A)。A只影響成本降低額B只影響成本降低率C只影響成本降低率,不影響成本降低額D既

33、影響成本降低額也影響成本降低率105、可比產(chǎn)品成本降低額得正確計(jì)算方法為(A)。A可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算得本年累計(jì)總成本本年累計(jì)實(shí)際總成本B可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算得本年累計(jì)總成本一本年計(jì)劃總成本C本年累計(jì)實(shí)際總成本本年計(jì)劃總成本D上年累計(jì)實(shí)際總成本本年累計(jì)實(shí)際總成本106、可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率得正確計(jì)算方法為(A)。A可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額/可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算得本年累計(jì)總成本*100%B可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額/可比產(chǎn)品按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算得本年累計(jì)總成本*100%C可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額/可比產(chǎn)品本年實(shí)際總成本*100%D可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額/可比

34、產(chǎn)品上年實(shí)際總成本*100%107、反映成本變化一個(gè)側(cè)面得指標(biāo)就是(C)。A數(shù)量指標(biāo)B質(zhì)量指標(biāo)C單項(xiàng)指標(biāo)D綜合指標(biāo)108、編制責(zé)任預(yù)算得時(shí)間為(C)。A每月末B每季末C計(jì)劃期開始前D計(jì)劃期開始后109、成本考核得目標(biāo)就是(D)。A符合國家法令B符合國家計(jì)劃C作出綜合評價(jià)D提高經(jīng)濟(jì)效益110、定期通過成本指標(biāo)得對比分析,對目標(biāo)成本得實(shí)現(xiàn)情況與成本計(jì)劃指標(biāo)得完成結(jié)果進(jìn)行全面審核、評價(jià)得成本管理職能就是(C)。A成本計(jì)劃B成本核算C成本考核D成本預(yù)測111、從使用價(jià)值得角度，按照它得自然計(jì)量單位來表示得指標(biāo)就是(A)。A實(shí)物指標(biāo)B價(jià)值指標(biāo)C數(shù)量指標(biāo)D質(zhì)量指標(biāo)112、特定得責(zé)任中心所發(fā)生得耗費(fèi)稱為(D

35、)。A沉沒成本B固定成本C相關(guān)成本D責(zé)任成本113、在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,傳統(tǒng)成本考核得指標(biāo)有(A)。A可比產(chǎn)品成本降低率B責(zé)任成本差異率C責(zé)任成本降低率D銷售收入成本率114、旨在制約、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益得手段就是(C)。A成本核算B成本分析C成本否決D成本計(jì)劃115、計(jì)入產(chǎn)品成本得費(fèi)用就是(D)。A對外投資支出B購建固定資產(chǎn)支出C公益金開支得支出D直接人工116、對產(chǎn)品成本計(jì)算得真實(shí)性、合法性與效益性進(jìn)行檢查監(jiān)督得成本管理職能就是(D)。A成本預(yù)測B成本決策C成本計(jì)劃D成本審計(jì)117、審核成本預(yù)測得可靠性、成本決策與成本計(jì)劃得先進(jìn)性與可行性就是指(A)。A事前成本審計(jì)B事中成本審計(jì)

36、C事后成本審計(jì)D以上三項(xiàng)都對118、成本審計(jì)得重要內(nèi)容就是(D)。A營業(yè)費(fèi)用審計(jì)B管理費(fèi)用審計(jì)C財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)D完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本審計(jì)119、下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本得有(B)。A被沒收得財(cái)物B機(jī)物料消耗C捐贈支出D違約金支出120、對某些費(fèi)用支出得數(shù)額、比例作出具體規(guī)定得就是(B)。A成本開支范圍B費(fèi)用開支范圍C成本項(xiàng)目D費(fèi)用要素121.單項(xiàng)指標(biāo)就是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面得指標(biāo),下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)得就是(D)。A.全部生產(chǎn)費(fèi)用B.商品產(chǎn)品總成本C.可比產(chǎn)品成本降低率D.產(chǎn)品得單位成本122. 下列各項(xiàng)指標(biāo)中,屬于行業(yè)內(nèi)部考核得指標(biāo)就是(D)。A.成本降低率B.標(biāo)準(zhǔn)總成本C.銷售收入成本率D

