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1、運(yùn)輸服務(wù)計(jì)劃書-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN運(yùn)輸服務(wù)計(jì)劃方案一、針對(duì)本項(xiàng)目的車輛、人員及職責(zé)車輛我公司自有車輛輛,其中重型半掛牽引車輛,自翻車輛,運(yùn)輸車 輛的車況和車型完全符合此次運(yùn)輸服務(wù)車種的要求。人員我公司現(xiàn)有員工名,下設(shè)行政人事部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、運(yùn)輸部、信息管理部等,其中木、??茖W(xué)歷以上員工超過(guò)30%,擁有朝氣蓬勃、勇于創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。管理人員職責(zé)我公司主要管理人員職責(zé)如下:序號(hào)姓名職務(wù)職責(zé)1總經(jīng)理統(tǒng)籌監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)2業(yè)務(wù)部經(jīng)理業(yè)務(wù)部整體管理3行政人事部經(jīng)理行政人事部整體管理4財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部整體管理5運(yùn)輸部經(jīng)理對(duì)車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理以
2、及制定運(yùn)輸方案6信息管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸信息反饋二、貨物運(yùn)輸自身服務(wù)質(zhì)量完善方案設(shè)有專門的組織隊(duì)伍,完善的車輛配備。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整運(yùn)輸路線,規(guī)范運(yùn)輸秩序,優(yōu)化運(yùn)輸車輛及人員 管理。制定合理的運(yùn)輸批量,制定科學(xué)的運(yùn)輸方案,對(duì)運(yùn)輸設(shè)備加以維 護(hù),確保在時(shí)限內(nèi)提供貨物運(yùn)輸服務(wù)計(jì)劃的安排。三、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)控制即安全保障方案安全作業(yè)管理3.1.1 安全操作管理制度化。3.1.2 加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù),遵守勞動(dòng)法。3.1.3 重視作業(yè)人員資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)安全運(yùn)輸基本要求3.2.1 有關(guān)運(yùn)輸人員及車輛必須符合道理交通安全法的相關(guān)法律規(guī)定。3.2.2 在運(yùn)輸路程中確保貨物的安全、完整,如因物流運(yùn)輸導(dǎo)致的貨物短缺、丟失賠付責(zé)任由我方承擔(dān)。3.2.3 在運(yùn)輸過(guò)程中必須遵守國(guó)家相關(guān)管理部門的規(guī)定,旦不能同時(shí)夾運(yùn)非貴方指定貨物及裝載危害運(yùn)輸物資或影響運(yùn)輸效果的貨物,如因此給貴方造成的損失由我方賠償。四、車輛在途控制及信息反饋我方信息管理部門在裝車運(yùn)輸前,會(huì)提前通過(guò)電話聯(lián)系貴方接貨人 員,確認(rèn)運(yùn)輸計(jì)劃安排及相應(yīng)收貨時(shí)間、簽收人。由信息管理部門對(duì)運(yùn)輸途中的車輛進(jìn)行全程監(jiān)控,確保承運(yùn)貨物及 時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)抵目的地,并及時(shí)向貴方通報(bào)到達(dá)的準(zhǔn)確信息。如在運(yùn)
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