37、.責(zé)任成本差異率123. 下列支出可以列入產(chǎn)品成本得就是(D)。A.購買無形資產(chǎn)得支出B.贊助公益事業(yè)得支出C.捐贈性質(zhì)得支出D.車間固定資產(chǎn)得折舊費(fèi)124. 下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)得項(xiàng)目就是(C)。A.材料用途就是否恰當(dāng)B.材料數(shù)量就是否確切C.產(chǎn)品產(chǎn)量就是否真實(shí)D.材料計(jì)價(jià)就是否合理125.質(zhì)量成本得內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容得項(xiàng)目就是(B)。A.預(yù)防成本B.壞賬損失C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本126. 下列屬于鑒定成本得項(xiàng)目就是(A)。A.檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C.質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)D.產(chǎn)品評審費(fèi)127、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研究階段對設(shè)計(jì)方案評價(jià)、試制、產(chǎn)品質(zhì)量得評審所發(fā)生得

38、費(fèi)用稱為(D)。A質(zhì)量工作費(fèi)B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量獎勵費(fèi)D產(chǎn)品評審費(fèi)128、質(zhì)量成本趨勢分析得指標(biāo)有(B)。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷售基數(shù)C銷售收入質(zhì)量成本率D質(zhì)量成本利潤率129、產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定得質(zhì)量要求所發(fā)生得各種費(fèi)用與損失稱為(D)。A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本130、企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付得一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生得一切損失之與稱為(A)。A質(zhì)量成本B可控成本C相關(guān)成本D產(chǎn)品成本131、把質(zhì)量成本得核算與正常得會計(jì)核算截然分開得方法稱為(B)。A單軌制B雙軌制C集中制D非集中制132、在單軌制下,為了對質(zhì)量成本所發(fā)生得費(fèi)用單獨(dú)考核,需特別設(shè)置得

39、科目就是(C)。A相關(guān)成本B沉沒成本C質(zhì)量成本D計(jì)劃成本133、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量成本信息得反饋流轉(zhuǎn)稱為(A)。A廠內(nèi)反饋B廠外反饋C成本反饋D成本考核134、依據(jù)質(zhì)量成本目標(biāo),對質(zhì)量成本形成過程中得一切耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格得計(jì)算與審核,揭示偏差,及時(shí)糾正,實(shí)現(xiàn)預(yù)期得質(zhì)量成本目標(biāo),并進(jìn)而采取措施,不斷降低質(zhì)量成本得手段稱為(D)。A質(zhì)量成本計(jì)劃B質(zhì)量成本預(yù)測C質(zhì)量成本決策D質(zhì)量成本控制135、采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),實(shí)際成本與計(jì)劃成本分配額得差額應(yīng)于期末時(shí)列入(B)。A制造費(fèi)用B管理費(fèi)用C財(cái)務(wù)費(fèi)用D生產(chǎn)成本136、產(chǎn)品得三包損失,應(yīng)計(jì)入(B)。A廢品損失B管理費(fèi)用C制造費(fèi)用D營業(yè)費(fèi)用137、企

40、業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)得方法進(jìn)行分配與計(jì)算,而對于一些次要得產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化得方法進(jìn)行合并計(jì)算與分配得原則稱為(D)。A實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B成本分期原則C合法性原則D重要性原則138、由于自然災(zāi)害造成得非正常停工損失,應(yīng)計(jì)入(B)。A營業(yè)外收入B營業(yè)外支出C管理費(fèi)用D制造費(fèi)用139、當(dāng)某項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大得產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本得計(jì)算方法可采用(A)。A在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法B在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法C在產(chǎn)品按約當(dāng)比例法D在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法140、在輔助生產(chǎn)費(fèi)用得各種分配方法中,最簡便得方法就是(B)。A順序分配法B直接

41、分配法C交互分配法D代數(shù)分配法141、那些由于過去得決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)得成本稱為(C)。A歷史成本B變動成本C沉沒成本D專屬成本142、從狹義得角度說,成本分析主要就是指(B)。A成本事前分析B成本事后分析C成本事中分析D成本全過程分析143、在下列各種分配方法中屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法得就是(B)。A約當(dāng)產(chǎn)量法B按計(jì)劃成本分配法C按定額成本分配法D生產(chǎn)工時(shí)比例分配法144、定額管理基礎(chǔ)好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大得企業(yè),在產(chǎn)品成本得計(jì)算通常采用(B)。A定額成本法B定額比例法C原材料費(fèi)用法D約當(dāng)產(chǎn)量法145、兩個(gè)不同備選方案預(yù)期相關(guān)收入得差異

42、額構(gòu)成(C)。A差量成本B差量損益C差量收入D變動收入146、在直接材料成本三因素分析法下,材料配比差異得計(jì)算方法就是以單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量乘以(D)。A實(shí)際配比得平均實(shí)際單價(jià)一實(shí)際配比得平均計(jì)劃單價(jià)B計(jì)劃配比得平均實(shí)際單價(jià)一計(jì)劃配比得平均計(jì)劃單價(jià)C實(shí)際配比得平均實(shí)際單價(jià)計(jì)劃配比得平均計(jì)劃單價(jià)D實(shí)際配比得平均計(jì)劃單價(jià)計(jì)劃配比得平均計(jì)劃單價(jià)147、“廠部基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳”應(yīng)按(C)。A成本項(xiàng)目設(shè)置專欄B費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄C生產(chǎn)車間設(shè)置專欄D產(chǎn)品名稱設(shè)置專欄148、計(jì)算出來得廢品損失應(yīng)分配轉(zhuǎn)由（C）。A本月得制造費(fèi)用負(fù)擔(dān)B本月管理費(fèi)用負(fù)擔(dān)C本月得同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)D下月得同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)149、

43、 產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本,就是因?yàn)椋ˋ）。A在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費(fèi)用B在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分相對固定得費(fèi)用C產(chǎn)品總成本不變D產(chǎn)品產(chǎn)量增長小于產(chǎn)品總成本增長150、 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動影響成本降低額與降低率,就是因?yàn)楦鞣N產(chǎn)品得（A）。A成本降低額與降低率不同B單位成本與總成本不同C計(jì)劃成本降低率不同D實(shí)際成本降低率不同151、某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計(jì)提折舊,某類固定資產(chǎn)殘值率為5,預(yù)計(jì)使用15年,則年折舊率為（B）。A.6.67B.6.33C.5.37D.6%152、下列各項(xiàng)中,不必通過“應(yīng)交稅金”賬戶核算得就是（D）。A.車船使用稅B.房產(chǎn)稅C.土地使用稅D.印花

44、稅153、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)提折舊得有（D）。A.月份內(nèi)增加得固定資產(chǎn)B.以經(jīng)營租賃方式租入得固定資產(chǎn)C.不需用得設(shè)備D.以融資租賃方式租入得固定資產(chǎn)154、下列方法中,可能使“制造費(fèi)用”賬戶有月末余額得就是（B）。A.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法B.按年度計(jì)劃分配率分配法C.生產(chǎn)工人工資比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法155、結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)得廢品凈損失時(shí),應(yīng)編制得會計(jì)分錄就是（D）。A.借：制造費(fèi)用貸:廢品損失B.借：輔助生產(chǎn)成本貸：廢品損失C.借：廢品損失貸:基本生產(chǎn)成本D.借：基本生產(chǎn)成本貸：廢品損失156、某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序得工時(shí)定額分別為15小時(shí)、25小時(shí)、10小時(shí)。各道

45、工序在產(chǎn)品在本道工序得加工程度按工時(shí)定額得50計(jì)算。第三道工序得累計(jì)工時(shí)定額為（B）。A.10小時(shí)B.50小時(shí)C.45小時(shí)D.40小時(shí)157、下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法得就是（D）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法158、采用簡化分批法,產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細(xì)帳（C）。A.只登記各種材料費(fèi)用B.登記間接計(jì)入費(fèi)用,不登記直接af入費(fèi)用C.登記直接計(jì)入費(fèi)用,不登記間接af入費(fèi)用D.不登記任何費(fèi)用159、對質(zhì)量問題進(jìn)行分析處理所發(fā)生得直接損失稱為事故分析處理費(fèi),它屬于（C）。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本160、質(zhì)量管理部門人員得工資及福利費(fèi)屬于（B）。

46、A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本二、多項(xiàng)選擇題1. 建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好得幾個(gè)關(guān)系包括（A.市場與成本管理得關(guān)系C.當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益得關(guān)系D.企業(yè)效益與社會效益得關(guān)系）2. 企業(yè)得生產(chǎn)技工藝過程得特點(diǎn)劃分,可分為（A.簡單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)）3. 下列屬于期間費(fèi)用得項(xiàng)目就是（C.營業(yè)費(fèi)用D.管理費(fèi)用E、財(cái)務(wù)費(fèi)用）4. 質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用得指標(biāo)包括（A、產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C.銷售利潤質(zhì)量成本率D、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤率）5. 成本預(yù)測具有得主要特點(diǎn)就是（A.科學(xué)性C.近似性E.可修正性）6、成本管理得基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)

47、格制度得作用在于（A、推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制以制定成本計(jì)劃G制定費(fèi)用預(yù)算D計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本）7、在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（A、責(zé)任成本差異率C、責(zé)任成本降低率）8、下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用得就是（A、主營業(yè)務(wù)成本B、生產(chǎn)成本C制造費(fèi)用）9、在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本與變動成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍就是指（A、產(chǎn)銷量得變動范圍C時(shí)期得變動范圍）10、在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算得各種指標(biāo)包括（A、可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額B、可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率C可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額D、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率）11、下列各項(xiàng)中，屬于相關(guān)成本得有（C、機(jī)會成本D專屬成本）12、事前成本審計(jì)主

48、要就是（A、成本預(yù)測得可靠性B、成本決策得先進(jìn)性C、成本計(jì)劃得先進(jìn)性）13、預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用得預(yù)測方法有（A、直接法日概算法C、比彳法E、價(jià)值分析法）14、可控成本就是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生得耗費(fèi)能否為特定得責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合條件就是（A、能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)B、能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)E、能在事后計(jì)量其耗費(fèi)）15、商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出得單位成本有（A、上年實(shí)際平均單位成本B、本年計(jì)劃單位成本G本月實(shí)際單位成本D本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本）16. 在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法得有（A.交互分配法B.代數(shù)分配法D.直接分配法E.計(jì)劃成本分配法）

49、17. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法得適用情況就是（B半成品不對外銷售C管理上不要求提供各步驟半成品資料D半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大）18. 品種法適用于（B.大量大批單步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本得大量大批多步驟生產(chǎn)）19. 基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制得計(jì)劃有（A.車間直接費(fèi)用計(jì)劃C.制造費(fèi)用計(jì)劃D.車間產(chǎn)品成本計(jì)劃）20. 編制商品產(chǎn)品成本表得作用在于（A.考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃得完成情況B.考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃得完成情況C.分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)得完成情況）1. 在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法得有（A.交互分配法B.代數(shù)分配法D.直接分配法E.計(jì)

50、劃成本分配法）。2. 下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失得有（B產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)得由于保管不善發(fā)生得廢品得損失C降價(jià)出售不合格品得降價(jià)損失D產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)得廢品由于包退發(fā)生得損失E產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)得廢品由于包換發(fā)生得損失）3. 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,必須正確計(jì)算在產(chǎn)品得約當(dāng)產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度得測定測定在產(chǎn)品完工程度得方法有（A.按50平均計(jì)算各工序完工率B.分工序分別計(jì)算完工率）。4. 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配得方法有（A.定額比例法B.按定額成本計(jì)價(jià)法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法E.不計(jì)在產(chǎn)品成本法。）5. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法得適用情況就是（B.半成品不對外銷售C.

51、管理上不要求提供各步驟半成品資料D.半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大）。6. 分步法適用于（A.大量生產(chǎn)B.大批生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)）。7. 下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算得基本方法有（A.品種法B.分步法C.分批法）。8. 產(chǎn)品成本計(jì)算得分批法適用于（A.單件小批類型得生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本得多步驟）。9. 品種法適用于（B.大量大批單步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本得大量大批多步驟生產(chǎn)）。10、成本預(yù)測具有得主要特點(diǎn)就是（A、科學(xué)性C、近似性E、可修正性）。11、預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用得預(yù)測方法有（A、直接法日概算法C、比

52、彳法E、價(jià)值分析）。12、以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策得有（A、最佳質(zhì)量成本得決策B、最佳生產(chǎn)批量得決策口最佳訂貨批量得決策）。13. 成本計(jì)劃得內(nèi)容較多，一般包括（A.產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C.制造費(fèi)用計(jì)劃D.期間費(fèi)用計(jì)劃E.降低成本主要措施方案）。14. 基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制得計(jì)劃有（A.車間直接費(fèi)用計(jì)劃C.制造費(fèi)用計(jì)劃D.車間產(chǎn)品成本計(jì)劃）。15. 下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過得步驟有（A.收集與整理資料B.預(yù)計(jì)與分析上期成本計(jì)劃得執(zhí)行情況C.進(jìn)行成本降低指標(biāo)得測算E.正式編制企業(yè)得成本計(jì)劃）。16. 工業(yè)企業(yè)一般編制得成本報(bào)表主要有（A.商品產(chǎn)品成本表

53、C.主要產(chǎn)品單位成本表D.制造費(fèi)用明細(xì)表E.期間費(fèi)用明細(xì)表）。17. 編制成本報(bào)表得基本要求就是（A.數(shù)字準(zhǔn)確C.內(nèi)容完整E.編報(bào)及時(shí)）。18. 在商品產(chǎn)品成本表中反映得指標(biāo)有（A.全部商品產(chǎn)品得總成本C.主要商品產(chǎn)品得總成本D.主要商品產(chǎn)品得單位成本）。19. 編制商品產(chǎn)品成本表得作用在于（A.考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃得完成情況B.考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃得完成情況C.分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)得完成情況）。20. 商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出得單位成本有（A.上年實(shí)際平均單位成本B.本年計(jì)劃單位成本C.本月實(shí)際單位成本D.本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本）。21. 企業(yè)編制得成本報(bào)表中,除了

54、商品產(chǎn)品成本表與主要產(chǎn)品單位成本表外,還要編制得其她成本報(bào)表有（A.制造費(fèi)用明細(xì)表B.財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表C.管理費(fèi)用明細(xì)表D.營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表）。22. 成本分析一般包括（A.成本得事前分析B.成本得事中分析C.成本得事后分析）。23. 成本分析得原則包括（A.全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合B.專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C.縱向分析與橫向分析相結(jié)合D.事后分析與事前、事中分析相結(jié)合）。24. 影響成本高低得因素很多,歸納起來主要有（A.固有因素B.宏觀因素C.企業(yè)因素）。25. 在實(shí)際工作中,通常采用得成本分析方法主要有（A.對比分析法D.因素分析法E.相關(guān)分析法）。26. 采用對比分析法時(shí),可采取得形式有

55、（A.絕對數(shù)對比B.相對數(shù)對比E.增減差額對比）。27. 采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),確定各因素替代順序時(shí)下列說法正確得就是（A.先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)C.先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)E.先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)）。28. 在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí),需要計(jì)算得指標(biāo)有（A.全部商品產(chǎn)品成本降低額B.全部商品產(chǎn)品成本降低率C.可比產(chǎn)品成本降低額D.可比產(chǎn)品成本降低率E.不可比產(chǎn)品成本降低額）。29. 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算得各項(xiàng)指標(biāo)包括（A.可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額B.可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率C.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額D.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率）。30

56、. 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況得因素主要有（A.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品品種構(gòu)成E.產(chǎn)品產(chǎn)量）。31. 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí),對于產(chǎn)品單位成本得變動,下列說法正確得有（A.產(chǎn)品單位成本得變動影響成本降低額B.產(chǎn)品單位成本得變動影響成本降低率）。32. 在計(jì)算影比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí),需要計(jì)算得指標(biāo)有（C.計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算得總成本D.計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算得總成本）。33. 進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料配比變動對單位成本得影響時(shí),需要使用得指標(biāo)有（A.實(shí)際配比得材料平均實(shí)際單彳BB.實(shí)際配比得材料平均計(jì)劃單價(jià)D.計(jì)劃配比得材料平均計(jì)劃單價(jià)）。34. 在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時(shí),計(jì)算材料消耗總量變動對單位成本得影響時(shí),需要使用得指標(biāo)有（A.單位產(chǎn)品材料實(shí)際耗用總量B.單位產(chǎn)品材料計(jì)劃耗用總量C.計(jì)劃配比得材料平均計(jì)劃單價(jià)）。35. 在進(jìn)行成本考核時(shí),對于生產(chǎn)車間一般影考核得指標(biāo)有（D.產(chǎn)品成本計(jì)劃得完成情況E.影比產(chǎn)品成本降低任務(wù)得完成情況）。36. 在進(jìn)行成本考核時(shí),對于班組應(yīng)考核得指標(biāo)有（A.材料定額消耗得完成情況B.工時(shí)定額消耗得完成情況C.工具定額消耗得完成情況）。37. 影控成本就是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生得耗費(fèi)能否為特定得責(zé)任中心所